公司领导述职报告

篇一：2015年公司企管部经理述职报告

述职报告

各位领导、各位同事：大家下午好！

时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的2015即将过去。一年来，本人在公司党总支、经理室的正确领导下，在兄弟部室及全体同事大力支持和配合下，较好完成领导交给的各项任务，做到清白做人，勤奋敬业，。现述职如下：

一、努力学习，不断提高政治理论水平和业务素质

今年以来，认真学习贯彻党的十八届四中、五中全会精神，深入学习习近平系列讲话精神，通过政治理论学习，坚定理想信念，提高党性修养。今年还参加党务培训、安全员培训及PPT培训。在工作之余对国有资产管理、安全生产相关文件及法律法规学习，不断提升自身业务素质。

二、做好资产管理，职工转岗及公司制改造前期工作

1、老厂房改造二期物业上半年完成交接。交接前，我部室对500多公斤报废药剂进行妥善处理；地磅安全迁移；按规定程序对老厂房变电设备、旧电梯成功拍卖。

2、灵昆码头预留用地、双屿仓库顺利续租，两处租金共计90多万元已全部到位。平均租金比上年增加3%。

3、协助追讨老厂房租金工作。我在8月20日给新邦送去催交租金律师函，在公司领导与新邦方面反复沟通协调下，10月初老厂房下半年租金500多万元全额到位。

4、原老厂房职工转岗工作有序开展，近日工业大厦地块交接已完成，值班工作也已经开始运作。

5、做好公司制改造前期工作，公司改制方案、章程初稿已起草完成。

三、加强安全生产工作

1、强化落实安全责任制。公司与各部负责人、承租商户签订《安全生产、综合治理责任书》。为落实公司主体责任，专门成立老厂房安全巡查监督小组，从8月开始每日巡查一次。

2、加强企业安全文化宣传活动。在开展安全生产月活动中，今年举办宣传栏一期、张贴挂图16张、横幅15条、短信180多条次，营造浓厚的企业安全文化氛围。

3、组织职工安全培训及应急消防演练。今年4月组织灵昆10多名施工管理人员进行安全生产法培训；6月份对20多名消防比武职工进行消防技能培训，接着公司安委会与工会联合成功举办职工消防技能比赛（应急消防演练），与XX联合组队参加集团消防比武获得团体二等奖。11月份专门为16名转岗职工举办有关门卫值班及工地安全知识培训。

4、强化安全隐患排查及整改落实

从年初以来，公司重点对灵昆工程、老厂房改造工程安全隐患排查， 1-11月份共排查隐患106条，除个别工程原因造成的隐患，已全部得到整改。今年1-11月没发生安全事故。

5、做好抗台防汛工作，公司安委会在每次有台风警报时，及时向经营户发放通知、检查隐患、物资准备、安排值班、人员转移等工作。使台风的损失降到最低。

四、协助党总支抓好党务工作

1、落实党风廉政责任，签订党风廉政责任书。

2、组织学习贯彻党的路线、方针、政策政治理论。主要有群众路线教育实践回头看、“四个全面”、“三严三实”、党章，十八届五中全精

神、中国共产党廉洁自律准则、中国共产党纪律处分条例的学习等。平时每月把学习资料发到QQ、微信里供大家学习。

3、组织党员活动。今年党员活动主要有参观坞根红军烈士纪念馆，抗战胜利70周年图片展，举行廉政纪检知识考试，参加集团微党课比赛，观看雷锋1959、守望等主题教育影片。

4、及时收缴党费、上报党建报表、发表党建信息。

5、及时接转调动及退休人员党员组织关系。今年确定入党积极分子一名，注重对从事党务工作新同志的业务指导。

五、其他工作

1、做好信息编报工作。通过及时挖掘、仔细观察把公司亮点与重点工作编报信息发给集团，截止本月，今年有50条信息被集团媒体录用。一条信息就是一声呐喊，有声音才会有关注，有声音才会有发展。通过信息的编报，为企业文化升华。

2、参与公司重要文档的起草工作，主要有XX公司“十三五”规划、重大事故应急预案、灵昆房产出租方案，“三重一大”决策制度实施细则等。在新常态下，为公司“营收、投资、利润”协调发展而尽心尽力。

总结一年的工作，虽然取得了一定成绩，但离领导要求和职工期盼还有一定差距，我真诚地希望在座各位领导、同事给予批评指正，我将虚心接受，为XX公司美好未来做出更大的贡献。

