篇一：绿叶制药副总裁姜华：“跨界”开发医药创新3.0
在当代科技发展日新月异、商业模式层出不穷的大背景下，“跨界”，已经越来越成为企业成功的关键要素之一。索尼、松下等数码照相机最大的竞争对手不是奥林 巴斯，不是佳能，而是苹果IPHONE、三星GALAXY乃至华为P6手机。各大百货公司的主要对手，也早已变成了京东、淘宝等电子商城。随着大数据时代 的到来，信息化的充分共享及传递的加速，行业间的传统壁垒被逐渐打破，谁能先人一步了解、整合其他行业咨询，谁就可以打破传统本行业内创新模式，进入创新 模式3.0时代（1.0企业自主创新，2.0行业内合作创新，3.0跨界创新）。
再举几个最近发生在我们身边的生命科学行业的实际案例。传统的食品行业，地沟油是很难通过化学方法来检测的，最终在2012年初，这项难关被攻克。而解决 办法是通过太赫兹技术，太赫兹是一种介于红外线和手机无线电波之间的电磁波，根据此技术，通过数据比对，就能够找出潜在的地沟油。
2012年10月，英国科学家约翰?格登和日本科学家山中伸弥因为“发现成熟细胞可以被重新编程为多功能干细胞”而获得诺贝尔奖。什么叫细胞重编程？简单 来讲，在信息技术领域，当我们编写一定程序并发出指令，电脑系统就会做出相应改变。而在生物领域，这些程序就是利用诱导性基因做到的，只要给出不同的基因 程序，细胞就可以做相应转化，可以逆转到胚胎期的多功能干细胞，也可以直接转化为特定干细胞，甚至另一种成体细胞。
真菌感染一直是医药界难以攻克的一种疾病，研究人员面临的一个特别挑战在于，真菌的代谢与哺乳动物细胞非常相似，多数传统的抗真菌剂不能完全破坏真菌，只 是抑制它们的生长。2013年11月，美国IBM公司与新加坡IBN研究院宣布成功合作开发了一种新的抗真菌剂，该产品并不是传统的药厂通过化合物筛选试 验而来，而是利用IBM的计算机专业知识和IBN的纳米材料知识，成功将一种PET再生塑料自我组装成纳米纤维，通过静电相互作用，纳米纤维可以有选择地 靶定真菌细胞，穿透它们的膜，在这个过程中杀死它们。
长久以来，医药产业因为其独特的行业运作模式，专业行业规范要求（如GMP、GLP），越来越自成体系，自我封闭甚至孤芳自赏。不知不觉，我们离开现在愈 加流行的APP、云计算、体验营销、客户定制等概念渐行渐远；对其他行业的技术突破、研究趋势知之甚少。然而，不交流就意味着封闭，我们不跨界，不意味着 其他产业的企业不跨界。IBM、谷歌、微软等互联网巨头，纷纷宣布进军医疗卫生领域，利用自身信息技术优势，发展个性化医疗。跨国医药公司中，也不乏有高 瞻远瞩者，开始探讨行业间的腾挪。
在生物技术领域，中国企业早期因为认识的问题，落后了国际水平几十年，现在正奋起直追，这些年差距在渐渐缩小，但付出的代价也是巨大的。在“跨界”创新方面，希望我们的意识能早一点到位，尽早开始思考和尝试。视界，决定世界。
篇二：医药营销十大案例
年度中国医药十大营销案例颁奖盛典”于4月20日在四川成都召开。此次活动由《医药经理人》杂志社主办、搜狐健康协办，已经成功评选了两届。
2010年度中国医药营销十大案例颁奖典礼
今年的十大营销案例是从全国数十个医药营销案例中，经专家评选和市场检验，评选而出的2010年度中国医药市场上最成功的十大营销案例。珍宝岛药业的立体学术推广、山东绿叶集团的突进国际主流渠道、双鹤药业的产品分层营销、快克药业的新媒体传播、康弘药业的媒体整合传播、江中制药的净化渠道、誉衡制药的介入式代理、万全—万德玛药业的特许加盟、步长制药的三品合一、中美史克的预见式营销最终傍上有名。
此次成功入选的十大营销案例，均是在新医改实施一周年内，医药企业面对机遇与挑战，在政策变数中主动出击，从容应对，破局而出的精彩之作。这些在实战中经过检验的成功案例，展示了中国医药企业营销思路的新观念和新方法，并由此开创了新的商机和愿景。
附：
十大营销案例一：
海陆空总动员
基药扩容的市场就在那里，看到了市场的需求，也就看到了机遇在招手。珍宝岛打造的这种海陆空联合式的立体学术营销，其实是在扩展产品的深度、广度和厚度，既掌握高端市场，又最终让产品能够沉得下去，从而使得注射用血塞通上中下通吃。
