篇一：店长发言稿1
发言稿
尊敬的各位领导和同事们：
大家晚上好！
我是江北茂业百货店的店长王平梅，今天很荣幸能站在这里发言，心情十分激动。借此机会，首先要向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢，感谢领导对我的栽培和关心，和对我以往工作的肯定，也要感谢同事们给予我的帮助和支持。
当初公司安排我接任茂业百货店长一职，我深感责任的重大，而当时的情况对我来说真的是一项挑战，我曾经也彷徨过，不知道自己是否能胜任这份工作。但公司领导把这个重担交给我，就是对我的信任，我很感谢公司领导给了我这样的机会，我不能也不想让领导失望。于是决定放下包袱，全心投入工作中，尽自己所能去带领好茂业这个小团队，做出业绩来。
作为一名店长，工作中必须以身作则，做员工的表帅，需要培养员工团队协助精神和集体观念，充分调动和发挥员工的积极性，增强本店的凝聚力。也要加强服务质量的提升，商品是有形的，而服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。经过这几个月的努力，我店的工作也初见成效。 虽然我的工作很普通，但要成为一名优秀的员工，在我看来，最重要的就是要热爱工作。 “细心只能将事情做对，用心才能将事情做好！”，做事不仅要细心，更要用心，认认真真的做好本职工作。 虽然今天有幸被评为“优秀店长”，但我深知，我做得不够的地方还很多，有很多的东西，还需要我去学习。成绩属于过去，荣誉属于大家，我将把过去的成绩作为新的工作起点，严格要求自己，虚心学习他人的长处，不断提升自我，保持积极认真的工作态度，从点滴做起，踏实工作，爱岗敬业，以饱满的工作热情，全身心投入今后的工作中，以此来回报公司领导和同事们的鼓励和厚爱。
最后，请允许我再次向大家表示衷心的感谢，并祝大家工作顺利，身体健康！ 谢 谢！
篇二：发言稿：优秀店长发言稿
尊敬的各位领导、同事
大家好
很荣幸能被提升为店长，首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机 会，经过在公司几年的工作和学习，我对本店的经营的模式有了更加深入 的了解，也感悟到了很多，在这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围， 使我有机会学习并提高自身素质，以及综合管理能力。 我担任店长，我认 为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能 力强，组织能力精，沟通能力好。当然我也有不足的方面，例如：经验不 足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素质 我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难 处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我 有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之 道。 在我今后的工作中，既要维护企业高层的权威，又要同班组长、经 理、管帐和员工保持密切联系、相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和 做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中， 不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自 己，为了我所在门店的正常发展，我会坚持原则、严守纪律、一视同仁 以理服人。我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度 下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能形式主义，要具体 落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司展开 一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想 也只有“面”铺开了，公司才能更快的发展，更加的强大。 另外我认为做为 一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达 到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打 下良好的基础，其中“五要”是指： 1、要沟通：经常与我店周边地区并且与 店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城-管、派出所及我店所在的 物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条 件。 2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打 下良好的基矗 3、要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店 内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取 他人之长，补己之短。 4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这 件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工 作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能 实施。
5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功 的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。 一、店面行政管理 店内日常 小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理 应放在首位。 1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工 作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现 2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁 意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有 爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才 3.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成 为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地 4.利用各种合理的、能够利用的条件，创造、
布置良好的店面环境，树立 良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环 境中享受购物的乐趣 5.以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育 的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的 全心全意为顾客着想，减少投拆 6.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因 此给公司带来不必要的损失 7.创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要的 麻烦。 二、经营管理 1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压 商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化 2.明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌 人员，并进行相关的数据分析 3.在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活 动，充分做好宣传及布置的工作 4.抓好大客户和集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客 感到方便、快捷的服务 5.知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市 场的发展变化，提高市场占有
篇三：员工大会年会经理店长致辞
员工大会致辞稿
**的各位家人们：
大家好！
很高兴与各位相聚在此，分享我们过去一年的收获和喜悦，共同展望我们正在开创的2016新篇章。
值此新春佳节到来之际，我代表公司向各岗位辛勤工作的全体员工致以诚挚的谢意和衷心的祝福，感谢大家在2015年的辛勤付出，同时，也祝各位家人新春快乐！万事如意！
过去的一年对于建材人来说，是走得较为艰难的一年，市场环境的不乐观，物价的飞涨，消费者也越来越理智，生意难做，使得各大品牌活动连连，也造成了我们公司无活动不签单的现状，即使在这样不容乐观的情况下，****也完成了**万，****完成了**万的业绩，这个成绩来之不易，离不开公司各位家人艰苦奋斗的拼搏，更离不开各位家人的努力付出。
在此，我要真诚的感谢各位家人的理解和支持。
虽然2015年的任务未能圆满完成，但是大家也不要气馁，成绩只代表过去，2015已成为历史，现在我们要做的是整装待发，在新的一年里扬长避短，学习创新，努力再创佳绩！相信过去的每一次付出，包容都会成为今后我们共度时艰，精诚合作，共赢未来的基石和力量的源泉。
通过全面的规划，公司也在2015年正式更名为*****有限责任公司，为2016年大家居的腾飞迈出关键的一步。
市场残酷的竞争，催使得商家不断改变经营策略，坐店销售，等
客上门时代已经成为过去，主动出击，迎客上门营销模式正在全面覆
盖，销售行业唯快而胜，所以我们要早日完成公司组织架构。同时，
企业的发展也离不开人才，我们将加大战略人才的引进力度，汇聚天
下贤才。
时代在进步，科技的不断发展，人们的需求也在不断发生变化，
现在的消费者不仅仅是需要产品更需要的是一种服务。大家居要一炮
打响，深入人心，离不开服务，所以在2016年公司加大服务力度，
打造4S店面，提高销售人员服务技能，让客户享受到尊贵、贴心的
人性化服务。为此公司引进****，让销售人员能及时有效的跟踪好客
户，维护好新老客户。
同时，我们也加强了**服务，城区**上门和一年一次金牌保姆服
务，在客户心中塑造良好的口碑。
众所周知，2016年的春节和以往所有的春天一样，万物复苏，
春暖花开，这也是我们2016年****时代的新开始。
今年，**旗下*****将于3月份在**开业，一站式购物中心**大家
居将于8月份在****隆重开业，经营规模在2016年全面扩大，不遗
余力实现过亿计划。
2016年建材业面临洗牌重组，今年的家居行业面临着巨大的挑战
同时也潜藏着巨大的机遇，我们将继续高举创业的旗帜，朝着致力于
“立志成为建材业龙头老大”的目标，与“激情 永动 坚韧 精进”
的****一起努力，一起成长，一起分享，相信我们可以同行大运，共
赢未来！
展望2016年，我们深知，面前的路，充满机遇和挑战，公司的规
模扩大，在行业中竞争力不断加强。在良性轨道上，以旺盛的发展态
势，快速而稳健的不断发展壮大，我坚信，在公司决策层的正确领导
下，在公司所有员工携手努力下，我们公司的未来发展会越来越好！ 谢谢大家！
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