篇一：市场部会议纪要(3.3)
市场部会议纪要
会议时间：2015年3月3日
会议主持：马德威
参会人员：市场部本部及门店店长
会议内容：
一、布置并宣布了市场部2015年的工作规划和工作重点；
1、汉街湖北旅游客厅建设与运营；
2、以高山流水大厅为中心的古琴台景区全面打造与运营；
3、电子商务网站建设与试运营；
4、武汉礼物新店建设运营（初步计划市民之家、光谷、高档酒店专区）；
5、全面拓展直销团队分销渠道；
6、对供应商、库房、培训制度、和门店实行标准化管理；
7、实行月度经营分析会议制度，并全面协助非遗大型展览的举办
二、制定市场部各组3月份工作要点：
（一）直销团队：
1、直销组长在3月5日前梳理出具体目标客户，对应的销售策略以及产品品类和 价格策略、客户激励政策；
2、建立四个制度：即晨会制度，客户拜访评价制度，优秀客户经理评选制度及动 态客户管理制度；
（二）零售店面：
1、完成汉街湖北旅游客厅进度表；
2、古琴台旅行社对接、节目排练，相关配套设施搭建；
3、武汉礼物店各门店整改工作；
4、确定小吃城二楼经营项目及一楼空档档口经营项目；
5、磨山樱花节期间产品促销活动；
6、配合办公室抓紧落实人员招聘工作。
（三）电子商务：
1、3月底完成电商平台测试及上线；
2、正式运营前各项准备工作进度落实；
3、网站宣传计划和成本核算方案
（四）采购库房
1、与核心供应商签订2015年合作协议；
2、 确定3月份新品采购计划；
3、 制度仓库整改规划方案并按计划步骤实施；
（五）销售支撑
1、1-2月份市场分析报告；
2、各门店需求的落实与跟进；
3、按计划实施培训和门店巡店制度；
4、协助直销团队落实客户开发规划，并进行产品陈列整改。
三、 市场部团队工作风气整肃：
1、组长与组员之间职级分明，分工明确；
2、一线员工统一穿正装职业装；
3、上班期间工作态度严肃认真，严禁做与工作无关的事情，严禁聚众交谈，大声喧哗、无事窜岗。
篇二：市场部会议纪要
市场部会议记录
时间： 出席人：
主要议题：工作计划与安排 会议内容：
（一）上周工作总结及本周工作重点
（二）对市场部成员的建议及要求
1、工作条理性明确，分工责任到人，奖罚分明。 2、强调团队重要性。
（三）附件为网站分工表，详见。
篇三：市场部会议纪要2
三亚汉莎航空食品有限公司（市场部）
会议纪要〔2011〕02号
时间：2011年1月31日11:30
地点：三亚汉莎航空食品有限公司业务部办公室 内容：部门例会
主持：郑辉炬
出席：刘铁、邓媛媛 、王英泽
记录：王英泽
2011年1月18日08:30市场部在三亚汉莎航空食品有限公司业务部办公室召开了关于春运期间公务机保障事宜的专题会议，会议由郑辉炬经理主持，市场部员工与会。
一、 外航及公务机保障
会议首先郑辉炬经理通报了
外航及公务机数量却有相对增长的趋势，市场部为做好高峰期重要航班的保障工作，在认真总结去年航班保障工作经验的基础上，已经安排增加人员，调整员工休假以满足航班保障要求。
二、 信息通报
四、 公务机保障注意事项
㈠ 原材料问题。公务机保障过程中，在客户点餐环节要注意引导客户参照我司提供的餐谱，春运期间因为我司物流运力紧张、采购物品多、压力较大，公务餐谱中市场短缺且不易购买的物品要提醒客户用其他物品代替，简化流程，减少多余工作量。
㈡ 重要航班保障。国内重要包机航班如陈总、王总公务机，要做好重要信息的通报及传达工作，确保信息传递的及时性及准确性。餐谱内容变更信息要及保障要有专人负责时跟进，配合各部门切实做好重要航班的保障工作。
五、 其他工作
最后郑经理强调，客服人员在春运期间要发扬不怕苦不怕累的精神,以保障航班为首要己任,工作上互相帮助，工作过程中出现的问题要严肃对待并认真总结，杜绝此类错误的再次发生。
主题词：行政公文 会议纪要
三亚汉莎航空食品有限公司市场部2011年01月18日 拟稿：王英泽 核稿：郑辉炬 0份） （共印
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