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教材发行工作计划

来源:免费论文网 | 时间:2017-01-11 07:09:54 | 移动端:教材发行工作计划

篇一:新华书店年度工作总结及工作计划

过去一年来,我店在县委、县政府和县委宣传部的正确领导下,在省发行集团以及相关部门的大力支持下,通过全店干部职工积极配合和努力下,全店上下团结一心,以“三个代表”重要思想为指导,以党的十七大和十七届四中全会精神为指引,深入学习实践科学发展观,围绕圆满完成各项任务目标,开拓进取,同心同德、埋头苦干,以新的经营理念,推动企业新发展,取得了“两个效益”的双丰收。一、主要经济指标完成情况全年完成销售收入515.28万元,比年初计划440万元增长752851.57元,增幅为17.1%。同比增长166490.42元,增幅3%。其中教材销售(含免费教材)480.79万元,完成年计划任务的114%,同比增长1%;一般图书销售9.9万元;文化用品销售24.6万元;分别完成年计划任务的123%和223%,分别同比增长4.4%和87.7%。 门市总销售24.9万元,占年计划的131%;其中图书销售9.9万元,文化用品销售15万元,分别同比增长4.4%和14.5%。二、主要工作 (一)把握机遇,做好教材发行工作 我们按照上级主管部门对教材经营工作的要求,转变观念,加强与学校沟通联系,及时为他们解决困难。进一步强化服务意识、提高服务水平、优化服务质量,全心全意为学校、为师生服务。加强教材管理工作,提高业务质量,提高工作效率,发现问题及时处理,并做好细节工作,维护好教材发行秩序, 圆满完成“课前到书,人手一册”这项政治任务。09年共发行教材:69万余册,码洋:480多万元。其中:非免教材:7.6万多册,码洋100多万元;免费教材:61万多册,码洋380万元。 09年秋季由于原来的省集团的教材发行合同期满,要对教材发行权进行重新招标,因此,秋季全省教材发行工作会议推到了四月中旬召开,时间非常紧迫,任务繁重,针对出现的新情况、新问题,我店积极应对,主动出击,充分发挥全体员工的积极性,全面完成了教材发行工作任务。主要做法是:1、巩固公共关系、密切店校关系。平时我们注重与各职能部门和学校的关系,经常上门听取他们对我们发行工作意见和建议,联络感情,理顺关系。同时,在教师节当天,我们还专程到了高村中学和白石镇民安小学进行交流慰问活动,了解他们想法,听取他们对我们发行工作的意见和建议。由于我们注重各方面的细节,密切了我们和学校的关系,营造了一个良好的外部环境,为我店的发行工作打牢了扎实的基础。 在今年秋季,负责教材业务的同志在收到高中教材订单后,发现有几个品种教材没有订数,立即向店领导进行汇报,店领导听到这件事后非常重视,一边和负责教材业务同志直接到学校了解情况,一边向主管部门汇报了这件事。由于我们反应用及时,通过向学校负责教材征订的领导做了深入细致的解释工作,并且得到了上级主管部门领导的高度重视,钟常委亲自过问,胡部长也亲自来到学校了解情况,最后将学校原来准备报到教育书店每年码洋近10万元订数要了回来,为书店挽回了经济损失。 2、做好免费教科书发行和售后服务工作。为做好今年免费教科书的发行工作,我们专门组织乡镇各网点的负责人召开了有关教材发行工作会议,并制订了《云安县中小学教材发行服务规范》,明确了各网点的责任,确保免费教科书在开学前送到全县每间学校。同时,做好全县各中小学校教材的调剂工作,满足了学校的需求。教材发完后,我们为了做好教材售后服务工作,牢固树立客户至上的服务意识,由主管教材副股长进行电话跟踪,征求意见,了解教材是否满足教学需要及教材印刷等质量问题,对有问题的教材做到及时调换。 在秋季教材发行过程中,收到部分学校的投诉,由于小学数学教具定价过高,学校经费难以应付,当知道这件事后,引用我店领导的高度重视,立即会同负责教材征订的负责人商讨对策,一边向学校做好解释工作,一边与集团教材发行中心取得联系,最后,得到了集团的支持,同意将部分教具退回去,后来我们与订有该教具的每间学校取得联系,根据他们的实际需要,将负担过重的部分全部收回,并向学校进行赔礼道歉,树立良好企业形象,赢得了学校的认可。 3、加快教材款回笼力度。在教材全部到齐后,就与学校取得联系,向学校解释书店的运作情况,争取他们的理解和支持,确保教材款能及时回笼,无出现拖欠情况。 (二)科学管理、注重营销,使一般图书和文化用品经营出成绩面对竞争日益激烈的图书和文化用品市场,今年我店按照“以重点书、文教书和文件学习用书带动一般书和文化用品销售”的发行战略,采取一

