篇一：公司年会心得体会
心得体会
尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家好！我是XXX，很高兴有机会能够在这里和大家交流自己的心得体会，能够成为国成机电的一份子让我感到非常荣幸！虽然到目前为止我在公司工作的时间还不到一年，但是在这短短的时间里，我却时刻感受到关怀与温暖，感受到公司务实向上的氛围。这里有一个广阔的事业舞台，供我们施展自己的才华，创造人生的精彩！在国成，我相信我的能力能够得到提升，我的价值能够得到体现，我会用优秀的工作业绩来为公司的发展作出自己的贡献！请相信我！
回想自己这大半年来所走过的路，所经历的事，有太多的感慨和太多的惊喜。在这七个多月的时间里有失败，也有成功，自身的业务知识和能力也有了不断的突破。衷心感谢公司的各位领导，特别是我们的杨总，是他的殷切期盼和深切的关怀给予了我们员工对未来美好的更多的希望，感谢公司给我们提供了那么好的工作条件和工作环境，有那么好的有经验的上级给我们指导，带着我们前进，在这里，我要谢谢这段日子以来予我各方面帮助的王磊经理。是他们的实战经验让我们终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基础。我更要谢谢身边的伙伴们，是他们的信任，是他们的坚持，让我感受到了团队力量的无坚不摧。
在工作中，我始终紧记住公司的经营理念“细节决定成败，诚信感动客户；服务产生友谊，项目带来口碑；要么不做，要做就做精品”，不断地熟悉该行业产品的知识，熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中，我能很好地定位市场方向和产品方向，抓重点客户和跟踪客户，并能把握住淡旺季的时间安排以及在各时间段里的主打产品有哪些，主攻哪个项目，都能很好地把握。但是这点还是远远不够的，俗话说：只有经历才能成长。世界没有完美的事情，每个人都有其优缺点，我也有做得不足的地方，以后我会慢慢地纠正过来，以更好的状态来迎接我的工作，为公司更好地服务，也更好地服务于我们的顾客。
在未来的日子里，我将不断地学习，积累，与时俱进。正所谓“实干才能赢取未来，创新才能成就梦想”。展望未来，我相信，格力电器其始终坚持专业化的发展战略，求真务实，开拓创新，以“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌”为目标，定能为“中国梦”贡献更多的力量。
作为国成的一份子，国成机电就是我们梦的港湾，是我们实现梦的地方。而“成于忍，毁于躁”，所有的成功都需要付出时间去等待它的果实，相信国成，相信自己，相信这股激流般的力量，为了梦想成真，我们要时刻提醒自己，戒骄戒躁，朝着梦想一步步踏实前进。让我们
携手向前，为公司和自己更加美好的明天奋斗！我们就一定能创造出无愧于自己、无愧于公司的骄人业绩！谢谢！
篇二：2012年公司年会的会议感想
2012年会议感想
2012年公司高管年会的成功举办，作为我本人更多地是在学习和领会各位领导‘关于公司发展，公司管理的工作建议和思路，点明现状，阐明观点，提出了好的工作建议。说实在，受益匪浅、收获颇深。
在这里，我想引用改革开放之父邓小平同志讲的一句话：发展才是硬道理。这句话永远不会过时，对于我们来说，抓好主营业务，集中精力做强、做大是发展的根本。理论上讲，发展可以解决一切问题和矛盾。但是，内部矛盾和问题不引起重视，没有处理好，可能导致公司在发展的道路上走些弯路，付出额外的经营成本和损失，可能导致公司的发展滞后，甚至错过最佳的发展时机，这些制约因素都是公司发展的瓶颈。经过节日期间的思考，对于公司管理和发展，我提两点改善建议：
一、建立持续获利的快速反应机制
在这里针对这一点，我就不谈什么品牌、渠道等话题，在这简单的说一下几个重点：
（一）加大产品创新，需求创新价值
产品创新既包括改进产品质量、增加产品功能、设计新的款式和包装，以及采用新的品牌等，也包括延伸产品的开发、创新；更包括新产品技术指导、培训等服务工作，这样就可以体现与其他在产品这块的竞争比较优势。
产品是以市场为导向的，但再好的产品都有他的生命周期和竞争对手，只有不断升级和创新，产品才有竞争力，才能寻找到并建立创新价值。产品创新可以健全服务体系，引导消费方向，提高服务质量和水平，关键是能建立持续获利的创新机制，积极、快速地响应市场发展需求。
