建筑工程质量管理新技术推广的策略

建筑工程质量管理新技术推广的策略 本文关键词：新技术，策略，推广，建筑工程质量，管理

建筑工程质量管理新技术推广的策略 本文简介：摘要：现阶段，随着国内市场经济的飞速发展，也对建筑行业提出了更高要求，在这一背景条件的影响下，国内的建筑工程质量管理工作的难度也显著提高了。因此，若想提升国内建筑工程质量，那么则必须要大力推广建筑工程质量管理新技术。文章在主要对其推广方案展开深入的探讨，并提出了相关见解，对今后的研究具有一定的参考性

建筑工程质量管理新技术推广的策略 本文内容：

摘要：现阶段，随着国内市场经济的飞速发展，也对建筑行业提出了更高要求，在这一背景条件的影响下，国内的建筑工程质量管理工作的难度也显著提高了。因此，若想提升国内建筑工程质量，那么则必须要大力推广建筑工程质量管理新技术。文章在主要对其推广方案展开深入的探讨，并提出了相关见解，对今后的研究具有一定的参考性。

关键词：质量管理；新技术；推广

1我国建筑工程质量管理的现状

1.1工程质量管理薄弱

现阶段，由于经济发展飞速，对于建筑行业的发展也产生了很多积极影响，并且效果显著。然而，通过对其进行分析后可发现，仍旧有很多不良现象产生，质量管理相对来说仍旧比较落后，各种问题广泛存在。针对工程质量而言，质量管理工作尤为关键，并且会产生直接影响，因此，假设管理工作过于薄弱的话，那么则会影响到工程质量，进而不利于整个行业的长足发展。

1.2缺少专业的工程质量管理团队

由于时代在进步，但是国内的建筑工程管理工作则并没有追随时代的脚步，同时也没有创建出相对完善的管理制度体系，改革力度较差，专业管理团队比较少。另外，也不具备先进的科学管理理念，缺乏创新意识。对于建筑工程来说，若想得到长足发展，则必须要做到与时俱进，积极引进先进的科学技术手段，为各项工作的开展提供技术支持。与此同时，也应以企业的发展形势为基础，并制定出相对完善的管理模式，形成规范化管理。

2质量管理新技术推广中存在的问题

2.1推广系统不健全

针对国内的建筑行业而言，建筑工程质量管理新技术主要可包括以下方面，即：研究、推广及建筑企业，上述三者之间各尽其责，相辅相成。通常情况下来看，研发单位主要负责研发一些先进的技术手段，然后由广单位向施工单位对这些新技术进行推广，最后由相关部门践行技术。然而，在对新技术进行推广时仍旧有很多不良现象出现，具体可体现在研发部门传递信息的速率较慢，导致施工现场不能够及时了解新技术，这样一来新技术也就失去了本来意义，不再具有时效性。同时施工单位也无法在将一些相关的技术问题反馈给研发单位，由此严重抑制了新技术的发展，对于工程质量的管理工作可产生很多不利影响。

2.2推广主动性较差

换而言之，随着管理新技术的推广，将会有效提升施工部门的工作效率，进而产生更多的经济效益与市场效益，因此，当前很多企业均致力于推广管理新技术，为企业的长足发展提供有利保障。现阶段，国内的建筑企业在推广新技术时主要由政府领导，施工团队过于被动化，仅能够按照政府要求执行，其本身则无法选择应用新技术，但是很多新技术是有针对性的，限制了施工单位的发展。这样一来将会导致施工单位对新技术产生抗拒情绪，严重限制了建筑工程管理新技术的发展，并且也不利于各项推广工作的展开。

2.3推广组织发展缓慢

结合实际考虑，在推广新技术的过程中，必须要充分体现出推广组织的中介影响。但是由于时代的不断进步，很多推广组织则不能做到与时俱进，发展相对比较滞后，这样一来则会对推广工作的开展产生不利影响。事实上很多企业并没有对管理新技术进行有效推广，推广组织的管理力度较差，由此则会导致建筑工程管理新技术无法有效应用至企业的发展中，不利于国内建筑市场的整体发展。

3质量管理新技术推广的策略

3.1优化推广模式及反馈模式

随着科学技术水平的不断提高，传统化的推广模式早已无法适应社会的发展需求，若想使管理新技术的推广贯彻落实到实处，那么则必须要强化推广模式，提高对其的研发力度，实现可持续发展的目的。与此同时，也必须要创建出相对完善的信息交流体制与反馈系统，针对新技术中的不足之处进行有效解决，合理做好反馈工作，加强彼此之间的交流。由此一来不但可以提高新技术的时效性，在最短时间内将新技术传递至施工现场，同时当施工现场在操作过程中发现不良问题时也能够及时进行反馈处理，不断完善管理新技术，构建出相对完善的反馈制度体系，实现共赢的目的。现阶段，由于时代发展迅速，之前的管理方式早已无法适应社会的发展需求，因此则必须要加强对新型技术手段的推广力度，进而提升国内建筑行业的综合实力。针对传统建筑工程质量管理的新技术推广模式而言，主要是由两个部门组成，即：研究部门与施工部门，在这种条件下，科研人员即为新技术的创造者，而施工单位则是践行新技术的劳动者。在施工过程中，施工单位对新技术的实际应用效果有着更加深刻的了解，然而在传统的推广模式中则不具备相对完善的信息反馈体制，进而导致施工人员无法将新技术中所存在的问题及时传递给研发部门，对今后的施工造成了严重的不良影响。所以，必须要创建出完善的信息交流系统与反馈体制，进而改善新技术中所存在的不足之处。这样不仅能够迅速将新技术传递至施工人员，同时施工人员也可在施工中所存在的问题进行及时反馈，由此一来技术研发人员方可对新技术进行改良，进而提高国内建筑工程质量管理新技术的反馈效率。

3.2政府应加大教育培训力度

通过对建筑工程质量管理新技术的推广工作进行分析后可发现，其所产生的风险系数相对来说比较高，若想引入先进的新型技术手段。那么则必须要应用大量的资金，但是大多数的施工单位均无过多的资金投入至其……因此，政府机关部门必须要提高对施工单位的管理培训力度，提高其质量管理意识，将管理新技术贯彻落实到实处，促使推广工作能够正常开展。针对施工团队的工作人员来说，大多均缺乏推广意识与专业技能，然而这些人则是国内建筑行业发展的基础保障。因此必须要加强对施工人员的培训力度，定期开展相应的培训工作，提高其推广意识，这样一来才可以使我国的工程管理新技术得到有效推广，进而促进建筑行业的发展。

4结束语

综上所述，随着社会经济的飞速发展，建筑行业若想在此环境条件下得以长期稳定发展，那么则必须要促进建筑工程质量管理新技术的推广工作。提高推广力度，创建出相对健全的推广模式以及反馈体制，充分体现出政府机关部门的职能效应，合理做好宏观调控，提高对施工单位的培训力度，定期开展相应的培训工作，提高施工人员的推广理念，推动建筑行业的长期稳定发展，产生更高的经济效益。

参考文献：

[1]伏中祥.建筑工程质量管理存在的问题及应对措施[J].工程技术研究,2016,(8):186+201.

[2]赵君睿.建筑工程质量管理存在的问题及策略[J].工程技术研究,2016,(5):159-160.

作者：张娟 单位：山西省临汾市霍州煤电集团丰峪煤业计划科

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