篇一：判断题
判断题
1.成本性态分析中高低点法的优点是计算精度高，缺点是过于计算过程过于复杂。（×）
2.导致两种方法分期营业利润出现狭义差额的根本原因，就在于它们对固定性制造费用的处理采取了不同
的方式。（×）
3.在其他条件不变情况下，固定成本越高，保本量越大。（√）
4.成本预测是其他各项预测的前提。（×）
5.在管理会计的调价决策中，如果调高价格后预计销量超过利润无差别点的销售量，那么就应当进行调价。 （√）
6.在建设期等于零时，则长期投资项目的投资职能采取一次性投入方式。 （√）
7.预计资产负债表和预计利润表构成了整个的财务预算。（×）
8.在标准成本控制系统中，计算价格差异的用量基础是实际产量下的实际耗用量。（√）
9.确定最优生产批量时，考虑的相关成本有调整准备成本、储存成本和生产中的变动成本。（×）
10.著名的管理学家西蒙首次提出“战略管理会计”一词的年限是1981年。 （√）
11.为保证管理会计信息质量对决策有用，通常要求将有关的未来信息估计误差控制在决策者可以接受的一
定可信区间内，这体现了可信性原则的可理解性要求。(×)
12.成本性态分析与成本性态分类的结果相同。 (×)
13.两种成本法出现不为零的利润差额，只有可能性，没有必然性。 (√)
14.保本点、保利点和保本作业率都是反指标。 (√)
15.在采用销售百分比法预测资金需要量时，一定随销售变动的资产项有货币资金、应收帐
款、存货和固定资产。 (×)
16.当边际收入等于边际成本，边际利润为零时，意味着产品售价最优，利润最大。 (√)
17.预计资产负债表和预计利润表构成了整个的财务预算。(×)
18.价格差异中含着混合差异。(√)
19.各成本中心的可控成本之和是企业的总成本。 (×)
20.资源动因能够反映产品产量与作业成本之间的因果关系。 （√）
21.管理会计不受“公认的会计原则”的完全限制，进行短期经营决策时，可以不执行历史成本原则。 (√)
22.变动成本是指在相关范围内，其总额随业务量成比例变化的那部分成本。 (×)
23.变动成本法与完全成本法产生利润差异的根本原因是两种成本法计入当期利润表的固定生产成本的水
平不同。 (√)
24.当销售量上升时，单位贡献边际上升，安全边际也上升。 (×)
25.修正的时间序列回归法归属于趋势外推分析法，该法是对业务量的修正。 (×)
26.凡变动成本都是相关成本；凡固定成本都是无关成本。(×)
27.弹性预算方法从理论上讲适用于编制全面预算中所有与业务量有关的各种预算，但从实用的角度看，主
要用于编制弹性成本费用预算和弹性利润预算。 (√)
28.只要成本差异达到重要性标准，都应视为例外。(×)
(√)
30.作业管理按成本动因和成本之间的依存关系进行成本性态分析。 (√ )
31.现代管理会计的特征在于以预测决策会计和责任会计为主,以规划控制会计为辅。（×）
32.管理会计既能够提供价值信息，又能提供非价值信息；既提供定量信息，又提供定性信息；既提供部分
的、有选择的信息，又提供全面的、系统的信息。 （√）
33.按变动成本法的解释，期间成本中只包括固定成本。（×）
34.导致两种方法分期营业利润出现狭义差额的根本原因，就在于它们对固定性制造费用的处理采取了不同29.凡可控成本必须是可以预计、可以计量、可以施加影响、可以落实责任的成本，否则为不可控成本。
的方式。 （√）
35.进行短期价格决策不需要区分相关成本与无关成本。（×）
36.联产品追加订货中发生的所有成本都是追加订货的直接成本。 （√）
37.如果某期累计的净现金流量等于零，则该期所对应的期间值就是不包括建设期的投资回收期。 （×）
38.非贴现的投资回收期指标虽然没有考虑资金时间价值，但是考虑了回收期满后的现金流量状况。 （×）
39.在互斥方案的选优分析中，若差额内部收益率指标大于基准折现率或者设定的折现率，则原始投资额较
小的方案为较优方案。 （×）
40.弹性预算只适用于编制利润预算。（×）
41.财务会计和管理会计都必须严格遵守公认会计准则。（× ）
42.在采用完全成本计算法下，所有固定成本都作为期间成本处理。（×）
