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乡镇卫生院述职述廉

来源:免费论文网 | 时间:2017-03-21 06:09:51 | 移动端:乡镇卫生院述职述廉

篇一:2014卫生院党支部书记述职报告 (1)

述职述廉报告

尊敬的各位领导、同志们:大家下午好!

按照卫生和计划生育局党委关于对基层领导班子及成员进行述职述廉的通知精神,结合自己分管工作,下面我就本人在任职期间思想、工作及廉洁自律等方面的情况向各位领导、同志们汇报如下,不妥之处,恳请各位领导、同志们提出批评和宝贵的意见,我将本着有则改之、无则加勉的态度,虚心接受,努力改正。

一、党建工作情况

(一)今年把贯彻落实中央八项规定精神《关于改进工作作风、密切联系群众的实施细则》作为切入点,进一步突出作风建设,不断深化作风转变,强化领导干部执行力。积极参加党的群众路线教育实践活动,深入科室听取意见,为职工解决突出问题;开展批评与自我批评,对照党章,对照廉政准则,对照改进作风要求,对照群众期盼,对照先进典型,查找宗旨意识、工作作风、廉洁自律方面的差距,敢于揭短亮丑,正视缺点和不足,敢于触及思想,正视矛盾和问题,对症下药,清洗思想和行为上的灰尘,从自己做起,从现在改起,端正行为,树立良好的形象,为广大党员职工起到表率。

(二)组织全体党员和非党积极分子认真学习了习近平总书记系列重要讲话精神和中央政治局专门会议精神、《中国共产党党章》、党的十八大及三中、四中全会精神等内容,

组织观看了教育片。开展了“争创党员示范岗”“党员自愿服务在医院”的活动,切实增强了全体党员主动接受党组织及广大群众监督的意识,自觉的履行了党内监督的职责,正确行使了党员的各项权利及义务,牢固树立了共产主义的理想和信念,牢记了党的宗旨,自觉的经受住了各种考验,保持了共产党员的本色。通过一系列学习教育,院班子和党员干部思想认识不断提高,理想信念更加坚定,“为民务实清廉”思想意识不断深化,宗旨意识和群众观念进一步强化,全体党员及干部职工目前无违法乱纪现象的发生。

(三)严格遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的16字方针,有步骤、有计划地做好了发展党员的工作,严格把“临床医疗一线、一流的青年” 作为发展重点,严格履行入党手续,严格把握发展党员工作中培养、政审、考察、转正等各个环节,保证了新党员的质量。今年支部发展了党员一名、拟发展预备党员一名,培养了入党积极分子五名,从而改善了支部党员的年龄结构,实现了支部党员的新老交替,状大了支部党员队伍,加强了我院党组织的建设,增强了党组织的战斗堡垒作用,为医院的稳定和发展做出了一定的贡献。

(四)围绕医院改革、发展、稳定中心任务大力开展思想政治工作, 在思想上、政治上、行动上与党中央和上级党委保持高度一致。加强职工的政治学习,强化职业道德和

服务理念,针对群众关心的服务态度、医护质量和收费价格等“热点”问题,配合院务委员会制定了有关措施,健全了监督制约机制,定期召开行风监督员座谈会,建立病人对医疗服务质量的评价制度,通过调查反馈的信息,及时发现问题,找出原因并加以改进,树立了医院的良好形象。进一步的改善了广大职工的服务态度,转变了工作作风,提高了服务质量,规范了广大医务人员的医疗行为。

(五)按要求完成上级党委下达的任务和各项工作任务,及时上报各种报表及材料

二、精神文明建设工作情况

继续开展争创“三个最佳”、 “三好一满意”、“自愿服务在医院”活动。并把创建活动与医疗工作相结合、与深化医药卫生体制改革紧密结合起来,贯穿于医疗活动的全过程。始终把政风行风评议、治理医药购销领域商业赂贿、反腐倡廉和医德医风建设作为医院精神文明的一项大事来抓,组织全体职工学习医院工作人员守则、文明服务公约、医院文明用语、医疗卫生行风建设“九不准”、《吉林省医疗机构工作人员医德与服务规范》以及违反规范的处理规定、吉林省医疗卫生机构综合改革相关政策解读等有关知识,并对所学内容进行了考试。通过学习和争创活动,为树立卫生行业形象,提高服务水平,改进医患关系方面打下了坚实基础。

