成品油管道工程全寿命周期管理特点

成品油管道工程全寿命周期管理特点 本文关键词：成品油，寿命，周期，管道工程，管理

成品油管道工程全寿命周期管理特点 本文简介：摘要：成品油管道作为一种低成本、高效率、高安全性的成熟成品油运输方式，是目前国内外石化行业成品油的主要运输方式。随着国家中长期油气管网规划的实施，成品油管网布局将成倍增长，将对成品油管道工程设备管理提出更高的要求。本文从成品油管道工程设备全寿命周期的含义、特点及成品油管道工程设备各阶段的管理措施及评

成品油管道工程全寿命周期管理特点 本文内容：

摘要：成品油管道作为一种低成本、高效率、高安全性的成熟成品油运输方式，是目前国内外石化行业成品油的主要运输方式。随着国家中长期油气管网规划的实施，成品油管网布局将成倍增长，将对成品油管道工程设备管理提出更高的要求。本文从成品油管道工程设备全寿命周期的含义、特点及成品油管道工程设备各阶段的管理措施及评价目标进行论述和分析。

关键词：成品油管道工程设备；全寿命周期；管理措施；评价目标

全寿命周期理论应用广泛，其基本含义可以通俗的理解为“从摇篮至坟墓”(Cradle-to-Grave)的整个过程。设备全寿命周期管理(LifeCycleEquipmentManagement,简称LCEM)是从设备的选型采购、运行维护到技改报废的全寿命周期，进行设备不同阶段的全过程管理；对设备全寿命周期的整体费用、运行管理、安全能效等方面进行全面控制，以企业总体效益为出发点运用先进的管理方法与技术手段来实现设备全面、系统和科学的管理。

1成品油管道工程设备全寿命周期管理的含义

成品油管道工程设备全寿命周期从管道建设项目构思开始至建设工程报废的全过程，其管理围绕成品油管道工程建设期及运营维护期两大阶段展开，细分为项目前期阶段、建设实施阶段、试运行阶段、竣工验收阶段、运营维护及废弃处置阶段等五个阶段[1]，每个阶段都要建立不同的经济、环境和社会指标。

2成品油管道工程设备全寿命周期管理的特点

成品油管道工程设备全寿命周期管理是现代管理论、系统论、控制论和信息论相互交叉融合产生的新型的管理方式和理论，具有鲜明的全系统、全费用、全过程等特征。

3成品油管道工程设备全寿命周期管理各阶段管理措施及评价目标

成品油管道工程设备全寿命周期管理应区分建设期和运营期，根据各个阶段的特点，采取不同的管理措施及评价方法，通过主动介入管理，控制住每一个环节，提高管道工程设备全寿命周期管理水平。(1)成品油管道工程设备建设期的管理措施及评价目标成品油管道工程建设期的管理涉及项目前期阶段、建设实施阶段、试运行阶段、竣工验收阶段，其管理阶段重点应按照项目管理的要求，做好项目前期阶段的策划管理，项目建设设施阶段的“五大控制”[2](进度、投资、合同、HSE、质量控制)，试运行阶段的运行监测及检验、验收阶段的验收及评价管理。具体管理措施及评价目标分析如下：①项目前期阶段。成品油管道工程项目前期阶段主要包括项目提出、项目规划、项目预评价及经济市场分析，其标志性事件为项目选址意见书及可行性研究报告。②建设实施阶段。成品油管道工程建设实施阶段是项目管理的重要阶段，该阶段的管理包括进度、质量、投资、合同、HSE等多方面的管理和控制，涉及招投标、设计、采购、施工等各个方面。③试运行阶段。成品油管道工程作为机电工程设备在施工完成后并完成各种设备调试后，为了全面、系统的检验成品油管道系统安装质量、设备的可靠性，必须进行试运行。成品油管道工程设备试运行管理，包括正式投料试车前的水联运、投油试运行及试运行生产考核。④竣工验收阶段。成品油管道工程竣工验收阶段主要包括HSE“三同时”验收、档案验收等专项验收，工程结算及竣工审计，项目整体竣工验收。(2)成品油管道工程设备运营期的管理措施及评价目标成品油管道工程运营期的管理主要涉及运营维护及废弃处置阶段，也部分涉及试运行阶段、竣工验收阶段，其管理阶段重点应按照管道日常运行、维护管理的要求，重点从人员、设备、环境、管理等方面进行风险识别、评估及分析。避免人的不安全因素、设备的缺陷、环境的风险及管理缺陷，采取积极应对措施，确保管道安、稳、长、满、优运行。各方面的管理措施及评价目标如下：①人员因素。人员因素是影响成品油管道工程设备安全运行的主要因素，做好人员管理，重点杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律，加强人员安全、技能、心里培训。其主要评价目标，无“三违”现象发生，有人员培训计划并严格执行。②设备缺陷。成品油管道具有连续输送特点，输油设备持续在高温、高压、高速、满负荷运行，随着使用年限的增加，由于输送油品的腐蚀性，直接涉油、长期运转设备存在不同程度老化、故障情况，加上输油设备的材料、结构、制造等环节上的缺陷，输油设备极易发生磨损、断开、穿孔、裂缝等现象，油品泄漏，形成安全隐患。③环境因素。成品油管道工程所处环境复杂，受地震、地质灾害、台风、杂散电流、第三方施工以及人为破坏等各种因素影响，极易出现管道穿孔、断裂、爆炸等危险状态。④管理缺陷。成品油管道工程设备管理上的缺陷主要是指安全管理机构不健全，制度不完善，制度不落实，安全培训不到位，安全投入不足，现场监护不到位等。

4结语

总之，随着成品油管网不断延伸，国内石油行业引入成品油管道设备全寿命周期理念具有积极和广泛的意义，以项目管理作为抓手围绕进度、质量、HSE等进行系统控制，以运营期的安全风险识别为着眼点，通过对成品油管道工程全寿命周期各阶段采取相应管理措施，落实相关评价目标，有效地推进成品油管道全寿命周期管理的实际应用。只有全行业不断对成品油管道设备全寿命周期管理理念应用于实践，形成有效的配套管理体系文件，才能不断总结经验、逐步提高成品油管道工程设备管理水平。

参考文献：

[1]池洪建.对我国油气管道项目推行全生命周期管理的探讨.国际石油经济，2014，(9).

[2]全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会.建设工程项目管理.中国建筑工业出版社，2014，(4).

[3]任宏，兰定筠.建设工程施工安全管理.中国建筑工业出版社，2005，(5).

作者：杨伟 单位：中国石化销售有限公司华南分公司

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