入选企业：珍宝岛药业
入选案例：学术营销
品种：注射用血塞通
背景：
基本药物制度的全面覆盖实施带来的是基层医药市场的跨越式增长。基层市场加速放量，使注射用三七制剂作为基本药物目录中治疗心脑血管疾病的主要品种，面临巨大的政策
机遇。据悉，2009年，我国心血管病药物市场规模达到983亿元，2007~2009年年均复合增长率为21.94％，高于整个医院用药年平均复合增长率（18.27%），尤其是中高端市场增长迅速。
作为在心脑血管中药制剂前5强的三七类制剂是最具有市场潜力的品种之一。但这类产品虽临床应用多年，却尚无学术领导者，无系统循证医学学术理论体系。注射用血塞通产品高端市场竞争激烈、产品差异化学术观点的支撑和宣传是加大医院开发率、提高医生和患者认可度的重要保证，珍宝岛前期有一定基础，但总体不足。
创意：
跳出以往学术营销的框架，珍宝岛通过高端、低端立体学术营销组合策略，打造了一套“专业化立体学术推广”模式，从而推动处方药产品品牌销量的快速提升。
开展多中心临床试验、挖掘产品新的临床学术观点，并通过系列推广打造珍宝岛注射用血塞通三七制剂学术领导者品牌地位。
在专业杂志通过平面广告、有奖征文活动、高端专业学术媒体软性学术报道等实现高空学术支持体系，为各级学术会议、活动提供高端学术支持，解决产品学术认识，树立前沿学术品牌形象。
参加(国际级、国家级、省级)专业学术会议、承办各级学会专业学术会议，通过各级意见领袖进一步确立权威学术形象。
以大型 “临床安全使用” 公益培训、基层医疗机构学术会议等向各级医疗机构临床专家、医生宣传企业实力、产品优势、临床应用等信息，解决认知认可、正确使用的问题，建立处方习惯，树立企业和主导产品品牌形象。
执行：
在血塞通产品学术研究中挖掘出新的宣传点和理论，确定新的学术观点，形成专家共识，占领学术制高点。同时，加大高低端专业学术媒体宣传和市场活动相结合，解决上至高端医院的专家、教授、医生，下抵乡镇的普通村医对珍宝岛注射用血塞通学术品牌的认知认可，增强产品综合竞争能力。
通过在《中华老年心血管病杂志》、《中华内科杂志》《中西医结合心脑血管病杂志》上
续发主导产品形象宣传平面广告，合作开展有奖征文活动，收集产品学术论文，为学术推广提供学术依据，助力学术推广，打造重点产品高端学术品牌形象。
以参加、承办国际级、国家级、省级专业学术会议并召开卫星会、邀请专家进行学术宣传讲解形式，并不断完善企业专家资源库。通过专业学术会议扩大企业、产品的学术影响力。
针对商业公司VIP客户、重点医院院长或学科带头人全年开展珍宝岛文化之旅35场，接待VIP专家现场指导和学术研讨近1000人。针对二级以上医院科室专家、医生召开区域学术会议、科室会、院内会。同时各级学术会议与高端学术宣传策略相结合，做好宣传推广的承接、落实工作，
大力开展“核心基药产品”基层医疗机构科学使用学术会和大型 “临床安全使用” 公益培训，借助基层专业媒体宣传与会议联动实现推广落地。
效果：
打造立体式学术营销组合战略：多中心临床试验+新临床学术观点共识+高空学术宣传+专业学术会议学术品牌宣传+专家学术代言+全面高端低端各级学术会议承接+大型“临床安全使用”公益培训+品牌提示礼品+国家继续医学教育项目，使得以省为单位医院开发率迅速提高，重点省份重点目标医院开发率达80％ ，单医院产出平均提升20%以上。全年召开基层医疗机构学术会议1000场，培训基层医疗医生20000名。全年召开专业学术会议20场，覆盖专家50000名。全年共计召开各级学术会议近3000场，覆盖近50000名临床专家医生。由此，基层医疗机构对珍宝岛和注射用血塞通知晓率、认可率大幅提升，开发和销量均翻番。主导产品年度销量增长率达120%。分公司学术会议完成指标考核95%以上，参会客户满意率90％，极大地提高了企业学术形象和产品学术地位。
十大营销案例二：
借彼之道破题通关
绿叶的国际化路径不是只在少数海外华人中的近亲售卖，更没有祭起价格战的硝烟，而是在国际市场中老老实实地遵循着品牌药品的销售规则，踏踏实实地进入主流营销渠道。这成就了血脂康最终跨越文化和市场疆域的限制。也因此，山东绿叶赢得的不是赔本赚吆喝或是雷声大雨点小的稀疏喝彩，而是实实在在的丰厚利润回报。
