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施工员年度考核

来源:免费论文网 | 时间:2017-02-22 07:47:39 | 移动端:施工员年度考核

篇一:施工员个人工作总结

施工员个人工作总结

施工员个人>工作总结

工作总结

我于2010年12月进入十四冶金建设第二工程公司,现任十四冶金建设第二工程公司直管一部广福郡花园、云岭·盛世佳园施工员一职。通过近两年的工作,现在把近两年工作的总结如下;

一、遵守各种>规章制度

自从进入公司以来,能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神,得到领导及同事的一致好评。

二、积极学习和思考,全面提高自身综合素质

干一行爱一行,并且要勤于学习,勤于钻研,精于自己的专业技能,勤于发现现场问题,多思考,多问,不断拓展自己理论知识和实际经验,多与同事交流,不断提高自己的业务水平。这就是作为一名施工管理人员应该具备的管理理念与追求。自实习到广福郡花园项目部,通过施工现场所负责的专项工程(人工挖孔桩及办公楼外墙装饰挂板的生产等)不断的总结、学习,把在学校学习的理论知识与施工现场具体情况相结合,总结经验,勤奋学习,顺利并圆满的完成了该单项工程。在广福郡花园施工过程中,我查阅相关的施工规范和标准图集,通过领导和其他同事的热心帮助,谆谆教导,不断学习,现在广福郡花园项目已经进入交房验收阶段。通过广福郡花园项目,使自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验。

三、团队合作及知识拓展

我在勤奋工作的同时,积极参加公司>培训及各种外培,学习建筑施工中的新工艺、新技术、新方法,把理论知识与施工实际进行结合,使自己的实践能力有了明显提高,敢于创新、开拓进取、不断提高自身素质,适应工作需要,工作中不断学习业务知识,提高自身阅历并积极参加公司组织的各种文体活动。

四、细节决定成败、责任胜于能力

我时常提醒自己,不要急于出成绩、埋下头来干工作,脚踏实地、认真总结工作中出现的问题。履行自己的职责,在施工过程中认真检查、跟踪施工质量、进度、成本及安全隐患,及时督促整改,用心的完成每一项工作。

虽然在这一年多的工作和学习中,有了一定的工作能力,积累了一些的知识、经验,但我深知自己还有许多欠缺。今后我更要努力工作、努力学习,提高自己的理论水平和

业务能力,以适应时代发展的要求,为公司的发展贡献自己的力量。 《>施工员个人工作总结》

篇二:施工员年度工作总结

2013年施工员个人年度总结 时光飞逝,不知不觉中又工作一年.本人一直在工程部担任施工

员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任.

回忆在这一年年的施工员工作当中既忙碌着也收获着, 总结这一年来工作中的经验、教训,

有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。 作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,

在参与建设的工程中,在完成路基施工填筑同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交

底,并负责工程技术资料的指导与编制,和同事一起进行现场质量检查,以及协助安全员落

实、督促、检查施工现场安全工作。喀伊项目在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真

地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要

急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,

多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。 施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知

识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的 经验。在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一

样的地方及时的向技术负责人、上级领导等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但

是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而

实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,

缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。比如说测量,重

要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定

要进行复测以避免人为错误。另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作

了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未

完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,

避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据几年的工地实际经验简单谈谈安全方

面。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任

感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部

管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安

全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安

全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,就是具体实施,

项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭

掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促

和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必

须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安

全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。 这一年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组

织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验

的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。 总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,

不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司

共同进步、共同成长。为中铁十一局的发展贡献自己的力量。篇二:土建施工员工作总结工作总结

时间流逝,如白驹过隙,转眼间已经来到****一年多时间了,期间先后在两个项目工作、

学习,现阶段正在海南液氢项目,在项目部工作的这段时间里,我学到了很多,也收获很多,

天天虽然忙碌但是感觉很充实,现在工作经验还是很欠缺,学习的地方还很多,我一定努力

学习,踏实工作。

作为一名技术员,首先能严格要求自己,不断提高自身的思想觉悟。与此同时,我一直

严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积

极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求,并经常请教同行业的前辈和同事。工

作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中

不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能

力的同时,不断提高自己的专业技术水平。在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在以前的实践工作当中,

将理论知识和实践工作有机融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在这段时间施工

中的体会:

1、认真熟悉施工图纸,了解工程概况,有备而战; 要做好每项工作,都必须在工作之前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展