43..在销售量不变的情况下，保本点越低，盈利区的三角面积就越缩小，亏损区的三角面积就有所扩大。 （×）
44.平滑系数越大，则近期实际对预测结果的影响越小。 （×）
45.在采用销售百分比法预测资金需要量时，一定随销售变动的资产项有货币资金、应收账款.存货和固定资
产。 (×)
46..在剩余生产能力可以转移时，如果亏损产品的贡献边际小于与生产能力转移有关的机会成本，就应当停
产亏损产品而使生产能力转移。 （√）
47.确定最优生产批量时，考虑的相关成本有调整准备成本、储存成本和生产中的变动成本。（×）
48.预计资产负债表和预计利润表构成了整个的财务预算。 （×）
49.在标准成本控制系统中，计算价格差异的用量基础是实际产量下的实际耗用量。（√）
50.各成本中心的可控成本之和是企业的总成本。 (×)
51.管理会计与财务会计分别被称为“对内报告会计”和“对外报告会计”，它们的服务对象完全不同。 （×）
（√）
（）
54.保本点越高，说明企业的盈利能力越大。（×）
55.付现成本是指那些由于过去的决策所引起，并已经支付过款项的成本。 （×）
56.企业放弃现在使用货币的机会，可以换取按放弃时间长短计算的报酬，这种报酬称为投资的风险价值。 （×）
（√）
58.如果企业亏损产品的单价大于其单位变动成本，尽管不能弥补其总成本也不应停产。
（√）
59.弹性预算必须以成本按性态分类为基础。（√）
60.采用净现值法评价长期投资方案时，若净现值小于1，说明方案不可行。（×）
61.管理会计与财务会计一样，必须遵循公认的会计原则或统一的会计制度。（×）
62.财务会计提供的信息必须力求精确，而管理会计提供的信息可精可粗，更强调信息的及时性.合理性和适
用性。（√）
63.从几个连续的会计期间来观察，如果几年的总生产量等于总销售量，按全部成本法与按变动成本法计算
出的净收益是相等的。（√）
64.安全边际率为正值，表示企业的业务量高于保本点，安全边际率越大，企业的风险越小，企业的经营状52.财务会计提供信息的形式非常规范，而管理会计提供信息的形式可以多种多样，方式方法灵活多样。53.当生产量大于销售量时，全部成本法下计算的净收益小于变动成本法下计算的净收益。57.按贴现率15％计算的某长期投资方案的净现值为100元，则该方案的实际投资报酬率大于14％。
况也越好。 （√）
65.机会成本是指目前从市场上购买同一项原有资产所需支付的成本，亦可称为“现时成本”。 （×）
66.一定量的货币资金在一定时期后的本利和，称为复利终值。（×）
（×）
68.无论投资额是否相等，净现值大的方案就是最好的方案。 （×）
69.判断一个投资方案是否可行，采用净现值法和现值指数法所得结果是一样的。
（√）
70.销售预算.生产预算等其他预算的编制要以现金预算为基础。（×）
71.因为管理会计只为企业内部管理服务，因此与对外服务的财务会计有本质的区别。
（√）
72.完全成本法和变动成本法计入当期利润表的期间费用，虽然形式上不同，但实质上相同。
（×）
73.对于那些应当停止生产的亏损产品来说，不存在是否应当增产的问题。 （×）
74.企业的贡献边际应当等于企业的营业毛利。 （×）
75.在其它条件不变的情况下，固定成本越高，保本量越大。 （√）
76．企业发生毁损的固定资产的净损失，应计入营业外支出。（√）
77．企业已完成销售手续但购买方在月末尚未提取的商品，应作为企业的库存商品核算。（×）
78．企业出售原材料取得的款项扣除其成本及相关费用后的净额，应当计入营业外收入或营业外支出。（×）
79．企业从外单位取得的原始凭证遗失且无法取得证明的，应由当事人写明详细情况，由会计机构负责人、
会计主管人员和单位负责人批准后，方可代作原始凭证。（√）
80．企业持有的长期股权投资发生减值的，减值损失一经确认，即使以后期间价值得以回升，也不得转回。
（√）
81．采用售价金额核算法核算库存商品时，期末结存商品的实际成本为本期商品销售收入乘以品进销差价
率。（×）
82．企业劳务的开始和完成分属于不同的会计期间，且在资产负债表日提供劳务交易的结果能够可靠估计
的，应采用完工百分比法确认劳务收入。（√）