入选企业：山东绿叶集团
入选案例：国际化营销
品种：HypoCol(血脂康)
背景：
越来越多的国产中成药产品开始考虑走出去战略。根据医保商会统计，2010 年，中国中成药出口的国家和地区高达143个。但另一个令人尴尬的数字是，中成药出口金额始终不高（总金额只有1.93亿美元，同期进口的洋中药金额却达到了2.18亿美元），中成药进出口贸易长期持续逆差。
血脂康、复方丹参滴丸、东阿阿胶、云南白药、片仔癀、同仁堂系列产品等都在持续开发海外市场。然而，海外注册只是开发海外市场的第一步，最关键的是如何在当地推广好这些传统中成药产品。
创意：
大多数厂家采取的思路是以当地华人为主要营销对象，利用传统中药店，唐人街门店，中医诊所等渠道销售。这样一来，目标客户群就不可避免地局限于接受中成药的华人客户群体，而这些并不是当地市场的主流群体，因此，市场的扩张空间天然受到了限制。绿叶制药集团以血脂康为代表的系列中药产品则大胆尝试，用国际理念去包装和推广品牌，主动参与到当地主流市场竞争当中，成功地为中药向海外市场渗透打开了更为广阔的空间。
执行：
降脂药不乏世界级重镑炸弹产品，而一系列超级他汀也在纷纷问世。血脂康采取了区别定位的营销策略，避开立普妥、舒降之等处方类降脂产品，充分挖掘血脂康天然产品温和调脂及预防的功效。
同时，一改传统中成药进入国际市场行不更名，坐不改姓的惯例，对血脂康的商品名和包装进行重新设计，聘用专职海外业务推广人员，并建立了专业英文网站，这使得血脂康的国际推广路径更契合国际市场的习惯和需求。
血脂康在挪威、新加坡、马亚西亚等国家使用的商品名为HypoCol，并选择品牌药品的营销模式进入其主流市场。
以新加坡为例，绿叶在新加坡最大的三家连锁药店Guardian、Waston、Unity等铺货，像其他品牌药一样进行了专业化产品推广，如进行产品路演，召开各种形式的专家研讨会，针对店员、护士进行培训，以健康体检、讲座等形式向消费者推广产品。
此外，血脂康的临床研究不断深入，而海外营销团队很擅于借助血脂康在基础和临床研究以及循证医学研究取得的成果进行有效地宣传。2005年，由中国19个省市的65家大、中型医疗机构共同承担的国家“九五”医学科技重点攻关课题“血脂康调整血脂对冠心病二级预防”研究（CCSPS）成果公布，绿叶借势在国外进行宣传这项中药循证医学开创性的研究结论，不但得到了国际临床专家的广泛认可，也由此极大带动了血脂康在东南亚销售规模。此后，绿叶借势加大了HypoCol广告宣传力度，在当地最大的电视台以节目赞助的形式进行宣传，并以多买多赠等促销手段，维护老顾客。
目前，FDA已经批准血脂康开展美国二期临床研究，也将为血脂康的海外推广起到积极地促进作用。预计FDA批准后其在新加坡的市场空间将由此上升到1500万美元。
最值得一提的是，绿叶从进入国际市场的第一天起，不以低价换市场，没打算以价格做为竞争的主要手段，走的是产品差异化策略，盯住主流市场，以国际化水准为标杆的现代营销之路。
效果：
血脂康远销欧洲、东南亚以及中国台湾、香港等多个国家和地区，累积出口金额1000多万美元。其在新加坡的销售额以每年25%的幅度递增，连续多年获得当地最大的三家连锁药店Guardian、Unity、Watson最受欢迎及最畅销药品奖。在新加坡、马来西亚等地，血脂康已经覆盖70%的药品零售终端。在新加坡所有红曲类的产品中血脂康的市场占有率为85%。
十大营销案例三：
很精准很策略
如果借用军事术语把营销中的市场开拓称为“攻城略地”，那么有效的市场推广手段则是“实现精准打击而非狂轰乱炸”。市场开拓讲究战略，市场推广手段讲究战术，双鹤正是把这两方面实现完美结合的典型代表。通过对糖适平的“分层管理”进行精准营销，其拥有的市场份额在同类产品中遥遥领先。
篇三：世界著名生物医药外企
瑞士雪兰诺：基本工资3500左右，奖金每季度12000左右，不同城市和区域待遇差别比较大！