述职到此，谢谢大家！

述职人：xxx

2015年12月10日

篇二：2015公司党委书记、董事长述职报告

2015公司党委书记、董事长述职报告

根据市国资委文件精神和《关于对监管企业领导班子和领导人员2015年度工作进行考

核的通知》的有关要求，下面，我就自己去年以来的思想、工作、作风、纪律等方面的

情况向各位领导及在座各位作一汇报。一、过去一年工作的简要回顾2015年，是公司

两个文明建设取得辉煌成绩的一年。一年来，在市委、市政府的关怀支持下，我作为这

支管理团队的班长，能够带领班子全体成员，认真学习贯彻党的十六大和十六届三中、

四中全会精神，身体力行“三个代表”重要思想，紧紧抓住发展这个强企兴企的第一要

务，充分发挥党风廉政建设的保驾护航作用，围绕奋斗目标，大力发扬“团结拼搏，务

实创新”的企业精神，采取一系列有力措施沉着应对不利因素的影响，组织广大员工，

与时俱进、开拓创新，苦干实干、奋力拼搏，生产和经营状况均达到了公司历年来的最

好水平，全面完成了董事会确定的全年工作目标，同时在企业改革与强化管理、精神文

明建设和体制创新等方面也取得了突破性进展，企业的政治、文化、环境、职工精神面

貌都发生了翻天覆地的变化，取得了较为明显的经济效益和社会效益。（一）以经济建

设为中心，加快推进阳铝可持续发展。一年来，公司党委坚持以经济建设为中心，紧紧

抓住发展这个强企兴企的第一要务，全面推进公司赶超发展战略，企业综合实力大大增

强。——生产经营保持了平稳运行。2015年公司面对日趋激烈的市场竞争，面对诸多不

利因素，创造性的开展工作，及时调整产品结构，加大产品深加工，以提高产品附加值。

全年累计生产圆钢49921吨，完成全年调整产量计划57788吨的100.39%。产品质量优

等品率100%，继续保持公司历年来的最好水平。全年累计销售产品58253吨，产销率

100.42%，实现销售收入8.01亿元，累计平均不含税销售单价为13714元。全年公司累

计实现利税总额891.26万元。全年实现现价工业总产值81584.53 万元，工业销售产值

81967.79万元。全年共发放员工工资7646万元，全部职工人均年收入91814元。全面

实现了党委、董事会确定的年度计划，取得了显著的经济效益和社会效益。——技术指

标走在了同行前列。一年来，公司全体党员群众立足本职，争先创优，苦干实干，不仅

生产经营实现了平稳运行，而且多项生产技术指标闯入国内外同行业的前列，多项指标

进入国内同行业先进水平。——调产技改迈出了实质步伐。公司党委坚持贯彻“科技兴

企”战略，继续加大调产技改工作力度，整合现有的技术、场地等资源优势，在充分利

用原有设施的基础上，角钢生产线竣工投产,在延伸高附加值深加工产品链方面迈出可

喜步伐。（二）以文化建设为主线，精神文明取得丰硕成果。2015年，公司各级党组织

以创建学习型企业（班组）为主线，以内强素质、外塑形象、打造品牌为目标，用改革

的精神和创新的勇气，大力推进企业文化建设，广泛开展群众性精神文明创建活动，在

公司上下营造了团结奋进、拼搏向上的良好氛围，企业凝聚力和向心力大大增强。——

创建学习型企业取得显著成效。以创建学习型企业为目标，进一步加强全员政治理论和

业务知识的学习，各级领导干部、全体党员和广大员工的整体素质得到明显提高。一年

来，主要采取观看事实资料片、传达文件、阅读报刊、召开研讨会等形式，组织集中学

习92次，观看电教资料片43盘，200余课时，参加学习人员达2000余人次。学习内容

包括：党的十六届三中、四中全会文件、胡锦涛总书记在江苏等地考察工作时的重要讲

话精神、温家宝总理在十届人大二次会议上所作的政府工作报告、《国情报告》、《新编

党史》等实事政治和《北京·中国高成长企业与市场金融国际论坛（专家演讲实况）》、

《更新观念，与时俱进》、《商务礼仪》、《赢在执行》等方面的现代企业经营管理知识，

并先后学习了中央、省、市纪检监察工作会议精神、《中国共产党党内监督条例》和《中

国共产党党内处分条例》等。通过学习，进一步增强了广大党员群众自觉学习实践“三