系列有效的措施,集中突出一般图书和文化用品的销售,取得了较好的成绩。全年一般图书和文化用品销售34.5万元,同比增长56%。具体做法是:1、合理调整图书品种结构、和进货渠道。在进货方面, 根据当地市场的特点,相应增加了少儿、科技、社科、计算机和农业科技用书的进货量,积极调整了卖场图书结构,形成常销书、动销书、畅销书组合成合理的备货体系。在进货渠道方面,我们以省集团为主,以粤高公司和个体为辅的原则,大宗的教辅征订以集团为主;一般书以粤高公司为主,由于我们进一般书的数量有限,如果直接到集团进货反而加重了成本,而且周转慢,影响了销售;在集团没有现货或者缺货情况下,适当向个体购进部分图书作为代销,这样既减轻企业经营成本,也增加企业销售。 (1) (2)

(3) 推荐同主题文章相关于:新华书店年度工作总结及工作计划 2010年度社区居委会工作总结 部门工作总结 2、加大政治类读物和有关活动用书的宣传征订力度。充分利用一年一度的全国人大、政协会议和中国共产党中央委员会全体会议以及县委、县政府和全县中小学校开展各项学习活动为契机,通过争取上级有关单位及部门的支持,下发文件,发放宣传征订单和进行电话跟踪等方式,扩大了这类政治读物及活动用书销售。一年来共销售有关文件及活动用书1600多册,码洋达2万多元。收到了较好的社会效益和经济效益。 3、抓好了文化用品的销售。今年以来,在抓好原有品种销售的同时,以今年是新中国成立60周年为契机,重点对国旗及其它配套品种进行强势宣传,通过发放宣传征订单和推出特价销售等措施,既满足了全县各单位的需求,又增加我店的销售,在国庆期间共销售国旗及其制品共近3000元。在秋季开始,我们特别对新华发行集团出版的“新华牌”学生作业簿进行了强势推销,在我们卖场环境、群众购买力不具备明显优势的情况下,通过跳出坐店等客的老套路,主动出击开拓业务,召集乡镇网点的负责人召开专门推介会;深入学校进行宣传;对县城学校发放宣传样品,张贴宣传广告等形式进行推销活动;到目前为止共销售“新华牌”作业簿24万多本,码洋达14多万元,据南国书业报介绍,我店取得了该作业簿全省销售量第一的骄人成绩。 4、抓好门市规范服务,提高服务质量。以“顾客至上为中心”,深入开展树行业新风,创“优质服务窗口”活动为契机,不断补充和完善服务的标准和内容,进一步提升了全体员工的服务意识,提高服务质量。(三)加强班子队伍建设,提高班子战斗力和凝聚力。 事业成败,关键在人,基础在职工,核心在班子。我店始终坚持把加强班子建设作为重中之重,放在工作的首要位置来抓。一是坚持理论学习,提高班子整体素质。坚持理论学习,提高了理论素养和政治素养;通过学习“三个代表” 重要思想和开展深入学习实践科学发展观活动,提高了领导经济和各项工作的能力。二是坚持民主集中制,增进班子团结统一。完善了领导班子决策程序和机制,形成了既有集体领导,又有个人分工负责;既有明确职责,又有积极主动配合的良好氛围,增进了班子成员之间的相互理解、支持和团结。三是加强班子作风建设,提高班子自律意识。按照县委县政府加强干部作风建设的若干规定,进一步加大了对班子作风的建设,通过集中学习、个人自学、网络学习等多种形式,认真学习了中央、省、市、和 式,认真学习了中央、省、市、和主管部门关于领导干部作风整顿建设的相关文件,学习了xx同志有关重要讲话等。 (四)抓好精神文明建设,树立良好的企业形象一年来我店在精神文明建设方面主要做了以下几方面的工作:1、抓好门市的软硬件建设。一是进一步制订和完善门市各项制度,规范门市的服务标准,严格执行佩证上岗制度,严禁在门市做出任何影响企业形象行为,明确各项处罚条例,对门市货架实行分段包干整理,使到商品陈列有序,干净卫生。树立了良好的企业形象。 二是为改善读者的购书环境和员工的办公环境,在今年5月份我店对门市部和二楼办公室进行了装修,改善读者的购书环境和为我店员工创造良好工作环境增添了新的一笔。 2、积极参与新农村建设和开展献爱心,扶贫济困活动。今年在县委组织的“党日”活动中,组织全店党员干部到挂钩村点进行慰问活动,支持该村经济发展经费3000元,帮助村里解决了实际困难。同时, 开展献爱心,扶贫济困活动。对挂钩村点困难党员和困难学生进行走访,为困难党员送上一些油、米和慰问金,