工作;对于土建施工,也要做好施工前的准备,熟悉图纸,了解工程概况。所谓知己知彼,

百战百胜。不了解工程情 况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作,必须有备而战。施工前的准备:熟悉施工图纸---相关技术规范---操作规程---设计要求及细部、节点做

法---相关技术资料---工程质量要求等 。 其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施,弄清完成施工任务中的薄

弱环节和关键部位;

最后对施工现场进行深入了解,熟悉施工图纸,只是对工程的纸上了解,要清楚、全面

了解工程,掌握工程概况,必须亲自到现场进行了解。认真了解工程的基本情况,有利于更

好地实施管理,落实施工方法,更好地完善工作。

2、实行可行性的施工工法,面面俱到 实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工准备,向施工工人交代

清楚施工任务要求和施工方法,是为完成施工任务创造良好的施工条件。最最重要的是在施

工全过程中按照施工有关技术的要求,围绕着质量、工期等制定可行的施工工法,在每个阶

段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡,保持最好的结合。 其次关键部位要组织有关人员加强检查,预防返工现象的发生,要随时纠正现场施工各

种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。 还有,如遇设计修改或施工条件变化,应随时进行补充交底,同时办理工程增量或减量

记录,并办理相应手续,要在图纸上表示修改的内容,要便于施工的顺利进行。不但要做好

以上工作,还要严格质量 自检、互检、交接检的制度。

3、建立良好的人际关系在施工现场,要确保一个工程能够保质、保量地完成,不但要有一定的技术之长,还须

与下面的施工工人能打成一片;工作中,与工人们相互交流、相互尊重,赢得工人们的信任,

这样才能使各项施工指令贯彻落实下去 。 还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系,在施工技术方面积极与甲方,监理沟

通,听取他们可行性的施工工法,争取现场施工状况得到甲方及监理的满意与认可。作为中化大家庭的一份子不仅要为企业着想,更应该为中化建设做出自己的贡献。所以

我严格要求自己、有责任心、上进心。我希望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的

知识,不断完善自己,实现自我的价值,为中化六建之崛起而努力。当然我还有很多不足,

比如在工作经验上还是有缺欠的,责任心还是不够严谨,这都是我去改善的问题。 在这里我也希望领导对我工作的肯定,更希望领导能对我提出宝贵的意见,我一定会虚

心接受,尽快改正,使自己尽快把最好的一面投入到工作当中,最后祝愿中化六建越做越大,

效益越来越好!!!篇三:施工员个人年终总结 个人年终总结

来到********实业发展有限公司已有两个月的时间了,在工程部现场管理部工作。这段

时间学到了很多专业的建筑管理知识,结识了很多良师益友,积累了很多工作经验。感谢公

司给我成长的空间、勇气和信心。在两个月的时间里,通过不懈努力,虽学到了很多建设工

程的相关知识,但自己认识到为全身心投入到工作中应该更进一步去学习相关的专业技术知

识和完善建筑管理知识。回顾过去,将工作总结如下:

一、 工作总结

在工作的这段时间里,先后学习并监督管理了单身宿舍、职工食堂、山西老陈醋库房的

施工建设工程项目。并进一步了解和掌握了梁汾醋业工程。

二、工作进度

1、 5月23日单身宿舍开工,学习单身宿舍基坑挖掘及回填土的相关流程和标准。 5月27号职工食堂开工,学习并监督了职工食堂的相关施工流程。在随后半个多月的日子里跟踪职工食堂和单身宿舍的施工进度,学习基坑挖掘、回填土、

钢筋验收、模板验收、打垫层、基础工程等相关流程操作和技术标准。不论在工程施工技术

标准方面还是在工程进度管理方面都取得了很大的进步。在相关专业知识不断完善的前提下,

公司领导让我负责山西老陈醋库房的建设项目。

2、 6月15日开始负责山西老陈醋库房建设。6月15日老醋库房基坑开挖,16号钳探,

17号挖掘完毕,19号钳探完毕,6月底完成对基坑的第一次毛砂石回填并压实。

3、 配合采购及相关后勤工作。

三、 在工作中主要存在的问题有:由于刚开始接触工程,所以在工作中图纸熟悉、施工经验相对不足。但是通过这两个月

的学习,了解施工过程中的很多流程标准和专业的技术管理。在以后的工作中,我会不断的

学习,完善自己的专业技术知识,提高对工作的认知能力,为以后更好的投入到工作中。

四、工作心得

1、在这两个月的工作实践中,我参与了许多集体工作,和同事的相处和睦。在这个过程

中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一

致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。在工程中,大家互相提醒和补充,提高了工作

效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,能够积极自信的行

动起来是这两个月我在心态方面最大的进步。

3、在工作中,我学到了很多技术上的知识,也强化了工程的质量、成本、进度意识。与

身边同事的合作更加的默契,三人行必有我师嘛,从他们身上学到了很多知识技能和做人的

道理,也非常庆幸在 刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成

绩。

五、工作计划

下半年,公司加快工程的进度,工作压力会比较大,要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实

地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的技能和执行力,尽快的成长和进步。

其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:

