篇一：关于召开公司年终总结会议的通知
关于召开公司年终总结会议的通知
各公司部门负责人及员工：
为进一步做好2016年的年终总结工作，明确2017年工作目标及实施计划，经公司董事会研究决定：兹定于2017年1月23日(周一)在高家庄商务酒店召开2016年年终总结会议。现将有关事项通知如下：
一、会议时间
2017年1月23日(周一)下午2:30
二、会议地点
高家庄商务酒店8楼会议室
三、参会人员
公司领导、各部门负责人及下属员工
四、会议议题
1、2016年工作开展情况及相关问题
2、2017年工作目标及实施计划
五、具体要求
1、请综合办公室部做好相关资料准备。
各部门汇报材料要以数据说话，重点进行结果和整改措施汇报，于2017年1月22日下班前发到公司综合办。
4、请与会领导妥善安排好工作，提前15分钟到场，集中精力开好会议。特此通知。
会东县基础设施建设投资有限责任公司
2017年1月20日
篇二：2015年公司年会通知
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[2014]
签发人：
关于公司2013年度年终会的通知
全体员工：
2013年已经过去，迎来了2014年。为了感谢大家一年来的辛苦和为公司
做出的贡献，更为了公司在2014年公司各项工作顺利的开展，经公司领导研究决定将于本月举办公司年会，根据公司各部门工作进展情况会议分为“2013年度年终员工答谢会”、“2013年度年终总结会”和“2014年度计划会”三个部分进行，现将年会相关事宜通知如下：
员工答谢会
一、 时间：2014年1月14日8：40—17：30；
二、 地点：瑶台山庄；
三、 主题：“2013年度年终答谢”。
四、 参会人员：产品部入职未满一年（含一年）主管以下员工、库房入职未满
一年（含一年）主管以下员工、生产部经理；库房经理、行政经理、行政部保洁、司机、产品部副总、供应部副总。
总结会
一、 时间：2014年1月15日（星期三）8：30-17：30 。
二、 地点：（瑶台山庄会议室）。
三、 会议主题：2013年度工作总结、评选优秀员。；
四、 参会人员：总经办、销售部、财务部、市场部、应用技术部、研发部、行
政部、人力资源部、采购计划部、信息中心、产品部、库房、OEM质量工程师、优秀员工候选人、员工代表。
五、 总结及报告要求：
1、 各部门推荐员工代表1-4名，优秀员工候选人可为员工代表；按照优秀员
工评选规定确定优秀员工候选人。各部门请于2014年1月10日13：00
前将本部门参会人员名单报到行政部。人员名单（A4打印并由分管副总
签字后的名单及电子版名单）提交给行政部---雨（----------------）；
2、 各部门于2014年1月12前自行安排各部门总结（不影响正常工作）；
3、 总结会做总结报告人员为，部门员工代表、优秀员工候选人、主管级及以
上人员；
4、 总结报告为A4
纸打印，多页的要装订；各部门总结报告由分管副总提前
进行审核；
5、 总结报告时间，员工代表和优秀员工候选人4分钟以内、主管和经理6分
钟以内、总监10分钟以内、副总20分钟、总经理不限。
计划会
一、 时间：2014年1月19日（星期日）、20日（星期一）；
二、 地点：军都度假村；（19日上午11点公司集合）
三、 主题：2014年年工作计划；
四、 参会人员：产品部和库房入职满一年的员工、产品部主管级及以上人员、
库房主管级及以上人员、产品部和库房除外其他部门员工。有工作需要另行安排。
五、 会议/计划报告要求
1、 各部门于2014年17日前自行安排计划会；
2、 经理及以上人员于2014年1月19日前进行两次计划讨论会；
3、 公司2014年度总计划由总经理制定，并于2014年元月底前发布。
组织与注意事项
一、 组织部门：行政部、人力资源部。会务组，组长，****雨；组员，行政部
人员、人力资源部人员、根据需要其他部门临时借调人员。
二、 各部门在做好日常工作的同时并要保证2013年度年终会顺利进行。
三、 会议期间安全注意事项；会议期间成立临时安全小组，组长郭晓雨、组员
为各部门经理、每个部门指定经理意外的人员。
四、 总结发言要求：优秀员工候选人和部门员工代表总结报告每人不超4分钟，
主管和经理不超6分钟，总监10分钟，副总20分钟，总经理不限。
五、 年会内容：
1、主要包括工作总结、工作计划、领导讲话娱乐节目、聚餐等项目；
2、节目准备：参加公司计划的部门，每个部门准备1-2个节目，以增加年会的气氛，各部门节目于2014年1月10日下午13点前汇报到人力资源部。
六、注意事项：“计划会”参会人员携带身份证、泳衣。特殊人员（如孕妇）根据自身身体状况提前做好防护工作。保管好自己的物品、注意安全文明参会。
************科技有限公司
行政部
二〇一四年一月八日
篇三：某公司关于召开2014年年中工作会议的通知
关于召开公司2014年年中工作会议
的通知
公司属各单位：
根据安排，公司将召开2014年年中工作会议，现就有关事项通知如下：
一、会议时间
7月15日。
二、会议地点
XX宾馆二楼多功能会议室。
三、参会人员
中层及以上干部。
四、会议议程
1.公司财务部、经管部通报公司上半年综合业绩完成情况和经营情况。
2.各单位负责人汇报本单位上半年综合业绩完成情况和重点工作完成情况。
3.各部门总结上半年工作。
4.公司领导讲话并安排布置工作。
五、会议要求
1.各单位（部门）应按照如下要求撰写材料并进行发言。 第一部分工作总结：重点围绕本单位（部门）上半年生产经营、创新机制、精细化管理和党群工作四个方面进行总
结。各种数据截止到6月底。
第二部分问题分析：深入分析本单位（部门）在经营管理、队伍建设等方面存在的问题和不足。
第三部分下一步措施：围绕生产经营、创新机制、精细化管理和党群工作四个方面，认真研究制定下半年实现全年目标任务的具体措施、重点工作。
发言材料原则上不超过2000字。
2.各单位（部门）应高度重视，在本单位（部门）内通过干部座谈会的形式共同商议拟定发言材料，不得随意草拟上报。
3.各单位（部门）于7月10日下午下班前将发言材料电子版报送至公司办公室审核。
联系人：办公室 XXX。
附件：发言材料（模板）
办公室
2014年7月1日
附件
发言材料（模板）
一、上半年工作总结
1.生产经营方面：完成产值XX，利润XX，截止6月底完成全年目标任务的XX%。
2.上半年本单位在创新机制方面所做的工作有：一是……，取得效果……。二是……，取得效果……。三是、四是、五是……
3. 上半年本单位在精细化管理方面所做的工作有：一是……，取得效果……。二是……，取得效果……。三是、四是、五是……
4. 上半年本单位在党群方面所做的工作有：一是……二是……三是、四是、五是……
二、存在问题分析
一是……二是……三是、四是、五是……
三、下一步工作措施
1.生产经营方面：一是……二是……三是、四是、五是……
2.创新机制方面：一是……二是……三是、四是、五是……
3.精细化管理方面：一是……二是……三是、四是、五
是……
4.党群工作方面：一是……二是……三是、四是、五是……
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