篇一：安全监管局2017年工作计划
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我局在市委、市政府的正确领导下，在市综治委的大力指导下，突出重点，强化措施，狠抓落实，推动了我局社会治安综合治理工作的顺利开展。对照市综治委《xx年度xx市社会管理综合治理委员会成员单位社会治安综合治理（平安建设）工作目标管理责任书》的具体内容要求，现将有关工作情况总结
一、认真排查化解不安定因素
制定印发《xx市安全生产监督管理局开展信访积案化解专项活动工作实施方案》，成立安全生产信访积案化解专项活动工作领导小组，党组书记和局长担任组长，其他处级领导担任副组长，成员由各科室负责人担任。按照维稳工作要求，我们加大对不安定因素的排查，及时化解矛盾纠纷，把矛盾消除在萌芽状态。上半年共接待来访群众10人次，处理来信、批示件7件，来访来信都得到妥善处理，从总的情况看，上访的各种问题和矛盾逐年减少，尖锐矛盾得到了有效遏制和化解。督办县市区调查处理1起安全事故，在企业发生伤亡事故、企业与死者家属发生矛盾时，积极妥善处理善后事宜，有效地化解了死者家属与企业之间的矛盾，消除了不安定因素，赢得了当事双方的信任与好评。今年1-6月，全市共发生各类生产性安全事故36起、死亡22人、受伤31人、直接经济损失xx.965万元，同比均下降30.77%、xx.03%、xx.56%、42.30%，农机、水上交通以及我局监管的非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等行业领域没有发生安全生产伤亡事故。全市没有发生影响社会稳定的安全生产事故引起的重大群体性事件，也没有发生重大以上生产安全事故。
二、积极开展创建平安单位活动
制定印发《xx市安全生产监督管理局开展平安建设活动工作实施方案》，落实组织机构、目标和主要任务，提出工作具体要求。主要措施和成效有以下四个方面：
（一）注重宣传造势，大力营造安全生产氛围。
一是制作了新修订《安全生产法》宣传专题片，在西江传媒网刊登《安全生产法》，在xx日报开设《安全生产法》宣传专题
栏目，免费向机关企事业单位赠送了《安全生产法》等宣传资料xx册和《安全生产与监督》杂志，并向各企业负责人印发了公开信。向全市党政机关印发了《xx市安全生产党政同责、一岗双责暂行规定》单行本xx多本；与xx电视台、xx日报联合，利用3个月时间在电视媒体对安全生产法和党政同责、一岗双责暂行办法进行宣传。二是举办了xx年全市安全生产监管系统执法人员培训班和乡镇分管领导、安监站负责人安全生产培训班，邀请了市监察局、法制办、检察院、市政府办公室以及交通局的有关专家领导来授课。三是共组织全市各机关、企业共152个单位，xx多名干部、职工和市民参加了 安全生产月咨询日宣传活动，共发放宣传材料xx余份，设置宣传展板74块，宣传标语807条。
（二）系统内综治工作网络得到进一步的完善，各种矛盾纠纷排查取得了明显成效。局里成立了维护稳定工作领导小组，配备了兼职办公人员，明确了工作管理职责和基本任务，使这项工作具体地有人管、有人抓，一年来由于稳定工作领导小组的积极工作，保证了系统内没有出现治安和刑事案、没有出现因安全生产引发的社会矛盾、没有重大的邻里纠纷，确保了系统内和监管领域的安定。
（三）社会公众安全感和政法队伍满意度得到不断提升。
1.我局陆兵局长、分管领导和纪检组长按时到市政务服务中心坐班，主动在安监局对外办证窗口接待办证群众，与群众亲切交谈，倾听群众的心声和呼声，解决群众办证过程遇到的各种困难，详细了解我局工作中还存在那些问题和不足，以在下一步工作中加以改进；各分管领导经常到有关企业进行检查指导，解决企业安全生产遇到的困难和难题。通过有效措施，今年上半年，对外办证窗口群众满意度100%。