个代表”重要思想的自觉性，牢固树立起了全面、协调、可持续的科学发展观，员工队

伍整体素质得到明显提高。——企业文化建设进一步深化。工作中，我们把学习贯彻“三

个代表”重要思想同学习贯彻公司的奋斗目标、企业精神、发展思路和各项重大决策结

合起来，把企业文化建设同推进企业物质文明和精神文明协调发展统一起来，通过企业

文化建设加快核心竞争力的培育，推动了我公司的两个文明建设起到积极的作用。——

企业面貌实现根本改观。为从根本上改变阳铝脏乱差的旧面貌，为全体员工创造了一个

健康、文明、向上的工作与生活环境，公司加大了环境综合整治工作的力度，使公司员

工人均占有绿地达53.7平方米，员工的生产生活环境进一步得到改善（三）以创新党

建为重点，三个作用得到充分发挥。一年来，公司党委紧紧围绕企业生产经营这个中心，

坚持从严治党，以发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范

作用为主题，以健全组织和严格制度为基础，以创新党建格局为重点，大力加强党员、

管理人员队伍建设，努力做好全员思想政治工作，促进了公司改革发展稳定目标的实现

和生产经营任务的完成。——领导班子结构进一步优化。公司党委以各级领导班子的组

织、思想、作风建设为重点，以提高企业生产经营管理水平为目的，始终坚持德才兼备

原则，把德、能、勤、绩、廉作为衡量和使用人才的主要标准，着力加强我公司各级管

理人员队伍建设。在坚持做好日常管理和监督工作的基础上，对全部中层管理人员进行

了年度考核测评和重新聘用，调整和充实了部分中层班子，并选拔中青年人才和知识分

子进入管理人员队伍，使我公司管理人员队伍的年龄结构、知识结构和专业结构更趋合

理。 ——作风建设取得显著成效。公司党委始终把作风建设列入加强党的思想建设的

重要内容，按照上级的要求，组织公司各级党组织和广大党员特别是各级领导班子及其

成员认真学习贯彻执行“三个条例”，加强党内监督，发展党内民主，严明党的纪律，

端正党风，带头增强纪律观念，真正做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样，

企业经营管理队伍拒腐防变和抵御风险的能力进一步得到增强。此外，进一步深化企务

公开，健全完善企业民主管理机制，切实保护企业和员工的合法权益，有效杜绝了私设

“小金库”、胡支乱花和苛扣员工工资现象的发生。——基层党的建设得到加 强。一

年来，公司党委把构建企业党建工作新格局作为突出任务来抓，通过一年来的运作，在

探索和改进企业党组织设置、职责任务、领导关系、工作方法和活动方式等方面，取得

了很大进展。调整充实和 “公司党委书记、董事

长述职报告”版权归作者所有；转载请注明出处! 建立健全了公司两级党、团组织，有力推进了我公司基层党建工作的规范化，为企业生

产经营建设提供了坚强有力的政治保障。（四）以全心全意依靠职工办企业为根本，真

心实意为职工群众办实事。在具体工作中，我们把维护职工利益作为企业改革发展稳定

的重要内容来抓，并以此促进企业利益和职工利益的共同实现。年初，公司党委、董事

会确定的为职工所办的几件实事基本实现：一是岗员工工资收入稳步增长，达到了预期

目标。二是改善了员工住房条件。三是进一步改善员工工作和生活环境。四是丰富和活

跃了职工的业余文化生活。六是继续实行职工疗养制度。七是丰富和活跃了广大员工的

文化生活。八是社会综合整治工作成效明显，全年公司生产区和生活区无重大刑事案件

发生，为员工家属营造一个安定和谐的生存环境。通过企业的发展，职工利益的实现，

广大职工的积极性、主动性、创造性得到充分调动，真正使他们以饱满的热情投身到企

业各项工作之中。二、严以律己，廉洁勤政，为班子成员树立表率自1987年7月以来，

我一直担任公司党委书记、董事长。总的来讲，在过去的几年里，自己面对市委、市政

府的重托，面对广大员工的期望，始终做到了尽职尽责，丝毫不敢懈怠，全身心地投入