83．企业银行存款的账面余额与银行对账单余额因未达账项存在差额时，应按照银行存款余额调节表调整
银行存款日记账。（×）
84．对于已达到预定可使用状态但尚未办理竣工决算的固定资产、待办理竣工决算后，若实际成本与原暂
估价值存在差异的，应调整已计提折旧。（×）
85．企业为职工缴纳的基本养老保险金、补充养老保险费，以及为职工购买的商业养老保险，均属于企业
提供的职工薪酬。（√）
86. 企业董事会或类似机构通过的利润分配方案中拟分配的现金股利或利润，应确认为应付股利。（×）
87. 年度终了，除“未分配利润”明细科目外，“利润分配”科目下的其他明细科目应当无余额。（√）
88. 企业采用计划成本对材料进行日常核算，应按月分摊发出材料应负担的成本差异，不应在季末或年末
一次计算分摊。（√）
89. 企业采用“表结法”结转本年利润的，年度内每月月末损益类科目发生额合计数和月末累计余额无需
转入“本年利润”科目但要将其填入利润表，在年末时将损益类科目全年累计余额转入“本年利润”科目。
（√）
90. 企业对长期股权投资计提的减值准备，在该长期股权投资价值回升期间应当转回，但转回的金额不应
超过原计提的减值准备。（×）
91. 固定资产的各组成部分具有不同使用寿命、适用不同折旧率的，应当分别将各组成部分确认为单项固67.采用高低点法进行混合成本分解时，选择的高点坐标必须是业务量和成本均最高的点。
定资产。（√）
92. 企业对于发出的商品，不符合收入确认条件的，应按其实际成本编制会计分录：借记“发出商品”科目，贷记“库存商品”科目。（√）
93. 现金清查中，对于无法查明原因的现金短缺，经批准后应计入营业外支出。（×）
94. 采用权益法核算的长期股权投资，其初始投资成本大于投资时应享有被投资单位可辨认净资产公允价值份额的，应调整已确认的初始投资成本。（×）
95. 企业出售固定资产应交的营业税，应列入利润表的“营业税金及附加”项目。（×）
96. 企业让渡资产使用权，如果合同或协议规定一次性收取使用费，且不提供后续服务的，应当视同销售该资产一次性确认收入。（√）
97. 上市公司董事会通过股票股利分配方案时，财会部门应将拟分配的股票股利确认为负债。（×）
98. 商品流通企业在采购商品过程中发生的运杂费等进货费用，应当计入存货采购成本。进货费用数额较小的，也可以在发生时直接计入当期费用。（√）
99. 财务报表附注是对在资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等报表中列示项目的文字描述或明细资料，以及对未能在这些报表中列示项目的说明等。（√）
100. 企业为取得交易性金融资产发生的交易费用应计入交易性金融资产初始确认金额。（×）
三、名词解释（共30题）
篇二：现代管理学课后练习及答案
第一章管理概论
一、是否题
1、一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备人际技能。
2、社会人假设理论认为人是以完全追求物质利益为目的而进行经济活动的主体。 3、管理自从有了人类集体活动以来就开始了。
4、中级管理人员往往处理现场管理、指导操作等技术性工作较多。 5、技术技能是指沟通、领导、激励下属的能力。
6、组织中向外界发布信息的管理角色称为组织发言人。 答案：××√××√ 二、单选题
1、对于管理人员来说，需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等越是处于高层的管理人员，对于以上三种技能按其重要程度的排列顺序为： A 概念技能、技术技能、人际技能2、（ ）在《管理工作的本质》中把经理们的角色分为10种角色 D 明茨伯格
3、管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面（ ）。C 人际关系方面
4、有人说在管理中经常是“外行领导内行”，这在一定程度上说明，对管理者来说( )C人际沟通比技术更重要