（二）提高质量与市场风险控制
公司通过多年的市场经营，表明公司的市场风险关键在于质量控制，也就是说必须坚持以质量控制、防范风险作为前提。09年发生的质量事故没有让我们吸取到经验教训，10年再次发生质量事故，这些表明公司在质量管理这一块肯定存在问题，之前发生的质量事故不是偶然而是必然。所以我们一是要全面加强从上到至下的风险意识的宣传和灌输，谁的工作出了纰漏，给公司造成什么样的影响和市场风险，不论大小都要负责任，相关主管或项目公司领导就要受到重罚，工资、薪水、奖金、在公司的前途都要受到短期或长期影响，质量工作来不得半点马虎。二是不但要健全质量体系，关键要保证质量工作能够按照组织流程予以实施，并且要能保证指导监管到位，责任到位，处罚到位，事前、事中、事后都能很好控制、防范和处理。
二、要以市场为导向，以人为本打造组织，打造团队
为什么这么说呢？一个组织，一个团队的建立必须要有方向，脱离市场就没有存在的价值和意义；市场导向追求的是结果，只有坚持市场导向，才能正确导入市场，将组织的一切行为导入市场，才能转化为生产力，转化为效益。所以只有以市场为导向，才能打造出一个精干队伍。必须以需定编，才能解决组织构架和流程问题。才能使组织构架精炼，流程简单、科学、合理、高效。
而一个组织，一个团队又是由人构成，人是一切事务的中心。事在人为，人定胜天说的都是人的重要性，解决人的问题，就能解决事的问题。手指有长短，能力有大小，个人的经历、学历、背景、思想、业务技能和对组织的认可，对岗位的认可都不同程度地决定了自己的综合能力。从某一程度说，个人能力影响甚至决定了团队能力、组织能力。天时、地利、人和说的是要办好一件事情所要具备的条件，而对于我们公司来说，最缺的就是‘人和’。人是公司最大的问题，是公司管理的瓶颈，发展的瓶颈。公司发生的事情，表现出来的一些现象，不能说与人为因素无关。有些是完全可以防范和控制的，有的是可以在事发后将风险降为最低甚至化解的，可还是放任自流，任其发展，事后把责任撇得一干二净，这说明什么，是人的问题。
流水不腐，腐水不流，对于所谓的企业‘人才’来说也是如此，我们公司表现尤为突出。我们首先认为每个人都是好的，都是可用之才，但事实表明，通过工作的表现，一些个人的出发点、认识、心态、目的、随着时间的变化而变化，随着公司环境的变化而变化。得过且过，倚老卖老，事不关己（事情办理和责任），设坎设套。没有包容和大度，没有责任和奉献，没有沟通和理解，没有关心和尊重，没有团结和凝聚，没有防范和控制。公司在人员方面就像没有流动的水，形成的习惯和风气就像一滩死水，不经意间影响、阻碍、甚至无形中破坏着公司的发展，所以公司需要不断形成一定的人员流动，以补充新的血液来实现人才的更新和升级，来提高组织能力。
所以，我想说的是以人为本，必须客观、公正、正确认识公司每一个‘人’的特点，和他所能从事的工作。放错位置、继续使用或不予以教化，都有可能对个人、对公司的发展或多或少都是个不利因素。至于用人的原则，任老师提到的有德有才的重点使用、有德无才的培养使用、有才无德的限制使用、无德无才的坚决不用就是公司的用人的指导思想。只有以人为本才能打造一个高效的队伍。必须以能定岗，才能解决组织能力问题，提升组织的向心力、凝聚力和战斗力，才可能统一思想，统一方向，统一目标，统一行为。
再好的组织构架和流程，都是由人来完成相关工作的；人再有能力，也都要在组织构架内按流程来完成。以市场为导向，以人为本打造组织，打造团队，两者必须相结合，相互促进和配合使用。以市场为导向，以人为本打造组织，打造团队，可以较大程度地避免公司有效资源占用、浪费，避免事情得不到及时、有效监督、指导、检查和处理。只有打造精简、高效的组织和团队，这个组织和团队才具有真正意义上的竞争力和生命力，企业才能有发展力。
（三）健全服务体系，提高服务质量
没有按照客户的要求，没有按照公司制定的服务标准向客户提供服务，昨天被投诉这样，今天、明天又被投诉那样，这些都是服务质量问题。服务质量关系到市场反应效率，关系到公司的市场地位，关系到公司的盈利和发展，所以建立健全的服务体系，建立快速、有效的市场反应机制，公司除了产品创新、质量风险控制要跟得上外，还必须建立起前端服务体系。公司需要做的就是要树立正确的客户服务理念，建立自己的客户服务管理系统来拉近与客户的关系，加强与客户的沟通，通过更好地满足客户的需求，借此来确立和提高公司的竞争优势。
