谈事业单位财务管理问题(3篇) 本文关键词：财务管理，事业单位
谈事业单位财务管理问题(3篇) 本文简介：第一篇：事业单位财务管理问题及对策摘要:市场经济的发展促进了社会的进步以及人们生活水平的提升。同时也给事业单位的财务管理工作提出了新的要求。在这种背景下，事业单位应该正确认识当前财务管理中的问题，加快改革，进一步完善财务管理体系和模式。关键词:市场经济；事业单位；管理模式；财务管理市场经济的不断推进
谈事业单位财务管理问题(3篇) 本文内容：
第一篇：事业单位财务管理问题及对策
摘要:市场经济的发展促进了社会的进步以及人们生活水平的提升。同时也给事业单位的财务管理工作提出了新的要求。在这种背景下，事业单位应该正确认识当前财务管理中的问题，加快改革，进一步完善财务管理体系和模式。
关键词:市场经济；事业单位；管理模式；财务管理
市场经济的不断推进，使事业单位财务管理工作中存在的问题暴露出来。在这种背景下，为了更好的适应市场趋势，事业单位必须改革财务管理模式，及时更新管理理念，完善各项规章制度，加大执行力度和监督力度。在文章中，笔者分析了加强财务管理对事业单位发展的重要性，研究了当前财务管理暴露出来的问题，最后针对性的提出了解决建议。
一、供给侧结构性改革背景下加强财务管理对事业单位发展的重要意义
事业单位主要是政府为广大人民群众提供公共产品、服务以及为国家建设投资的机构，肩负着维持国家和谐发展的使命。所以与企业自负盈亏的经营模式存在一定的差别，事业单位的经费大多数来自国家和政府的拨款。在市场经济体制下，事业单位通过有效的财务管理手段可以提高资产投入回报比例，实现最大化综合效益。所以，事业单位财务管理的重要意义可以体现在以下几点：1.是维持社会和谐稳定发展的重要保障，尤其是在市场经济体制下，只有加强财务管理才能满足事业单位自身发展以及社会发展的需求；2.通过有效的财务管理手段严格监督和管理事业单位的经济行为，有利于避免经济犯罪与反腐倡廉的问题发生；3.加强财务管理力度，有利于事业单位及时为社会公众提供准确真实的财务信息，对事业单位自身的发展十分重要。另外，强化财务管理工作，对保证事业单位的财会活动的顺利进行和健康发展起着重要的现实意义。
二、供给侧结构性改革背景下事业单位财务管理中暴露出来的问题
市在市场经济发展过程中，事业单位财务管理工作中的问题也逐渐暴露出来，笔者结合事业单位发展情况，对存在的问题有以下几点分析：
(一)财务管理理念陈旧，需要及时更新
传统计划经济理念对一些事业单位产生的影响较深，所以在市场经济发展过程中，仍然存在一些事业单位财务管理工作模式、理念陈旧，难以适应新形势。财务管理是事业单位发展中关键的管理活动，同时关乎着国家和人民群众的切身利益，管理人员必须正确认识到这一点，加快财务管理的创新与改革。但从实际情况来看，仍然存在一些事业单位在财务管理工作中，将财务管理与会计核算混淆或者事后核算等问题。还有一些单位中财务人员专业素质水平不高，甚至不了解自己的职责，缺少财务管理意识，思想观念陈旧，未能根据事业单位的实际情况进行预算、监管等。
(二)缺少健全的财务管理体系
在一些事业单位中仍然缺少健全的财务管理体系，主要表现在以下几点：1.财务人员的问题。一些单位的财务人员工作意识淡薄，还有一些财务人员甚至不是会计专业，出现这一问题主要在于事业单位内部缺少完善的财务制度，导致财务人员转入门槛低，素质水平参差不齐，从而给单位的财务管理工作带来负面影响；2.一些事业单位在获得上级部门的拨款后，没有及时进行资金预算和控制，导致资金运用上不严谨，极易造成资金浪费，分配不合理的问题。同时，资金分配覆盖面大，可能将不属于专项活动的费用也包含在其中，这些问题不仅影响资金的使用效率，同时也会导致单位内部存在贪污受贿的问题，严重影响事业单位的健康发展；3.在流动款项管理工作中，由于财务人员的疏忽没有及时清算单位购买的财务或相关设备等，导致坏账、死账问题发生，损害单位的利益；4.岗位分配不合理，主要体现在一些财务人才工作量较大，甚至焦头烂额，但是还有一些财务人员却无所事事，或者兼岗的问题大有存在；5.缺少监督、考核制度，或者事业单位制定了相关制度，但是并未引起财务人员的重视，同时管理人员没有对此情况及时管理，导致财务人才缺少责任意识，甚至时间一长，还会造成财务人员工作懒惰、缺少热情和积极性的现象。