2.加强自身作风建设。按照市委开展三严三实专题教育和转作风、强责任、优服务、促规范大行动的工作要求，切实转变工作作风，并建章立制。对行政审批操作规范以及行政执法26项制度进行修订完善，对局机关以及党建、党风廉政建设工作
篇二：2016~2017学年度第二学期学生处工作计划
2016~2017学年度第二学期
学生处工作计划
一、指导思想
将依据教育部2016年颁布的《中等职业技术学校德育大纲》、江苏省教育厅制定的《职业学校学生管理规范》，坚持以“创建江苏省高水平现代化职业学校”为中心，以“服务师生成长发展”为宗旨，以改革创新为动力，以“践行社会主义核心价值观”主题教育活动为载体，以爱国主义教育为主线，以问题为导向，以强化行为规范养成教育为重点，以德育科研为引领，紧紧围绕学校的中心工作，严格落实各项规章制度，加强班主任队伍建设，充分发挥系部管理的作用，抓实学生常规管理，全面提高学生管理水平，积极推进学校精细化管理进程，不断增强德育工作的主动性、实效性，形成全员、全方位、全过程参与的德育模式，力争使德育工作再上一个台阶。
二、工作思路
（一）主线：创建和谐稳定的学生队伍
（二）德育品牌：习惯修身，尚德立人
（三）重点工作：
1．学生日常行为习惯的教育管理 2．班主任队伍的培训管理 3．全面活跃校园文化活动
（四）切入点：
1．宿舍（重点是男生宿舍）纪律卫生的整顿和强化2．特殊学生的转变 （阳光班培训）
（五）几个加强：
1．加强“八礼四仪”的教育；2. 加强学风建设教育；3. 加强学生安全教育；4．加强对宿舍的管理。
（六）组织好主题月活动：
1．二月份“行为规范养成” 活动月 2．三月份道德教育月 3．四月份读书爱心月 4．五月份艺术活动月 5．六月份法制安全月
三、主要工作
（一）坚持以人为本，切实加强学生思想工作
根据教育局、学校的要求，我们以“以人为本、贴近实际、贴近生活、贴近学生”为原则，抓好学生的理想信念教育、爱国主义教育、公民道德教育和素质教育，教育和引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观，大力弘扬民族精神，遵守公民基本道德规范，坚持全面发展。
1.坚持全员育人机制
为了增强思想政治教育的针对性、实效性，本学期我们将做到“六个结合”：一是坚持育人为本、德育为先，把教书与育人有机结合起来；二是加强思想政治教育工作队伍建设、学生组织建设，把学校教育与自我教育有机结合起来；三是积极拓宽思想政治教育途径，把政治理论教育与社会实践有机结合起来；四是多方面关心帮助学生，把解决思想问题与解决实际问题有机结合起来；五是完善制度、规范行为，把教育与管理有机结合起来；六是贴近实际、贴近生活、贴近学生，把继承优良传统与改进创新有机结合起来。
2. 以活动为载体，提高学生思想道德素质
继续推进“践行社会主义核心价值观”主题教育活动，全力打造学校德育工作的品牌效应。学生处和团委协同各专业部将按照学期计划将各类主题教育穿插进行，以提高学生的整体道德素质、塑造学生健康的人格。学校将通过班会、晨会、黑板报、班级文化等各种活动，将“八礼四仪、养成教育、诚信教育”全面渗透到各主题月活动中。二月份“行为规范养成” 活动月；三月份组织“道德教育月”；四月份组织“读书爱心月”；五月份组织“艺术活动月”；六月份组织“法制安全月”活动。
3.狠抓学生文明礼仪教育，提高学生综合素质。通过广泛普及礼貌礼仪知识，让学生学礼、知礼、行礼，改正学生中乱扔垃圾、抽烟等不良陋习，帮助他们树立正确的世界观、人生观。
（二）突出素质培养，认真抓实学生管理工作
1.完善规章制度，规范过程管理，提高工作效率
