篇一：梦龙网络计划软件说明书
第二部分
梦龙网络计划编制系统
第1章 前言
网络计划技术为现代管理提供了科学的方法。这一技术主要用于制定规划、计划和实时控制，在缩短建设周期、提高工效、降低造价以及提高企业管理水平方面都能取得显著的效果。
该技术五十年代中期出现于美国，1958年美国海军部在制定北极星导弹计划时，为了科学组织和管理参加这项工程的11000个企业（分布于美国48个州），应用网络计划技术，结果使得北极星导弹的制造时间缩短了两年。也就是说，因为采用了网络计划技术，美国比原计划提前两年时间拥有一枚可供使用的北极星导弹。为此，美国国防部在1962年就规定，凡承包有关工程的单位都需要采用这种方法来安排计划。美国政府也明确规定，凡与政府签定合同的企业，都必须采用网络计划技术，以保证工程进度和质量。在美国建筑业普遍认为“没有一种管理技术象网络计划技术对建筑业产生那样大的影响”。日本于1961年引进美国的网络计划技术，日本政府认为此项技术是最优方法，并规定全面采用。日本专家认为“时间是金钱，网络是专利”。原苏联在1970-1975年的第九个五年计划期间，在建筑业推行这一方法，根据大量的工程实践表明，应用网络计划管理后可以缩短建设周期20%，降低工程成本10%，而编制网络计划所需用的费用仅为0.1%。英国推广应用网络计划法比较普遍，除建筑业外，工业方面应用的也很多，他们为各级企业管理人员（包括经理和总工程师在内）举办不同类型的短期培训班，使各级管理人员都能懂得或运用这种管理方法，以适应各层管理人员的需要。原西德、法国、加拿大等发达国家应用网络计划技术也卓有成效。我国早在六十年代初期，华罗庚教授结合我国“统筹兼顾，全面安排”的指导思想，将这种方法称为“统筹法”并组织了小分队深入重点工程推广应用，取得了较好的效益；但是由于当时条件的限制，推广网络计划技术只能靠人工计算画网络图，要普及十分困难。
北京市梦龙科技有限公司应用网络计划技术的原理，采用高新技术手段，经过十年的实践磨练，开发出适用于各种项目（基本建设、设备制造及安装、科研、产品开发、军事等等）计划管理的智能项目管理系统PERT。该系统被列入全国星火计划优秀项目推广成果；曾经获得全国施工优秀软件一等奖；化工部优秀软件一等奖；在现代化管理技术与计算机应用软件推广交流会上被入会代表无记名投票评为第一名；在安装协会计算机软件推广交流会上评为一等奖；被中建总公司、北京建工集团、北京住总、中信国际合作公司等单位发文指定推广。
它已在建筑、化工、石油、冶金、核电、工厂生产、维修、科研、军事等许多领域得到了很成功的应用。例如：亚运会工程、三峡工程、秦山核电站、蓟县电厂、深圳电厂、珠海电厂、三河电厂、杨柳青电厂、邯峰电厂、上安电厂、衡水电厂、西柏坡电厂、海南加来机场、大连机场、宜昌机场、
青岛胶洲机场、陕京输气工程、北京95.11工程、翠微小区、翠微大厦、金融大厦、航华大厦、银宝大厦等众多的项目管理中产生了相当好的社会效益和经济效益，受到了用户的一致好评。
该软件与国际上同类先进软件相比很多优越功能，它一改国内外同类软件设计思路，完全拟人化操作，甩开纸和笔，不用画草图且比画草图更容易地直接用鼠标在屏幕上做网络图，智能建立紧前、紧后逻辑关系，节点及编号、关键线路实时自动生成，与表格输入方式做网络图相比提高功效数倍至数十倍。不需更多的网络计划知识，仅懂工程和能看懂网络图，就可轻松愉快、快速准确地做网络图。该软件是实现网络计划技术在各系统管理中科学、先进、快速的工具，它的应用普及必将在我国各行业、各部门计划管理工作中发挥巨大作用。
第2章 网络计划技术
2.1引言
网络计划技术是现代化科学管理的重要组成部分，它把整个项目当作一个系统去加以考虑，将项目的各项任务的各个阶段和先后顺序，通过网络形式对整个系统统筹规划，并区分轻重缓急进行协调，使此系统对资源（人力、物力、财力等）进行合理的安排，有效地加以利用，达到以最优的时间和资源消耗来完成整个系统的预期目标，取得良好的经济效益。