三、行风建设工作情况

作为党支部副书记,既是班子成员,也是书记的参谋助手,我始终把维护班子的团结、当好参谋、做好服务作为履

职的基本要求,贯穿于全年工作的全过程,突出重点,抓好落实。

为了进一步加强行风建设工作,今年我们不断完善各种公开制度,重新修改社会公开承诺部分内容,层层签订纠风工作目标责任书、公开服务承诺书、严格遵守工作纪律杜绝“走读”行为承诺书、院科级及党员自觉抵制随礼风公开承诺书、不出入私人会所和持私人会所卡承诺书,签订执行医患双方不收和不送“红包”协议书。强化医务人员上岗着装,挂牌服务。通过投诉举报信箱和投诉电话,充分发挥社会监督作用,一经发现或举报涉软问题,核实后按规定及时处理,坚决纠正一切不正之风,保证卫生事业顺利发展,到目前无患者反应收受红包问题。

四、工会工作情况

一是不断完善院务、政务公开制度,凡是院内重大决策、人事任免等都通过职工大会进行了公开。

二是坚持职代会召开申报制度,听取和审议报告、预决算,行政业务招待费使用情况,民主评议院级领导班子成员,修改院内绩效考核分配方案草案。

三是开展丰富多彩文体活动,如“三.八妇女节、5.12护士节等。既丰富了职工文化生活,同时也进一步增强了凝聚力和战斗力。

四是把退休职工工作纳入议事日程,除认真开展好各种庆祝活动和重大节日纪念活动外,更加注重搞好平时活动,多解决生活中遇到的实际困难,让他们真正感受到党组织的温

暖和单位大家庭的可亲。从而调动退休职工充分发挥自身政治、技术等方面的优势,为医院各项工作多出谋献策。

五是建立困难职工档案,定期了解情况,发现问题,协商有关部门尽快加以解决。

五、廉政廉洁自律执行情况

在日常生活与工作中,始终严于律己,廉洁自律,经常提醒自己,让自己保持清醒头脑,树立廉洁自律的意识,时常要求自己堂堂正正做人、实实在在做事,淡化个人的名利,树立群众观点和以人为本的思想,筑起廉洁自律的防线。注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡是要求别人做到的,自己带头做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做。严格按照党风廉政建设的要求,切实履行好自己工作职责,认真执行廉政廉洁自律规定,任职期间,没有违反《中央八项规定》、《十个严禁》和《领导干部廉洁从政若干准则》的行为,能够自觉抵制各种不良风气,不参与有损于党员干部形象的消费娱乐活动。

六、存在的主要问题与不足

(一)理论学习抓的不够紧。存在被动学习的现象,学 习的自觉性和系统性不够强。在运用学习成果指导实践、破解难题上还有一定的差距,存在学用脱节的现象。

(二)思想解放的还不够彻底。在思想上、政治上、行动上能与党组织保持高度一致。但还存在思想不够解放,工作因循守旧的问题,没有最大限度地发挥创造力。

篇二:医院卫生院班子述职述廉报告201603

医院述职述廉报告

*****医院

一、单位重点工作开展情况

(一)培育特色科室,提高医疗质量 1.心血管内科。现拥有临床医师8名,其中副主任医师1名,主治医师4名,科室配置心脏彩超、生化分析仪、心电监护仪、动态心电仪、十二通道自动分析心电图机等设备。

2.中医科(国医堂)。现拥有临床医师5名,其中副主任中医师2名,主治中医师2名。新建国医堂面积300平方米。

3.口腔科。是我院传统特色科室,重新调整口腔科设置,购置口腔科器械,目前就诊患者出现快速上升趋势,已成为我院新的经济增长点。

(二)强化药事管理,规范购销程序。

规范药事管理委员会运行,定期开会,规范了新药申购和药品淘汰制度。制订了中药饮片和医用耗材、化验试剂的招标采购制度,今年已完成了三次集中招标采购,大大降低了医院的运行成本。