向他们表示节日的慰问,带去组织的温暖。为困难学生送上一些学习用品和慰问金,并勉励他们在要好好学习,勇于克服当前困难,长大后为祖国为家乡多作贡献。 3、关心职工生活。按规定执行员工年休假制度和加班制度;店工会组织充分发挥工会的职能作用,今年组织全店职工进行一次健康体检;在新制订的财会管理制度中明确规定,职工或职工家属生病住院,工会都会组织有关人员前往探望,并送上水果和一定的慰问金;每逢中秋和春节等重大节日,店里都会派员前去看望退休或因病在家病休职工,了解他们的生活情况和身体情况,并送上节日礼品和慰问金等。让他们感受到书店大家庭的温暖。 (五)抓好综治和安全生产工作,创建和谐平安书店我店一直把社会治安综合治理工作和安全生产工作纳入重要议事日程,狠抓落实。在制订岗位责任制时,明确规定,一把手负总责,各部分负责人是该部门的安全第一责任人,其它员工是安全责任人之一,并将此项工作列入各部门目标考核内容。重大问题,重大活动及重要事项,一把手要亲自过问,亲自抓。建立健全内部安全工作的各项管理制度,积极配合县综治办及职能部门的工作,加强对社会治安综合治理工作的组织协调和检查考评,严格执行一票否决制度。落实领导责任制,实行单位一把手维护稳定工作包干制度,把影响综治和安全生产的不利因素消灭在萌芽状态。一年来,我店未出现任何上访等恶性事件和职工违法乱纪现象,没有出现安全生产事故。三、存在问题与今后的努力方向 一年来,我店在上级主管部门领导的关心和正确领导下,在工作中取得的一点成绩,这些成绩是全体干部职工共同努力的结果,但还存在着许多的不足,如:职工技能水平和专业素质亟需提高,有的员工素质较底,岗位责任意识淡薄、服务读者意识和集体荣誉观念不强,缺乏敬业精神;门店规范化、标准管理不够,市场信息掌握不够全面;市场营销手段还不够创新,人均购书额未达到全省较高水平;有的职工劳动纪律比较松散,离岗现象有所发生。以上这些问题有待于在今后的工作中继续加强思想理论方面的学习,克服困难,振奋精神,开拓进取,踏实工作,在工作中认真落实科学发展观,树立正确的人生观和价值观,为我店图书发行事业又好又快发展做出应有的新贡献。四、2010年度工作目标和打算:1、进一步加强对教材教辅的发行工作,积极应对新形势新政策,保证经济工作的平稳运作。力争明年全年销售达520万元。 2、抓好各部门的各项工作,进一步加强班子建设,保持良好精神状态,提高领导能力和驾驭能力。3、进一步加强门市部软件建设,提升服务水平,提高企业的整体形象。4、进一步加强“新华牌”作业簿的推销工作,将其作为2010年新的经济增长点。5、抓好门市一般图书销售,力争销售比今年有所增长。6、加强财务监管力度,开源节流,严格控制非生产性开支。7、进一步抓好精神文明建设和综治安全生产工作,创造一个良好的工作环境。 8、继续抓好职工各项技能培训和职业道德教育,提高全员整体素质。

篇二:课本发行员工作职责

课本发行员工作职责()

1.负责学生教师用书的统计和定购。

2.负责教师、学生课本、资料、参资的定购和发放,保证每位学生、教师及时得到相关的教材。

3.发放的教材、课本和复习材料各年级各班必须有记载,每位学生收费领书有登记。发放教材和剩余书的情况及时登记有记录,并及时汇报主任。做到教学用书管理规范化。

4. 负责和会计或单独收订有关材料款项。每学期及时把学生购书款统计情况写一份送交会计。

5.负责取送考试试卷、成绩磁盘。取送各种材料和教研通知。

6.服从教导主任的工作安排,协助主任做好教导处(教学)其它工作。

教导处计算机管理员工作职责()