满足客户的需求已成为企业成功的关键，为客户提供更多的、具有更高附加价值的产品和服务，让客户时时感受到公司的诚意和服务能力，以此来建立持续获利的快速反应机制，不断增强客户的信任和依靠，升级彼此合作关系，达到双赢的目的。
强爱民
2011-2-9
篇三：公司年会经典发言稿
篇一：公司年会发言稿大全20篇
公司
年会发言稿大全20篇
明阳天下会议服务
公司
各位领导、各位同
仁们大家好：
请见谅我用这不太
标准的普通话和大家进行汇报。
很荣幸能得到这么
好的机会站在这个讲台上代表深水部进行发言，简单的谈谈自己在xx公司的点点滴滴。
我的发言主要分了
三个部分：回忆自己在xx的历程，分享自己在xx的收获，及感谢xx让我成长。
第一部分，回忆在
xx的历程。
xx是我职业生涯
的第二个公司，很高兴也很幸运能加入这个年轻的大家庭中，伴随着它的成长，并见证着我
的成长。来这公司已经快三年了，大大小小的项目也已经经历20来个了，有些做得很好，有
些做得很一般。但是在每个项目的执行过程中，通过领导的指点、同事的分享，总能收获到
自己想要提高的经验或者知识，对自己的完整的知识体系的建立起着很重要的作用。
第二部分，分享自
己在xx的收获。
当今的社会日新月异，信息的更新传递越来越快了，特别是我们这些依靠着技术吃饭的工程
师来说，挑战也就更大了。每天对着如此大量的信息，如何进行有效的过虑，在最短时间内
吸取自己的需要，以保证顺利的完成工作，提升自己的工作效率与质量，以上的种种都是很
有挑战性的工作，需要我们用自己的聪明才智去找一条自己合适的路来走。
在xx的三年工作
中，通过各类型的项目锤炼，渐渐的总结出了一个体会，可以用一句简单的话进行概括：知
识是能力的基础，思考是行动的先导。一个人的能力取决于知识、思考、行动的相互作用，
其中思考是最为关键的。今天，任何知识的价值都无法与自己的思考力相媲美。
以上我说的这段话，
在无数的场合中我们也曾听领导说过，做人做事要有自己的思考和判断力。戚总曾经在我们
的部门周会上说过，希望我们年轻的工程师每天都能花上个5分钟对自己的一天的事情进行
回忆总结，这样对我们的成长是有莫大的好处的。
在信息的收集与整
理上，我也总结了一套比较适合自己的小秘诀，主要是由4个过程串连起来：收集、学习、
思考、输出。
收集，就是通过各
种手段进行相关项目需要的资料进行收集，可以通过同事、朋友、以及网络等。在这个阶段，
我们会收集到大量有用无用的信息，我们需要对这些信息进行一个大概的浏览，并把自己觉
得的重要信息进行记录，以备以后可以再次查询。
学习，就是在收集的阶段上，对已经有的信息进行一个全面的处理，把和自己相关的信息进
行整合记录。在学习的过程中，一定要对自己觉得重要的资料进行仔细的阅读，并把关键的
部分作好自己的心得体会，切记一知半解的情况出现。
输出，就是通过我
们的完整思考，我们将自己思维中的结果用自己的语言，文章等手段进行与他人的分享。我
们在做一个项目的过程中有中期检查和最终审查，这些就是需要我们用自己的语言和辅助工
具进行我们的成果的输出。但并不是每个同事都能在这样的场合进行ppt讲述，那我们就需
要自己在平时多给自己训练的机会。首先通过交谈，你可以将你思考的成果与他人分享;独学
而无友，则孤陋寡闻也。其次通过写作，你可以把你思考的结果整理加工，以文字的形式记
录下来，为以后的思考作参照。最后通过制作ppt，并自己尝试着去完整的叙述。
通过这四个步骤的加工润色，任何信息都会被你吸收利用，成为自己头脑的一部分。
第三部分，感谢xx
让我成长。
谢谢大家，我的讲
话完毕。
【2016年公司年会发言稿(二)】
公司全体同仁、工
友们：你们好!你们辛苦了!
律回春晖渐，万象
始更新。我们即将告别成绩斐然的2015年，迎来充满希望的2016年，值此我谨代表xx工艺
家具有限公司总经
办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥，身体
健康，家庭康泰，万事如意!