1、 要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

2、 要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

3、 把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;

4、 精细化工作方式的思考和实践。 作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向

每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,

不论在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。有时候深刻的

体会到,把自己的精力投入进去,工作都不可能做到完美程度,毕竟工作项目太繁杂,项目

多而会懂的人少,但多做出一些多学一点。我 相信只要认真用心去做事情、诚实待人,一定会成为公司合格的人才。篇四:施工员个

人工作总结 _0

施工员个人工作总结 在这一年时间里,我接受公司领导安排,1—11月担任龙工程的监理和上社区两个工程

的土建工程监理工作,12月开始又担任了森花园工程的土建工程监理。在上述工程监理过程

中,本人服从公司安排,服从总监代表的领导,除了按常规监理规范进行质量过程控制外,

在实际操作过程中,做了很多的工作,现特将本人本年度所做工作总结如下: 一、 加强自身理论学习,及时给自身充电,时常给自己重新定位本人有极强的上进心,工作的同时不忘学习,用理论武装自己的头脑,本人通过本年度

工作之余抓紧时间用功学习,于10月参加了本室组织的监理工程师资格考试,以优异的成绩

顺利通过了此次考试,拿到了重庆市监理工程师证,增添了自己以后继续做好监理各项工作

的信心和决心。

二、熟悉工程基本情况,做好开工前及施工中监理准备工作监理工程师在按所监理项目后,首先我认真熟悉图纸、找出质量控制重点,确定控制目

标。龙湖大学城工程总建筑面积14万平方米,计划本月完工;上邦国际社区工程总建筑面积

7万多平方米,今年1月5日开工,计划工期两年,现正在修建主体工程;瑞坤.蒂森花园工

程总建筑面积6万平方米,本月1好才开始动工,计划工期20个月,现正在进行基础工程。

三、协调参建各方关系,确保施工质量得到控制、工程有序推进

1、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与他们的管理,严把工程

质量关,对每道工序做到控制在事前,降低和减少质量事故,尽量做到少返工或不返工。

2、对每道工序的重要部位做到心中有数,对此应严格控制,监理必须到位检查验收。

3、做到,口勤、脚勤,少讲外行话,尊重施工方的技术人员,树立监理形象。

4、及时处理工程建设中出现的矛盾和问题,本年度协调解决纠纷20余次,保持工地的

稳定,保证工程的顺利进展,确保管理人员与工人的关系正常化。

四、确保施工进度及投资控制,帮助施工方按规定合理推进工序

1、参加施工方编制施工进度计划,自己对每道工序施工工期做到实事求是,施工队伍的

劳动力、设备投入等都做到心中有数,尽量满足施工要求,监督施工方进度完成情况。

2、对每单项工程工程量完成情况做到心中有数,每完成一个项目工程便和总监一道及时

报业主进行确认。以便月底审核工程量。

3、根据现场的实际情况,向业主提出合理化建议,减少投资。总之,我在本年度建筑工程的监理工作中,对已完成的和在建的施工项目的质量、进度、

投资、都满足了业主和监理部要求。在今后的工作我更要加倍努力学习监理规范和专业技术水平,尽量做好本职工作,为本

市的建筑事业的发展继续贡献自己的一份力量!

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首页不同。

2. 问:请问word 中怎样让每一章用不同的页眉?怎么我现在只能用一个页眉,一改就

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答:在插入分隔符里,选插入分节符,可以选连续的那个,然后下一页改页眉前,按一

下“同前”钮,再做的改动就不影响前面的了。简言之,分节符使得它们独立了。这个工具

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前“两个字来。

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就可以看到一个“同前”的标志,不选,前后的设置情况就不同了。