1.每天上网了解教育中心、教育局等主管部门发布的通知并及时汇报。

2.每周定时将教研通知及时下发各年级并做好记载。

3.负责存储学校、部门的行文、表格和统计资料并建立管理教学档案、资料库。

4.学期期中期末考试后及时将各年级学生成绩统计表下发各组进行成绩登统,并按期收回保管。

5.教导处(教学)周工作情况记录、会议记录及教导处(教

学)内勤管理。

6.每周教室日志及时发、及时收登统,使教室日志反馈要准确及时,发挥实际作用,每周一清。

7.负责现代教导处(教学)微机管理和材料打印,严格遵守保密制度,所打材料内容不随便告知他人。

8.负责分发教导处(教学)的文字材料和各处组的联络工作。

9.服从教导主任的工作安排。

教导处查课人员职责

为了进一步规范课堂教学秩序,规范教师教学行为,使学生养成良好的学习习惯和行为习惯,特制定本查课制度。

1.每节课铃响之前,站在两层楼的楼道平台检查教师是否按时进班上课,然后检查教师是否有旷课、早退现象;

2.核对课表安排与实际上课教师是否一致(检查教师是否随意调课),如果出现问题,及时上报教导主任处理;

3.检查上课期间是否有接打手机、吸烟,擅自走出课堂的教师;

4.关注学生上课状态;

5.检查操场的体育课、去实验楼上课的学生的秩序(要求学生提前在班级门前整队);

6.参与教导处的集中查课;

7.完成教导处的临时性工作;

8.及时将查课中发现的情况详实记载,并向主管教学的副校长汇报,作为评估教师教学活动的依据之一,纳入教

师教学考核。

9.查课人员的过程考核以履行职责情况为依据;

10.如果校领导检查发现查课人员有脱岗、不真实记录现象,发现一次减本月过程考核中完成任务情况的5分。

图书管理员工作职责:()