回首不平凡的
2015年，全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难，战胜困难，不辞
辛劳加班加点如期交货，涌现出一批优秀员工代表，使公司以诚信赢得客户的更加青睐，保
持订单的稳定。在大家的努力下，2015年我们出柜量突破1000个，我们又一次荣获“杭州
资信评估3a等级”、“xx市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头
企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表
示最衷心的感谢和最真诚问候。
机遇与挑战同在，
困难与希望共存。我们站在2016年新的起跑线看到了希望，看到了明天的更加辉煌，然而新
的跑道也充满这坎坷，需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念，严格控制不良返工
率;加强成本意识，真正做到物尽其用;提高作业技能，充分发挥员工的潜力，极大的推进生
产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到，一定能做到。
最后，衷心祝愿各
位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!! 谢谢!
篇二：公司年会经典励志演讲稿
公司
年会经典励志演讲稿
公司年会经典励志
>u>演讲稿/u>
尊敬的各位领导、
各位同事：
大家下午好!
在这辞旧迎新的日
子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特别激动，而且非常荣幸的在这里发言。我在威
翔公司任职会计工作一年有余，这是我第二次参加公司的年会，在职期间公司的各位领导和
同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家!
在职期间我始终本
着做一名优秀的财务人员的信念，并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工
作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。大家都知道，财务部门作为公司的
一个主要职能监督部门，当好家，理好财，更好地服务企业是财务部门应尽的职责。201*年
财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作情况向大家做一个
简单的汇报：
首先，我们用心工
作。在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍
的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司
财务制度统一，积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题，及时上报，及时解决。使
得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作，熟练掌握工作流程，坚持按财务制度
办事，保持头脑清醒，及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题，
解决问题，采纳大家提出的合理化建议。其次，我们态度端正。财务部门是为大家服务的
部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心
向各位同事学习，配合公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马
虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，认真审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。
在工作和学习中，
我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，需
要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情况，向领导提出合理化建议，争取
找到更好的方法为企业服务。
在这一年里，总公
司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进，到目前已经规范化，各人员的工作做的比较
细，方法也得当，互相配合的很默契，致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。
经过一年多的工作，
我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出宝贵意见，而且在专业方面我会争
取多学习财务管理知识，充实自己，更好地为企业服务。公司是平台，我们每个人都是主
人，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。
在新的一年，我对财务工作有几点想法：计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合
销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司，服务于员工，服务于
客户，以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大
的经济效益。
最后，让我们全体
员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素质，
努力奋斗!相信在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉
煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!
我的讲话完毕，谢
谢大家!
篇三：公司年会发言稿
公司
年会发言稿
公司年会发言稿
亲爱的员工同志们：
大家下午好!
在这辞旧迎新的日
子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一
起，聚到这里，共同组织召开2014年感恩过去，放飞未来主题年会。
首先感谢大家在过
去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我
隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年，
我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同
努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大
会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思
想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同
努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。2014年年初，我们把公司确定为规范发展年，
检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。
总结一年来，我们
分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：
一、公司组织架构
和流程方面
2014年中旬我们
在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，
苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时，更新修正了
许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的
位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部
建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得了明显的成果，从
而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。
二、员工福利方面
长期以来，我们公
司对员工福利工作都十分积极主动，2014年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，
使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公
司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探
亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能
及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。
三、硬件基础建设
方面
首先，2014年公司
的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2
月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。
其次，在硬件方面，
我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全性。新增了倚天版行情分析客户端，
满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了e商贸通协议，将来在供应链融资服务方面
又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了银商通业务协议，这样使我们客户又
多了一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯实了融资基础。
四、市场业务方面
在市场业务方面，
首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这
样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科
学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。
五、对外合作与发
展方面
2014年10月份我
们与北京晋商联合集团公司共同发起了 山西晋商联合商品交易所项目，目前该项目已经在
山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和
供应链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。
六、规范发展方面
2014年公司在业
务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范发
展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出
了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把
入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通
过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成
在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了十分积极的作用，同时也得到了保税区管委会
领导的认可和肯定。
总之一年以来，公
司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了许多具体的成绩，收获了应有的收获。
回顾一年来的工作，
我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优
秀的先进个人，比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是
我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡;他们忠诚于公司的
事业，是可信的人;他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚定，勇往直前，是可敬
的人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人;在工作中，他们
干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需
要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批
这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。
当然，我们这一年
的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售
能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公
司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，
我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并一定能够如
愿以偿，
由于十一月份，国
务院出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了一定的压力，不过无论将来国家怎么出
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