6. 问:如何从第三页起设置页眉?答:在第二页末插入分节符,在第三页的页眉格式中去掉同前节,如果第一、二页还有

页眉,把它设置成正文就可以了●在新建文档中,菜单―视图―页脚―插入页码―页码格式―起始页码为0,确定;●

菜单―文件―页面设置―版式―首页不同,确定;●将光标放到第一页末,菜单―文件―页

面设置―版式―首页不同―应用于插入点之后,确定。第2 步与第三步差别在于第2 步应用

于整篇文档,第3 步应用于插入点之后。这样,做两次首页不同以后,页码从第三页开始从

1 编号,完成。

7. 问:word 页眉自动出现一根直线,请问怎么处理? 答:格式从“页眉”改为“清除格式”,就在“格式”快捷工具栏最左边;选中页眉文字

和箭头,格式-边框和底纹-设置选无。

8. 问:页眉一般是---------,上面写上题目或者其它,想做的是把这根线变为双线,

word 中修改页眉的那根线怎么改成双线的? 答:按以下步骤操作去做: ●选中页眉的文字,包括最后面的箭头●格式-边框和底纹●选线性为双线的●在预览

里,点击左下小方块,预览的图形会出现双线●确定▲上面和下面自己可以设置,点击在预

览周围的四个小方块,页眉线就可以在不同的位置。

9. 问:word 中的脚注如何删除?把正文相应的符号删除,内容可以删除,但最后那个

格式还在,应该怎么办?

答:步骤如下:1、切换到普通视图,菜单中“视图”――“脚注”,这时最下方出现了

尾注的编辑栏。2、在尾注的下拉菜单中选择“尾注分隔符”,这时那条短横线出现了,选中

它,删除。3、再在下拉菜单中选择“尾注延续分隔符”,这是那条长横线出现了,选中它,

删除。4、切换回到页面视图。尾注和脚注应该都是一样的。

10. 问:word 里面有没有自动断词得功能?常常有得单词太长了,如果能设置下自动断

篇三:2015施工员年终工作总结范文

范文一 一、履行工作职责 作为项目部的管理人员,单体楼7#的总楼号长,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本,施工员年度总结报告。主要以下几个方面说明: 1、 工程质量管理。 针对望青城华府项目工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。我一直本着质量是今天的饭碗,明天的招牌为宗旨,在7#楼施工过程中严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,保证钢筋、模板、混凝土施工过程中的各项质量,并欢迎其他单体的班组提出宝贵意见,此措施取得良好成效。也为了后期的施工如期完成奠定良好的基础,达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。 2、 班组的管理协调工作 (1)施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。 (2)关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。热心协调班组长、工人及施工员之间的矛盾。 (3)注重对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。 4、 安全管理工作 在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成绩,在第四季度的安全检查上,明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。 二、一年来的工作心得 1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为昆仑的一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。 2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮助。 3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的2016年多加注意克服。 2016年,对于我来说是探索、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的思考。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。 春风春雨春灿烂,新年新岁新起点。2012年是我们武汉昆仑建筑有限公司在武汉建筑业的改革之年,创新之年,奋进之年。新的征途已经指明,新的战斗已经开始。蓝图已绘,战鼓已响。航建铁军定将不负使命,再谱新篇,共同创造昆仑公司美好的明天。 巍巍昆仑,百年传承。 范文二 在2015年里,我工区xx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在2016年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战! 对此,我订立了2016年个人工作计划,以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、工序管理 1、人员安排:由于新的工序开始及增加,技术人员需要加强,以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。 2、2016年2月至5月基坑开挖阶段,目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位,按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工,我工区严格按照方案执行,并及时向领导汇报现场的各种情况。接下

来在基坑开挖施工高潮阶段,多台挖机相互配合,我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进,并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后,做好首段验收工作,以保证主体施工前的准备工作。 3、2016年6月至10月主体结构施工,本阶段是本年的重点,更是整个车站施工的重中之重,前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的,所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理,例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设,以及多层次高频率的吊装作业,特别是在铺盖区的施工,这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死,学习梁溪大桥站的各种成功经验,把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒,并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新,以保证xx广场站主体结构施工的安全、快速、高质量的完成。把xx广场站铸造成精品工程。 4、2016年10月至12月为车站回填土、盖板拆除、附属结构施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工,并对道路进行恢复,主要难点就是交通导改,场地的合理规划,安全、高效的控制。 二、技术管理 1、认真审核图纸,确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固,组织大家学习研究车站的主体结构施工图、建筑图,认真的进行核量,并指定专人进行专项管理(钢筋、砼)。 2、认真做各个工序、各个工作面的技术交底和安全技术交底,并请工程部领导审核,然后让每名技术人员了解其负责的工作面,加强对协作队伍的管理,从而使现场的每一名工人,知道其工作内容、要求、安全注意事项。


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