篇一：公司安全综合应急响应预案
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综合应急响应预案
xxxxxxxxxxxxxxxx 发布
目 次
前言 ................................................................................... 3 1 总则 ................................................................................. 4 2 风险分析 ............................................................................. 5 3 组织机构及职责 ....................................................................... 8 4 预测与预警 .......................................................................... 12 5 应急响应分级 ........................................................................ 13 6 信息发布 ............................................................................ 17 7 后期处理 ............................................................................ 17 8 应急保障 ............................................................................ 17 9 培训和演练 .......................................................................... 18 10 责任与奖惩 ......................................................................... 19 11 附件 ............................................................................... 19
前 言
根据中华人民共和国《安全生产法》、《突发事件应对法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、国家安监局《生产安全事故应急预案管理办法》及国家相关法律、法规、规章，并结合公司实际情况制定本预案。
本预案由xxxxxxxxxxx提出。
本预案由xxxxxxxxxx委托安环环保部组织起草。 本预案主要起草人：xxxx。 本预案首次制定。
综合应急预案
1 总则 1.1 编制目的
贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，提高公司保障生产经营安全和处置突发事件的能力，最大限度地预防和减少突发事件及其造成的人员伤亡、财产损失及社会影响等损害程度，保障员工的生命健康安全。 1.2 编制依据
根据中华人民共和国《安全生产法》、《突发事件应对法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、国家安监局《生产安全事故应急预案管理办法》及国家相关法律、法规、规章，并结合公司实际情况制定本预案。 1.3适用范围
公司发生Ⅳ级及以上突发事件时，根据突发事件的性质启动相应的公司级专项应急预案；若公司专项预案中没有相应的突发事件应急预案，启动本预案。 1.4工作原则
1.4.1以人为本，预防为主。把保障人民群众的生命安全和身体健康作为公司应急工作的出发点和落脚点，最大限度地预防和减少突发事件造成的人员伤亡和其他危害。充分依靠全体干部职工，增强忧患意识，常抓不懈。坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合。加强宣传、教育和培训工作，提高广大员工自救、互救和应对各类突发事件的综合素质，提高科学决策、科学指挥的能力，建立健全公司应对安全安全生产事件的有效机制。
1.4.2 统一领导，分级负责。在公司应急管理领导小组的统一领导下，建立起分级管理、分级响应的应急管理体系。根据事件的严重性、可控性、影响范围和所需动员的资源等因素，分类分级启动应急预案。 1.4.3快速反应，协同应对。加强公司应急处置的基础建设，建立联动协调机制，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理系统。
1.4.4依靠科技，加强管理。积极采用先进的预测、预警和应急处置技术及装备，发挥专业人员作用，提高应对突发事件的科技水平。加强应急管理工作，本着“预防为主，常备不懈”的思想，时刻保持足够的应急资源和应急保障能力。 1.5 公司的预案体系
公司的应急预案体系由综合预案、专项预案和现场处置方案三个层次组成；其中，综合应急预案从总体上阐述处理事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责、应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是明确公司应急管理的框架、与上级部门的信息沟通方式等事项的纲领性文件，与专项预
案、现场处置方案等文件共同构成了本公司的应急管理体系；专项预案是针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分；而现场处置方案则是专项预案的补充，是针对具体场所、设备设施可能发生的典型突发事件而制订的现场处置方案。
公司的各类应急预案均由应急管理领导小组批准、发布和实施；其中，综合应急预案和专项应急预案需经专家评审后向当地应急管理机构报审备案。 2风险分析 2.1公司概况
