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煤管局个人工作总结

来源:免费论文网 | 时间:2017-03-23 06:00:42 | 移动端:煤管局个人工作总结

篇一:煤矿安全管理科员工个人工作总结

煤矿安全管理科员工个人工作总结白驹过隙,日月穿梭,2012年第一季度以来,在矿领导的正确指导以及相关部室的大力支持下,认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”的理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,紧紧围绕年初制定的安全生产目标和安全工作总体安排,深入细致的开展“新工人岗前培训”、“拜师带徒”、“特殊工种培训”等活动,通过采取一系列的安全管理措施,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。一、内业资料根据公司相关文件要求,本人在2012年编制了以下安全管理制度:主要有《神仙坡煤矿2012年安全目标管理考核办法》、《神仙坡煤矿2012安全生产管理制度汇编》、《神仙坡煤矿2012“两项制度”考核管理办法》、《神仙坡煤矿2012“三违”处罚管理办法》、《神仙坡煤矿2012文明生产区域划分及奖惩办法》。各项安全管理制度的建立健全,为我矿的安全管理提供了依据,促进了矿井的安全发展。二、安全管理为确保矿井的安全生产,本人在2012年安全管理方面主要采取了以下措施。

篇二:2011年煤管局上半年工作总结及下半年工作计划

2011年上半年工作总结

及下半年工作计划

2011年上半年,在县委、县政府及县局的正确领导下,在我第四分队全体成员的共同努力下,认真贯彻落实安全监管法律法规、政策,坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照县局安全监管工作总体部署,以优质服务,安全监管为职责,以隐患排查治理为主线,夯实基础,落实责任;强化专项治理,加强督促检查,采取切实有效的措施,及时消除各类事故隐患,分队上下团结奋进,安全监管形式趋于平稳。

今年以来,认真贯彻落实国发【2010】23号文件,重点强化企业主体责任,不断加大煤矿安全监管工作力度。

一、全力以赴抓监管,促进安全监管形式稳中求进

1、以日常隐患排查为抓手,强化安全监管

今年1月份开始到目前为止,我第四分队下达执法文书101份,其中《现 场检查记录》29份,《现场处理决定书》29份,《复查意见书》26份,《强制措施决定书》6份,处罚文书11份,查出各类安全隐患278条<交叉检查昕益集团隐患60条>,整改226条,正在积极整改的52条。

2、以重点专项整治为手段,强化各煤矿隐患治理

为加强隐患排查治理,晋中市煤监局、煤炭局以及县政府专家组到矿进 行专项检查,共下达执法文书23份,其中《现场检查记录》17份,《现场处理决定书》17份,查出各类安全隐患227条,其中“一通三防”方面隐患42条,机电运输方面隐患61条,采掘方面隐患43条,地测防治水方面隐患35

条,现场管理及其他方面隐患46条,整改205条,正在积极整改的22条。

3、以“交叉检查”和集中监察为载体,提升安全管理能力

在强化日常监管的同时,结合开展煤矿安全检查执法、治理和宣传教育 “三项”行动,按照县局2011年5月20日会议工作安排,开展交叉检查工作,共下达文书四份,其中《现场检查记录》4份,《现场处理决定书》4份,查出各类隐患60条,其中“一通三防”方面隐患15条,采掘方面隐患10条,机电运输方面隐患18条,管理及其他方面隐患17条。经过全体检查人员的艰苦工作,检查的四个矿井不同程度的存在以下共性问题:

1、

2、

3、

4、 矿井的防尘、隔爆设施不完善; 矿井地面及井下现场管理不到位,文明生产较差; 机电、提升运输设备、设施不符合要求; 防治水基础资料、台账设置及填写不规范、不及时;