一是不断加强和完善有关规章制度。本学期学生处将在上学期修订的《优秀班主任、先进班集体的考核细则》《学生奖罚制度》等制度试行的基础上进一步完善，保证学生管理工作规范化和科学化。
二是坚持学生管理工作例会制度。其中包括学生处办公室人员会议、专业部德育主任会议、班主任会议、生管人员会议、班会等，通过这些工作例会，学校的指示精神就会得到贯彻执行，各部门相互间沟通和了解就会加强，达到上传下达、互通信息的目的，从而提高我校学生工作整体管理工作水平。
2.加强队伍建设，强化工作责任，提高工作能力
（1） 加强班主任队伍专业化发展。
①理论培训，观念引领。定期举办班主任学习培训会，组织班主任学习讨论与自学，督促检查与落实。安排有经验的老班主任分享自己的带班成果，形成班主任互帮互助的学习氛围，有效提升班主任的管理能力。通过班主任德育案例或德育论文征集，促进班主任寻找职业学校德育工作新思路、新方法、新策略。
②落实制度，严格考核。修订完善《班主任工作条例》，严格落实各项考核管理制度，完善绩效下的班主任工作评价体系。从班主任出勤、早自习到岗情况、班级日常管理、宿舍管理、晚自习管理、卫生管理、班会管理、主题教育、学生团队活动、学生管理过程
性材料的记录与上交情况等各方面对班主任的工作进行落实检查、考核评价并及时在内网发布检查、考核信息，表扬先进，督促不足。
③及时总结，评价督促。通过班主任工作会议，及时对学生管理工作进行总结，对班主任工作进行评价，提出班级管理、班级建设的相关要求，并督促检查到位。
④参观学习，拓展培训。尽可能地为班主任提供外出参观、学习、培训的机会，让班主任开拓眼界。
⑤抓好班主任青蓝工程建设，大力培养年轻班主任，为班主任成长创造良好条件。给未满三年的新班主任配“师傅”，具体负责他们教育及日常班主任工作的指导、帮助。新老班主任每月相互听课不少于二节，每学期新班主任向全校班主任上一节汇报课。 ⑥认真组织我校班主任基本功大赛，做好赛前培训、赛后总结工作。
⑦专兼结合，稳定队伍。建立一支稳定的、专兼结合的班主任队伍，积极聘请校外辅导员，充分发挥关工委的作用。
（2）加强生管人员队伍建设。生管人员是一支不可缺少的学生管理队伍，加强这只队伍的建设对学生管理来说是十分重要的。我校现有寄宿生1300人，有学生公寓楼4栋，有学生公寓管理员8人，学生住宿人员多，管理人员少，因此，我们将对生管人员进行了严格的管理，加大对生管人员的考核力度。通过管理、考核，建立一支训练有素的生管人员队伍。
3.规范学生行为，强化文明言行，提高学生素质
（1）加强校服、胸卡、仪容、手机、课堂生态、宿舍午休、晚自习等学生日常管理效率，加强学生跑操的纪律观念，加强校园文化建设，形成良好的学习风气，营造浓郁的学习创新氛围。
（2） 结合主题教育月活动，通过多种途径，以及广播、竞赛、演讲、讲座等多种形式，开展诚实守信、文明礼仪、职业道德和奉献精神等教育，培养学生爱岗敬业思想，使学生具有自尊、自信的时代精神。
（3）开展专项整治活动，主要包括抽烟、打架斗殴、翻越围墙、携带管制刀具等专项整治，并把打架斗殴、翻越围墙、携带管制刀具定为三条高压线。一旦学生违反，严肃处理，直至开除学籍处理。开展学生购买外卖专项整治活动。 （4）加强法制教育，推进依法治校。一是加强法制宣传力度。二是在课堂教学中全面渗透。三是组织专题报告。定期对学生进行法律法规及学校各种规章制度的学习，使学生明确常规要求；2月份邀请检察院彭科长来校作预防校园欺凌讲座，聘请法制副校长为学生作专题报告，使学生受到系统的法律知识教育、良好的心理素质培养和高尚的道德引导。四是组织观看法制教育资料片和爱国教育影视片，教育学生遵纪守法，崇尚科学，反对邪教。
（5）进一步加强校园文化建设，完善和实施校园文化建设活动方案，以诚信教育、“四礼八仪”教育为重点，继续在学生中开展“创建文明校园，争做文明学生”主题教