雪 兰诺公司是国际著名的生物基因工程制药公司，成立于1906年，总部设在瑞士美丽的日内瓦湖畔。雪兰诺公司早年专注于各种激素制剂的纯化工作，在二十世纪 八十年代开始致力于生物技术研究，目前已经研制出超过10种的基因重组药物，其中大部分已经上市，2000年公司销售总额中的70%来源于重组DNA产 品。雪兰诺公司在45个国家设立了分支机构,产品销售100多个国家及地区。为不同国家地区的人们享受健康快乐生活提供着良好保障。
公司主页：/vipjob/serono.htm
北京萌蒂：普代5000/月+各种福利。
北 京萌蒂制药有限公司（Beijing Mundipharma Pharmaceutical Co.,Ltd）是萌蒂/耐普/普渡独立联合公司和北京制药厂于1993年9月共同投资创建的生产特殊镇痛药品的中外合资制药企业，并于2006年成为萌 蒂/耐普/普渡独立联合公司的独资公司。公司采用萌蒂/耐普/普渡独立联合公司下属英国公司NAPP公司、美国PF公司的制药技术，生产高科技含量的控、 缓释剂产品，服务于中国市场；同时秉承了萌蒂/耐普/普渡独立联合公司致力于人类健康、发展、和平的崇高宗旨，通过不断的努力改善中国疼痛患者的生活质 量，同时也履行着对社会、对国家的回报。
根据世界卫生组织制定的三阶梯止痛治疗原则，公司率先在国内推出了治疗重度、中度、轻度疼痛的药物。自1995年，公司一直是北京市先进技术企业；2005年初，公司再次通过了国家药品监督管理局的GMP认证。
经过十三年的稳步发展，公司目前在全国设有6大办事处，年销售额逾九千万元，业务遍及全国二十六个省/市。
公 司致力于推动中国人民健康事业的发展，不断引进、推广和创新药品，向医生和患者提供技术先进、品质卓越的产品，为改善中国疼痛患者的生活质量进行不懈努 力。同时，公司也致力于在公司内部营造一个激励创新的环境，把以人为本，诚信道德作为企业的最高宗旨，使员工能够充分施展自己的才华，向医生、患者提供技 术先进，品质卓越的镇痛药品，实现改善疼痛患者的生活质量，回报社会的目标。
公司主页：.cn/companyportal/news.jsp?ckey=402880f701c98a7c0101ca27844d5140
山东绿叶：底薪1800左右+各种福利；
山东绿叶制药有限公司属科技部认定批准的国家重点高新技术企业，是亚太经合组织中国企业联席会议成员单位，上海合作组织实业家委员会成员， 863 计划成果产业化基地。
公司致力于天然药物、化学药品及新制剂（化学药物新型制剂）的研究、开发、生产和销售。公司目前经营范围包括中西药原料、冻干粉针、水针剂、中西药口服固 体制剂（片剂、胶囊剂、颗粒剂）、凝胶剂的生产、加工，二类卫生材料及敷料的生产，药品及医疗器械的技术开发、技术服务；批准范围内的自营进出口业务；本 公司产品的销售。
公司现有员工 640 人，平均年龄 29 岁， 60% 以上拥有大专或以上学历，拥有博士、教授等高级职称人员 34 人。
公司主要产品包括希美纳（注射用甘氨双唑钠）、麦通纳（注射用七叶皂苷钠）、绿汀诺（注射用还原型谷胱甘肽）、诺森（注射用泮托拉唑钠）、斯迪诺（依降钙 素注射液）、欧开（七叶皂苷钠片）、 希明婷片（升麻总皂苷）、欧莱凝胶（复方七叶皂苷钠凝胶）、 欧通（ 辣椒碱凝胶 ）、 赛立迈 （蒙脱石分散片/散剂 ） 等十余个品种，具备年产冻干粉针 4000 万支、片剂 5 亿片、胶囊剂 2 亿粒、颗粒剂 1 亿袋，凝胶 400 万支的生产能力。生产车间全部通过国家食品药品监督管理局组织的 GMP 认证。
公司注重科研与新产品开发， 1999 年 12 月，经国家人事部批准设立企业博士后科研工作站； 2000 年 1 月，山东省科委批准本公司成立山东省天然药物工程技术研究中心。公司近年来不断加大研发投入，坚持研学产紧密结合，走科研与生产相结合的路子，加速天然药 物的现代化、国际化步伐，为公司今后的发展打下坚实的基础。
公司产品优势明显，市场潜力很大。公司拥有专职营销人员 250 余人，专业营销网络遍布全国各地。目前销售策略在国内市场正逐步由处方药为主向处方药和 OTC 并重发展，并积极开拓国际市场。随着中国加入 WTO 的快车，绿叶将以更快的步伐走向世界经济的中心。
