篇一：烟草稽查队年终总结
**烟草专卖局稽查*中队
2014年工作总结
2014年稽查*中队，在*局党组和专卖监督管理科的正确领导下，认清市场监管工作形势，明确市场监管工作任务，扎实有效开展市场监管稽查工作，以学习实践群众路线教育活动提高监管队伍素质，进一步提高了我辖区卷烟零售市场控制能力和市场净化程度，为**烟草平稳较快发展创造了良好的市场环境。
一、主要工作完成情况
1.卷烟零售许可证后续监管工作达标。其中换发延续烟草专卖零售许可证数量为 * 份，新办数量为 * 份。
2.本辖区无证户检查监管有力，本年度共计取缔无证无照商户 * 户，同时对辖区市场摆卖烟丝烟叶进行了治理。
3.加强了辖区卷烟零售市场监管，共查处各类违法案件 起查获违法卷烟 * 条。
4.对辖区送货员、客户经理进行了有效监督，发现问题及时通过信息网络系统进行反馈并及时解决。
5、本年度发展线人*人并通过线人提供情报破获3起较大影响的涉烟案件，成功破获网络案件一起圆满完成了*局破网任务。
6、烟草专卖法律、法规宣传落到实处，不仅让商户、消费者得到教育，也让我队执法人员得到了教育。通过
“3.15”、“12.4”活动共计发放宣传资料千余份。
7、认真学习培训，深入开展“党的群众路线教育活动”。
8、圆满完成了*局、专卖科交给的各项工作。
二、整体工作回顾
（一）加强学习教育，提高整体素质。
今年来，一是通过参加“党的群众路线教育活动”教育活动，全面提升了队伍的思想素质，发展观念；二是狠抓队员的业务学习，加强烟草专卖法律法规及全面推进依法行政责任制的有关规定的学习，提高了队员依法管理、敬业奉献、廉洁自律的意识。
（二）加强烟草法律法规宣传，增强商户守法经营意识。 为了进一步提升零售商户自觉守法经营和维权意识，一是在平时的工作中, 深入宣传烟草专卖政策法规，引导广大消费者提高维权意识，促进零售客户自律守法经营；二是利用“3.15”、“12.4”活动设立法律咨询台，进行烟草专卖法律法规和真假卷烟鉴别知识的宣传，公布举报电话；三是在加强市场日常监管的同时，加强对零售商户的亲情化服务。
（三）加强市场治理，净化卷烟市场。
强化市场日常监管，深入开展节假日市场、高档卷烟市场和农村市场的专项治理整顿，扎实开展树立治理整顿无证无照经营卷烟活动，认真做好零售许可证换证和客户合理布局工作。
（四）积极开展“卷烟上水平”工作，全力提升专卖管理服务质量。
一是坚定发展信心,打牢"卷烟上水平"的思想基础，实现卷烟市场更高水平的发展； 二是抓好规范经营,提高卷烟上水平的运行效益规范经营行为是实现卷烟上水平的根本保证.
三、存在的问题
过去的一年，我们虽然取得了一些成绩，但也必须看到我们还面临着很大压力，工作存在的一些问题，我们要保持头脑清醒，对可能出现的困难做好充分准备。
1、中队整体工作需要进一步加强。队员存在工作责任意识不强，执行制度不够迅速，存在拖拉现。
2、市场信息反馈机制方面需进一步提高。队员对市场动态的把握能力差，不能从市场反馈的信息中，挖掘线索；没有很好利用市场发展线人，培育耳目。
3、市场管理仍存在薄弱环节，在重点路段、城乡结合部的违法经营的查处还不完全到位，需加强与相关职能部门的沟通与协调，不断完善联合执法和办案机制。
四、下步工作打算
面对卷烟市场复杂多变的新形势， 我们将继续坚持“卷烟上水平”根本方向不动摇，不断创新市场监管方式，提升专卖工作能力，稳定卷烟市场秩序，不断巩固市场执法主体地位。进一步
认清形势，奋力开拓，扎实工作，突出重点，狠抓落实。
一是切实 加强“市场监管”的工作重点；严格按照*局关于“打掉较大规模制售假烟网络”工作要求，与公安机关做好协调，做好在手案件的侦破，争取办成网络案件；二是切实加强监管人员法律法规的教育培训和业务技能培训，加强思想作风纪律整顿，提高监管队伍的业务素质和思想素质；充分发挥稽查中队职能，强化市场监管和专卖内管；调动稽查人员积极性，激发中队生机活力，提高中队执行能力；促进中队建设制度化、标准化、规范化。 四是切实发挥协作机制作用；五是切实强化日常市场监管。继续以市场为中心，切实做好零售户管理工作。加大市场检查的力度，加大打击违法大户的力度，认真查找违法经营线索，不断强化案件经营意识，密切关注制假转移动向，完善联合打假协作机制，加强情报信息体系建设，做到信息共享，定期交流，共同打击，争取经营大案。 努力提高市场管理效率；努力为**卷烟销售创造良好市场环境。
**烟草专卖局
稽查*中队二○一四年十二月
篇二：烟草稽查队市场监管计划检查实施方案
市场监管计划检查实施方案
为切实维护国家利益和消费者利益，整顿和规范我县烟草市场秩序，严厉打击各种涉烟违法活动，真正履行好烟草专卖保驾护航的职能，结合我县市场动态和交通环境，现将加强对卷烟市场清理整顿工作安排如下：