到工作之中。作为公司的一把手，我在日常生活、工作中不断强化自律意识，始终严格

遵守中央、省、市委有关领导干部廉洁自律的各项规定，自觉地与资产阶级腐朽思想和

消极腐败现象划清界限。坚持经常学习有关廉洁自律的规定，提高廉洁自律的自觉性。

坚持经常反思自己的行为，检点自己的作风，见微知著，防微杜渐，保持“自重、自省、自警、自励”的精神状态。坚持自觉发扬党的优良传统和作风，树立起艰苦奋斗、勤俭节约的思想，坚决反对和克服拜金主义、享乐主义和极端个人主义。坚持从一点一滴做起，从每一件小事做起，在工作、生活、学习等各方面严格按照有关规定执行，保持了两袖清风、一身正气。二○○五年二月 “公司党委书记、董事长述职报告”版权归作者所有；转载请注明出处!

篇三：2014年度公司副总经理述职报告

2014年度述职报告

XXX公司副总经理

各位领导：

本人自2014年7月担任大陆公司副总经理分管市场营销工作以来，认真履行岗位职责，尽职尽责，较好完成了分管工作。根据集团公司党委和大陆公司党委统一安排部署，现将本人2014年度思想作风建设、工作履职、廉洁从业等方面的情况总结汇报如下，有不妥之处，恳请批评指正。

一、加强理论学习，努力提高履职能力

1.注重政治理论学习，自身素质得到了全面提高。2014年以来，自己认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会和习总书记及集团公司、东华重工公司领导一系列讲话精神，通过学习和实践锻炼，道德修养得到了提高，理想信念、组织纪律观念、宗旨意识进一步增强，做到了在思想上、政治上、行动上同上级党政组织保持一致。自己在贯彻落实上级决策、各项制度方面不存在有令不行、有禁不止的问题。在道德品行方面，做到了为人正直、是非分明、言行一致，遵纪守法。在职业道德方面，做到了敬业奉献、诚实守信、维护企业利益。

2.发扬民主，办事公开，自觉接受各方面监督。在工作中自己坚持群众路线和民主集中制原则，积极参与企业重大问题决策，敢于发表自己的意见。对于分管的工作，广泛征求意见，并按程序及时向公司主要领导汇报。对于分管单位的工资分配及业绩考核等，要求自觉接受组织和职工群众的监督。

3.发扬艰苦奋斗精神，严格控制各项费用支出。本人严格执行上级紧缩开支的各项规定，坚持勤俭节约办企业，处处精大细算，从不讲排场、摆阔气。在分管的工作职责范围内，严格控制支出。如：招待客户时，在保证营销业务的前提下，自觉执行公司业务招待标准，严格控制参与招待人数，不讲排场；手机费、交通费等在规定标准范围内进行自觉控制等。在严格要求自己的同时，也教育下属进行自我约束，严格按制度办事。

4.转作风，增强凝聚力。2014年以来，面对市场竞争激烈、订货难、回款压力大的局面，坚持务实创新、积极探讨新的销售工作模式，坚持带头跑回款抓订货。在平时工作中，自己注意关心爱护职工，积极了解和帮助他们工作和生活中的困难，使他们更加轻松快乐的投入工作，维护了领导干部的良好形象，密切了干群关系。

二、坚持求真务实的工作作风，尽心尽力做好分管工作 走上副总经理岗位后，面对大陆公司改革发展的新形势、新任务、新要求，按照班子责任分工，围绕营销创效，扎实推进分管工作。

1.积极推进营销管理体制创新，为营销工作的开展奠定了基础。为发挥营销龙头作用，对营销体系和管控模式进行了改革，将营销中心原来的10个区域、4个部门整合为四个分部，压缩了管辅人员，优化了销售资源配置，加强了集团内部市场开拓力量，突出了市场开拓过程中的集中协同。为了解掌握营销人员工作情况，加强监督指导，坚持了区域经理工作日志写实制度，实现了市场前沿信息快速有效反馈。为提高营销创新能力，主持制定了《2014年下半年营销中心

经济责任制及考核办法》，对营销中心赋予内部市场主体地位，按照经营实体运作，突出利润考核，按考核结果提取工资、费用，取得了明显效果。

2.强化营销政策激励，充分调动和保护了营销人员的积极性。完善了营销费用提前办法，加大了一线人员费用使用比例。对营销费用采取以订货额分段计提，集中使用；对营销人员工资与回款挂钩，分段计提，上不封顶。建立健全了营销人员业绩考核评价机制。

