做好部队安全管理之我见
近期来，随着大学生入警培训团工作如火如荼的进行，尤其是越来越多的技能训练|体能训练等，所用的器材也是枚不胜举，而学员们对各种器材的使用又不熟悉。因而，安全问题已经成为培训团工作的重中之重。作为一名入警大学生，随着我们角色的逐渐转变，我们也开始慢慢地开始对培训团各项工作进行思考、模拟学习，因此我就安全管理工作方面的问题也有一些自己的见解。
在我看来，安全保障工作是所有工作的基础，是部队安全发展的保证。只有做好了安全保障工作才能使部队做到不产生非战斗性减员，才能提高部队的凝聚力、战斗力。主要应该注意到以下几点：
一、学习必须到位，强化安全教育，狠抓安全意识。就像消防工作一样，防火是关键，只有防火做到了位，才能最大程度地减小损失。同样，安全问题也应该以防为主。有些教训我们知道，是通过自身的实践得来的，但安全工作却容不得我们去亲身体验和尝试。在日常生活中必须做到防微杜渐，不能等到“亡羊”了再来“补牢”。所以在安全管理工作中要抓好全体官兵对安全防事故工作的认识，从思想入手，加强管理教育，构筑一条坚不可摧的精神防线。首先，必须强化干部们的安全意识，在培训团中，他们是安全工作的领路人，是安全工作的决策者、实施者、监督者。只有干部们的安全意识到位了，才能对预防培训团学员们的事故，确保安全稳定的训练、工作、生活秩序等起到积极的作用。其次，要从学员入手。学员是培训团工作的主体，是防范安全事故的主体。安全常识教育要到位，要使每一名学员都参与到安全管理工作中去。日常教育不仅仅要解决学员们的思想问题，告诉学员们哪些该做，哪些不该做，还要加强安全防范措施的教育和传授。在抓安全教育的过程中，要注意教育的方法和形式。可以运用典型事故案例，播放纪录片，找个人谈话等多种手段来进行实施，使学员不至于感到枯燥而产生抵触情绪。
二、制度必须到位，制定合适的安全制度，抓好安全控制的落实。部队是一个制度说话的地方，很多安全事故都是在制度没有落实到位或者没有相应的安全制度的情况下发生的。所以，首先必须制定相应的、符合实际情况的安全制度。当然国家、地方有许多关于安全工作的法规和制度，可是毕竟那只是大的方面，不可能做到面面俱到。这就要求我们自己多去发现内部存在的小问题，根据这些小问题也可以适当提出相应的安全制度。要多发挥每名官兵的主观能动性，让每个人都参与到制度制定的环节当中去。就像团部领导一样，发挥每个学员的观察力，仔细查找单位内部存在的安全隐患，再根据这些隐患制定相应的制度。其次，制度制定之后，要规定具体的落实，注重抓职责，抓制度，抓纪律。做到布置工作有防事故要求，检查工作有防事故措施，检查工作有防事故内容，确保各项安全制度的落实，真正的把精力都放在抓日常养成，抓基础上。只有这样才能把握安全工作的主动权，打牢安全工作的基础。
三、措施必须到位，抓好安全措施的落实。要做好安全管理工作就必须杜绝“预防跟着事故跑，工作随着问题转”的思想，要树立“安全可保，事故可防”的思想，在预防事故的发生上多下功夫，把事故苗头消灭在萌芽之中，切实防范于未然，警钟长鸣。在安全工作中要事事想在先，制定切实符合实际情况的安全措施，做到“功在事先”。首先要切实把人与装备管理好，在平时学习和训练中，学员们由于入警不久，思想上很容易出现松懈，工作也容易出现懈怠的情况。对于这种现象，应及时发现问题，封堵漏洞。见之于未萌，止之于未发。其次，加强训练时的纪律教育，注重培养学员们坚决执行命令，做好令行禁止的优良作风。
总之，安全工作在各个地方都存在，不仅仅是在我们培训团当中，下到基层中队后，安全工作的强度会更大，安全隐患因素也会更多，而我们自己多想想怎样才能做好安全工作是必须的。多向团部的领导们学习，学习他们是如何抓好培训团的安全工作的，并将学习到的方法应用到我们将来在基层部队的安全管理中去，自己也多思考相关问题。善于思考，善于观察，善于发现，善于总结，才能够做好相应的工作。
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安全防事故工作是部队建设中的一项经常性、综合性的基础工作，是部队保持高度稳定和集中统一，圆满完成各项任务，巩固和提高战斗力的重要保障。当前在开展部队全面建设中，抓好安全工作的落实尤为重要，因为它是一项实践性很强的工作，容不得半点虚假和漂浮。否则，思路再清晰，措施再具体，标准定得再高，也只是镜花水月。为此，我个人认为抓好当前部队安全工作应坚持在以下四个方面下功夫。