公司主要生产经营特种铁合金，以钒钛两大系列为主，具有年产钒铁合金5000吨、钛铁合金3000吨的规模，主要设备和工艺从卢森堡引进，有3000KVA电加热系统、旋转喷吹、破碎系统等，全公司现有职工近160人，其中大专及以上学历占68%。 2.2危险源及风险分析 2.2.1地理及气象条件
我公司位于市以东工业园区内，地理位置东经109°37′北纬21°24′。厂址离市区8km，厂区气象条件如下：
厂址区地震基本烈度为6度。厂址区新构造运动比较平稳，以大面积升降运动为主，厂址所在区域位于华南准地台北部湾拗陷区北部隆起之南康拗陷盆地，厂址稳定性不会有大的影响。 2.2.2公司的主要生产工艺流程：
公司的主要生产工艺流程是：外购原料按一定比例进行混合，加入冶炼炉里进行冶炼，冷却一段
篇二：公司级别安全应急预案
某有限责任公司
安全生产应急预案
1 总则
1.1目的
为了积极应对和控制公司所辖各项目可能发生的建筑施工安全重大事故，及时采取措施，迅速、有效、科学地组织开展抢险救援，达到尽快控制事态发展，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护正常的施工秩序，根据国家法律、法规和上级单位的通知要求，结合公司实际，特制定本预案。
1.2适用范围
本预案适用于公司所辖项目施工生产活动中发生的等级事故或虽未达到相应等级但性质严重、影响巨大的各类生产安全事故。
1.3应急预案体系
公司建立三级应急预案体系。即公司一级总体预案（本预案），各项目经理部的二级预案，各分包单位的三级预案。
1.4应急工作原则
坚持“以人为本”的原则，按照公司统一领导、分级管理、实行一把手负责制，加强协调配合，充分利用现有资源，确保快速反应，救援有力。 2 危险性分析
根据公司所辖项目工程的特点，在辨识、分析、评价施工中危险因素和风险的基础上，确定公司重大风险因素有六项，潜在的事故类型主要包括：
（1）高处坠落：在架体搭设、临边、洞口等高处作业时，若防护措施不到位，可能造成人员伤亡事故。
（2）坍塌：在深基坑施工时可能造成基坑（槽）坍塌土方边坡坍塌；在塔
吊等起重机械施工时引起的断臂及整体倒塌；模板支撑不够失稳引起的坍塌；外脚手架发生的部分或整体倒塌事故。
（3）触电：运行中的电气设备故障或线路严重漏电可能造成人员触电事故。
（4）物体打击：模板、脚手架拆除等高处作业时，机械设备运转时可能造成物体打击事故。
（5）机械伤害：机械设备操作要严格按照规程要求，并精神集中，否则可能造成机械伤害事故。
（6）其它可能发生的重大事故：火灾和爆炸、集体中毒和中暑等可造成人员伤亡、财产损失、环境破坏事故。
3 应急救援组织机构、分工及职责
事故应急救援工作实行公司总经理责任制和分管、分级、分项目负责制。安全事故发生后，各级、各项目要在指挥部的统一领导下，按照预案要求，分工协作，密切配合，快速、有序地开展应急救援工作。
公司成立应急救援指挥部，下设指挥部办公室、现场抢救组、善后处理组、事故协查组。
应急救援抢险队人员组成。见附表1
3.1应急救援指挥部
（1）指挥部成员：
指挥长：总经理
副指挥长：书记 副经理
成员：项目管理部部长
综合办公室主任
各项目经理部经理
项目主要管理人员
（2）主要职责
①当公司发生重大事故或紧急情况时，由指挥长或副指挥长发布应急救援预案启动命令，迅速启动应急救援指挥体系，使全体成员及时到达预定岗位迅速开展工作。
②负责应急救援工作的统一领导和组织指挥。
③组织制定和实施应急救援计划。
④及时处理预案实施过程中的突发事件和紧急情况
⑤当险情排除或控制，工作处于稳定状态条件下，由指挥长或副指挥长发布应急救援终止命令，宣布应急救援状态解除，恢复正常工作状态。
3.2指挥部办公室
（1）主要职责
①传达指挥部命令并监督落实。
②负责事故应急处理的综合协调及通讯联络工作。
③负责重大生产安全事故及时上报上级各主管部门。
④负责应急救援预案的启动申请，通知并联络应急救援各专业组组长及有关成员，做好应急准备或立即投入救援。
⑤监督检查项目部应急救援预案的实施。
⑥承办指挥部日常工作，定期组织预案训练，根据情况变化及时对预案进行调整，修订、补充和完善。
3.3现场抢救组：
（1）组长由发生事故的单位负责人担任，成员由事故发生的单位主管负责人及施工、安监、保卫等相关人员参加。
（2）主要职责：
①负责具体制定现场抢救及防止事故扩大的安全防范措施。
②负责组织群众撤离，迅速开展事故的自救和互救工作。
③负责与上级和场外有关部门及时联系，请求支援和救护。
④负责保护事故现场，在抢救的同时，做好标志、拍照、录像和记录。
3.4善后处理组：
（1）组长由事故发生单位主管负责人担任，成员由事故发生的单位相关负责人及劳人等相关部门组成。
（2）主要职责：
①负责伤亡家属接待及安抚。
②负责处理善后事宜。
3.5事故协查组：
（1）组长由项目部经理担任，成员由项目部人员、事故发生单位及相关部门组成。
（2）主要职责：
①负责搜集有关证据，初步调查事故的过程、原因、人员伤亡及财产损失情况。 ②查明事故的性质和责任人。
③提出事故处理意见和防止类似事故再次发生所应采取的措施建议。 ④提交事故调查报告书。
4、应急救援物资和设备
4.1项目部将针对工程特点及易发生重大事故的作业，施工用电、起重吊装及其他垂直运输设备，拆除工程等制定专项技术方案，并落实应急救援物资和设备，建立管理制度，加强日常性的维护、保养、检查，保证设备、装备性能的安全
可靠。
4.2在应急情况下，项目部有权紧急调用所有救援队伍、物资、设备，任何组织和个人不得阻拦和拒绝，事故后应及时归还或给予补偿。
5、事故报告和现场保护
5.1事故报告
（1）施工现场发生安全事故后，事故单位应用最快捷的方式，请求紧急救护，并立即将所发生的事故情况报告项目部主管领导和应急救援办公室，报告的内容为：
○1事故发生的时间、地点、工程项目；
○2事故类别及发生的简要经过；
○3伤亡情况和直接经济损失的初步估计；
○4事故的初步原因判断；
○5.事故可能发展的趋势及采取的应急措施；
○6事故的报告时间、报告单位报告人及电话联系方式。
（2）应急救援指挥部办公室接到报告后，立即转报指挥长，并根据事故性质和严重程度及事故单位请求，通知相关各部室，做好应急救援准备或立即赶往事故现场。
（3）项目部相关专业部门接到事故报告后，应在事故发生后及时上报公司，并写出书面情况报告。
5.2现场保护
重大安全事故发生后，事故单位负责人应立即采取措施组织抢救，同时严格保护事故现场，因抢救工作需要移动现场物品时，必须作出标志，绘制事故现场图，并拍照、详细记录，妥善保管有关重要痕迹、物证等。