(三)缺少对内部控制制度构建的正确认识
在供给侧结构性改革背景下，仍然存在一些事业单位未能正确认识内部控制制度建设的重要性，导致单位内部控制制度不规范、不合理并且执行力度和效果不理想，主要体现在以下几点:1.缺少科学合理的审批流程。在经济事项的审批流程上过于简单，或者只重视事后审批，却没有进行事前控制，费用审批流程不科学。在费用开支上主要采取事后“实报实销”或和“先审批后审核”的措施，长期以往，会使单位内部问题百出，不利于健康有序的发展；2.没有将不相容的岗位及时分离，造成工作人员职责权限不清晰。还有一些事业单位没有明确各个岗位的职责和权限，采取“谁收费谁领取核销发票”等方式；3.一些事业单位缺少对财务管理工作的正确认识，甚至将资产保管、处置以及报账等职能混淆，而且缺少专门的经手人。这些问题会直接影响财务管理工作的效率，同时还会直接影响单位的发展。
三、应对事业单位财务管理中存在问题的有效对策
事业单位对社会、国家和广大人民群众的利益起着十分重要的作用。在新形势下，财务管理工作的科学与规范是事业单位健康发展的关键。为了有效解决财务管理中的问题，笔者提出了以下几点解决对策：
(一)及时更新财务管理理念
1.在供给侧结构性改革背景下，事业单位应该学会正确认识财务管理工作，切实保障国家和群众的利益，顺应市场趋势，加快管理理念的更新。同时应该根据自身的实际情况，寻求符合自身发展的采取管理模式；2.财务人员是财务管理中的重要人员，应该确保财务人员的自身素质水平，适当提高财务人员准入门槛，选用素质过硬、专业过硬的优秀人才。另外，单位还应该将职业道德教育和法制深入到财务管理工作和每一名财务人员的心中，组建一支优秀的财务人员队伍。3.事业单位应该做好经济事项的事前、事中的监督与管理，提高资金的使用率。4.更新成本效益观念和理财观念，强化每一名财务人员的风险意识，提高财务管理效率，保证财务管理工作的科学和规范。
(二)加快事业单位财务管理监管制度的完善
提高资金的使用率对于事业单位十分重要。在新形势下，事业单位应该将重点工作放在提高财务管理水平上，确保财务管理工作的科学化和规范化，加快相关制度的完善与构建。通过完善的监督制度可以对财务人员起到约束作用，能够按照规章制度办事，同在完善监督制度过程中，事业单位也应该考虑岗位分工、流动资金以及岗位责任等制度的构建。
(三)构建有效的内部控制制度
内部控制制度对规范事业单位财务人员的行为起着重要作用。首先建立内部牵制制度，针对财务人员，可以按照不相容职责相分离的原则，做到岗位职责权限清晰，公平公正，并及时完善经办人员的相互牵制机制，确保财务管理的公平公正，抑制和避免贪污行为；其次，完善内部稽核制度，保证单位各项资金来源和之处的科学性和完整性，提高财务管理工作的安全，对于重大经济事项应做到及时审核，避免贪污或犯罪行为的发生；最后，事业单位应该加强内部财务管理制度的构建与完善。另外，在完善各项制度后应该加强执行力度，只有严格按照制度规定执行，才能发挥制度的作用，规范财务管理工作。
(四)完善电算化会计信息系统，确保预算编制的科学性
供给侧结构性改革背景下，会计信息系统逐渐向自动化、电算化方向发展，所以在一些条件有限或者缺少必要的现代化设备的单位来说，应该加快财务软件的更新，积极引进计算机技术，提高财务管理工作效率和水平。同时事业单位应该进一步细化财务部门预算工作，保证预算编制的科学性，提高财务预测能力。事业单位应该意识到合理分配和筹集资金对发展的重要性，根据自身发展的实际情况和上级部门的要求，科学进行单位各项资金的预算。
四、结论
综上所述，在当前供给侧结构性改革背景下，事业单位要想健康发展，必须顺应市场趋势，尤其是财务管理工作应该不断强化，保障各项经济活动的科学、公平公正，提高财务管理水平和效率，只有这样才能确保国家和广大人民群众的利益。所以在新时期，事业单位应该将财务管理工作作为改革的首要任务，正确认识财务管理工作对事业单位自身发展的重要性，不断完善各项规章制度，并加大执行力度与监督力度，依法办事，保证财务管理工作能够有条不紊的进行，实现资金的最大化综合效益。
参考文献
[1]陈慧.事业单位财务管理存在的主要问题及对策[J].财政监督，2013(17)：214.
