浅谈新时期国有企业党政干部队伍建设

浅谈新时期国有企业党政干部队伍建设 本文关键词：浅谈，新时期，国有企业，党政，干部队伍建设

浅谈新时期国有企业党政干部队伍建设 本文简介：摘要：党政领导干部在企业和社会公共事务中具有特殊的地位和职责，其言行举止、道德取向，不仅社会各界所瞩目，而且会成为社会效仿的目标。党政干部的个人人品官德不仅反映着个人的学识修养，而且关系着党和企业的形象。在企业发展的过程中，党政管理队伍负责引导国企未来的走向，并用战略眼光制定企业的未来发展规划。在经

浅谈新时期国有企业党政干部队伍建设 本文内容：

　　摘要：党政领导干部在企业和社会公共事务中具有特殊的地位和职责，其言行举止、道德取向，不仅社会各界所瞩目，而且会成为社会效仿的目标。党政干部的个人人品官德不仅反映着个人的学识修养，而且关系着党和企业的形象。在企业发展的过程中，党政管理队伍负责引导国企未来的走向，并用战略眼光制定企业的未来发展规划。在经济全球化形势下，加强党政管理队伍建设，培养和造就高素质的党政管理队伍，已成为目前重要而紧迫的课题。

　　关键词：党政；干部；队伍；建设；措施

　　作者：卜桂林

　　各个国企的党政管理干部既是管理者，还是服务员，不仅要指导企业内部工作的顺利有序进行，促进生产发展，同时要面向基层员工开展各种服务，做好宏观管理，可以说党政管理队伍建设的好坏对国企未来发展具有全局性的战略影响。

　　一、目前企业党政管理干部队伍建设中存在的问题

　　1.1管理人员与党政干部的权责问题

　　一些国有企业中，企业管理部门和企业党组织分离严重，各行其政，造成企业管理混乱。企业管理人员不能贯彻自己的管理理念，维持公司正常运营发展，党组织也不能行使决策能力，导致企业经常性的错失发展机会，造成亏损。一些企业中，管理人员自视清高，认为自己的决策才是正确的，不听从党组织的建议，不服从党组织的管理，这种情况的出现，是由于企业管理人员和党组织人员不和，权利职责不能确定导致的。

　　1.2党政建设的持续性问题

　　当前国有企业的选人用人制度存在着一些问题，一些风气不正的问题仍然存在，培养选拔干部的过程不公开透明，沾亲带故，买官卖官，贿选拉票等现象屡禁不止，导致选拔出的干部能力不足，无法成为党的骨干力量，企业党组织结构臃肿，企业党建工作无法继续进行。如何建立一个有效、民主、公开的选拔制度，培养一支年轻、有知识、专业化的高素质干部队伍，是国有企业党建工作要面临的重大问题。

　　1.3党政干部的素质问题

　　一些国有企业在转属、转制时，党群部门机构和人员成为撤并的首选对象，出现了党委书记、纪委书记、工会主席“一肩挑”等身兼多职现象。一些党群部门被撤掉或合并到其它部门，在待遇上也是“政厚党薄”。相当一部分政工党务人员感到自己低人一等，因而不安心党务工作，致使一些能力强、素质好的党务工作者转行，党务部门成了安置老弱病残和富余人员的场所，出现了党务工作者整体素质下降的趋势

　　二、加强企业党政干部队伍建设的途径

　　2.1调整干部队伍结构

　　首先是在数量上，管理干部队伍数量上应当做一定的限制，如果干部队伍的数量占比过高很容易造成企业内部的员工心理问题。因此在队伍构建中应当适当的进行调整，并逐渐的调整年龄分布，中年领导更具备其领导的气质和心理素质，并且有较为稳定的态度，当然也要保证青年领导的数量，这样才能够保证管理干部队伍的气氛不会过于老化，提升团队的活力。其次通过科学的竞争机制来有计划的促进管理干部队伍的更新和替换，改变传统简单的岗位竞争，将后备力量的培养逐渐的拓展到企业的各个方面，使所有的员工都有机会接触到管理干部的职务，并通过竞争机制提供给员工以机会。这样有利于发现企业内部更具潜力的员工，这对于提升企业的整体竞争力有一定的帮助。

　　2.2加强队伍培训

　　根据党对企业党建工作的要求，必须把培养既懂生产经营，又熟悉党务工作，既愿意参与企业管理，又热爱党的工作的复合型干部作为培训目标。企业各级党组织，要进行认真的调查，根据本企业党务干部队伍的实际状况、参训情况、急需培训的内容、要解决的主要问题等，有针对性地做出切实可行的培训计划，并与建立现代企业制度对干部的要求相衔接。其次，要拓宽培训渠道。要继续发挥各级党校、干校的主阵地作用，广开门路，采取多种形式培训。对那些规模较大、党员人数较多的车间、分厂的专职党务工作干部，要统筹考虑，合理安排，分期分批送到上级党校、干校系统学习；把那些有发展潜力，有培养前途的年轻党务干部送到专门管理学院进修深造，使之适应未来企业发展的需要；对那些思想不解放、视野不宽、观念守旧的党务干部，要组织他们到开放发达地区开阔眼界，转换脑筋。有条件的还可以送他们到对口企业挂职学习，增加经验。再次，要强化实践锻炼。要采取定向定位培养、轮岗交流、交叉任职、下派锻炼等方法，提高企业党务干部的素质。要有计划、有步骤送政工干部去培训或者深造，把党政干部培养成为具有一定有理论修养、业务素质较高，善于协调关系、能够化解矛盾，与员工打成一片的复合型专业人才。

　　2.3加强对国企党政管理队伍的监督

　　党政一把手是党政领导队伍中的核心和精华部分，是党和企业的宝贵财富，培养一个成熟的一把手，非常不容易，必须切实加强对党政一把手的思想教育和管理监督，真正做到防患于未然，最大限度地调动和保护其工作积极性，这是对党政一把手最大的关心，最好的爱护，最真诚的帮助。一定要遵循教育为主，预防为主，事前监督为主的原则。努力探索一整套行之有效的制度和做法。同时也要探索完善以监督为基本保证的选拔任用机制。一要加强职位变动监督。重视对上任前公示中群众反映问题的查处，实行重要部门和岗位的定期交流轮岗制度。二要加强责任追究监督。实行任职经济责任审计制、领导干部决策失误责任追究制，强化对领导干部用权的全程监督。三要加强谈话告诫监督。坚持把谈话作为监督、管理、教育干部的重要手段。四要加强组织的约束监督。严格实行领导干部重大事项报告、收入申报和党政正职年度报告制度，加强上级党组织对领导干部的监督管理。这些制度都可以对当前国企中党政管理队伍起到良好的监督作用，有利于企业党政事业的良好运行。

　　三、结束语

　　国有企业的发展，离不开企业中党组织的服务，通过党组织对生产的把关和产品营销的决策，使企业在扩大生产能力的同时改善自身经营能力，有产有销，蓬勃发展。党组织对企业管理的加强也是国有企业提高效益、获得利润、树立企业社会形象的必要手段。本文来自《党政干部学刊》杂志

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