政治思想对人力资源管理的有效策略

政治思想对人力资源管理的有效策略 本文关键词：人力资源管理，政治思想，策略

政治思想对人力资源管理的有效策略 本文简介：【摘要】人力资源的管理，不仅是现代企业管理的重点更是医院现代化管理的核心内容。而思想政治工作则在医院的人力资源管理中起着关键性的作用。医院是以“人”为中心，以“人力资源管理”为依托，以“医院的发展”为最终的管理目的，因此医院的政治思想工作和人力资源两者之间关系是相辅相成，缺一不可。怎样将思想政治工作

政治思想对人力资源管理的有效策略 本文内容：

【摘要】人力资源的管理，不仅是现代企业管理的重点更是医院现代化管理的核心内容。而思想政治工作则在医院的人力资源管理中起着关键性的作用。医院是以“人”为中心，以“人力资源管理”为依托，以“医院的发展”为最终的管理目的，因此医院的政治思想工作和人力资源两者之间关系是相辅相成，缺一不可。怎样将思想政治工作在医院的人力资源管理中发挥作用，对医院的的发展有着及其重要的意义。

【关键词】医院；思想政治；人力资源

一、夯实政治思想，狠抓医院人力资源管理的重要意义

随着社会主义市场经济的的发展以及医疗体制改革的不断深化，医院的人力资源管理制度的实施和各个岗位的合理化配置，以及各岗位利益冲突的集中化，使医护人员的价值观念和价值取向发生了重大的变化，所以医院的思想政治工作及其重要。在医院的人力资源中绝大部分的内容与医护人员的切身利益有关联，部分政策和规定避免不了与医护人员的利益发生冲突，例如岗位的配置以及奖金的分配，专业技术人员的晋级提升等等引起的一系列的问题，必须通过有效合理的思想政治工作，来改善职工的思想意识，提高他们的思想觉悟，增强职工之间的凝聚力，保障医院的服务质量。下面就医院这些年来的人力资源工作和政治思想工作谈谈具体及建议和想法。

二、医院人力资源管理工作的现状

1.关于人力资源制度问题。这几年医院的人力资源管理工作不够完善，基本停滞在侧重职工的晋升、职工的人事档案的管理、职工的职称考评以及职工的考评和工资方面，遗漏了对职工的创新意识和科研项目方面的开发，侧重点出现问题，进而不能使职工均衡发展，在很大程度上影响了群众对医疗服务的需求乃至整个医院医疗卫生队伍的发展。2.关于绩效考评工作问题。医院目前的绩效考评标准采取统一模式统一标准，并不符合医院职工的岗位要求，很难反应出各个职工对具体之间的工作岗位的敬业程度和各岗位的综合水平，进而从很大程度上难以提高职工的积极性和主动性，以及患者的满意度。3.关于专业技术交流问题。缺乏职工之间的专业技术交流，在对职工的精神需求方面关心太少，真正的以职工的特长、兴趣、能力以及心理状综合能力进行合理化的安排工作，在工作中并没有切实为职工着想真正做到以人为本，以医院的发展为最终目的，对于员工的问题缺乏全面考虑，因而在工作中不能全面调动员工的积极性、创造性和主动性，从而影响员工整体的价值体现。4.关于薪酬问题。很多职工对于二次奖金的发放在思想和认识上存在一定的问题，不少人觉得院方存在偏袒行为，认为在他人在资质方面和综合能力上并未高于自却能够拿到高于自己的薪酬，进而影响了工作的热情和积极性。

三、夯实政治思想，狠抓医院人力资源管理的有效策略

1.树立正确的政治思想。树立正确的政治思想就是为实现一定的政治目标，有目的地对他人进行说服和教育来转变他人思想，转变他人的行为和做法，进而提升他人的自身素质和修养，达到预期的结果。在医疗队伍中思想政治意识的提高至关重要，它是医院的人力资源管理中核心。随着医疗制度改革的不断深化和医疗队伍的不断壮大，医院的政治思想工作必须从多方位多角度出发必须加大力资源的管理的改进工作。2.建立健全医院人力资源管理制度。医院人力资源管理工作不能停滞在原有的基础上，应把原有的制度进行完善运用思想政治工作方法，听取广大职工的意见，找出员工普通关心和反映强烈的问题，以公平公正为原则，提高制度拟定的透明性，在调动职工积极性的同时，让职工正真实感受到制度改革给职工带来的利益及成果，同时也提升了医院的效益。在执行制度的时候，一定要仔细认真逐条把相关的要求和标准跟职工讲清楚，让员工真正了解和认识制度改革的意义和必要性，转变职工的思想，调整职工心态，确保制度改革的顺利进行。3.完善绩效考评体系。绩效考评原本是为了激励职工更加努力上进的工作，让职工自检在工作中存在的不足，现在反而让职工感觉考核制度损坏了他们的根本利益，对他薪酬标准有很大影响，从而变得消极。所以思想政治对于人力资源管理工作尤为重要，在绩效考评工作不能全体职工都统一标准，应该因人而异，结合各个岗位的特点和各人的整体的综合素质进行合理有效地制定评定标准，将思想政治工作融入到人力资源管理中，以人为本，从职工利益为出发点，以促进全院的发展为目的，将绩效考评工作落实到实处。4.加强互动提升工作质量。经常举办职工科室之间的学科交流活动，增加职工之间的感情，调动工作中的积极性，同时多采纳倾听职工的意见，努力为职工创造良好的工作环境，通过开展临床知识竞赛、申请科研项目等有效调动了职工的积极性，把这些科研成果和业绩与他们的薪资待遇挂钩，把医院的发展和职工的利益接轨，让职工有主人翁的意识，把政治思想工作落实到人力资源管理工作中来。

结语

随着市场竞争日益加剧，医院的综合实力竞争也愈演愈烈，只有大力狠抓人力资源管理工作，将思想政治教育融入到人力资源管理工作中来，提高全院职工的思想意识，转变职工对待消极的工作态度，提高医院的综合实力，进而提升医院的整体形象，促进医院的全面、持续、可协调的发展。

参考文献：

[1]李红,尹桂英.新医改形势下公立医院人力资源管理的探讨[J].中国医药导报,2012(05).

[2]黄芳,杨细玉.我国公立医院薪酬激励机制研究综述[J].现代医院,2011(04).

[3]易少华,唐月红,姜小明.新形势下医院人力资源管理的思考[J].中国医院管理,2011(04).

[4]史芳.医院人力资源管理探讨[J].中国当代医药,2011(08).

作者：陈敏

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