网络计划技术的基本原理并不深奥，它的主要思路就是“统筹兼顾”、“求快、求好、求省”。人们在工作实践中，经常不自觉地运用这种方法，只不过是没有进行科学的分析，没有掌握它的规律性。例如，家庭搬家可以看成是一个项目，首先要制定好计划，结合家庭成员情况和物品情况，对各房间的使用和物品摆放做出合理的规划。家庭搬家是由许多工作组成的，如要打扫新房，清理包装好各种物品，联系好车辆，确定搬家人员，完成装车、运输、卸车工作直到物品到位等。家庭搬家不是一个复杂的过程，但有些工作的顺序性很强，有些工作时间要求紧迫，如果计划组织不好，会产生窝工甚至返工，增加车辆运输次数，加大工作量，拖延总时间，增加成本。
如果只有少数几项活动组成的任务，它的安排合理与否，凭经验或进行简单的分析是可以解决的。但是，在现代化的庞大复杂系统中，如何最合理地组织管理好，使系统中各个环节互相配合，协调一致，使任务完成得既快又好又省，这并不是单凭经验或稍加分析就可以解决的，而是需要运用网络计划技术，进行统筹安排，合理规划。越是复杂的、多头绪的、时间紧迫的任务，运用网络计划技术就越能取得更大的经济效益。
2.2.1用传统横道图表示网络计划
“横道图”是人们常用的一种计划表示方法，它是用一条水平线来表示项目中工作进度的起止时间。
例如：加工某种成品有四项工作如下表所示：
只有与某个工作紧邻的一些工作完成，某个工作才能开始，称这一些工作是某个工作的紧前工作。
通过分析上面表格中的内容，我们知道A、B(按图下料、准备工具)两项工作可同时进行，C工作(废料处理)必须在A工作(按图下料)完成之后进行，D工作(加工成品
)
必须在A、B(按图下料、准备工具)两项工作完成之后进行，进而形成“横
道图”计划，用于指导生产，如下图所示：
优缺点：这种横道图表简单、直观，但它只能表明已有的静态联系，并不能反映出各工作之间错综复杂、相互制约的关系，也反映不出哪些工作是关键的，不利于合理地组织安排和指挥整个系统，更不利于对整个系统进行动态优化管理。
当我们做横道图时，实际上已经对各工作之间的关系很清楚，但是从横道图看不出各工作之间的相互制约关系。如要表明这种关系，就需要用下面的图示方法来表示，也就是我们所说的网络图表示法。
2.2.2用网络图表示网络计划
我们把一项工作用两个圆圈连接一条实线段来表示，前后两圆圈分别表示工作的起止点，圆圈称为节点，表示如下：
如下图：A完工，C才能进行；A、B完工，D才能进行。
上图中虚线（---）表示工作间的联系及约束关系；箭头（→）表示工作前进的方向。为了清楚地表示各工作及各工作之间的连接关系，便于数学计算和计算机处理，用数字对节点进行编号如下图所示：
篇二：梦龙网络计划软件使用方法
梦龙网络图帮助
1、怎样进行块（多项工作）的移动
进行块（多项工作）移动时，首先点击网络图编辑状态条上的指示器状态，让鼠标处于编辑空闲状态。然后按住鼠标左键拉一虚线框，选取要移动的工作，再将光标移到已选择的任一工作上。当鼠标形状发生变化后，按下鼠标左键进行上下的移动即可。
此项操作建议在整图显示下进行。
2、网络图库的维护与使用
网络计划软件自带一个网络图库，以方便用户对常用网络模块的维护和使用。
图库的维护：首先使当前工作处于“引出”状态，然后按住鼠标左键画框，将需要放入图库的多项工作选中。松开左键弹出引出确认窗口，此时选择“组件库”，确认后进入“网络图库目录”，然后选择相应的节点确认即可。（见图一）图库的使用：首先使当前工作处于“引入”状态，然后双击一项工作，在弹出的“引入来源选择”窗口中选择网络图库，最后选择需要引入的节点即可。（见图二）
图二
鼠标右键的各种属性特征
软件非正常退出时该如何解决
当操作系统出现意外或自己误操作导致非正常退出，甚至死机怎么办？重新开机或启动操作系统，再进入Pert系统，此时它可以检测到上次是非正常退出，并提示你是否自动恢复未存的内容。
软件非正常退出可能由如下几种情况引起：
1、突然断电等硬故障。
2、机器内存不可靠，需要更换内存条。
3、操作系统有问题，需要重装系统。
如何修改工作的时间单位