5、美国一公司总裁说:“如果我一年内做出12个决策；那必定是重大的一年。我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是，我的工作不是耗在做许多决定，而是花在认定组织将来必须处理的重要课题，帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决策，以及进行组织设计这类高层管理工作上。”这种认识反映了哪种管理原理?()B.例外管理原则 三、多选题
1、管理的基本职能包括( )
A计划B组织 C领导D控制E决策
2、管理原理体系包括（ ）
A 人本原理 B 科学原理 C 系统原 D效益原理E 发展原理
3、明茨伯格提出了管理者的10种角色，这些角色可以分成3类，以下属于决策角色的有（）
A 领导者 B 监控者C 企业家 D谈判者E 危机处理者 答案：ABCDEACD CDE 四、简答题
1、什么是管理？其性质有哪些？
2、作为一名管理者，应该具备哪些基本素质？
3、有效的管理者一定是成功的管理者吗？说明理由。
第二章管理思想 一、是否题
1、法约尔因其在组织管理理论中的贡献，被人们称为“组织理论之父”。
2、科学管理实际上是一种转变人性的管理，是将人从传统的小农思想意识转变为现代的社会化大生产的思想意识。
3、甘特图的实质是为了表明如何通过各种活动来恰当安排工作的程序和时间，以完成该项任务。
4、泰勒因其在生产试验中的杰出表现被公认为“动作研究之父”。
5、韩非子作为荀子的学生，继承了发言了儒家的思想，成为儒家的代表人物。 答案：×√√×× 二、单选题
1、法约尔在1916年岁时发表了他的划时代名著《________》。B．工业管理和一般管理 2、“X理论－Y理论”是由行为科学家________提出的。C．道格拉斯?麦格雷戈 3、管理过程学派的代表人物孔茨的代表著作是（）C．管理学
4、通过培养弥漫于整个组织的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织，叫做D．学习型组织 5、（ ）作为行为科学理论的奠基人，进行了著名的霍桑实验。D．梅奥 三、多选题
1、在波特看来，决定行业结构和行业盈利能力的作用力包括（ ） A．新入侵者B．决定供方力量的因素
C．竞争的决定因素 D．决定替代威胁的因素 E．决定买方力量的因素 2、泰勒的著作有（ ）
A．公共管理 B．计件工资 C．管理行为 D．工厂管理 E．科学管理原理 3、属于保健因素的有（ ）
A．公司政策 B．工作条件 C．同事关系D．工资E．成就 答案：ABCDE BDE ABCD 四、简答题
1、简述古典管理理论的成就与不足 2、简述行为科学管理理论的成就与不足
1、国际化经营的环境要素中，文化因素是企业所在的国家或地区中人们的处世态度、价值取向、道德行为原则、教育程度、风俗习惯等构成的环境因素。 2、国际化经营的环境要素中，社会基础设施属于政治和法律环境的范畴。 3、“伦”即道德、规则和原则。 4、所谓“企业是道德行为主体”，是指企业能够而且应该讲究伦理，能够而且应该 承担道德责任。
5、间接利益相关者基本不对企业产生影响。 答案：√××√× 二、单选题
1、以下属于直接利益相关者的是（ ） A．社区 B．公共组织 C．政府D．工会 2、以下属于间接利益相关者的是（ ） A．社区 B．供应商 C．顾客D．工会 3、（）在20世纪80年代初，提出了企业文化
A．彼得-圣吉 B．德鲁克 C．松下幸之助D．迪尔和肯尼迪 答案：A D D 三、多选题
1、跨国界的经营活动内容和形式包括：（）
A．国际贸易 B．特许 C．劳务输出 D．国际间接投资E．国际直接投资 2、企业社会责任的范围，根据所承担的责任不同，大致可分为以下层次：（A．经济责任 B．违约责任 C．法律责任 D．道德责任 E．慈善责任 答案：ABCDE ACDE 四、简答题
1、简述文化差异对管理的重要性。 2、识别影响道德行为的因素。
3、解释企业文化是如何约束管理者行为的。 4、简述企业文化的功能。
5、简述企业文化建设的原则与途径。
）
1、群体决策的缺点之一是屈从压力。 2、头脑风暴法提倡任意思考，禁止批评。
