工作中计划的重要性

篇一：工作计划的重要性

一、为什么要写工作计划

1、计划是提高工作效率的有效手段

(1)消极式的工作(救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理)

(2)积极式的工作(防火式的工作 ：预见灾难和错误，提前计划，消除错误) 写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。

2、计划能力是各级干部管理水平的体现 个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。

3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动) 有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。

二、写工作计划的依据

1、月目标(例如：断码率、缺货、原料低库存等??)。

2、上月未完成的工作计划持续进行。

3、上级工作指示及交办事项 物控论坛

4、根据工作中出现的问题制作培训课件，给下属培训 物料控制

5、业务及日常管理(例如：促销执行及重点品项的追踪、促销达成反愧呆滞管理、人员管理??)

6、需重点检核事项(例如：人员纪律、作业表单、工作流程??) 品质控制

7、检查中发现问题的改善(包括自纠及上级检查)

三、工作计划怎么写

首先要申明一点：工作计划不是写出来的，而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。

工作计划四大要素：

(1)工作内容 (做什么：WHAT)

(2)工作方法 (怎么做：HOW)

(3)工作分工 (谁来做：WHO)

(4)工作进度 (什么做完：WHEN)

缺少其中任何一个要素，那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的，不可检查的的。最后就会走入形式主义，陷入“为了写计划而写计划，丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”，我们改变自己的努力就可能会走入失败。

四、如何保证工作计划得到执行工作计划写出来，目的就是要执行。

执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。 首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的计划才会被很好执行。 其次，各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。

目的有两个：其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性;其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门，通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。 另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。 还有，在工作计划的执行过程中，部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时，就地解决并继续前进。因为中层干部既是管理人员，同时还是一个执行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现常

品质控制

注意事项：工作计划并不是工作细目，不需要将所有的工作都安排进去，如打字、买办公用品等，要选择重点的工作。

篇二：计划管理的重要性

浅议计划管理

近日，为深入贯彻落实科学发展观，切实做好生产经营计划的管理工作，使公司的生产经营计划更具科学性、先进性，起到计划指导监督的作用，根据集团公司要求，制订《生产经营计划管理办法》。下面是我对计划管理的一点理解。

中国古语有言：凡事预则立，不预则废，这是对计划比较形象的描述。计划管理是组织管理中一项重要职能，公司实行计划管理的目的是为了提高工作效率，有效合理地调度配置公司资源，进一步落实目标责任制，提高管理决策的科学性及评价的可操作性。企业通过对计划的制订、执行、检查、调整的全过程的管理，便能合理地利用人力、物力和财力等资源，有效地协调企业内外各方面的生产经营活动，提高企业效益，从而确保企业经营活动可预测、可掌控。

在市场经济条件下，企业间的竞争异常激烈，企业要生存、要发展、要保持可持续发展的态势，任何一项经营活动都不允许处于盲目的、盲动的状态，其经营效果必须处于可控状态下。换言之，计划是企业经营决策者意志和理念的具体体现。因此，计划是企业经营活动的基础，经营决策者为实现

自己的意志和理念必须要不断的夯实和巩固这个基础，不断提高计划的科学性。计划管理应在科学预测的基础上，为企业的发展方向、发展规模和发展速度提供依据。

企业的发展目标和愿景是制定企业长远发展规划的依据，在长远目标的基础上制定各项短期实施计划，使全体人员既有了奋斗的目标，又有具体的可实施的行动步骤。就不会出现盲人骑瞎马的迷茫状况。

除了企业的发展需要计划外，在我们的日常工作中，也应该有计划，任何工作都会有忙闲，通过计划安排对工作进行归集，就可以使工作比较均衡，比如我们机关现在规定的报账时间，保管室领东西的时间，报采购计划时间等都是日常计划的一种方式。