1.努力学习图书管理知识,了解中考相关知识和教育教学理论动态,不断提高业务素质和工作能力。

2.协助教导处分管主任做好全校师生的教材和教学资料的征订工作,认真做好教材及图书资料的验收、分类、编号登记、发放等工作。

3.严格执行图书管理制度,向师生提供便捷的借阅服务,做好图书清理的阶段性工作,催还逾期图书。

4.做好教学图书借阅的工作,每学期进行一次注册,与财务室联系扣除丢失图书书款,保证学生图书借阅活动的有序开展。

5.深入师生广泛收集图书需求信息,及时向师生预告新书信息,全心全意为教学和师生阅读服务。

6.及时做好图书的修补、加固、装订等工作。

7.做好防尘、防盗、防潮、防火和防蛀工作,保障图书馆安全。保持室内整洁,为师生创造良好的学习和借阅环境。

8.完成教导处分管主任安排的其他教辅工作任务。

阅览室管理员工作职责

1.不断学习专业知识,了解中考相关知识和教育教学理论动态,及时把握报刊杂志信息,研究其可读性和适用性。

2.根据我校实际和教师的意见建议,筛选报刊杂志订阅目录,协助分管主任做好报刊、杂志和教学资料的征订准备和保管装订工作。

3.及时整理报刊杂志,按时开放阅览室,全心全意为师生借阅服务。

4.严格执行借阅制度,认真做好借阅逾期报刊杂志的催还工作,提高报刊杂志的利用率。

5.做好橱窗卫生,及时更换橱窗内的报纸。

6.做好防尘、防盗、防潮、防火和防蛀工作,保持阅览室地面、阅览桌椅、期刊报架和门窗的整洁卫生。

7.做好报刊杂志的信息宣传,为方便师生借阅做好服务工作。

8.随时对学生进行爱护图书教育。

9.完成教导处分管主任安排的其他教辅工作任务。

网络管理员岗位职责

1.遵守国家法律法规,严格遵守学校各项规章制度,服从学校工作安排,勇于接受教育教学任务,积极参加学校各项活动。

2. 承担中心机房和教师备课室管理工作,同时完成每周8节课的专业课教学任务。热爱本职工作,严守工作岗位,增强服务意识,刻苦钻研业务技术。

3.掌握我校校园网整体结构,熟悉网络设备性能,配合硬件组做好校园网线路、网络硬件及软件的检测、维护、保养及日常运行情况记录。

4.不断学习和更新计算机网络软硬件知识,提高自我业务素质和校园网管理能力,及时向学校领导提出更新、增添网络设备,辅助教学应用软件等有关建议。

5.认真做好各类资料及软件记录、整理和分类保存工作,定期对各类软件进行杀毒和备份工作。

6.努力创造条件,充分发挥校园网优势,为学校现代化管理和网络化辅助教学服务。每学期要定期向领导和教师通报学校校园网络教学资源状况,及时用于辅助教学。

7.做好校园网络设备安全防范和财产保护工作,定期检查安全防范措施和落实情况,发现问题及时报告,在力所能及的范围内做好妥善处理,并做好记录。

物理实验管理员工作职责

1.实验员必须熟悉物理教材及教学大纲,熟练掌握全部实验技能,熟悉所有仪器的使用、维修方法,对仪器说明书要妥善保管。

篇三:书店2012年度工作总结及2013年工作计划

书店2012年度工作总结及2013年工作计划

过去一年来,我店在县委、县政府和县委宣传部的正确领导下,在省发行集团以及相关部门的大力支持下,通过全店干部职工积极配合和努力下,全店上下团结一心,以“xxxx”重要思想为指导,以党的xx大和xx届四中全会精神为指引,深入学习实践科学发展观,围绕圆满完成各项任务目标,开拓进取,同心同德、埋头苦干,以新的经营理念,推动企业新发展,取得了“两个效益”的双丰收。

一、主要经济指标完成情况

全年完成销售收入515.28万元,比年初计划440万元增长752851.57元,增幅为17.1%。同比增长166490.42元,增幅3%。其中教材销售(含免费教

材)480.79万元,完成年计划任务的114%,同比增长1%;一般图书销售9.9万元;文化用品销售24.6万元;分别完成年计划任务的123%和223%,分别同比增长4.4%和87.7%。

门市总销售24.9万元,占年计划的131%;其中图书销售9.9万元,文化用品销售15万元,分别同比增长4.4%和14.5%。

二、主要工作

(一)把握机遇,做好教材发行工作

我们按照上级主管部门对教材经营工作的要求,转变观念,加强与学校沟通联系,及时为他们解决困难。进一步强化服务意识、提高服务水平、优化服务质量,全心全意为学校、为师生服务。加强教材管理工作,提高业务质量,提高工作效率,发现问题及时处理,并做好细节工作,维护好教材发行秩序, 圆满完成“课前到书,人手一册”这项政治任务。XX年共发行教材:69万余册,码洋:480多万元。其中:非免教材:7.6万多册,码洋100多万元;免费教材:61万多册,码洋380万元。

XX年秋季由于原来的省集团的教材发行合同期满,要对教材发行权进行重新招标,因此,秋季全省教材发行工作会议推到了四月中旬召开,时间非常紧迫,任务繁重,针对出现的新情况、新问题,我店积极应对,主动出击,充分发挥全体员工的积极性,全面完成了教材发行工作任务。主要做法是:

1、巩固公共关系、密切店校关系。平时我们注重与各职能部门和学校的关系,经常上门听取他们对我们发行工作意见和建议,联络感情,理顺关系。同时,在教师节当天,我们还专程到了高村中学和白石镇民安小学进行交流慰问活动,了解他们想法,听取他们对我们发行工作的意见和建议。由于我们注重各方面的细节,密切了我们和学校的关系,营造了一个良好的外部环境,为我店的发行工作打牢了扎实的基础。

在今年秋季,负责教材业务的同志在收到高中教材订单后,发现有几个品种教材没有订数,立即向店领导进行汇报,店领导听到这件事后非常重视,一边和负责教材业务同志直接到学校了解情况,一边向主管部门汇报了这件事。由于我们反应用及时,通过向学校负责教材征订的领导做了深入细致的解释工作,并且得到了上级主管部门领导的高度重视,钟常委亲自过问,胡部长也亲自来到学校了解情况,最后将学校原来准备报到教育书店每年码洋近10万元订数要了回来,为书店挽回了经济损失。

2、做好免费教科书发行和售后服务工作。为做好今年免费教科书的发行工作,我们专门组织乡镇各网点的负责人召开了有关教材发行工作会议,并制订了《xx县中小学教材发行服务规范》,明确了各网点的责任,确保免费教科书在开学前送到全县每间学校。同时,做好全县各中小学校教材的调剂工作,满足了学校的需求。教材发完后,我们为了做好教材售后服务工作,牢固树立客户至上的服务意识,由主管教材副股长进行电话跟踪,征求意见,了解教材是否满足教学需要及教材印刷等质量问题,对有问题的教材做到及时调换。

在秋季教材发行过程中,收到部分学校的投诉,由于小学数学教具定价过高,学校经费难以应付,当知道这件事后,引用我店领导的高度重视,立即会同负责教材征订的负责人商讨对策,一边向学校做好解释工作,一边与集团教材发


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