篇三：安全应急预案和响应措施
安全应急预案和响应措施
为贯彻我国《安全生产法》规定“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案的职责”；执行《建设工程安全生产管理条例》第四十八条的规定：施工单位应当制定本单位生产安全事故应急预案；建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急器材、设备、并定期组织演练。结合企业生产的特性，制定本应急救援预案。
一、应急预案的任务和目标
1、以人为本；根据企业经营性质，在对人的生命安全保障的前提条件下，创造最大的企业效益，给企业员工的工作和施工场区、周围居民提供更好更安全的环境；
2、保证各种应急反应资源处于良好的备战状态,指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序或混乱而延误事故的应急救援，有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；
3、帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效，充分体现应急救援以 “安全第一、预防为主；统一指挥，分级负责；救死扶伤、消除危险；清洁现场、评估后果”的目的。
二、应急预案的级别
根据本企业生产的特性，一旦发生重大事故，其有害影响通常只局限在一个单位界区之内，并且几乎可以被现场的操作者遏制和控制在该区内，其影响预期基本不会扩大到社区，故本应急预案按
企业应急救援预案进行制订。
三、应急预案启动涉及的事故内容
1、项目经理部施工场区内发生：
2、场区火灾及触电事故；
3、物体打击
4、机械设备伤害
5、传染性非典型肺炎及传染性疾病；
6、其它生产性重大安全事故；
7、不可预见突发性事件；
8、应急总指挥认为必须启动应急预案的。
四、应急预案的启动前提
施工场区（或相应部门）发生重大事故前兆或发生评估预测为准
1、有人员伤亡；
2、现场机械设备发生重大事故；
3、直接经济损失在5000元（含5000元）以上，直接由公司启动应急预案；
4、对施工场区外的企业形象有明显的破坏。
五、应急预案的启动和响应
当事故的评估预测达到起动应急预案条件时，由应急总指挥发出启动应急反应预案令。由应急总指挥、事故现场操作副总指挥同时启动应急反应，公司领导组织项目进行应急救援行动，按应急预案的规定和要求以及事故现场的特性，执行应急反应行动. 根据事
态的发展需求，及时启动协议应急救援资源和社会应急救援公共资源，最大限度地降低事故带来的经济损失和避免人员伤亡。
六、应急预案的终止
1、对事故现场经过应急预案实施之后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到安全保障；并确保未授权人员不会进入事故现场；不存在其它影响应急预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；局面已无法控制和挽救的，场内相关人员已经全部撤离；应急总指挥根据事故的发展状态认为必须终止的，由应急总指挥下达应急反应终止令或授权事故现场操作副总指挥明确应急预案终止的决定。
七、应急预案的应急反应组织机构
（一）应急反应组织机构框架图：
（二）应急预案总指挥的职能及职责：
1、分析紧急状态和确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源和控制紧急情况的行动类型；
2、指挥、协调应急反应行动；
3、与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；
4、直接监察应急操作人员的行动；
5、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；
6、协调后勤方面以支援应急反应组织；
7、应急反应组织的启动；
8、应急评估、确定升高或降低应急警报级别；
9、通报外部机构；
10、决定请求外部援助；
11、决定应急撤离；
12、决定事故现场外影响区域的安全性。
（三）反应操作副总指挥的职能和职责：
1、协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；
2、向应急总指挥提出应采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；
3、保持与事故现场操作副总指挥的直接联络；
4、协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作；
5、组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产全过程各危险源进行风险评估；
6、 定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；
7、 根据各施工场区的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。
（四）危险源风险评估部的职能和职责：
1、 对各施工现场的特点以及生产全过程的危险源进行科学的风险评估；
2、指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；
3、完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的、合理的、准确的依据；
4、落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；
5、确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以便应急反应时及时启用；
6、 制订项目施工场区的应急反应物质、科学合理的人力资源储备力量。
（五）应急反应培训演练部的职能和职责：
1、 根据工程项目生产的特点，施工场区人员的构成情况，以及施工场区周围环境状态，按照已确定的各种可能发生的事故应急内容，制订培训和演练计划；
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