[2]陈诗卉.事业单位财务管理存在的主要问题及对策[J].管理学家.2013.
[3]王秀琴.关于事业单位预算管理的探讨[J].财经界(学术版)2013(9)：12.
作者：李园园 王翠红 单位：大连工业大学
第二篇：事业单位财务管理的科学化与精细化
摘要：事业单位是我国行政管理中重要的一环，并且在当前市场经济快速发展的背景下，许多事业单位也在跟随市场经济格局变化进行改变，事业单位本身的财务管理进行着创新化的研究，本文将事业单位财务管理科学化与精细化的特点出发，对事业单位财务管理面临的一些问题进行研究，以提出一些落实措施。
关键词：事业单位；财务管理；科学化；精细化
引言
近几年我国的事业单位改革在不断的进行中，原本的事业单位财务管理模式逐渐根据新形式做出改变，事业单位需要改革之前的财务管理体制需要从根本上出发，做好落实工作，以满足当前的事业单位发展现状，因此本文对事业单位财务管理科学化进行研究分析，找出一些可行方式来推动我国事业单位更好的发展。
一、财务管理科学化与精细化的特点
对事业单位进行的财务管理科学化与精细化可以有效帮助提升事业单位的整体效率，传统化的事业单位财务管理一般都是有记账、核算、经营等流程实现，而科学化的财务管理可以通过信息化技术与制度建设结合，使整个财务管理流程更加明确透明，实现日常资金的高利用率，规避财务管理中的风险出现，事业单位是我国行政公共管理的主体单位之一，其财务管理不仅涉及到其自身工作效率和水平，也会波及一些普通民众和私营企业，例如工商局就与私营企业等单位有业务关系，因此做好事业单位的财务管理科学化与精细化改革，对事业单位日常工作和社会公益服务等活动都有相当益处。
二、事业单位的财务管理问题分析
在事业单位进行财务管理科学化与精细化改革完全完成之前，我国的事业单位财务管理中还是存在一些问题，对日常工作有或多或少的影响，首先是在传统模式下的财务管理中，事业单位执行预算方面往往缺乏约束力和严肃性，在具体执行资金支持时普遍出现支出控制不严格，浪费现象严重，例如在购置事业单位固定资产时，车辆超够、建设超支极为严重，甚至于有部分事业单位还频频出现公款吃喝等现象，这些都是财力管理不严禁缺乏约束力造成的后果，并且事业单位内部财务管理中没有有效的监督约束机制，健全的内部会记制度的保证事业单位部门之间有序协作的前提，但是通常内部财务管理制度落实程度不够，再加上如今专业人才紧缺的前提下，事业单位财务管理的会记人员缺乏专业技能，自我对财务管理的重要性认识不足，会记人员岗位责任制、财务处理程序制度、内部牵制制度等等都虚有其表，起不到应有的作用，在一些专项资金的把控上缺少严禁，图方便而减少财务管理中的必要环节，以及部分事业单位还未完全实现信息化财务管理，在一些记账核实支出等环节缺乏准确度，而纸质的财务信息容易会受到客观因素的影响遗失，从而使财务管理混乱，这些都是目前事业单位财务管理中普遍面对的难点，因此事业单位财务管理科学化与精细化改革的进程刻不容缓。