育活动，组织教室文化布置评比活动，引导学生从爱护学校的一砖一瓦、一草一木做起，努力培养“文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法”的公德意识。
4.培养劳动意识，优化校园环境，共创优美家园
本学期将进一步落实卫生责任制、值周制度，将整个校园划分为若干个清洁区，并落实到班级，做到分工明确，责任到人。坚持“每天一小扫，一周一大扫，必要时候全校扫”的清洁卫生制度，保证整个校园干净、整洁。通过各种渠道宣传卫生教育，并发出有关通告禁止同学把食品带入教学区。发挥学生会、导护老师的作用，对班级卫生等方面常规检查评比。
5．加强车棚管理，创建红旗宿舍，营造和谐氛围
协同专业部、班主任加强对走读生交通安全、文明素养教育，形成良好的进出校园秩序；强化导护教师校门值班制度，抓好学生进出校园的管理工作；及时调整车棚安排，更新车棚标签；加强车棚的日常检查，确保整齐、整洁、美观的视觉效果。以上学期宿舍文化节为基础，以月红旗宿舍评比为载体，深入进行宿舍优秀文化的创建活动，形成平安、整洁、和谐的生活氛围，培养学生良好的生活素养。抓好生管人员队伍管理，增强其第一责任人意识；认真落实班主任进宿舍制度，提升班主任寄宿生管理水平；加强日常检查，重点抓好寄宿生纪律、卫生、安全工作；认真做好各项考核工作，奖优罚劣，增强各责任主体的工作积极性、主动性。
6.开展文化活动，提高学生素质，展示良好风貌
丰富多彩的校园文化活动能活跃同学们的业余文化生活，陶冶学生的情操，增强学生的集体主义观念，培养学生的竞争意识、拼搏精神，锻炼学生的能力，提高学生的综合素质。本学期，学生处将协同团委组织献爱心活动、学生体育活动、学生艺术节等等丰富多彩的校园文化活动，真正从活动中使学生的知识能力得到提高，并在各项活动中取得了好成绩，展示学生的良好素质和精神风貌。
（三）完善资助体系，充分发挥资助育人功能
1.按照市教育局资助中心和学校的要求，制定并完善学校各项资助政策，建立健全学校资助体系，实施各项资助工作。
2.利用学校校园网、电子屏、入学通知、校园广播、宣传板和橱窗等方式，切实做好各项资助政策的宣传工作。
3.做好国家助学金的核查、评定、公示、发放工作。
4. 进一步完善我校贫困学生档案建设工作，做好家庭贫困学生的统计、调查工作。
5. 做好贫困生的教育工作，开拓以“感恩教育、诚信教育、成才教育”为主题的贫困学生教育新模式。
6.指导各班级开展资助工作。
7.做好各类资助档案资料的收集整理工作。
（四）严格学籍管理，有效促进各类手续规范
学籍管理是全面提高素质教育，使学生主动发展的前提，它在全面推进素质教育、深化主动发展教育过程中起着十分重要的作用。为了更好的为教育教学服务，提高学籍管理工作质量，我们将认真学习上级下发的有关文件精神，严格执行学校学籍管理细则，圆满完成本学期的工作任务。
1.严格按照《中等专业学校学生学籍管理规定》及学校的实际情况，切实加强对学生学籍的管理，组织班主任认真填写《学籍表》，并备案。严格转学、休学、退学手续，及时更新学生学籍信息库。
2．做好学籍异动管理，及时统计、上报各类学生数据。每月统计各班学生人数，及时了解各班学生的变动情况。
3．布置安排本年度毕业生工作，依据录取审批表和教务管理系统，认真审核毕业生资格，按时上报毕业生电子学历信息数据和照片，确保毕业生网上数据完整、准确、规范。组织并完成毕业生信息采集和身份证号码认定工作及毕业生网上照片信息校对工作。 （五）整合教育资源，努力形成三位一体合力。