(三)更新仪器设备,提高诊断水平 放射科自筹资金招标购进500mA高频双床双管X光机,带数字胃肠、影像增强。积极与厂家沟通,把检验科全自动生化分析仪升级到400速,检验速度盒检验标本量提高一倍。新上心梗三项、D-二聚体、脑钠肽等检验项目。

(四)加强公卫管理,实行团队服务 全年建档管理25840人,完成65岁以上老年人免费健康查体1819人次,村卫生室公共卫生管理和基本药物督导考核实行3-4人小团队化管理,实行团队月督导、主管科室季考核的2+1运行模式,既涵盖了全员参与,又保证了工作质量。

(五)做好等级评审,促进科学发展

医院等级评审工作扎实有效,持续改进,受到考核组的一致好评。群众满意度不断提升,接受区纪委电话考评,成绩优良。2015年9月25日上午,区政协领导对寨里中心卫生院工作进行调研。

(六)深化医疗改革,镇村一体发展

落实职责,成立专门考核机构,考核人员提问题、给建议,促整改,现场示范,言传身教,卫生室服务能力不断提升,持续耐心的指导建议,公平及时的补偿机制,逐渐建立起了互信,乡村医生的迎检态度也逐渐由抵触生硬向理解配合转变。

二、遵守党的政治纪律和政治规矩情况。 一要绝对讲忠诚,坚决维护党的权威。做到政治清醒不偏向,保持政治本色和政治品质,在任何时候、任何情况下都要头脑清醒、立场坚定。二要自觉讲大局,坚决增进党内团结。要以制度执行来维护,坚持党的民主集中制,在重大决策上,在选人用人上,在权力监督上,都必须严格按制度办事。三要严格讲规矩,坚决遵循组织程序。做到心有所畏,面对组织不阳奉阴违,面对

权力不忘乎所以,面对诱惑不迷失自我。做到言有所戒,党员干部切不可信口开河、无所顾忌。四要时刻讲服从,坚决执行组织决定。不讲条件,做到个性服从党性,个人利益服从党和人民的利益,任何时候都将组织的决定作为最高号令。五要凡事讲原则,坚决管好亲属和身边工作人员。

三、落实党风廉政建设党支部主题责任情况

(一)加强领导,层层落实党风廉政责任制。成立党风廉政建设领导小组,进一步完善党风廉政建设机制。制定党风廉政建设责任制,严格按照“一岗双责”的要求,明确领导班子成员分工和职责落实,按照主要领导负总责,分管领导抓各线,一级抓一级,层层抓落实的原则,确保党风廉政建设工作的有序开展。三是院长与各科室主任签订了党风廉政建设责任状,进一步明确了责任。

(二)严明党的纪律,坚决维护党章的权威性和严肃性。加强党员干部教育培训。狠抓落实,夯实党员教育培训基础,通过支部大会、专题讲座等形式,组织党员干部学习党章和党的“十八大”精神。

(三)开展党性党风党纪和廉洁从政教育。围绕增强党员领导干部廉洁从政意识这一主题,开展了多种形式的党风廉政教育活动。认真开展理论教育。认真学习中央关于改进作风、密切联系群众的八项规定,并在实际工作中切实加以履行。扎实开展警示教育。以反面典型为广大机关干部敲响警钟,广泛开展宣传教育。

篇三:中心卫生院院长个人述职述廉报告

中心卫生院院长个人述职述廉报告

本人自1月开始担任中心卫生院院长职务,任职的三年来,在卫生局党委的正确领导下,在街道党委政府的亲切关怀下,在院班子和广大职工的支持和努力下,紧紧围绕院长任期目标和卫生院中心工作,认真履行院长职责,较好地完成各项工作任务。下面我就三年的工作情况报告如下。