3、按照决策的起点不同，可以将决策分为初始决策和追踪决策。 4、一般来讲，伦理标准对决策者的影响不大。 答案：√√√× 二、单选题
1、下列（ ）不属于决策的特点
A．超前性 B．适时性C．目标确定性D．风险性 2、按决策的重要程度，决策可分为战略决策、（ ）决策和业务决策。 A．集体 B．战术 C．程序性D．风险性
3、按照决策的起点不同，可以将决策分为初始决策和（）
A．非确定性决策B．常规决策C．追踪决策 D．战略型决策
4、你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？ A．确定型决策 B．风险型决策 C．不确定型决策 D．冒险决策
5、有位先生想买辆小轿车，拟在A.B.C.D四个品牌中做出选择。他购买考虑的主要方面是价廉、省油、可靠和舒适，其权重分别为8.7.6.5，经过一番考察，他对四种品牌的汽车做出了如下评价：
请问：这位先生最可能买哪种品牌的小汽车？（） A.B 品牌 B.D品牌 C. A 品牌D.C 品牌 答案：B B C B B 三、多选题
1、越是组织的高层管理者，所做出的决策越倾向于（ ）
A．战略性 B．程序化 C．战术性 D．非程序化 E．风险性 2、按决策时环境因素的可控制程度可将决策分为（ ）
A．非确定性决策 B．常规决策 C．确定型决策D．战略型决策 E．风险型决策
1、悲观决策法、乐观决策法与最小最大后悔值法有什么区别？ 2、如何避免决策的失误？ 3、简述头脑风暴法的原则？ 4、试比较头脑风暴法和德尔斐法
五、计算题
1、某企业有大批量生产和小批量生产两种生产方式，预测市场需求有销路好、销路一般和销路差三种可能，经分析有关数据如下： （单位：万元）
试求：
a.画出该决策问题的决策树。
b.应用期望值法进行生产决策，并说明理由
c.若要使大批量生产优于小批量生产，假设其他所有条件均不变，试求，在市场销路好的情况下，大批量生产收益应实现的最小值。
2、某企业计划开发新产品，有三种设计方案可供选择。不同的设计方案制造成本、产品性能各不相同，在不同的市场状态下的损益值也不同。有关资料如下： 市场状态 畅 销 一 般滞 销 方案A损益值 250200 80 方案B损益值 350160 50 方案C损益值 400100 0
试用乐观法、悲观法和最大后悔值最小法分别选出最佳方案。
1、目标项目之间应具有独立性，不能发生一项目标完成即影响其它目标。 2、定量目标比定性目标重要。 3、计划是不随条件变化而变化的。
4、当组织处于生命周期的衰退阶段时，指导性计划比具体性计划更可取。 5、战略计划较作业计划具有更长的时间间隔，覆盖领域也较宽。 6、管理者所处的组织层次越高，计划越倾向于战略性计划。 7、不准确的计划是在浪费管理者的时间。 8、计划工作可以消除变化。 9、计划工作使灵活性大为降低。 答案：√××√√√√×× 二、单选题
1、计划按所涉及的组织活动内容可分为（ ）
A．战略、战术和作业计划 B．综合、专业和项目计划 C．指导性计划和具体性计划D．战略、程序、规则、规划等 2、一个组织最综合、最长远的目标是。（ ） A．战略 B．宗旨 C．规划 D．政策
3、用于编制和调整长期计划的一种十分有效的方法是（ ）
A．滚动计划法B．网络计划法C．运筹学法 D．投入产出法 4、按内容的明确性，计划可分为（ ）
A．战略、战术和作业计划 B．综合、专业和项目计划 C．指导性计划和具体性计划D．战略、程序、规则、规划等 5、在管理中，居于主导地位的工作是（ ）
A．计划 B．组织 C．人员配备 D．指挥 答案：A A A C A 三、多选题
1、当环境不确定性越大时，较易采取的计划类型是（ ） A、具体的 B、指导性的 C、长期的 D、短期的
2、当组织处于生命周期的成长阶段时，较易采取的计划类型是（ ） A、具体的 B、指导性的 C、长期的 D、短期的
3、当组织处于生命周期的成熟阶段时，较易采取的计划类型是（ ） A、具体的 B、指导性的 C、长期的 D、短期的 答案：BD AD AC BC 四、简答题
1、简述滚动计划法的原理及其优点 2、简述计划的作用。
3、计划工作一般包括哪些步骤？
