篇一：施工员(黄金版)2014年工作计划
2014年工作计划
一元复始、万象更新。二零一三年已经逝去，那是美好的一年，
那是值得深刻怀念的一年。但纵有万千不舍，也只得放下过去，让历
史成为记忆，让锐意进取和求真务实继续传承下去，不断充实，不断
进取，不断奋斗，怀揣梦想，坚持目标，艰苦奋斗，再创佳绩。
开年之后岐山高级中学操场建设工程进入后续施工阶段（相继包
括二灰石、外部二层灰土、沥青混凝土、混凝土、塑胶跑道、人工草
皮），在后续施工阶段，设计要求更为复杂，施工技术难度更高。对
每一个现场的管理人员都是一种压力的增加，但是越困难的事情，越
需要我们去挑战，迎难而上，攻坚克难，是我们年轻人的精神所在，
是公司赋予的责任，亦是社会和时代给予我们的使命。
开工之前，岐山高级中学操场建设工程的管理人员会把所有的工
人集中起来，在施工现场召开一次安全教育大会，由管理人员向工人
讲解安全生产规范、安全常识、安全事故急救知识等等，安全教育大
会的最后一项设置成有奖问答，对学习效果较好的工人进行奖励。会
议结束时要求所有参会人员签署安全协议书，尽最大能力为日后的安
全生产打好基础。
岐山高级中学操场建设工程的二灰石施工阶段，我会先就图纸上
的重要问题（比如坡度、厚度、压实度等）同建设单位和监理单位进
行沟通，以确定正确的数据，并且出具书面性材料，以便留存备查。
然后根据施工组织计划，安排相应的工人、机械、材料进场。给工人
做好安全交底和技术交底，确保施工安全、质量合格。与现场的管理
人员共同完成二灰石施工前期的相关工作。之后正式进入二灰石施工
阶段。
二灰石施工阶段我作为技术员，我将发挥自己的专业水准，严把
技术质量关，以五米乘五米的方格网计算出坡度数据，在施工过程中
用水准仪精确测量出高程，根据坡度数据结合实际高程，精确测量、
精确施工。，二灰石施工以搅拌机械、运输机械、摊铺机械和工人相
互合作的方式进行施工，搅拌机械对材料进行拌合，运输机械将拌合
好的材料运送到指定位置，摊铺机械进行摊铺，工人辅助摊铺机进行
摊铺之后压路机压实，在整个施工过程中，我将严把质量关，确保二
灰石的厚度、坡度、压实度等相关指标符合设计标准和国家规范标准。
并且积极的参与到现场工人的管理中去；积极协助工长对工人工作进
行安排和督促；积极投身到现场监督中去，确保凡是成品，必是精品；
积极与建设单位和监理单位相互沟通，搞好同建设单位和监理单位之
间的关系。外部的灰土层施工依然以原底部灰土层的施工要求和质量
要求施工，用分筛机将素土分筛后与白灰拌合，再通过运输机械运送
的指定地点，人工铺平之后压路机压实。整个过程一气呵成，保证灰
土层成品符合设计标准和国家规范标准。
二灰石和外围灰土层施工完成之后，进入沥青混凝土和混凝土施
工阶段，在这一阶段，我将继续按照公司和施工组织计划的安排，以
道路施工技术为参考，按照图纸设计要求，包括坡度、厚度压实度等
技术指标，采用机械作业与人工作业相结合的方式方法严格施工。在
此阶段将过去的施工过程当中所积累的经验和所学习到的知识充分
倾注到沥青混凝土和混凝土施工阶段中区，保证沥青混凝土和混凝土
厚度、质量、感官质量，符合国家规范标准。
沥青混凝土和混凝土施工完成之后，进入塑胶和草皮施工阶段。
在这一阶段，按照以往惯例将由专业的技术人员进行施工，我将积极
的配合塑胶和草皮施工人员继续施工，担负起质量监督责任，并且积
极的向相关的技术人员学习探讨，不断学习，不断充实自己。
在整个施工过程当中，我作为现场技术员，在立足本职岗位，干
好本职工作的同时，积极与现场主管张晓军沟通协作，做好人员管理
工作，和建设单位、监理单位的沟通交流工作，以及施工现场相关资
料整理工作。确保整个后续施工工作井然有序，有条不紊。
岐山高级中学操场建设工程完工之后，我会服从公司的安排，积
极完成领导交办的工作，公司把我调到哪里，我就到哪里努力工作。
严格遵守。。。。。。。。。公司的各项规章制度，积极与各位同事
相互交流，相互学习，团结同事，将自己的优点带给同事，把同事的
优点学为己有。锐意进取，刻苦努力，不断为公司服务，不断为公司
创造效益，不断为公司赢取利益。时刻以精益求精要求自己，时刻以
不辱使命告诫自己。
工程部：
二零一四年一月三日
篇二：2011年工作总结及2011年工作计划施工员
2011年工作总结及2011年工作计划
在这新的一年到来之际，依据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改良方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改良工作方法，提升工作效率供给依据。
一、 执行岗位职责
作为项目部的管理人员，单体楼1、2、3、4的总楼号长，我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明：
1、 工程质量管理。
针对望湖城项目标特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
4作为第一个施工的单体，同时结构和2楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象材料（照片等），要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照4的要求施工。此方法取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的功效。各单体在后期的质量管理上，到达监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。