Pert软件持续时间的单位可以细分到分钟，你能将计划做
得十分详细。系统默认的时间单位是日，当需要改变时，只需
要在弹出的工作信息卡里将工作单位选成相应的内容即可。（如
图所示）
如何显示时间标尺，设置工程
对于已做好的图，只需要将显示时标的转换开关打开，就
会将时标加到网络图上。然后通过撑长或压缩网络达到所需效
果。
在有些情况下，做网络计划时不能给定起始时间，只知道
工程需要的总时间（工期）。此时需要用工程历标注时间，在
“时间设置”里将“按工程历显示刻度”选中即可（如图所
示）。
如何调整工作节点的大小和形状
网络图中可以将节点设为圆形或椭圆形，而且圆或椭圆的大小也可以改变，它可以通过改变半径的长度大小和比例关系
来完成。在网络的空白区域单击右键，弹出网图选项，可以通过输入节点风格中X、Y的大小来改变节点的形状和大小。（如图所示）
区域分割功能的灵活使用
分割线的用途很多，如在分项工程、分类作业中及大型工程中都可能会用到，分区的多少视情况而定。首先使工作处于“添加”状态，然后在分割区域双击鼠标左键，此时会出现“区域说明”字样。当光标移到区域说明附近并变为手形时单击右键，弹出“区域分割设置”窗口。在窗口修改分割线的名称和距离分割线的距离，并设置显示分割线。确认后在网络图上会 出现一条贯穿整图的横线并带有文字说明。（如图一所示）另外，可以通过控制图左侧区域分割栏的宽度来调整网络图的宽度。当光标位于图的左侧，出现区域分割的光标时，点击鼠标右键出现“区域分割设置”对话框，通过改变名称宽度来调整分割区域的宽度。（如图二所示）
横道图中页的概念：每页显示最大行数。例如100个工作， 若设定每页显示20行，则第1页为前20行，第2页为前21-40行，第3页为前41-60行??第5页为前81-100行，共分为5
篇三：梦龙网络计划演示(软件操作)
一、启动软件
1.
双击网络计划编制系统
的图标，计算机启动网络计划
编制系统，出现如右所示鼠标光标放在不同的位置，新建 有不同的内容提示， 网络图、打开已有的网络图等 等。
光标在新建按钮上单 2. 击，建立新的网络图,屏幕上
出现一般属性提示。
3. 添好基本情况后，确定，屏幕出现空的网络图编辑区 屏幕的上下右出现三个工具条，通过工具条的操作可实现网络图编辑的绝大部分操作 (1) 上基本操作工具条，主要实现对文档操作，属性设置等内容的操作。
(2) 左状态操作条，设定网络图的编辑状态。
(3) 下格式转换条，主要实现模式转换，各种网络图及横道图的转换。
二、编辑网络图
1. 用鼠标在右边的操作工具条上的‘添加’按钮按一下，便可以使用‘添加’功能来添加工作，然后我们用鼠标在屏幕一拖，就好象我们用一支铅笔在草稿纸上画图一样，这时屏幕上立刻会出现一个‘工作信息卡’。如果我们给定一个持续时间，然后确定一下，第一项工作马上就完成了。很轻松，很自然。连续向后拖拉画出五个工作如图所示，智能生成节点及其编号，自动建立紧前紧后关系，实时计算关键线路。
2. 传统编制网络图的做法是，先添表格，再输入紧前紧后关系，计算机才能计算。实际上，工作稍微一多，必须先画一张草图，否则很难列出工作的紧前紧后关系。输入工作紧前关系，还要记住工作的代号，这就使操作更加困难。
2. 删除工作
删除前面插入的四项工 结果如图所示：作，结果与插 就是应该这样。 程经过三个步骤。 实际上删除过（转到表格模式，
首先记录该工作的紧前和紧后工作，然后删除该工
作， 最后再将其紧前和紧后工作连接）C 。如删除图中的工作，结果自动将工作B与工作D对接。并不是所有工作删除后都对接，不该对接的工作则不对接如我们删除图中的工作G，工作A与工作D就不会对接，如右图。整个过程智能处理
3. 修改工作
置修改状态，光标移至要修改的工作上双击出现‘工作信息卡’修改时间，名称等如图所示：
如果只是修改工作的持续时间，可按shift同时用鼠标拖动工作进行修改,关键线路会实时计算，非常直观
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