一、加强学习,提高素质。

卫生院是农村卫生服务体系的重要组成部分,是基层三级卫生服务网络的枢纽,是医疗卫生事业发展的重点所系。所以,自上任始,我就充分认识到卫生院的建设和发展与人民群众生命健康息息相关,在解决“看病难、看病贵”问题中起关键性和基础性作用,为此,深感肩上的重任。如何把xx中心卫生院建成一个切实为居民提供公共卫生服务和常见病、多发病的诊疗等综合服务的卫生院,如何规范管理成为百姓满意的卫生院,如何实现医院的不断提升与发展,如何解决居民的“看病难、看病贵”???,这都是我一直在思考并努力去解决的问题。为了更好地履行自己的职责,不负所望,我始终把加强学习,提高自身素质放在首位,用政治理论知识、科学管理理念来武装自己,提高政治理论水平及驾驭复杂局面的工作能力,使自己在工作上少走弯路,能够把一个卫生院实实在在的管理好。

任职以来,认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“xxxx”重要思想,系统地学习了各级政府关于医药卫生体制改革的政策文件和一系列卫生法律、法规。通过学习,牢固树立了科学发展观、正确的政绩观,进一步增强贯彻执行党的路线、方针、政策和法律法规的自觉性。对卫生工作的方针政策、医疗体制改革的内容也有了更深层次的理解、提高了依法管理和规范管理的能力。同时积极参加乡镇卫生院院长培训班,学习医院管理知识,提升管理水平。并且对医院的状况、职工反应的医院发展和管理问题、居民反应的服务和质量问题、医院医疗体制改革中存在的问题进行了深入的调研。每年都开展一次系统的调研,不定期的开展针对性的调研,对xx卫生院的发展状况和问题有

了进一步的了解,针对调查中存在的问题,认真分析原因。结合实际,制定方案,及时解决发现的问题,保证了卫生院持续稳定的发展。

二、履行职责,科学管理。

(一)健全制度,严格考核,医院综合管理水平明显提高。管理是院长第一项根本职责,医院发展要靠管理,因此,我把提高医院综合管理水平作为首要工作来抓,主要从组织建设、制度规范、分配改革、考核监督等四个方面着手:

1、加强组织建设,提高执行力。一是调整管理模式。为了进一步理顺医院管理条块关系,结合卫生部的相关要求,实行了“三部一办”的管理模式,即预防保健部、医疗康复部、后勤保障部、办公室,三个部的主任由三名副院长兼任,通过“三部一办”使医院分工更明确、管理更顺畅。二是加强班子建设。医院工作执行力,关键是看医院班子是否具有凝聚力和战斗力。三年来,我十分重视班子的建设。班子之间分工明确,相互配合,协调工作。并且强调班子成员间的沟通,建立周院务会制度,使班子成员间多交流,多通气,多商量。对医院相关的决策、制度、事务,必须经过班子成员的认真讨论,一经决议,必须不折不扣予以执行,做到有令必行,提高了班子的执行力。2、健全制度流程,规范工作行为。随着医院的发展,规模的扩大,医院规章制度的再建设和工作流程的再建造显得越来越重要,为此,对医院的制度重新进行了整理、修改和增补,对相关工作流程进行了明确,使管理制度更科学、合理,更符合本院的实际情况,便于操作,并将管理制度、奖罚制度等汇集成册,组织全体员工集中学习,做到“理解制度、遵守制度”。 通过制度建设,提高了工作效率,规范了服务行为,使医院的管理向制度化、规范化迈进。3、改革分配制度,提高工作积极性。3月,对医院原来的分配方案进行了调整,这次调整抓住两个落实:一是落实责任制,医院每个科室、每一岗位都有明确的互不矛盾的责任,并且每一时间段都有明确的任务和工作目标。二是落实赏罚法,根据任务、目标完成的好坏分别予以赏罚,赏罚分明。4、严格监督考核。为了保证每一项制度能落实、每一件工作能完成,制定了严格的考核制度,对每个科室实行一月一次的考核检查,由考核小组完成,职工的分配与考核挂钩。认真实施院长查房制度,带领班子成员及各职能科室,每月不定期对各科室的工作进行检查,包括医疗、公共卫生、服务态度、后勤保障、劳动纪律等。实行卫生


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