2、 1、2、3、4四个单体楼的管理。
3、 班组的管理协调工作
（1） 施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成为同事的模范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到，要求大家建立高质量的标准，所以各个单体在每个隐藏工程我都全程参加，重视过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状况。
（2） 关心同事：遇到同事有事，自动帮忙替班并组织全班一起关心，慰劳，形成一种大家庭气氛。
（3） 重视对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有了整体的提升。
4、 安全管理工作
在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检讨中均取得优秀成绩，在第四季度的安全检讨上，明白了1作为本项目标安全管理示范单体。
5、 与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员，望湖城项目开工以来，我就重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。
6、 材料管理工作
本着节俭成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的用上，每一分钱都用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，重视要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部用掉。节俭成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目标建设中节俭了成本。
篇三：土建施工员工作总结及计划(2011年)_secret
年终总结
转眼间进入了2014年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已快到3个年头，生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。不断的总结和钻研，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
公司在不断改革和发展，订立了新的规定，作为公司一名施工员，必须以身作责，遵守公司的有关规章制度，在天琪福苑二期二标段22#、23#楼实际工作中，认真贯彻上级要求推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，工作之前我认真去看施工方案，熟悉并掌握设计图纸，施工规范、质量标准和施工工艺，向施工班组进行施工技术交底，并监督过程中的实际操作。对质量不符合的要求要求整改，确保质量合格。在施工过程中严格按图纸、方案、技术要求和施工组织设计施工，全面贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须将安全，抓生产首先抓安全。在工程质量控制方面要积极主动，以预防为主。过程中掌握质量动态情况，严格执行质量三检制对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施。对施工中隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。按照公司对施工员的制度规定要求，整个过程中每天坚持写施工日志的记录；在工地的施工过程中，积极协调各单位的关系，使它们相互配合，互相支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。在资料方面做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，隐蔽工程有记
录，在要求送检的材料，及时的进行送检，确保材料合格，全面推进工程质量和工程进度的协调统一。
今年的整体工作，使自己的专业知识得到了长进和加深，管理能力、协调能力、应变能力都有提高，更重要的是在工作中积累了宝贵的经验，但是自己也存在着很多的不足例如：做事太过于急躁；不够认真不够细致；繁忙中容易出错。以上问题好的方面我会继续发扬，不好的方面我将在以后的工作和学习生活当中努力改正，并且希望公司领导们能够提出批评和指导的宝贵意见。
学习是是我们成长和进步的基础，只有不断的进行自己专业知识和业务能力学习，总结自己过去的经验与不足取长补短，在工作中学习，在学习中成长。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。在新的一年里不断进行专业知识的学习，提高自己的综合能力。把自己目前要考的证全部考掉，争取今年必须把二级建造师考到。
2014-01-21
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