3.适时调整营销策略，为完成全年销售收入指标提供了保证。在市场竞争异常激烈的情况下，适应市场变化，带领营销人员认真实施“走出去”战略，坚持市场开拓有所为有所不为的原则，根据市场细分，对市场空间小、盈利水平差的市场有选择性退出；对订货质量好、盈利能力强、回款及时的市场加大开拓力度。为加快货款回收，主持制定了外部市场应收账款回收奖励办法。通对集团内部市场以高质量优服务实现了继续巩固提高；对外部市场着力培植战略用户，积极承接订单，市场开拓取得可喜成果，皮带机、配件等订货量有增无减，确保了生产接续。

4.深化“技术+营销”团队销售模式，提高了订货质量。为提高中标率和毛利率，注重信息搜集甄别反馈，注重对竞争对手的分析。坚持召开标前、标后分析会制度，标前先由设计人员进行技术交流，优化技术方案，确保中标；中标后由设计人员遵循市场原则进行二次优化，确保毛利水平。

5.强化营销模式创新，提高了适应市场的能力。重点是

（1）为加快商业模式创新，展示企业形象，积极与济南跃动公司合作，就企业宣传、搭建商务平台，实现网络销售等

事宜，达成了合作意向，目前此项工作正在推进之中。（2）积极推进与xxx公司为代表的新模式合作，发挥其规模采购价格优势，为我们提供主机配套产品，实现双方共赢，目前此项工作正实际运作推进之中。

6.强化风险预警机制，千方百计加快应收账款清收。一是深化加强应收账款管理。为有效控制和降低应收账款，确保资金链不断裂，2014年以来，在严格执行以往应收账款管理规定、强化完成指标考核、严格奖惩兑现的同时，继续坚持按月召开应收账款分析会制度，积极采取针对性的措施，对客户恶意拖欠或其他原因造成坏账风险较大的货款，及时移交清欠办利用法律手段进行清欠。二是加强了合同管理。为进一步提高合同签订质量，规范营销行为，防范经营风险，加强了合同把关，确保了合同履约。

7.把售后服务作为战略举措，售后服务实现了持续改进。为提高用户对产品的满意度和信任度，重视售后服务工作，通过组建专兼、职售后服务队伍，明确职责，完善流程，坚持用户回访制度，加强了与用户的沟通，及时传递用户反馈的信息和需求，把一切为用户着想体现到了工作的每个细节，靠一流的产品质量和良好的服务，巩固了原有市场，促进了新市场开发。

三、廉洁从业情况

一年来，自己时时处处以党员领导干部的标准严格要求自己，认真落实党风廉政建设责任制，严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》等各项规定，自觉践行廉政承诺，如实报告个人有关事项，自觉树立党员领导干部廉洁从业良好形象。

在平时的工作和生活中，坚持做人做事相统一，淡泊名利，生活上讲操守，注重小节。在经营活动中从不利用职务之便谋取私利、损害企业利益；在出差期间从不用公款游山玩水；平时从不利用公款大吃大喝、挥霍浪费等，保持了党员领导干部干事创业、奋发有为、廉洁奉献的精神追求。

四、存在的问题

总结回顾2014年的工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在一些问题和不足：一是理论学习方面，平时比较注重学习，但学习内容针对性还要加强，要提高自己学以致用的自觉性，运用理论科学有效指导工作实践的能力。二是思想观念方面，受环境和习惯影响，思维还不够开阔，创新观念还不够强、三是在开拓创新方面，尤其是企业经营困难形势下，工作突破性不够，营销创效能力有待提升。

五、今后努力方向

回顾一年来的工作，本人在公司党政的正确领导下，在职工群众的大力支持下，做了一些工作，也取得了一定的成绩，但与上级党组织的要求相比，与公司其他班子成员相比，还依然存在着一定的差距，有待于在下一步工作中加以克服。

1.在狠抓理论学习方面下功夫。继续坚持理论联系实际的学风，抓紧一切可以抓住的时间学习，不断扩大自身知识面，提高自身综合素质，努力使自身理论水平与综合素质能够适应新形势与新任务的需要，把学习的体会和成果转化为谋划工作的新思路，做一名学习型、复合型的领导干部。

2.在增强执行力方面下功夫。我认为顾全大局是干部讲党性、讲政治的体现。在今后的工作中，我将继续发扬勇于

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