管窥建筑工程管理中新问题和对策的论文

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管窥建筑工程管理中新问题和对策的论文 本文简介：1我国建筑工程施工管理中存在的问题　　1.1没有做好成本预算计划　　如果一个建筑企业没有做好成本预算计划，即使它的施工策划方案做得相当完美，整个施工最后还是会失败。因为没有对成本做出一个较符合当前施工计划的预算，会使得工程的成本无限地增加，最后导致工程施工缺乏资金而面临停工的场面。而在国内建筑企业没

管窥建筑工程管理中新问题和对策的论文 本文内容：

　　1我国建筑工程施工管理中存在的问题

　　1.1没有做好成本预算计划

　　如果一个建筑企业没有做好成本预算计划，即使它的施工策划方案做得相当完美，整个施工最后还是会失败。因为没有对成本做出一个较符合当前施工计划的预算，会使得工程的成本无限地增加，最后导致工程施工缺乏资金而面临停工的场面。而在国内建筑企业没有做好成本预算计划的原因具体表现为以下几方面：第一，没有较强的预算意识。建筑工程的成本预算是整个建筑工程当中最重要的一个步骤，只有对建筑施工的整个过程进行评估，进而对工程制定合理化的成本预算，才能让施工工程顺利地竣工。但在现实中，有些建筑企业为了尽快施工而对工程的成本预算敷衍了事，随随便便算一算，有一个大概的金额就交差了。第二、采用定额模式制定预算。所谓的定额模式制定成本预算，就是建筑企业根据建筑工程的工程量和要做出合格工程的工程要求，对所要用到的材料、人力物力、机器设备在数量上做出规定。但是这样的定额模式，如果在实际施工当中运用还是存在一些问题，例如：没有充分考虑到不同工程所碰到的地形、地质的不同，天气的变化也会使得工程延后致使工程的成本会增加等。

　　1.2建筑工程施工过程存在不安全的问题

　　第一，没有很好地把责任制落实具体。目前，国内的许多建筑企业还是有制定生产责任制，而且利用责任制很好地使员工或者是施工团队规范自身的操作，严格遵守企业各项规章制度。但是，仍然存在一些建筑企业没有把责任制落实好。如果施工过程某一环节发生意外或者是机器出现故障，没有相关的责任负责人对问题进行解决，进而使得整个工程的进度延长，甚至导致整个工程停工。第二、施工工人没有自我保护的意识。由于建筑工程的工作量大、较艰苦、作业环境较差等，多数人都不愿意接受这份工作，致使现在大多数一线工人都是农民工。但是这些农民工文化水平较低、素质低、自我保护的意识不够强、进而形成作业工人操作不规范而导致的事故频繁发生。而造成这种现象的主要原因有以下几点：企业对需求技术性操作的岗位工人没有进行有效的技术培训，使得员工只是记住简单的操作顺序而不知道其中的缘由；企业内部工作人员没有对建筑工程进行有效的安全监督检查。如果对工程进行定期的检查，就可以在隐患产生之际就把它连根拔起并消除在萌芽状态，从而最终保障建筑工程施工的安全生产。

　　1.31000MW发电机组存在的安全问题

　　现阶段，国内1000MW超超临界发电机组技术已日趋成熟。在施工当中所使用的发电机大多是氢冷发电机，这些发电机工作效率较高，操作安全，冷却的效果比其它的发电机要好。氢冷发电机主要是使用氢气进行冷却，而氢气是通过油来隔开其与大气的接触。但是，氢油紧密的接触容易产生一些不安全的问题，从而使发电机内部进油，发电机内部的氢气纯度不达标。氢油紧密接触产生的不安全问题容易使得机械设备发生故障，具体表现有以下几点：第一，氢气在发电机运作过程中主要是承担冷却的工作，但如果发电机中的氢气纯度不达标，就会使得冷却效果大大减少，进而导致发电机内部热量过高；另外，如果氢气不纯就会使得发电机内部混有别的有害气体，而这些有害气体会对设备内部的铁芯或者金属的零件受到损害，进而加快设备的老化程度。第二，如果油进入到发电机内部，会使发电机的绝缘效果较弱，进而加快机器的老化；而且如果不及时地把油从发电机内部清理出来，油会在发电机运作过程中发生蒸发，从而生成油烟，严重危害机械设备的正常运作。第三，外界环境的因素也会使得发电机的绝缘、老化方面受到影响，比如：潮湿的环境容易使得发电机的保护环出现裂开的纹路，这将严重地危害发电机的正常工作。

　　2如何加强对建筑工程施工的管理

　　2.1建立完善的建筑工程施工管理机制

　　企业制定完善的建筑工程施工管理机制可以从以下的几方面着手：第一，建立完善的管理机构，并配置齐全的办公设施，保证为建筑工程管理提供充足的条件。第二，配置充足的专业型管理人才和工作人员。企业要积极地对机构人员进行筛选，严格把好人员素质这一关，把有才能、专业的、高素质的、综合复合型的管理精英逐一带入企业的人才队伍当中。

　　2.2制定科学、高效、全面的成本预算计划

　　企业制定科学、实际、全面、有效的成本预算计划就要对企业内部的资金、人员、设备等方面进行严格的评估，并且对不同方面的问题提出相应的解决方案。第一，在资金方面，企业要多与施工方、政府、银行等方面进行交流与沟通，尽量取得他们在资金方面的支持，保障建筑工程施工的资金来源的稳定。第二，企业内部人员在对工程的成本预算进行分析时，要积极地对工程的实际情况、存在的问题、人员安排、物资和设备的采购准备进行详细地调查。

　　2.3把责任制落实到具体个人或者施工团队

　　众所周知，一项完成质量较好的工程是要对整个施工过程实行责任制，把每一项任务都安排到具体的个人或者是施工团队上，进而实行分工负责的工作流程，这样才能使工程的施工质量和进度得到大幅度地提高。

　　2.4对建筑工程施工过程进行安全性的管理

　　一项工程的质量关乎到承包单位、建筑企业的名誉，而且也会对社会和人们的身心健康产生较大的作用。如果工程的质量不达标，不仅使得企业形象和长期的经济效益受损，而且更容易对使用建筑的群众的身心健康和财产等造成一定程度上的损害。因此，企业注重对工程安全管理可以参考如下几点：第一，对建筑施工的质量制定标准制度，并让企业如实执行制度，把制度运用到工程的每一工序当中。第二，加强对作业人员的培养。作业人员的业务水平和素质高低关乎到工程的竣工情况，是工程质量的基本要素之一。第三、确保材料与设备的质量。工程的材料与设备是整个工程施工的工具，是工程正常施工的保障。

　　2.5加强发电机组工程建设的安全管理

　　发电机组的正常运作需要多方面的支持，而对于发电机自身则要保证发电机内部的氢油绝缘系统能正常工作，即机内的氢气纯度达标以及机内无油的流入。要保证氢油绝缘系统正常工作，可采取的措施：确保初始排入氢气的质量；加强对氢气排入过程的管理，确保先排污防水，后排入氢气；定期检测发电机内部的油水的所占比列，如果油当中含有过量的水分就要对发电机内部的油水进行处理，使得发电机能投入正常运作。总而言之，建筑工程施工管理的实施效果关乎到社会的经济发展和人们的日常生活能否正常进行，所以企业要对工程管理进行改善，加强对工程质量的管理，培养员工安全防范的意识，进而实现与社会共同发展的目标。

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