督导巡店计划表

篇一：督导巡店内容

督导巡店内容

一、 巡店目的

1、 检查跟进计划落实情况

2、 协助店铺解决现存问题

3、 找出阻碍销售的实质原因，并在一个工作日内解决

二、 巡店内容及标准

1、 卖场管理----依据巡检表格对所管辖区域进行日常评估

2、 陈列规范----依据店铺库存、销售、陈列规范

3、 服务标准----依据服务九部曲（区分淡、旺场）

4、 货品配置----依据店铺库容量、类别占比、销售思路对店铺反馈货品情况进行整理与商品部门沟通

5、 账目管理----依据财务管理规定 定期抽查或跟盘店铺盘点

6、 销售排名----员工个人排名、货品排名、商圈排名

7、 竞品信息----活动促销、货品动向、卖场布局

8、 卖场管理部门沟通----了解店铺日常工作存在问题

三、 巡店流程

1、 店铺巡店计划填写

2、 查看销售数据，找出存在问题

3、 准备巡店所需表格资料

4、 巡店中了解竞品优势审视自身不足

5、 掌握店铺问题存在的突破口并现场进行指导

6、 后期跟踪、跟进责任人

四、 巡店要求

1、 注重个人形象

2、 切忌走马观花

3、 真正解决问题

4、 巡店后期总结

篇二：出差巡店计划表

责任人 区域： 年月日

注：1、此表是督导每月出差巡店计划表 2、总经理签字认可后按此表执行

篇三：督导巡店记录表

1

宝杰龙服饰有限公司

2013年1月5日

2

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