计划管理缺乏的关键问题是由于习惯，比如多年以来形成的习惯使各部门对资金的需求无计划，财务部门在资金的管理与调度上也习惯于迁就各部门对资金的需求的无计划方式，觉得这是业务需要，也无任何怨言，虽然后勤部门给一线服好务是义不容辞的职责，但是，作为有利于企业发展和进步，按照规范化的管理的要求，这种情况就显得有些杂乱无章，既浪费人力，又不利于资金的安排调度。企业要做大做强，规模越来越大，仅靠人为的控制已经力不从心，只有靠规范化的管理制度和控

制程序去控制，才是解决问题的根本出路。如果企业能够加强计划管理，在制度控制上有所突破，就能有一个飞跃，整个企业的管理水平将会上一个新的台阶。

篇三：部门工作总结的重要性

工作总结的意义及作用

一,工作总结的意义及作用工作总结是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教

训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体.它所要解决和回答的中心

问题,不是某一时期要做什么,如何去做,做到什么程度的问题,而是对某种工作实施结果的总

鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识.工作总结是做好各项工作的重要环节.通过它,可以全面地,系统地了解以往的工作情况,

可以正确认识以往工作中的优缺点;可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工

作效益.

工作总结还是认识世界的重要手段,是由感性认识上升到理性认识的必经之路.通过工作

总结,使零星的,肤浅的,表面的感性认识上升到全面的,系统的,本质的理性认识上来,寻找出

工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律.毛泽东同志曾指出:领导者的责任,就是不

断指出斗争的方向,规定斗争的任务,而且必须总结具体的经验,向群众传播这个经验,使正确

的获得推广,错误的不致重犯.写好工作总结,须勤于思索,善于总结.这样可以提高领导的管理水平,培养出更多理论与

实践相结合,具有工作能力的干部.总结中,须对工作的失误等有个正确的认识,勇于承认错误,

可以形成批评与自我批评的良好作风.写好总结,须从以往的工作实际出发,可养成调查研究

之风.总之,写好工作总结是非常重要的,但也要非常困难的.难度主要表现在两方面;一是总

(过去的工作),二是结(工作的经验,教训,规律).要正确处理好两者关系:总是结的依据,结是

总的 概括.

二,工作总结的种类,特点和内容

(一)工作总结的种类

1.按内容划分

(1)思想工作总结

(2)经济工作总结

2.按范围划分

(1)地区工作总结

(2)部门工作总结

(3)单位工作总结

(4)个人工作总结

3.按时间划分

(1)月份工作总结

(2)季度工作总结

(3)年度工作总结.

(4)三年以上工作总结

4.按性质划分

(1)综合性总结

(2)专题性总结

(二)工作总结的特点

1.客观性

总结是对过去工作的回顾和评价,因而要尊重客观事实,以事实为依据.

2.典型性

总结出的经验教训是基本的,突出的,本质的,有规律性的东西,在日常学习,工作,生活中

很有现实意义,具有鼓舞,针砭等作用.

3.指导性

通过工作总结,深知过去工作的成绩与失误及其原因,吸取经验教训,指导将来的工作,使

今后少犯错误,取得更大的成绩.

4.证明性

这是说总结的基本表达手段是被动的(严格地说是证明),它要用自身实践活动中的真实

的,典型的材料来证明它所指出的各个判断的正确性.

(三)工作总结的内容

工作情况不同,总结的内容也就不同,总的来说,一般包括以下几个方面:

1.基本情况

包括工作的有关条件,工作经过情况和一些数据等等.

2.成绩,缺点

这是工作总结的中心重点.总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点.

3.经验教训

在写总结时,须注意发掘事物的本质及规律,使感性认识上升为理性认识,以指导将来的

工作.

三,工作总结的格式和构成

(一)工作总结的格式

总结的格式,也就是总结的结构,是组织和安排材料的表现形式.其格式不固定,一般有以

下几种:

1.条文式

条文式也称条款式,是用序数词给每一自然段编号的文章格式.通过给每个自然段编号,

总结被分为几个问题,按问题谈情况和体会.这种格式有灵活,方便的特点.

2.两段式

总结分为两部分:前一部分为总,主要写做了哪些工作,取得了什么成绩;后一部分是结,

主要讲经验,教训.这种总结格式具有结构简单,中心明确的特点.