公司主页：/
贝克曼：属于医疗分析仪器行业的领头羊，在医院做得比较好，仪器很贵，做销售待遇应该很好的，保守估计6k-10k每月，福利不错。
美国贝克曼库尔特有限公司开发和销售仪器，生化，软件以及能够简化和自动化实验室处理的产品。我们的产品能够支持在与疾病战斗的各个阶段的生物医学分析－ 从前沿医学研究到患者血液检测。在2004年，公司销售额为 $24亿，其中70%的销售额来自临床诊断市场，30%来自生物医学研究市场。稀释后每股收入(不包括特种费用/特别信贷)为$2.82。
贝克曼库尔特提供了一个广泛的分离，检测和分析生命组成部分的仪器业务。在医院临床实验室中，我们可以提供实际意义上的各种常规血液检测以及75%的其它 检测。我们的70%以上的产品都保持在市场高端位置上：血液学，常规生化系统，离心，毛细管电泳，蛋白质分析，生物机器人以及快速检测。
我们系统的客户包括遍布全球的制药和生物技术公司，大学，医疗学院，研究机构，医院， 医师办公室，以及诊断实验室。贝克曼库尔特目前在全球范围内的实验室中拥有大约200,000主要的仪器系统，操作系统售后服务，生化试剂盒以及服务合同 等代表了大约总收入的64％。
贝克曼重组于1988年， 在从SmithKline Beckman公司抽资脱离以后。在1998年，公司名称更改为美国贝克曼库尔特有限公司，反映出1997年与库尔特公司的并购关系。
公司网址：.cn/
默沙东：基本工资：3700，交通：300，电话：150，奖金15000/季度，其他补贴为0
默 沙东公司(在美国名为“默克”公司)，世界制药企业的领先者，总部设于美国新泽西州，是一家以科研为本，致力于研究、开发和销售创新医药产品的跨国制药企 业。 · 员工总数63，000余名。 业务覆盖全球约200个国家和地区。 全球设有10个研究中心、33家工厂在25个国家有17个配送中心。 2005年全球销售额220亿美元。 16次获得美国《财富》杂志“美国十大最受推崇公司”称号。2003年获《财富》杂志“美国最受推崇公司” 制药公司榜第三名。 被美国《商业周刊》评为2001年度全球“50家业绩最佳”公司之一，在全球制药公司中位列第一。 连续15年被美国《工作母亲》评为100家最佳公司之一。 位列《Worth》杂志2000年美国公司捐助排行榜榜首
公司网址：.cn/about/history.njsp
雅培制药：基本工资：4000，交通：800，电话：300，奖金8000，其他补贴：0——2000/3000，面试很普通。转正后有很大增加，如果过能够做到中层，生活就相当舒适了。
雅 培公司是一家基础广泛的医药保健产品公司,1888年由创办人雅培博士在美国芝加哥创立,它发现、开发、制造与行销跨越保健领域的产品及服务-从预防与诊 断到治疗与痊癒。雅培的主要业务包括医疗产品,如营养品、医疗器械、诊断产品与医药品。 雅培的总部位于芝加哥的北郊,为世界130多个国家的客户提供服务,拥有6万多名员工,在100多个区域从事制造、经销、研究与开发等业务。
财务 摘要：2006年,雅培报告从连续业务获得的销售额与利润分别为229亿美元与34亿美元。雅培还报告了其自1924年以来向股东支付的第328次连续季 度分红。另外,2005年是雅培分红一直增加的第33年。我们的医疗产品业务,产生的销售额超过了80亿美元,这些业务包括诊断、营养品、糖尿病护理、分 子诊断、特别护理设备、血管产品、脊椎产品与动物健康。本公司制药业务产生的销售额超过了130亿美元,这些业务包括在美国与国外的制药工厂。雅培在多个 数十亿美元的业务领域具有领先地位,可获得独特的收入与增长平衡的机会及现金流转来源,使该公司能够向未来投资。2006年,为进一步增强企业活力,获得 持续成功,雅培在研究与开发上投入资金23亿多美元。2006年期间,雅培从连续运作上获得的营运现金流转为53亿美元。
公司网址：.cn/
通 用医疗：在外企中的待遇属于顶级水平，但进入的门槛相对较高，我在2001年本科毕业到通用面试时底薪就可以拿到6000元每月，这还是在济南，大城市更 加高，加上各种福利补贴，买房买车很快就能实现，即使在生活富裕的美国，能够在通用任职也是一个令周围人群羡慕的职业。