1.成立15级、16级家长家长委员会，充分发挥家长委员会在加强学生德育工作、规范办学行为等方面的积极作用;帮助和引导家长树立正确的家庭教育观念，掌握科学的家庭教育方法，提高科学教育子女的能力，积极推进学校教育与家庭教育相结合，营造有利于学生健康成长的家庭环境。
2.积极探索新时期家长学校、家访、家长信箱、微信群、家长热线、班级博客等符合实际的家校协作平台或渠道。
3.不断完善学校科学民主的决策机制，保障家长委员会有效参与学校管理;完善科学的评价机制，保障家长委员会对学校工作实施有效监督;开放教育教学活动，保障家长委员会参与教育工作。建立学校与家长委员会联席会议制度，定期通报情况，保障沟通畅通，确保家长委员会依法、规范、有效地开展工作。
4.与招生就业处等部门合作通过引入企业奖助学金、聘请校外辅导员、优秀毕业生举办讲座、参观、组织学生参加社会实践等活动，形成学校与社会的教育合力，通过家、校、社会三合一的教育资源共同实施德育教育，努力形成全员参与的德育教育氛围。
（六）加强安全教育，积极维护学校安全稳定。
1．认真做好学生思想政治状况调查。做好学生思想动态调查、影响学生思想稳定的情况分析工作。对学生关注的教学管理问题、收费问题、后勤保障等问题进行专题调查研究，密切注意各种思潮对学生的影响，把握学生的思想脉搏，建立学生稳定工作的预警机制、沟通和反馈机制，提高稳定工作的有效性。
2．积极开展安全知识讲座，重点是交通安全和食品安全教育，加强学生消防安全知识技能的培训。通过发放安全知识宣传单、张贴安全教育图片等系列安全教育活动，丰
篇三：XXXX 电视栏目 2017年工作计划
《XXXX栏目》2017年工作方案
一、 概述
2017年是公司和栏目承上启下，凝心聚力，夯实基础，扬帆远航的一年，制作部将秉承栏目“立足检察机关 整合政法资源 放眼中国法治 传递国民心声 加强法律监督 维护公平正义”的宗旨，在公司董事会和决策层的领导下，全力配合公司和栏目倾力打造中国的法治文化信息传媒产品知名品牌。
2017年，为适应我国司法改革进程和依法治国形势发展，顺应法治宣传和影视市场需求，制作部将组织协调并与其他部门密切配合，在原《法治中国》电视日播栏目基础上，对我公司主打电视栏目《XXXX栏目》的构架，选题，形式，时长，包装，风格，推广，营收等进行全面的规划、调整、完善、创新、提升。力争在2017年实现栏目“权威彰显，特质突出，运营规范，资源融合，平台拓展，链条延伸，效益优化，创响品牌”的工作目标。
二、 总体目标和措施保障
1、2017年栏目制作总体目标：是“权威彰显，特质突出，运营规范，资源融合，平台拓展，链条延伸，效益优化，创响品牌”。首先夯实提升《XXXX栏目》日播电视栏目质量，彰显最高人民检察院宣传机构权威。突出最高检法治媒体优势特质。规范电视节目创作和新媒体出品运营行为。融合各级别公、检、法、司和社会、企业以及影视市场资源，全面拓展栏目在传统电视媒体和网络新媒体的采编、发行、推广平台。制作部门将于其他部门密切配合、同心协力，形成策划、采编、发行、推广、招商等多位一体的运营机制，形成以栏目为核心的现代传媒生态产业链，提振公司效益，凝心聚力打造《XXXX栏目》栏目品牌。
2017年，制作部要出品400部以上的法治电视专题片，创作300条以上的法治网络微视频，推出5个系列150集的法治电视专题报道项目。力争荣获取全国年度电视节目评比优胜奖达2条以上，全国年度网络新媒体节目评选优胜奖2条以上。创作团队和栏目品牌力争在全国优秀评选中有所突破。
2、保障措施和工作重点：2017年，制作部要坚决执行“八个一，一个二”的重点工作措施，即“稳固一档栏目（日播专题片），建设一支队伍（策划采编团队），推行一个制度（制片人制度）、拓展一个平台（网络新媒体），出台一览规划（节目出品规划），推出一个系列（年度法治系列），创响一个品牌（XXXX栏目），延伸一组链条（现代传媒生态链）、实现两个平衡（收支、产业）”，全力保障总体目标的全面实现。