3.贯通式

贯通式是围绕主题对工作发展的全过程逐步进行总结,要以各个主要阶段的情况,完成任

务的方法以及结果进行较为具体的叙述.常按时间顺序叙述情况,谈经验.这种格式具有结构

紧凑,内容连贯的特点.

4.标题式

把总结的内容分成若干部分,每部分提炼出一个小标题,分别阐述.这种格式具有层次分

明,重点突出的特点.

一篇总结,采用何种格式来组织和安排材料,是由内容决定的.所选结论应反映事物的内

在联系,服从全文中心.

(二)工作总结的构成

总结一般是由标题,正文,署名和日期几个部分构成的.

1.标题

标题,即总结的名称.标明总结的单位,期限和性质.

2.正文

正文一般又分为三个部分:开头,主体和结尾.

(1)开头

或交待总结的目的和总结的主要内容;或介绍单位的基本情况;或把所取得的成绩简明扼

要地写出来;或概括说明指导思想以及在什么形势下作的总结.不管以何种方式开头,都应简

炼,使总结很快进入主体.

(2)主体

是总结的主要部分,是总结的重点和中心.它的内容就是总结的内容.

(3)结尾

是总结的最后一部分,对全文进行归纳,总结.或突出成绩;或写今后的打算和努力的方向;

或指出工作中的缺点和存在的问题.

3.署名和日期

如果总结的标题中没有写明总结者或总结单位,就要在正文右下方写明.最后还要在署名

的下面写明日期.

四,工作总结写作的基本要求不论何种格式的工作总结,其写作都应遵循以下要求:

(一)掌握客观事实,广泛占有材料 这是写总结的基础.总结,就是总括事实,得出结论.没有事实就无法得出结论.总结的材

料要准确,典型,丰富.写总结的人得花大量的精力去搜集,积累丰富的材料,又要对搜集的材

料进行筛选,确保材料的真实性和典型性.