一、要坚持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落实
一是党支部要统揽抓。军政主官要切实担负起安全防事故工作"第一责任人"的神圣使命，要结合安全工作形势分析，亲自查找部队安全工作所取得的成绩和不足;结合工作实际，亲自安排部署安全工作，亲自查纠不安全因素和事故案件苗头，促进安全工作落实。各基层单位在思想上，要坚持搞好安全教育，时刻绷紧安全这根弦不放松;在管理上，要明确重点目标，要害部位和事关安全工作的重要环节、重点时段，并明确负责人和安全员，建立一套完整的基层安全工作网络;在组织上，要建立健全基层安全工作领导小组，狠抓人员、装备物资的安全管理和值班、执勤制度的落实,防止管理的失控。
二是人人参与自觉抓。要加强经常性的安全工作常识教育，切实打牢官兵的自我安全防范意识;引导官兵刻苦钻研执勤技能和操作规程，消除潜在隐患;经常组织官兵学习相关的安全防事故知识，最大限度地减少不安全因素。要树立“安全管理人人有责”的观念，强化官兵的参与意识、主人翁意识，充分发挥骨干在前沿阵地上的“观察员”、“信息员”、“战斗员”和“指导员”的作用，及时发现，有效地遏制，正确地处理不安全因素，不断消除“盲区”，共抓齐管。
二、要坚持在按章办事上下功夫，下大力规范部队安全工作秩序
一是要明确责任、完善制度。基层单位由军政主官共同履行"第一责任人"责任;基层思想骨干和安全员的主要职责是及时发现和报告安全因素和苗头，协助领导做好安全工作，确保各级组织都有责任，人人肩上都有担子。在日常工作中要严格依据条令条例、《安全工作规定》和上级有关指示要求，建立和完善思想教育、形势分析、安全检查、谈心交心和点验等制度，使各级在抓安全工作中有依据、有标准。
二、是要严格规范、强化督导。对各项安全工作的制度和规定要进行细化和规范，把难落实的工作制度化，把难操作的工作具体化，使之更具操作性、针对性和有效性。要沉到末端，一项一项、一点一滴地把工作督导到位;注重方法得当，讲究既看"病"又给药，做到传方法与引路子的有机结合。防止问题反弹和工作浮于表面，抓落实不到位等不良现象。
三、要坚持在强根固本上下功夫，不断提高安全工作的层次和质量
提高安全工作的层次和质量，最根本、最核心的就是要坚持以人为本的原则，下大力提高人的素质。
一是重点解决与时俱进更新观念的问题。抓安全工作要经常教育和引导大家牢固树立系统管理思想，着眼整体，区分层次，按级负责，落实"全时制"、"全员额"、"全方位"管理意识，消除安全工作的"盲区"和"死角";要牢固树立目标管理思想，层层分解，落实到人，明确各个层次、各类人员的管理责任;要牢固树立动态管理思想，坚持用发展的眼光看问题，正确对待新生事物，积极探索新生事物的特点与规律，不断总结新鲜经验。
二是要突出解决官兵知法懂法问题。在内容上，搞好理论、思想、知识、职能、纪律等多方面的教育;在形式上，注重集中教育与经常性教育，有形教育与无形教育、普遍教育与个别教育、专题教育和随机教育、部队教育与社会家庭教育相结合，做到多种方法并举;在手段上，让思想教育、传媒教育、文化熏陶、管理约束、法纪规范等多管齐下，以儆效尤、切实形成合力。
三是要着力解决专业技能的问题。各级要立足现有条件，充分发挥教育训练的主渠道作用，借助地方、社会、家庭等多方面力量，帮助官兵提高专业技能和心理素质、身体素质，以及执行特殊任务和处置突发事件的能力，减少人为不安全因素和潜在的不安全隐患。
四、要坚持在营造氛围上下功夫，努力谋求安全工作的最大效益
一是要注重改善安全工作环境。既要优化人际环境，创造出团结奋进、健康纯洁的氛围;又要优化文化娱乐环境，创造出丰富多彩、催人奋进的氛围;还要优化生活环境，创造出舒心宜人的氛围，使广大官兵切身感受到部队大家庭的温暖，尽心尽力干好本职工作。
二是要积极加强安全工作研究。如：针对官兵思想成分复杂，针对"酒绿灯红"影响大，针对当今社会信息传播交流快、对外交往联系方法多，针对执勤、执法管理难度大等新带来的问题，应加大研究力度，多探索有效的部队管理方法。
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