这次检查使我们分队提升了安全监管能力,收益颇多,就山西灵石昕益旺岭煤业有限公司来说,从地面工程建设到井下质量标准化要求,从煤矿管理团队的综合素质到煤矿管理工作的细致化,都让我们耳目一新,真正让我们感觉到的是一座高标准、现代化、本质安全型的标准化矿井。这些不仅对于我第四分队的检查提高以及红杏能源公司的进步起到促进作用,而且弥补了我们专业知识上的欠缺与不足,更重要的是为矿与矿之间,相互交流,相互学习提供了一个难得的机会与一个完美的平台。

二、强化安全基础,落实煤矿企业主体责任

1、强抓安全监察执法,进一步加大执法力度

突出加强监管,加大执法力度,强化跟踪检查,1—6月,我第四分队共

下达处罚文书11份,实施经济处罚11次,罚款12.9万元整,不仅严厉打击了煤矿违法违规行为,提高了执法权威和执法效率,并且严抓隐患整治,消除事故苗头。

2、加强安全基础工作,建立煤矿安全长效投入机制

今年上半年,我分队所辖红杏五矿,从地面到井下,不同程度的进行安全保障性的投入,其中红杏鑫东煤业,作为基建矿井,共计投资2102万元,其中设备购置1450万元,供电系统356万元,矿建工程256万元,且1—5月完成掘进进尺2040米,副斜井134米,回风大巷786米,皮带运输巷416米,其他655米;另一建设矿井红杏元富煤业,半年来轨道巷投资200万元,运输大巷投资400万元,回风立井投资150万元,购置水泵两台、空压机两台探水钻两台共计投入约95万元,目前还订购了综采支架。在保证安全建设的基础上,工程进度和矿井投入都是彰显成效的;又如生产矿井:红杏旺盛煤业、红杏广进宝煤业和红杏鑫东煤业,各矿再次投入探放水设备和排水设施,做到严格执行探放水制度,其中红杏旺盛煤业新增一台2YT—420/200型架柱式回转钻机,井下运输大巷再接压风管600米,备用80米扬程水泵5台,水管200米等物资;红杏广进宝煤业近期新又购置两台探水钻,使井下作业地点都面面俱到,大大减少了探水钻来回搬动带来的麻烦,更多的可以随时进行探放水工作,保证了安全生产建设;而红杏鑫鼎泰煤业,在原有的基础上,又配备了一台应急水泵及1000米应急管路,共投资45万元,为加强顶板支护和机电运输设施的管理,该矿对架空行人车进行从上到下的检查更换胶轮衬120个;对井下线路吊挂进行整治,购买塑料电缆钩各种规格型号8000多个;购买支护材料,投资140万元;配备一台1000KW发电机组,并与主电网并网运行,确保煤矿双回路供电,累计投资120万元;运输上新增加了LD

—25型和LD—11.4型矿用调度绞车12部,同时安装连环道挡,连环保险门,常闭保险门等设施。煤矿企业加大安全生产投入,使生产建设规范化,安全保障水平逐步提高。

3、强化煤矿及集团自身管理,全面落实企业主体责任

为使安全工作落实到实处,切实加强矿领导现场带班和隐患自查自理, 各矿坚持每周联检自查,并对检查出的隐患进行分类管理,上传至网格化系统,使之落实到人,整改到位;而作为红杏能源公司,对各矿实行全面服务与指导,更换并统一了各矿所有的150多块通防说明牌,规范了15个测风站,拆除了10余处违章密闭;不仅如此,集团公司每月制定煤矿各系统的专项检查,不定时的开展矿与矿之间的交叉互检,煤矿组织相关科室、管理技术人员到公司其他煤矿参观学习,增强创新意识,吸收借鉴先进技术革新,提高安全生产管理水平,有效推动红杏能源公司整体实力前行。

三、尽职尽责,严格落实,深入开展隐患排查自理

1、明确目标,分类管理,监管工作有序展开

我第四分队针对所辖矿井的不同安全类型,规定不同的检查周期,采取 相应的针对性措施,并且每月定期召开安全形势分析会以及每月参加由集团公司组织召开的总工例会,分析解决煤矿实际工作中的技术难题;分队内部加强工作监督与考核,每周召开队务会议使各项工作有布置、有检查、有落实。

