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普外科护理计划单

来源:免费论文网 | 时间:2017-03-24 06:00:09 | 移动端:普外科护理计划单

篇一:2015年普外科护理工作计划

2015年普外科护理工作计划

2015年,护理部将继续围绕以三甲评审为契机,将往年工作总结里的优点继续发扬。不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,实现“优质护理”这一服务目标,结合我科实际情况,制定2015年护理工作计划如下:

一、工作目标

1、更新护理管理和服务理念,提高护理质量。做到以人为本,注重人性化服务,深入开展好“311”的活动。严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想。切实转变服务理念,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的住院环境,达到病人对护理工作满意度≥95%。工作中注重加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部服务质量。

2、加强护理质量安全管理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识,做到主动服务,热情接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。

3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。

4、深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

5、树立法律意识,规范护理文件书写随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理记录内容完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证提供法律依据,保护护患的合法权益。

6、护理各项指标完成目标

①基础护理合格率≥95%。

②急救器械和药品质量符合率:100%。

③护理文件书写合格率≥90%。

④护理人员基本技能平均成绩≥80分。

⑤护理人员基本理论平均成绩≥80分。

⑥患者对护理服务满意度:≥95%。

⑦危重病人护理质量符合率≥95%。

⑧专科护理质量符合率≥95%

⑨病房管理质量符合率≥95%

⑩护士长工作质量符合率≥95%

二、保证措施:

1、加强护理管理,确保目标实现。建立健全各项规章制度,以

制度管人,采取强有力的监督措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远发展。

2、加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高,每月组织护理业务知识的培训,内容包括基础理论,专科护理及技能操作,并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识新动态。

3、加强护理专业技术操作培训,特别是留置针的使用,提高静脉穿刺成功率,在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论,请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。积极学习与护理相关的新业务新技术。

4、加强护理操作规范,实施流程化服务。严格执行无菌操作及查对制度,提高护理质量。

5、认真做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整洁,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,按照要求勤巡视病人,善于观察病情,发现问题及时解决。

6、努力改善服务态度,让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的服务态度,满腔热情地对待每位患者,把病人的满意作为我们工作的最终目标,尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。

我相信只要我们齐心协力努力执行以上工作,我们在2015年的护理工作中一定能取得好的成绩!

2014年12月30日

普外科

篇二:内、外科护理计划单

外科护理计划单

内科护理计划

篇三:2016年普外科护理年度工作计划与目标

2016年普外科护理年度工作计划与目标

结合去年等级医院评审要求细则,以加强护士队伍素质建设为核心,为患者提供安全、专业、全程优质护理服务,提升患者对护理服务的满意度。特制订2016年工作计划: 一、严格落实责任制整体护理

(1)病区实行弹性排班,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

(2)根据优质护理服务理念,病区每日设立责任组长2名(分前后组)、床位责任护士2至3名,每名责任护士护理8名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高年资责任护士负责执行。

(3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。 (4)临床护理服务充分体现专科特色,依据科室特点丰富服务内涵,为病人提供人性化护理服务保障患者安全,促进患者康复。

二、加强护理安全管理,加强护理质量控制,促进护理质量持续改进

(1)加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时以上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

(2)进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。

(3)完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

(4)加强护理安全监控管理,严格执行查对制度,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投诉的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改

进措施,防范类似事件发生,保证护理安全。

(5)加强科室管理。以新的质控标准对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士服务态度、急救物品器材、消毒隔离等进行不定期的抽查,发现的问题及时分析、反馈、改进,跟踪评价

(6)督促护理人员认真执行护理常规,护理制度,护理操作规程和病情观察,定期进行急救技术演练,使每位护士都能掌握急救药品及器材的使用

三、以患者满意为总体目标,深化优质护理服务工作 (1)责任护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。

(2)加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,力争满意度调查在当月出院人数的80%(护士长对每位出院患者发放满意度调查表),每日查看意见本,对患者提出的意见进行合理的处置。

(3)每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。

四、加强院感知识培训,预防和控制院内感染的发生

1、定期进行院感知识学习,积极参加院感知识培训。

2、无菌物品与非无菌物品分开放置,使用后的无菌物品及时注明开启时间,定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进行物品的检查与消毒工作。

3、对于医疗垃圾分开放置,每日由当班护士在下班前进行检查,并督促护工进行垃圾的日产日清工作。

4、消毒液的浓度监测、物品消毒等,由责任护士负责,并及时记录。护士长不定期监督检查结果,对于出现不合格检查结果,及时制定出相关护理措施,以确保护理安全。

五、加强“三基”“三严”训练,保证基础护理质量

目标:护理人员“三基”“三严”考核合格率达100%,护理技术操作合格率达100%

1、 坚持基础理论、基本知识、基本技能训练,培养严格要求、严格组织、严谨作风。

2、 基础知识的考核:重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化本科

室护理人员学习意识,争取“三基”理论考试合格率达100%。

3、 每月组织一次科内“三基”理论测试,按时参加护理部“三基“理论考试。

4、 基本技能考核:按相应的要求规范护理技术操作程序。每月科内抽查1-2名护理人员

护理技术操作示范,并对科内护士至少5名以上进行科内考核,争取护理操作考核合格率达100%。

5、 按能级完成护理病历、读书笔记。

6、 工作一年内的护士按要求每月需完成“百针计划”

六、 加强业务学习和人才培养,全面提升护理队伍的整体素质,优化护理服务 。

(1)加强“分层次”培训计划,根据能级、能力等培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。

(2)学习科内各项制度、常规、流程, 每月组织全体护士进行业务学习、危重病人护理讨论、个案查房、教学查房等各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

(3)积极参加护理部组织的院内业务学习院外各类护理学术交流活动及,参加者不少于科室人数的50%,。

(4)科室至少每周一次业务学习,每月一次护理查房,按护理部要求提高查房效果,在行政管理和业务培训上加强对新入院病人、危重、疑难病人的管理和技术指导,并指导危重病人的护理,每次按督察的重点内容进行检查,并将查房结果及时上报护理部。

(5)鼓励护理人员积极参加各种方式的更高级的学习,努力提高自身素质。

七、护理工作目标:

普外:檀桂凤 2016.1.1


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