GE Healthcare provides transformational medical technologies and services that are shaping a new age of patient care. Our expertise in medical imaging and information technologies, medical diagnostics, patient monitoring systems, performance improvement, drug discovery, and biopharmaceutical manufacturing technologies is helping clinicians around the world re-imagine new ways to predict, diagnose, inform, treat and monitor disease, so patients can live their lives to the fullest.
GE Healthcare's broad range of products and services enable healthcare providers to better diagnose and treat cancer, heart disease, neurological diseases and other conditions earlier. Our vision for the future is to enable a new "early health" mo
del of care focused on earlier diagnosis, pre-symptomatic disease detection and disease prevention. Headquartered in the United Kingdom, GE Healthcare is a $17 billion unit of General Electric Company (NYSE: GE). Worldwide, GE Healthcare employs more than 46,000 people committed to serving healthcare professionals and their patients in more than 100 countries. For more information about GE Healthcare, visit our website at .
公司网址：/cnzh/
上海众佳：基本工资2000；
众 佳公司成立于1999年，是一家代理世界著名制药集团产品的专业推广公司。主要业务为市场调查、市场咨询、市场推广，致力于为各大跨国制药企业的中国市场 开发进行战略策划、产品定位、市场推广和咨询和服务等。目前公司在中国全权代理的产品包括安万特医药、拜耳医药、德国许瓦兹、匈牙利吉瑞等世界知名药厂的 多个品种。
众佳公司从成立至今，分别在上海和广州拥有两家独资公司和北京、南京分公司及杭州、深圳、成都、宁波、郑州、佛山等多个办事处。经过多年不懈的努力，已经 拥有了一支覆盖全国二十多个省和直辖市的专业推广队伍。在业务发展过程中，众佳人坚持专业理念与敬业精神相结合，凭着丰富的市场经验，以优质的产品和完善 的服务，在同行业中表现得不同凡响，成功地将一个个优质的品牌切实地推荐给广大医务工作者。在业务实施的同时，以“真诚合作，共同发展”的战略，与全国 50余家医药商业公司建立了战略伙伴关系，形成了完整的商业网络，具有强大的业务能力。
今天，众佳人将一如既往地实践自己的企业理念“造福大众，服务至佳”，更切实地扮好桥梁角色，牵国内国际品牌，携行业精英，共创明日辉煌......
