篇一：资产部租金收缴
租金收缴制度
一、目的
为了加强资产部对应收租金的规范化管理，提高公司租金收缴率、合同履约率，避免、减少经营风险,完成公司下达的任务目标，制定本制度。
二、责任部门
资产部为主体，资产部经理为总负责人，资产各部经理为本部第一负责人；公司办公室、招商部、财务部、项目部在职责范围内监督并协助相关催收工作。
三、租金收缴依据
租金收缴严格依据租赁合同约定，依照租赁合同约定编制收缴台账明细，制定收缴进度，制定逾期支付预警制度及操作办法（另行制定）。
四、台账编制
资产各部于收到租赁合同2日内（收到合同时间以合同交接单为基准日），将合同主要内容编入收缴台账明细，确定付款人、付款进度等。
五、催收过程
1. 每月最后5日内，汇总本月租金收缴情况，同时编制下月收缴台账明细。
2.资产各部每月建立催收过程明细，记载催收方式（电话、短信、信笺等）、催收要求、租赁户回应内容；
3.除紧急、特殊情况外，资产各部原则上不得收取现金；凡租赁户以现金付款的，当日必须将现金交由财务部门。
4.资产各部完整地填制银行缴款单，方便租赁户缴款。
5.为减少付款流程，节约时间，动员租赁户通过电子银行转账等形式支付。
六、单据交接
租金到账后3日内与财务部门办理租金收缴交接单（租金到账日以财务部门通知日为基准日），交接单标注开具发票情况，本交接单与本月收缴台账明细一同留作收缴备忘，以备核查。
七、监督巡查
资产部会同相关职能部门不定期对资产各部租金收缴情况进行监督核查，并听取意见。
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篇二：租金收缴流程与预警制度1
关于租金、费用收缴
流程管理办法
1.0 目的
由于受国内外经济下滑的影响，----项目近期租金缴交率逐步下降。为及时有效地将应收费用追缴到位，提高公司资金回笼率降低经营风险，确保相关费用收取率目标达成，使公司经营持续有序进行，加强管理规范化，特制定本细则。
2.0 适用范围
适用于。。。。。项目管理部、福津大街招商部、---集团财务部及法务部配合人员开展----相关费用的收取工作。
3.0 定义
本细则约定的费用包括但不限于：租金、物业服务费、水电气能源消耗费用。
4.0 职责
4.1 ----招商部主导租金、费用的收取工作，招商人员需每月按时对接财务部，审核出具各月租金缴款通知单，及时发放各租户并保留签收记录。在租金催缴期间定期通过电话及现场拜访等方式督促租户及时缴交租金。确保租金缴交各项票据送达租户。
4.2 -----项目管理部作为租金收缴工作的配合部门，务必配合招商部向租户发放缴款通知、监督款项收取到位。同时对于违反合同约定长期拖欠租金的租户，如拖欠租金、物业管理费、水
电费（包括公摊水电费）、公维金等超过一个月而不及时解除租赁合同的，物业管理部有义务配合招商部采取包括停水、停电等措施催讨欠费，同时做好善后安抚工作。
4.3 财务部需配合招商部按月出具缴款通知单，确保金额无误，并负责出具相关票据手续。对每月租金收缴到帐情况进行跟踪、汇总，及时反馈领导。
4.4 -----集团法务部专员负责协助催缴工作，负责对接合同纠纷及法律诉讼处理。
5 工作程序 5.1费用收缴程序
5.3费用催收
在整个费用收缴过程中，相关责任部门若因本部门原因而延误时间，由相关延误人承担处罚责任。如因财务出单或告知不及时而影响费用清缴的，由财务部承担延误责任；因招商部及物业管理部催缴责任心不强而延误影响清缴工作的，应承担相应的处罚延误责任；因法务专员压单或处理不及时而延误的，应由法务承担相应处罚责任。
6.0 奖惩办法
篇三：租金费用收缴流程与预警制度
租金收缴流程与预警制度
一、 目的：
为及时有效地将应收费用追缴到位，提高公司的资金回笼率降低经营风险完成公司下达的任务目标，使公司经营持续有秩进行，加强管理规范化，特制定本规范及流程。
二、 单据的制定：
水电费计收由工程部于每月25日抄录统计数据及计费单价，汇总计算每户总额给财务部；财务部对物业提交数据进行复核，计算出具体费用后于租金发生月2日前连同租金、管理将结算单打印交由商管部审核后发出，商户于每月10日前交缴相关费用。
三、 欠费预警流程：
四、 租金费用收缴流程：
1．费用催缴的责任：
1） 责任部门：财务部、商管部、公司法务，催款具体责任人及责任范围见租金收缴流程。 2） 财务部及于每月2日前及时准确出具结算单据，并由专人跟踪费用清缴情况，及时将
清缴情况以书面形式告知商管部。如因财务出单或告知不及时而影响费用清缴的，由财务部承担延误责任。
3） 商管部在收到单据后，商管人员应及时发放催款，并且每天与财务对单了解清缴情况，
商管人员根据自已的责任任务及时完成催款工作并积极配合其它责任人的催款，以确保无坏帐发生。如因商管人员责任心不强而延误影响清缴工作的，应承担相应的处罚延误责任。
4） 对因合同执行原因或恶意欠款的商户，经公司管理层批复由法务处理的，公司法务应
及时与商管了解情况协助催款工作和法律诉讼处理。如因法务压单或处理不及时而延误的，应由法务承担相应处罚责任。
5） 在整过费用收缴过程中，相关责任部门若因本部门原因而延误时间，由相关延误人责
任。
2．租金收缴流程：
3．结算出单流程：
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