三、落实事业单位财务管理的科学化与精细化的措施
（一）落实事业单位财务管理科学化与精细化就需要从实际情况出发，研究分析事业单位财务管理中的现存问题，再提出解决方式，从上文我们我们可以知道目前事业单位财务管理面临的难点，笔者通过自己的工作经验，提出一些可行措施，综合目前情况，事业单位的财务管理科学化与精细化落实可以分为四个阶段进行，专业化、系统化、信息化、数据化，首先要对事业单位财务管理进行专业化的改革，所有财务管理的相关岗位需要根据岗位实际情况，来选择最适合的员工，积极引进能力较强，经验比较丰富的会记人员进行工作，同时对财务管理的现行制度进行考量，根据目前的市场财务环境做出适当的改变来适应，专业的财务管理制度是提高财务管理效率的前提，在制度的约束下财务工作人员才能更好的适应和完成工作，并且对财务工作人员进行定期的财务知识培训，以提高财务人员专业技能水平，实习事业单位财务管理的专业化。
（二）系统化是指在现行的财务管理体系中，优化事业单位的财务管理流程，将流程化的准则通过制度的方式加以落实，从而保证财务管理工作的正确开展，而财务数据化是财务管理进行科学化改革的重要关键，数据和信息对于财务管理工作的重要性不言而喻，财务信息数据的完整和准确的有效提高事业单位财务管理的重要举措，也是财务管理重要依据，因此数据化财务管理对提高财务管理体系起到很重要的作用。
（三）最后是信息化管理，在信息化技术发展迅速的今天，财务管理也在向信息化方向改变，目前我国大部分事业单位已经完成信息化，因此信息化财务管理就要注重对信息化的实际应用和落实，对整个财务流程的信息化标准起到正面总用，当然也要随时随地的注重财务管理系统的更新和优化，开发更多便捷准确的财务管理工具，通过制度与专业化、系统化、数据化、信息化四个举措相结合，来建立事业单位财务管理的优秀体系，从根本观念来提升员工对财务管理的认识，最终使整个事业单位的财务管理更好科学和准确。
四、结束语
综上所述，事业单位财务管理进行科学化与精细化改革可以极大提高效率，让事业单位更好的承担行政服务的责任，而财务管理的改革则取决于制度建设和科学技术的结合，核心原则就是保证事业单位财务管理的专业、系统、数据化、信息化，才能更好的提高准确程度，以及在信息化技术的依托下更具效率，使我国事业单位的资金支持发挥最大的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]王雨.事业单位财务管理的科学化与精细化趋势分析[J].价值工程,2016,（02）.
[2]胡云.浅谈事业单位财务管理的科学化、精细化[J].国际商务财会,2013,（06）.