公司主页：/
赛诺菲：以销售代表为例，普通代表试用期三个月,底薪4000,补助金1100,奖金完成100%任务有得发,没完成就没戏! 高代5500 客户主任6500 ；
2005年赛诺菲－安万特备考合并净销售[1]达273.11亿欧元，可比增长9.3％。她是全球领先的制药公司之一，分布在全球100多个国家，员工达10万名，其总部在法国巴黎。赛诺菲－安万特在中国前20强制药公司中位居第5，总部设在上海。
公司主页：http://cn.sanofi-aventis.com/
费森尤斯.卡比：底薪3000左右,补助600-800,出差补助一天200多；
北 京费森尤斯卡比医药有限公司是德国费森尤斯集团与北京制药厂于1994年合资创建的制药企业。公司是德国费森尤斯在中国的第一家合资企业，中方是北京制药 厂（北京万辉药业集团 ）。注册资本从1340万美金增加到现在的2060万美金，德国费森尤斯目前占65％股份。而且我们与双鹤药业是中国的姐妹公司。
公司先进的生产中心拥有一流的技术设备，严格高效的管理和具有多年输液生产制造经验的高素质员工，确保了公司的产品不仅符合GMP标准，而且沿袭了德国精益求精的质量管理，为医生和病人提供了全球划一的高品质产品。
公司目前在中国经营的主要产品有：
贺斯：新一代中分子低取代极羟乙基淀粉，是临床血液替代产品及容量治疗产品中的佼佼者，1999年4月上市，目前在国内高端代血浆产品中销售额占第一位；今年我们将使贺斯在休克和抢救脑中风的临床治疗中发挥作用。产品口号是：节约用血。
开同：复方a酮酸片，应用于慢性肾衰患者的营养，延缓肾衰进展，纠正代谢紊乱，1996年上市，目前国际市场中尚无同类产品；产品口号是：拨慢肾衰进展的时钟。
静安：丙泊酚，用于静脉麻醉；2000年3月上市。其优秀的产品质量与具有竞争力的产品价格是立足市场的重要武器。
此外，还有17种、18种氨基酸，常规输液等品种。
快速是我们的特点。公司自成立以来，在市场中取得了快速增长。虽经2年业务转移的打击，仍保持着向上增长的势头。这是公司上下，齐心协力，共同打拚出来的结果。去年我们的销售额已达到1.76亿元人民币。
领先是我们的战略目标。就是在市场上领先、在成本节约上领先、在技术上领先、在创新上领先。
关爱生命是我们的宗旨。我们不只是生产、销售药品的生意人，我们是在救死扶伤。因为没有我们的产品，有些人可能会失去生命。
公司主页：/ncat2.php?id=1
礼 来：待遇非常好，有人称他为养老院，基本工资4100，交通费：900，电话费400，奖金：18000左右/季度，其他补贴——1000到3500不 等，看你老板给你多少和你销售量的多少来定，面试方面：一般有三轮，第一轮自我介绍，从你简历中找问题问你，所以自己简历一定要熟，并且要想好怎么把简历 中的东西编出来骗面试官，主要看你表现以及他看你顺不顺眼，第二轮：可能出现小组讨论或是角色扮演或是同第一轮一样的面试只是换了面试官，这时你一定要注 意，可能你未来的老板来挑人了，一般能进第三论就基本能进了
美国礼来公司（Eli Lilly and Company）是一家全球性的以研发为基础的医药公司，致力于为全人类提供以药物为基础的创新医疗保健方案，使人们生活过得更长久、更健康、更有活力。
礼 来是拥有130年历史的世界领先制药公司。礼来于1918年来到中国，将其第一个海外代表处设在上海，从而迈出了全球化的第一步。虽然几经风雨，我们始终 不能割舍中国情结，在1993年重新回到中国。重返中国十余年来，礼来迈着坚定的步伐，在中国的改革大潮中稳步前进，已成为业界增长速度最快的制药公司之 一。至今，我们在全国拥有一家独资企业：礼来苏州制药有限公司，30家办事机构，员工近1000人，并与中国科研机构联合进行合成化学研究。
礼来 在中国的许多医药领域居领先地位，如抗生素、中枢神经、肿瘤、内分泌等。我们的品牌希刻劳、稳可信、百优解、再普乐、欣百达、择思达、健择、力比泰、易维 特、希爱力、人工胰岛素优泌林及其最佳伴侣优伴等已被公认为创新的药物。它们挽救了病人生命、提高了大众的生活品质，同时也为患者、保健提供者和支付方创 造了价值，降低了疾病治疗的成本。我们致力于解答医药，生命科学和医疗保健方面的问题。
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