三、电视栏目的改革创新
1、巩固提升日播节目：巩固、创新、提升《XXXX栏目》日播专题片节目质量，以节目质量为基石和先导，拓宽栏目覆盖面和影响力。2017年，力争在央视、省级卫视、省级电视台覆盖面上实现重点突破，全力打造全国法治电视栏目知名品牌；要加强与最高人民检察院相关部门的合作，依托最高检的法治宣传资源，彰显栏目的权威性以及检察机关法律监督的特质。注重法治宣传、法律监督与社会法治焦点、热点问题的选题融合，把司法监督和反映人民群众心声有机结合起来，提升节目的话题高度、关注度、社会效益。要在条件成熟时，与央视、省级卫视、省级电视台实现战略或者重点项目合作，共同策划推出25-30分钟时长的深度法治（法治综艺）（周播1-3期）节目。
2017年，制作部要出品400部以上的法治电视专题片，深度法治（法治综艺）力争创作50期以上。力争深度法治（法治综艺）节目与央视达成合作。计划在2家省级卫视，在8家省级电视台开通深度法治（法治综艺）节目。
2、推出一系列精品法治影视产品项目：比如“中国法治人物2017”、“中国检察官”、“反腐档案2016”、“百姓看法”、“中国公益诉讼实录”等等，纵览中国法治进程，关注全球法治焦点，倾听社会民众心声，伸张法律公平正义，在电视传媒和网络新媒体打造领航产品，助推《XXXX栏目》在电视传媒和网络新媒体领域全面提升知名度和品牌效益。
2017年，计划立项推出5个系列150集的法治电视专题报道项目，各个系列报道项目均可独立进入发行渠道。
四、网视产品的整合拓展
1、建设《XXXX栏目》专属网站播出平台。计划2017年建立1-2家的专属网站播出平台。可与法治中国网络电视台合作，开设首页专栏。亦可选择人民网、检魂网等大型门户网站和专业网站开设专栏平台；
2、推出全新的法治网络影视产品。打造微博、微信、手机客户端新媒体视听平台。重点推出法治微视频日播节目，“新看法”、“法眼”、“XX看法”等新媒体快消视频产品。
2017年，计划创作300条以上的法治网络微视频，在微博、微信、手机客户端注册关注会员在50万人以上，点击率1000万次以上。
3、与全国知名视频网站开展全面合作，在互联网络打造法治资讯新锐品牌；2017计划与搜狐、爱奇艺、腾讯、乐视等大型视频网站达成合作，策划推出《XXXX栏目》法治综艺栏目（融合15分钟，25分钟法治专题片，3分钟法治微视频节目内容//亦可单独推出 5分钟左右的法治快评专栏），在线上全面拓展栏目品牌。
2017年，计划创作300条以上的网站合作视频，在网站、手机客户端注册关注会员在100万人以上，点击率5000万次以上。
五、制作部门的体制革新
1、制定规划。根据公司战略规划，2017年要制定《法治与社会》创作规划书，对近期、中期、长期节目创作的战略方向，主要目标，实施步骤，团队建设等作出部署安排,按步实施，平稳推进。
2、规范管理。全面建立和完善栏目制作部门的工作流程，岗位职责，行政管理，绩效考核等制度措施，实现科学、规范、高效管理和运作。
3、推行制片人制度。在制作部（总编室）统筹下，全面推行制片人制度。栏目旗下的《法眼看天下》（15分钟日播）、《法眼》（25分钟周播）、《法治综艺》（网站联合制作节目）、《法治头条》（3分钟微视频）等子栏目实行制片人负责制。由制片人确定节目的内容、风格、包装、受众、平台要素定位，制片人负责组织人员，策划采编，后期制作等环节。栏目对子栏目进行绩效打包，制片人及其团队享有效益分成的权利，责、权、利一致，进入现代传媒制片管理轨道体系。
XXX公司影视制作部 2016-12-08
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