篇一：对公司的个人建议
对公司的个人建议
我之前也做过一些其他的工作，卓信是唯一超过一月还没有想过要离职的公司！不是之
前的公司不好，而是天生好动的我，在每天的陌拜中找到了工作的乐趣的，我想继续在这里
待下去，想见证卓信强大的过程！我期望能将这份工作当作自己的事业来做，因此，我会尽
力想到一些帮助它发展的方法，或许不够成熟、或许不够完善，但至少我参与了它的成长！
我们公司虽小，但我们的野心不小！所以，我们的公司应该具有一种魄力、一种高姿态！
像一个真正的大公司一样要求管理自己！
1、 员工的培训
包括新进员工和在职员工的培训。在新进员工的培训之前，首先是对我们公司企业文化
的一个完善：包括公司的成长环境和背景、发展方向（最好是有一个终极目标和各个阶段目
标的具体细节）、行政人事的管理制度、各部门员工的工作职责、薪酬制度、福利等等。
公司应该建立一份专门的培训文件。个人建议可以将新进员工的培训分为三个阶段：a.
对企业文化和公司产品的学习过程（一至三天），b.对具体工作流程的学习过程（类似之前
的在职员工带新人）（一至两周）c.试上岗（即试用期）（一至三个月）。这三个过程都可以
有专门的淘汰机制。
然后是在职员工的培训，这点一般容易被忽略，但其实一样的重要！因为，如何能让在
职员工在工作中发挥最大的潜力，并且能在公司稳定的干下去，在职培训可以发挥很大的作
用！我个人比较欣赏的公司管理制度是“人管人”而非“制度管人”！制度是个好东西，但
制度太生硬、太死板，就会让公司没有人情味，我想，没有谁会对一个“冷冰冰”的东西产
生激情！但一个公司如果能做到让每一位普通的一线员工都具有管理者的心态，这个公司想
不好都难!而我们公司的大多数同事目前都还不具备这样的心态。
因此，我的建议是公司可在适当的时候开设一些个人管理的培训课程，以及一些公司的
团体活动，增加公司与员工、员工与员工之间的联系，培养大家的团体精神。当然，即使是
“人管人”也是建立在一定的制度基础上的，俗话都说：无规矩不成方圆！“人管人”本身
就是一种管理制度！
2、 知识产权
据我所知，公司目前还没有注册自己的图形和文字商标，因为看似这在日常的工作中用
的并不多。但随着我们公司的不断壮大，名声也渐渐响亮，别人是靠什么来认知我们公司的
呢？是我们的员工面孔？对于一个从未见过我们公司员工的人来说，刚开也就只是听到的别
人有关公司的信息，可是我们的公司并没有受知识产权的保护，我可以叫公司，别人也一样
可以叫公司！而且，现在的市场竞争这么激烈，如果我们的竞争对手将我们现今所使用的文
字和图标进行恶意抢注，那么我们之前所有与之有关的活动跟我们公司将没有任何关系，而
且，它们还可以反告我们侵权，在知识产权保护法中，索赔金额是由被侵权方自己敲定的。
3、 产品多样化的设计
自进公司伊始，我就建议公司将产品多元化。但因为公司目前的条件的限制，将产品多
元化投入实际操作还比较困难。但在公司未来发展目标的基础上，我们也可以针对不同的发
展阶段，将我们的产品做好相应的设计，包括外观的形状、尺寸大小，甚至颜色的变换等。
因为对于的公司的发展，我觉得可以是：走一步，看三步，做两步。甚至可以更多。
4、建立公司内部网络管理系统
这也是我进公司就有建议的，公司可成立自己的局域网，其间可以衔接一些与行业有关
的各种新闻和国家政策，添加公司的企业文化、各种管理制度、已安装小区资料（可以将重
要资料设置为专人查看和可修改的）、工作日志、公司通告、公司论坛等窗口，可以视具体
情况设置多个窗口。每个员工都拥有自己的登录帐号，并且根据每个人的职责不同，设置个
人页面的访问和操作权限，大家的工作交流主要在此进行。
此外，公司还应建立一个专门的客户资料档案管理系统，包括书面文字的和电脑系统的，
这样不管过多久，查阅客户相关信息都能够非常方便。
5、考勤制度
建议公司考虑购买一台指纹考勤机，对于考勤机只能由后勤主管一人进行有效修改。可
以取消每月三次的迟到机会，因为没有设时限的机会可人为操作的可能性很大，建议改为有
几次机会的迟到一两分钟可以不算迟到，以避免一些不可控因素（比如堵车）。
以上便是我对公司的一些个人建议，建议可能还有很多不足，但也是我对公司有真诚的
希望，才会尽力考虑出的结果，希望能对公司有一定的帮助。
某某公司：XXX
2010年2月8日
篇二：十条建议教你顺利度过新公司试用期
十条建议教你顺利度过新公司试用期
不管你是职场老手还是初出茅庐的菜鸟，在一个新地方开始一段新的职场生涯都会有压力。
Starting at a new workplace can be stressful for anyone, whether you have years of experience or are just beginning your career. Here are a few expert tips on how to navigate the first 30 days on your new job:
不管你是职场老手还是初出茅庐的菜鸟，在一个新地方开始一段新的职场生涯都会有压力。以下是专家们就如何顺利渡过入职头30天给出的一些小窍门：
1. Be the Early Bird 当早起的鸟
This sounds pretty banal but you'd be surprised how often people fail to heed this standard advice.
这听起来很老套，但你会吃惊地发现人们是多么容易忽视这条放之四海而兼准的好建议。
Reaching the office early for the first few weeks gives you more
time to complete all the extra formalities required by the human resources and payroll departments. It will give you more time to explore and absorb your new surroundings.
在入职的最初几周，每天提前到达办公室，你可以有更充裕的时间去办理人力资源部和薪酬部门要求办理的诸多入职手续，也能有更多时间探究和了解新的工作环境。
Arriving early also gives you time to network. And of course it helps impress the new boss by showing your eagerness to work.
提前上班让你有时间与新同事交往。当然，这也有助于给你的新上司留下你热心于工作的印象。
2. Ask Questions 多问问题
If you need help with something, don't hesitate to ask people around you.
如果你在某件事上需要帮助，应该毫不犹豫地向周围的人求助。
It shows your managers that you are interested in learning about your new job and company. More importantly, the answers will help you
adapt to your new surroundings quickly. But, don't forget social and professional etiquette.
这会让你的上司感觉你有兴趣了解新工作和新公司。更重要的是，你得到的回答将帮助你快速适应新环境。不过，请别忘了社交和职场礼仪。
Don't ask personal questions in the initial days. Try to limit yourself to general or work-related questions.
在刚入职的那些日子别问私人问题，努力让自己只问一般性问题以及与工作有关的问
3. Watch Your Body Language 留意你的身体语言
Your actions can give away a lot more than you think. Slouching, frowning, folding your hands, rocking back-and-forth in your chair or shaking your leg constantly, are some gestures that might give the impression that you are nervous, not confident or are too casual about your job.
你的行为传达出的信息会超乎你的想像。没精打采、皱眉、把手叠在一起、在椅子上前后晃动以及不停地抖动腿，这些姿态可能给人
留下你紧张、缺乏自信或对工作漫不经心的印象。
4. Be a Listener 乐于倾听
In the initial days, listen more and talk less. When you talk more, you might unintentionally speak out of turn which might be perceived in a wrong way. Listening and observing can help you learn more about your peers and managers and their way of doing things. You might even overhear some office gossip, but try not to get sucked into office politics.