(二)对占有的材料作认真的分析研究 这是写好总结的关键.认真分析与研究,首先要有正确的指导思想.这就要求工作总结者

加强学习马列主义,毛泽东思想及邓小平建设有中国特色的社会主义理论,并将其作为评价工

作得失的理论依据.篇二：工作总结的重要性 工作总结的重要性

一、总结的必要性

1、 工作总结能促使你思考，是整理思路的过程

2、 工作总结能锻炼语言能力。

3、 工作总结能提升你的书面表达能力

4、 工作总结能使工作更高效，减少重复劳动工作总结共享，相当于信息的共享，找到自己的不足，提升自身综合能力。

5、 工作总结是向上沟通的重要手段

6、 跟检过程无处不存在总结

二、总结的有效性

1、 总结内容的真实性

2、 工作总结的准确性与正确性

3、 工作总结的时效性

4、 工作总结的说服力：实现数字与语言的有机结合

三、总结的综合性

找到中心思想，阐明观点

四、总结的意义

成就自己，提升部门！

五、质检工作与总结的关系

1、 总结自己，能快速找到自己的弱点与不足，是提高自己最快的手段。

2、 总结工作，能找到下一步工作的重点，找到目标与方向。

3、 总结产品，能找到这个产品的正常与异常，从而从中发现需要发扬与改变的地方。

4、 总结上级，能从总结中找到上级检查与重视的点在何方。 5、

最终能做到提升自己、提升部门的作用！篇三：工作总结的作用与写法

工作总结的作用与写法 工作总结是集体或个人对一个时期内的工作情况进行的回顾或评价。通常说的工作总结，

一般是指机关、企业、事业等单位的集体工作总结，不包括个人的总结和小结。这种文体使

用的频率较高。写好工作总结，这不仅是工作上的需要，而且也是向上级领导应有的汇报，

向下属单位和职工群众应有的交代。对自身来说，写好工作总结，可以从中有所启迪，看到

工作中的优点和不足，从而进一步明确今后前进的方向。

一、工作总结的作用 有的人认为工作总结是“例行公事”，老一套。其实，这是

一种误解。从实际情况看来，工作总结至少有以下作用： 一是信息作用。一份全面的工

作总结，可以向上级机关、下属单位和有关部门提供某一时期的工作情况，使他们知道你这

个单位做了哪些工作，是怎么做的，从而有助于社会了解你这个单位。特别是那些成绩突出

的单位，通过工作总结，除交流信息外，还有利于提高知名度。 二是借鉴作用。工作总

结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经验，发现做好工作的规律，也可以找出工作失

误的教训。这些经验教训是非常宝贵的，对本单位外单位、本地区外地区的工作都有很好的

借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。 三是监督作

用。一般的机关、单位，都会通过定期总结向群众报告工作。企业则向职工报告工作，听取

群众意见，接受民主评议。这样，不仅使工作总结更加符合实际情况，而且也接受了群众的

监督。从某种意义上，工作总结也是一种 民主监督的形式。 四是提高作用。通过工作总结，领导要深入基层，开展调查研究，

培养与锻炼自己的思维方法、分析能力、辩证观点，实际上这是自我提高的好方法。一般地

说，总结一次，认识提高一次，领导的能力和水平就会长进。如果说领导者可以在实践中增

长才干，那么经常地总结工作也是增长才干的一种好方法。所以，工作总结的过程也是领导

自我提高的过程。 五是考核作用。上级机关检查下级机关和基层单位的工作，除了听

汇报、看现场、进行实地调查以外，看工作总结也是一种方法。从工作总结中可以看到成绩，

发现存在的问题，再看实际情况是否与工作总结相符。就这方面说，工作总结起到考核的作

用。 六是历史作用。工作总结是工作情况的全面综合，包括很多原始资料。这些资料

存入档案，长期或永久保存，可以为编写年鉴和史志提供依据。

二、工作总结的写法 写工作总结没有固定的模式，但有大体的路子。一般写法是

三个部分或四个部分，根据实际情况而定。四部分的路子可分： (一)过程概述 这部分主要概述一段时期的工作过程，可按时间顺序概述，或按工作内容概述，字不宜多，

简明扼要，点明就行。这段文字可以约束为一个段落，是工作总结的开头语或导语，其内容

应起到提示全文的总纲作用。 (二)成绩归纳 这部分为成绩的概括，应该有条

理有顺序地摆数据、讲事实、搞对比，把本单位这段时期的主要成绩写出来。如成绩多、琐

碎，可以概括起来，归纳几条写，抓住主要成绩，不能面面俱到，写成流水帐。每条成绩开

头要考虑一个小观点，各成绩之间用一、二、三、四等序数词隔开，也可拧成一个小标题，冠在前行。这样看

了比较清楚，条目分明。在结构上，一条成绩一般为一个段落，如果是重大的成绩，也可分

为几个小段落，组成一个大段落或大的层次。写成绩要用直述的表达方法，语言实实在在，