作者：方韦 单位：甘肃省金昌市幼儿园
第三篇：如何有效加强事业单位财务管理尝试
【摘要】事业单位是国家政府管辖，是政府利用国有资产筹建的单位，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织，具有一定的公益性质，为广大人民群众服务的机构组织，事业单位想要高效运行和发展，就必须建立健全完善科学的的财务管理制度。事业单位应当把实施新会计准则和会计制度有效的结合，将事业单位内部核算和管理水平提升一个新的高度。在新会计制度全面实施的下，本文针对事业单位内部的财务管理的的缺陷和不足做了深入的研究，并对其提出了针对性的建议和解决办法，不断促进其财务管理制度的完善，为事业单位持续稳定的发展铸造坚实的基础。
【关键词】新会计准则;事业单位;财务管理;策略
现阶段，新会计制度的颁布和逐步实施，传统的财务管理模式明显跟不上现代经济的步伐，不能满足现代会计的工作要求，因此，我们必须要推陈创新，及时的采取相应的措施和手段，对行政事业单位的财务管理进行全面深入的改革，以此来促进事业单位的经济发展和资金利用效率，进而提升财务管理的整体效率。促进收支计划平衡，杜绝腐败现象滋生，更好地服务民生和社会主义现代化建设。
一、事业单位的财务管理概念
所谓事业单位的财务管理，就是在单位内部开展经济活动和业务，对于政府的拨款和相关费用进行核算，例如经费的筹集、投放、报销等相关事宜，对于事业单位的各个项目的预算管理是财务管理中的核心内容，事业单位的预算工作主要是，根据一整年的发展计划，对于单位在某一段时间内的财务收入和费用支出，进行预算整理，包括了资产、负债和专项资金等等，分别可以归类为收入预算和支出预算，收入是事业单位通过相关的形式和手段获取的，不用偿还的资金，支出事业单位在建设项目上所花费的成本费用，资产时事业单位的办公楼等一些不动产，供事业单位办公使用，大部分是属于国家的国有资产，负债顾名思义是在业务中所背负的相关债务，专项资金是事业单位依照有关规定设定的专用资金。
二、新会计准则下对于事业单位财务管理的影响
(一)加强了事业单位对资金核算方式的管理。我国的市场经济在逐步的深入，政府在扶持事业单位的方式也要不断的推陈创新，在传统的会计制度下，事业单位对于内部的预算管理是分类核算的，由于事业单位的特殊性，资金的来源是多样的，有爱心人士的支持，有政府的拨款，一笔业务的费用支出，会涉及到多方面的资金来源，由于传统的预算管理方式太过于陈旧，导致会计信息会出现失真的现象发生，进而会影响资金的使用情况，在新的会计准则和制度的实施下，充分的利用资金进出的时间差，能够合理的安排和利用资金，将事业单位传统预算管理手段转变为核定收支、超支不补、定额定补等现代的预算管理手段，这种预算管理的办法，能够合理的分配资金，充分的使用资金，提高资金的利用率，对于提高事业单位资金综合使用效益是极为有益的。(二)明确事业单位内部的会计主体，提升资金的利用率。在过去的传统会计制度下，事业单位的会计工作主要是，记账、算账、报账，都是一些比较单一的工作，对于资金的流动和起伏缺乏关注，对于会计主体的设定只是表面上的认识，事业单位的管理人员和会计人员，没有从基础和根本上深入了解经济管理的作用和重要性，在新颁布的会计准则中，对于会计主体的设定给予了充分的肯定和地位，对于财务工作进行了进一步的规范，在各项经济业务的实施中进行综合管理，完善收入的同时降低开支，节源开流，科学编制单位的内部的预算管理，建立财务管理监督的政策和制度，加强资产的管理，在财务报表的回报上如实上报，对资金的使用上进行进一步的优化，在新的会计尊则的逐步实施下，对于资金管理的要求也越来越高，更加侧重于资金的流动性，保证了事业单位主体的地位，能够参与到市场的竞争中，积极的谋取自身的可持续发展。(三)规范事业单位内部的财务报表情况。作为事业单位单位的收尾工作，单位内部的年度会计报表是回报一年内资金增减的重要体现，也是向外界传递信息的重要渠道，查看财务报表，所有款项一目了然，在过去的会计制度的管理下，事业单位的报表主要是对于日常支出和各项经费的资金活动进行核算，反映的是收付存要素的执行情况，在新的会计准则实施以后，对于会计报表的各项准则加以规范和完善，新增加了财政补助收入和支出表，对于资产负债的这方面内容删除了，这就意味着新会计准则下，事业单位的财务报表包含了新的内容，包括各项目的支出收入明细，这种做法额度逐渐实施，不但能够与新会计准则有效的结合，充分的考虑了事业单位的实际需求。确保事业单位的管理者能够，实时有效的掌握单位内部的经济情况。