篇三：创新思维与领导决策 课程的考试 81分
一、单选 ( 共 16 小题，总分: 40 分)
1. 深圳市促进和保护改革与创新条例是在（）通过的。
A.2005年底
B.2006年底
C.2007年底
D.2008年底
2. 连战、宋楚瑜大陆之行的第一站是（）。
A.西安
B.南京
C.沈阳
D.北京
3. （）提出“我们各级领导人一定要学会尊重经济规律，一定要用与社会主义市场经济相适应的思维方式领导和管理经济工作，少用政治和行政手段，多用经济和法律手段领导和管理经济工作。”
A.十六届一中全会
B.十六届二中全会
C.十六届三中全会
D.十六届四中全会
4. （）就是关注细节，就是落实。
A.科学化
B.决策
C.执行
D.民主化
5. 柯林斯，专门统计了（）美国纽约证券交易所投资收益的情况，区分了大盘股、优秀公司和高瞻远瞩的公司。
A.1960年-1996年
B.1978年-1996年
C.1980年-1996年
D.1990年-1996年
6. 弱相互作用宇称非守恒定理是（）提出的。
A.西蒙
B.爱因斯坦
C.弗莱明
D.杨振宁
7. 放，就是创新思维中的（）。
A.领导人的思路
B.发散思维
C.收敛思维
D.下决心
8. （）对认知科学和决策科学的重大贡献之一是揭示出了一般意义上的问题察觉机制的主要环节。
A.西蒙
B.弗莱明
C.杨振宁
D.爱因斯坦
9. （）不仅是要获得形式合法性，主要的是要获得心理合法性，也为执行埋下伏笔。
A.发散思维
B.价值判断
C.走程序
D.事实判断
10. ( )发现了青霉素。
A.西蒙
B.杨振宁
C.弗莱明
D.爱因斯坦
二、多选 ( 共 8 小题，总分: 20 分)
11. 对既定的决策从精神实质上体现它、落实它，不打折扣把这个决策执行好，落实好，是（）的基本矛盾。
A.结合的能力
B.变通执行的能力
C.灵活执行的能力
D.执行力
12. 创新思维和领导的决策的基本矛盾是（）。
A.放与收
B.决与策
C.执行与决策
D.科学化民主化
13. 感觉型的特点是（）。
A.从细节上看问题
B.统揽全局，统摄全局
C.就当前看当前
D.预见未来
14. 以下是对无限理性基础上的经济人的假设说法正确的是（）。
A.当事人都是理性经济人
B.理性经济人，只要努力，就可以搜集到决策所需有的信息，考虑所有方案所有可能的后果
C.只要搜集到决策所需的所有的信息，考虑所有的方案、所有可能的后果，就可以形成正确、正确的策
D.只要有正确、准确的策，自然而然地，就能决
15. 当（）矛盾冲突、紊乱、不一致时，当独当一面时，直觉判断才重要。
A.价值判断与事实判断
B.当前判断与事实判断
C.价值判断与当前判断
D.未来判断与当前判断
16. “问题”的三个主要的方面有（）。
A.思想观念内部的矛盾
B.思想观念与外部事实有矛盾
C.外部观念与思想、事实有矛盾
D.价值立场本身有矛盾
17. 以下对问题察觉机制的环节说法正确的是（）。
A.当事人都是理性经济人
B.有问题，才能发现问题
C.把高度复杂的问题，化繁为简
D.领导人努力不努力，善于不善于努力的问题
18. 以下对领导人注意力的集中问题说法正确的是（）。
A.对自身多方面兴趣的自觉节制
B.大思路与事实不吻合
C.转移、投入到战略性全局性问题
D.对战略性全局性问题钻进去、有办法
三、判断 ( 共 16 小题，总分: 40 分)
19. 作为领导人，能够发现、提出问题，比我们解决一百个具体的细节问题重要。
正确
错误
20. 要用政治的、行政的手段打压房地产的价格。
正确
错误
21. 机会对每一个人都是均等的，但是真正能够发现那些具有战略全局和方向性的问题的人，永远都是多数人。
正确
错误
22. 次要的矛盾、细节的问题、是感性的、鲜活的，看不见、摸不着。
正确
错误
23. 从战略、全局、方向、创新、创意、高瞻远瞩到关注细节的能力之间，是不连续的，是中断的、跳跃的、升华的关系。
正确
错误
24. 领导人在实际工作中，要有化繁为简的能力。
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