在入职之初，要多听少说。如果说得过多，你就可能无意中出言鲁莽，让别人对你形成误解。倾听和观察有助于你更多地了解同事和上司以及他们做事的方式。你或许还会无意中听到一些办公室的闲言碎语，请努力要不让自己卷入办公室政治。
5. Arrive Ready to Learn 抱定学习的心态
Change is always difficult, but if you're joining a new organization, come prepared to soak up a new culture, different ways of doing things and take on new responsibilities.
做出改变总是困难的，不过一旦进入了新的工作场所，就要做好
接受新的企业文化和不同的做事方式以及承担新责任的准备。
Try not to say things like "In my old job I used to do this". That could make you seem too aggressive or even annoying.
尽量不要说“我在以前的工作单位习惯于这么做”，这会让你显得太张扬甚至令人生厌。
6. Don't Rush to Shake Things Up 不要急着去改变
If you are joining as a manager, don't be in a hurry to make your mark.
如果你是去新单位当领导的，请别急着发号施令。
We normally see people come in and make a quick assessment of what is happening, and start making changes quickly.
我们常常看到有人上任伊始就急于对形势做出判断，然后迅速开始着手变革。
篇三：对公司的建议和各部门的建议
对公司的个人建议
来公司也已经二月了，对公司的各种工作，以及公司的各位同事也有了一定的了解。我们公司虽小，但我们的发展潜力不小！我想继续在这里待下去，想见证小公司强大的过程！我期望能将这份工作当作自己的事业来做，因此，我会尽全力帮助它发展的方法，或许不够成熟、或许不够完善，但至少我参与了它的成长！
1:公司应该制作一份专门的培训文件。个人建议可以将新进员工的培训分为三个阶段：a.对企业文化和公司产品的学习过程（一至二天），b.对具体工作流程的学习过程（一至两周）c.试上岗（即试用期）（一至二个月）。这三个过程都可以淘汰机制。
2:然后就是新同事的培训，如何让同事在工作中发挥最大的潜力、最有效率的工作，并稳定的在公司做下去。个人建议采取“人管人”的制度、一层管一层，让每一位同事都具有管理者的心态，这个公司想不好都难!（人管人也是建立在制度上面的） 所以，建议公司可在适当的时候开设一些个人管理的培训课程，以及一些团体活动，增加同事值钱的联系和培养团队精神。
3：多收集客户使用的产品，公司的产品多样化，不紧紧限制在一款产品的多样化。（比如我们公司的产品CPU现在还只规划了D525的）。
4：建立公司的网络形象。拥有公司自己的网站（以后可以建立网络信息部主要负责网站的建设和日常更新；以及资源收集、整合的同事也归这个部门）。还有在大网站有拥有我们自己的网络门店，进行网络销售。
5：公司还应建立一个局域网，主要是客户资料档案管理和储存（不管以后员工离职或别的，依然能享受自己的客户后续销售提成）。每个员工都拥有自己的登录帐号，并且根据每个人的职责不同，设置个人页面的访问和操作权限。这样不管过多久，查阅客户相关信息都能够非常方便。
以上便是我对公司的一些个人建议，建议可能还有很多不足，希望能对公司有一定的帮助。
建议人：彭国庆
2012年7月2日
对公司各部门的建议
销售部门：
1：多挖掘新客户，不需要把目光盯在老客户身上。多开发市场。
2：通过各种渠道了解客户的兴趣爱好。自己也吸收下，能在下次与客户见面沟通产生共鸣、有更多的话题。
客服部门：
1：多篇挖掘新的客户资源、开发新的行业。
2：离职和换岗人员需要交接好、接手的同事沟通好客户，以免客户丢失。 3：正在招客户人员??。
技术部门：
1：收集全国各地的生产和代工厂商。不局限在深圳；
2：尽早做出自己的产品数，产品要多样化。（现在公司的产品还只有170*170尺寸，D525CPU，6COM，双网口（CF，PCI*1）.
3:公司网站。
免费论文网友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.csmayi.cn Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有