三、事业单位强化财务管理的策略
(一)预算管理。第一，编制事业单位投资预算时，应该重视预计固定资产或者无形资产价值损耗问题，准确核算投资过程所损耗的资产，使事业单位资金的投资效率得以增高，第二，管理事业单位生产经营预算时，应依据来源不同的资金，进行分离的预算编制，彻底分开财政补助资金与非财政补助资金的预算编制，第三，科学使用事业单位结转结余账户信息，使预算编制合理化、科学化，各类结转结余账户是如实反馈单位预算执行的情况，预算的编制要依据这些历史数据增高编制的科学性。(二)收入与支出。在事业单位的收入核算中，要注重分类明细，重视分清财政拨款和非偿还性款项，财政拨款补助，是同级的政府部门进行资金调配，在做核算的处理上，要将同级拨款补助和事业收入，以及上级拨款分开注明，和非偿还性的款项区别开，标记上附属单位，在支出的核算过程中，要慢慢适应和习惯国库收支制度，根据事业单位的实际情况，建立适合单位发展的支出明细的各项科目，删去拨出经费和拨出专款，增加其他支出会计的科目。(三)资产管理。在对于事业单位资产的核算上，要摒弃过去的陈旧思想，要以新会计制度为主导思想，把国家给予补助，无偿性的捐赠资金计入在账目中，对于有相关凭证的固定资产，一定要登记好资产的实际金额，把相关的税费也要计入在账目中，对于那些没有凭证和无处可寻的资产，要通过市场评估进行估价，确认价值后登入账目，是在无法获取金额的也要注明，标注要清晰明确，在资产损耗的会计核算上，要增加折旧和摊销2个会计科目，根据资产的性质不同，选择适当的会计科目，要确定好合理的折旧年限。(四)提升财务人员的职业素养。目前，我国事业单位会计人员的配备和素养，是事业单位财务管理的关键所在，直接影响了事业单位财务管理的效率和水平，因此，事业单位的领导层要一定要重视会计人员的运用，从选拔人才到人员培训到岗位分配都要谨慎处理，根据会计人员的基础不同，要进行定期培训，有针对性的培训知识，要定点的合作单位进行交流学习，聘请资深的会计人员到单位进行专业知识讲解和培训，会计人员自己要加强内部提升，不断的学习新的会计知识和会计法则，学习新的财务管理模式，不断的开拓自己的视野，提高自己的业务能力，把学习到的有效运用到工作中，促进效率，提升经济效益。(五)合理利用集中支付制度。在推行国库集中支付制时，针对集中依靠制度不能盲目的进行，因为盲目的开展工作虽然能够简化工作秩序，但是却不能依据事业单位的实际情况开展集中工作。因此就需要事业单位对集中支付制度做好合理的规划，针对事业单位的财务管理要做好工作计划，并对年内的业务开展进行合理的规划，并对即将要发生的业务情况也做好统计，便与后续的集中支付。对待财务预算编制也应该科学准确，才能充分发挥事业单位内部的控制的作用，有效的利用好国家的财政资金，保证资金的使用效率，做集中支付也是为了保证资金的安全，事业单位的集中支付制度也应该是在全面监督的范围内进行，这样才能最终发挥出事业单位的社会效益与经济效益的作用，保证在新的会计准则下促进事业单位财务管理工作的发展。综上所述，在新的会计准则的背景下，需要事业单位改变现在财务管理的现状，以便适应新的社会发展要求，所以事业单位就要用发展的眼光对待财务管理的改革，不断的进行工作创新，本文在论述了财务管理的含义以后，总结了财务管理对事业单位的影响，提高资金的使用率，在改革的过程中难免会遇到一些问题，但是只要事业单位重视财务管理的作用，改善自身存在的问题，接受大家对改革发展提出的意见，最后都能够在国家经济发展的基础上完善事业单位的财务管理的制度和内容，最终促进事业单位的可持续发展。
【参考文献】
［1］刘长河，李海成．事业单位财务管理制度存在的问题及建议［J］．科技与管理，2012(04)
［2］张少春．深化事业单位国有资产管理改革［J］．行政事业资产与财务，2011(23)
［3］罗冬华．改制事业单位构建新财务管理理念的探讨［J］．审计与理财，2011(07)
［4］俞路．事业单位改革的五点思考［J］．中国行政管理，2011(05)
作者：张喜明 单位：永吉县财政局会计科
免费论文网友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.csmayi.cn Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有