一、职责：
1、领导小组负责协调相关职能部门，组织部署知道加强卷烟市场清理整顿工作的全面开展。
2、领导小组下设办公室在领导小组的安排指导下，全面协调组织安排人员对辖区卷烟市场进行全面清理整顿：
（1）、加强农村流动摊点，赶场集市检查和监控；
（2）、对重点经营户，名烟名酒进行监管；
（3）、加强路查路检及车站的监控；
（4）、加大对零售户、消费者的法律法规宣传；
（5）、加强与相关职能协作，了解掌握相关市场信息动态。
二、要求：
１、严格按照《烟草专卖文明执法行为规范》进行执法检查； ２、严格保密纪律；
３、在清理整顿工作中，如发现重要线索及时逐级上报； ４、积极认真、全面到位，完善工作痕迹；
５、工作不认真、不服从安排、泄密者，将作严肃处理。
二Ｏ一Ｏ元月二十日
篇三：稽查工作思路
信息监控稽查中心
2013年度稽查工作思路
今年，信息监控稽查中心稽查工作的整体思路是：以稽查促管理，全面落实公司安排部署的各项稽查工作任务。创新稽查方式，强化系统管理，将各项工作的落实情况、各种制度的执行情况以及各类实时任务的完成情况作为稽查工作重点，在做好日常稽查、专项稽查、投诉（举报）核查、案件协查工作的基础上，结合不同时期的工作特点以及日常工作中发现的较为普遍的违规违纪现象，开展有针对性的稽查，为确保公司各项工作的顺利实施做出积极贡献。
一、探索稽查信息化平台建设，创新稽查方式。
稽查人员现场稽查存在人力不中，效率不高，资源耗费，目的性不强等弊端，要想转变这种大海捞针式的稽查模式，必须以公司信息化管理平台为依托，搭建公司-稽查中心-各职能部门三级应用一体化信息管理平台。
1、掌握各类动态信息，畅通各部门之间的动态信息沟通与反馈渠道，把信息管理贯穿到稽查工作之中，搭建上下通达的稽查信息网络，实时对各职能部门业务开展，人员状态进行集中稽查，对关键指标，工作质量和服务质量进行实时、在线分析，跟踪稽查，实现隐患全面防范，工作质量可控，实现稽查管理向集中精细方向进一步转变。
2、依托稽查管理信息系统，逐步建立稽查案例库，加强案例分析，提高稽查案例分析和应用水平。各级稽查部门积极推荐
优秀案例，注重发现和总结新情况，形成有指导意义和参考价值的典型案例。
3、加强信息共享，及时提出具有针对性、现实性和可操作性的稽查建议，促进稽查案例分析成果的应用。
4、建立事前有预测、事中有稽查、事后有跟踪的新型稽查管理体系，从而使稽查工作实现标准化、规范化、流程化管理。
5、利用稽查信息管理平台（移动终端），现场提交稽查工作动态、不规范行为处置等信息，让各级领导及部门相关人员，能及时了解我们的工作，促进稽查工作水平的进一步提升。
二、转变稽查工作理念，改进工作方法。
1、加强基础建设，完善稽查执法装备（如：类似交警现场执法记录仪），加强先进稽查技术和手段的学习运用，不断提升科技稽查的含量。
2、加强交流协作。一是深化纵向联系，加强与公司纪检、治超办、行风监督等部门的沟通协作，形成合力，强化稽查效果。二是加强横向联系，强化与高速公路兄弟单位的交流协作，学习先进经验，共享信息资源，提高稽查管理水平。
3、树立正确的稽查工作理念和科学的稽查观，注重稽查的实效，正确认识监督与帮促、规范与发展、处罚与教育的关系，真正做到以稽查促管理的工作目标。
三、科学制定稽查工作重点，切实提高稽查质效
在制定年度常规稽查计划的基础上，重点对各单位各项工作的落实情况、各种制度的执行情况以及各类实时任务的完成情况进行稽查，并结合不同时期的工作特点开展有针对性地专项稽
查，注重收集稽查信息，科学合理的进行稽查重点选择。例如：公司在某项工作检查中，发现某基层单位存在一个问题，该单位也及时提交了书面整改材料，这时，我们就有必要去追踪验证一下，该单位的整改情况是真正的落实，还是只存在于纸面上。
四、强化队伍建设，不断提升稽查人员业务水平。
1、全体稽查人员要刻苦钻研业务，注意提高工作效率，不断摸索新的稽查方法和手段，善于发现深层次的、隐蔽较深的问题；
2 、加强对各职能部门相关业务的学习，熟练掌握新设备的操作技能，适应新情况，最大程度地防止违规违纪现象的发生。
3、加强稽查业务骨干的培训，结合工作实际，年内有针对性地组织1-2次稽查业务培训，重点提高稽查人员的业务水平、综合素质、稽查技能和稽查策略。
4、借鉴公司后备人才库形式，激励广大稽查人员精学稽查本领、广学相关业务知识，培养一批业务精、素质高的稽查人员，不断提高全公司稽查人员业务水平。
信息监控稽查中心（稽查队）
二〇一三年四月十日
免费论文网友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.csmayi.cn Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有