2、狠抓职工安全意识,切实提高从业人员素质

为从根源上解决煤矿基层管理水平低、从业人员安全意识差的问题,我 分队要求煤矿做好管理人员及从业人员的培训工作,指导煤矿企业加强班组

长队伍建设,提高管理水平,牢固树立“培训不到位,人人是隐患”的理念,狠抓对职工的安全教育培训。

3、加强驻矿员队伍建设,强化安全监管堡垒

驻矿员是安全监管的第一道防线,提高驻矿员业务素质,加强驻矿员队 伍管理,每月对在岗情况进行不定时抽查,每月召开驻矿员例会,总结工作情况,了解帮助驻矿员实际问题,使驻矿员在第一时间、第一现场监督煤矿做好各项安全工作,起到了安全监管第一防线作用。

四、认清不足,求同存异,取得良好效果

1、加强队伍建设,完善制度,细化工作

针对半年来煤矿安全监管工作中出现的新情况、新形势和新问题,结合各矿实际,我们看到红杏能源公司无论从机构设置还是到相关负责人及工作人员,整体队伍素质建设相对薄弱,专业知识欠缺且总工责任制度等管理体系不健全、不完善;而对于所辖红杏五矿反映出一些共性问题:

<1>、煤矿安全投入仍然不足,安全设施不完善,煤矿企业重生产、轻安全的思想和行为较为严重,煤矿安全生产制度不健全,现场管理不到位,对照《煤矿安全规程》和《煤矿质量标准化建设》要求,还存在较大的差距,安全生产建设基础仍然很薄弱。

<2>、煤矿管理人员和从业人员的文化素质普遍偏低,整体素质较低,安全意识淡薄且有一定的局限性,违章指挥、违章作业的现象时有发生;又矿工随意流动性大,因经常变动工作环境,增加了安全生产工作难度。

<3>、煤矿安全生产基础条件较差,管理和技术比较落后,机械化程度较低,工人劳动强度大。

篇三:煤炭销售个人工作总结

工作总结

在繁忙的工作中,不知不觉迎来了新的一年,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,基本完成了公司下达的各项工作任务。

回顾这一年来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在不足。因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高销售工作的方法技能与业务水平。

作为公司的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一座连接我们的产品与顾客的桥梁,为公司创造经济效益和销售业绩,提高企业的知名度,以利益最大化为宗旨。在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来促使顾客与我们达成合作关系,激发起客户的合作欲望,就显得尤为重要。因此,在销售工作中,我必须努力提高强化自身的业务能力,在专业的销售技巧方面多学习多总结。同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验。

其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的介绍,优质的产品去征服和打动客户的心。力争在市场上最大程度得到客户们的认同。树立起我们公司销售人员的优质精神风貌,更树立起我们公司的优质服务品牌。

再次,要深化自己的工作业务。熟悉产品的各项重要质量指

标,做到烂熟于心。学会面对不同的客户,采用不同的沟通协作技巧。力争让每一位客户都能在与我们的合作过程中留下良好印象,更力争增加销售数量,提高销售业绩。在公司领导的正确指导下对重点用户加大沟通和货款回收清欠力度,继续对基本用户采取及时结算、不拖欠、重点用户设置警戒线的制度,确保应收账款在受控状态下的稳健运营,有效降低和规避资金运营的风险,确保经营资金的运营安全,加速资金周转。

最后,端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的销售工作中更是如此。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动,努力的精神来工作,那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。

总之,通过理论上对自己这一年的工作总结,还发现有很多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。梳理了思路,明确了方向。在未来的工作中,我将更以公司的经营理念为坐标,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力接受业务培训,学习业务知识和提高销售意识。扎实进取,努力工作,为公司的发展尽自己绵薄之力!


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