少发议论，应当多用数据，多举事实，让事实说话，没有虚言。这部分的篇幅决定于内容，

该长则长，能短则短，以说明成绩为准。 (三)经验提炼 一般地说，成绩是实

在的，看得见，摸搏着，有目共睹；而经验则是比较含蓄的，隐蔽在成绩里面，需要经过分

析研究，在大量事实的基础上进行升华，才能提炼出来。从某种意义上说，成绩是实践的概

括，经验是把成绩上升到理性上认识，经验源于成绩，但又高于成绩，工作总结的过程也是

由感性认识上升到理性认识的过程。因此，写经验部分要很好地开动脑筋，把经验精华高度

概括地 提炼出来。 经验可以分条写，用序数词一、二、三、四分开，或者可以冠上

小标题。每条经验安排一个段落，也可在一个大段落里再分出几个自然段。重要的经验还可

在每条经验里再分

(一)(二)(三)(四)，成为三级或四级的观点。在几条经验中，应分主要的、次要的、再

次要的经验，主要经验排第一，次要的和再次要的经验，按次序排后；重要经验应展开写，

写深写细，多用些笔墨，次要经验可以浓缩，概括地写，以节省文字。但一定要写清楚。

(四)问题分析 问题分析是工作总结的结尾部分。这部分的内容主要是把问题找准，分

析深刻。事物总是一分为二的，不管什么单位，工作再好，成绩再大，难免有问题。写问题

要抓住要害，找出实实在 在的几条，不要把鸡毛蒜皮的琐事罗列进去。对问题要做分析，从主客观两个方面找原

因，尤其要从思想上剖析，不能怕揭短。这部分的文字不宜长，能写深刻便可。 上述

四个部分是有机联系的整体。没有第一部分便没有第二部分，因为只有做工作，才能有成绩，

如果不把工作过程写上，成绩便无从谈起。第三部分又是第二部分的正向延伸，因为有成绩

才会有经验，没有成绩便谈不上经验，经验是成绩中来的。第四部分是成绩部分的反向延伸，

因为做任何工作，有成绩也有失误，失误是工作的另一面，所以也是成绩的反面。但是，在

写工作总结时，不是四个部分都要写，有时为了突出某部分，就重点写某一部分，其他部分

可以省略或合并。比如，要突出写经验部分，前两部分可并成一个部分，而且可以简写。这

样经验部分就比较丰满而实在。所以，工作总结基本构成是四个部分，但也可以写两个或三

个部分，这就要看领导人的要求了。

三、怎样写好工作总结 工作总结一般人都会写，但要写好并不那么容易，尤其是带

有指导性的经验型工作总结。写好工作总结，要从内功和外功两方面下功夫。内功就是要学

习写作知识，提高驾驭语言的能力；外功就是要会收集材料，调查研究，熟悉本单位工作情

况及有关的信息。 具体要求： l、充分占有材料。材料是总结的基础，是第一性的。

没有材料，工作总结便无从写起，材料不充分，写出的工作总结就干瘪。所以，在写作前要

收集材料，包括与总结相关的材料，诸如数据、业绩、人物、事实等，既要有物质文明材料，

又要有精神文明材料，既要有全面材料，又要有典型材料。 在收集方法上，可以多种多样，如统计报表、查看记录、深入调查、座谈访问、观察现

场、听取群众反映等，尽可能把大量的第一手资料掌握到乎，从材料中形成概念、观点，然

后才开始动笔。 2、运用辨证思维方法。辩证思维方法是科学的思想方法，它用联系、

发展、变化和一分为二的观点来观察研究事物。写工作总结，就是要把收集的各种材料吸进

大脑，然后用辩证思维的方法，进行系统的分析研究，去粗存精，去伪存真，由表及里，由

此及彼，梳理出有条理的内容，用准确的语言表述出来。因此，写工作总结的过程也是思维

活动的过程。如果不经过思维活动，不经过大脑加工，那么，所收集的材料便不能发挥作用，

等于一大堆存放的“建筑材料”，没有建成高楼大厦。 3、拟好提纲。写工作总结需要先

立下提纲，有纲有目，按照纲目落笔。拟提纲要从工作总结(文章)的整体出发，考虑写几个

部分，每个部分里考虑写几个观点，每个观点里再写几层意思，或再分几个小观点。一般应

写到三级观点。如果能详细更好，越细越好。考虑写提纲时，就不要硬拼乱凑观点，玩观点

游戏，可以这样说，提纲是工作总结的骨架，材料是基础；材料附着于骨架，骨架需要材料

衬托、支持。两者缺一不可。 4、吃透领导意图。一个单位的工作总结，除了征求下属

单位、职工群众的意见外，更重要的是必须得到领导层的认同。因为领导处于特定的位置，

高瞻远瞩，掌握全局，许多工作是他们的决策、指挥甚至亲自做的，所以他们有深刻的体会。

工作总结其实也是领导者的工作总结。写作人员在撰写工作总结时，应当首先吃透领导的意

图，请领导提提看法，看领导有何想法。一般篇四：工作总结的作用与写法 工作总结的作用与写法 工作总结是集体或个人对一个时期内的工作情况进行的回顾或评价。通常说的工作总结，

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