篇一：岗位描述范本
1．2．2．岗位描述目录
1. 总裁
2.
总裁办公室主任
3. 营销副总裁
4. 财务副总裁
5. 人事行政副总裁
6. 技术副总裁
7. 奶粉事业部总经理
8. 大宗采购事业部总经理
9. 原奶事业部总经理
10. 广促部部长
11. 重点客户部部长
12. 奶粉产品经理
13. 奶粉市场代表
14. 研发部部长
15. 信息技术部部长
16. 基本建设部部长
17. 行政部部长
18. 党工团部部长
19. 法律事务部部长
20. 人力资源部部长
21. 资产管理部部长
22. 结算中心部长
23. 财务管理部部长
24. 投资发展部部长
25. 奶粉事业部生产计划处处长
26. 奶粉事业部质量技术处处长
27. 奶粉事业部综合管理处处长
28. 奶粉事业部财务处处长
29. 奶粉事业部销售处经理
30. 奶粉事业部区域销售经理
31. 奶粉事业部销售代表
32. 奶粉事业部生产厂厂长
33. 原奶事业部财务处处长
34. 原奶事业部奶源管理处处长
35. 原奶事业部调度配送处处长
36. 原奶事业部综合管理处处长
37. 原奶事业部质检处处长
38. 大宗采购事业部仓储处处长
39. 大宗采购事业部采购处处长
40. 大宗采购事业部综合管理处处长
41. 大宗采购事业部财务处处长
伊利集团公司总裁岗位描述 ?
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岗位名称：总裁部门名称： 岗位编码： 分支机构： 现任者：郑俊怀日期：1999年11月 1.相互关系：
A. 直接上级：
董事会
B. 直接下级：
各中心副总裁、各事业部总经理、总裁办主任、特别项目小组组长
C. 其它内部关系（集团公司内部）：
集团公司内部各级管理层
D. 外部关系（集团公司外部）：
有关政府机构(包括上级主管部门) 、重点客户、新闻媒体等
2.工作职责：
A. 主持集团公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;
B. 组织实施经董事会批准的集团公司年度经营计划和投资方案；
C. 在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表集团公司签署有关协议、 合
D.
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O. 同、合约和处理有关事宜； 拟订公司内部管理机构设置方案； 拟订公司的基本管理制度； 负责制定公司的具体规章； 决定各中心副总裁和事业部总经理以及其它高级职员(集团公司财务负责人除外)的聘任或者解聘、报酬、奖惩； 提请董事会决定集团公司财务负责人的聘任或者解聘、报酬、奖惩； 根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬； 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退； 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告； 健全财务管理，严格财经纪律，保证现有资产的保值、增值； 加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形 象； 加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作； 负责主持预算委员会终审讨论会，并签署年度预算计划书；
P. 负责签署重点客户政策方案；
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W. 负责向信息中心提供公司战略导向方面的信息； 负责主持召开生产用奶月（年）度最终计划平衡会； 负责审批权限范围内的经营性投资； 负责对上报的调拔、报废报告审批； 负责召开季度经济活动分析会； 负责签发重大人力资源管理政策的制定和调整方案； 负责对各事业部总经理及各职能中心副总裁的工作进行检查，并将检查结
果和处理方案转交综合中心人事部；
X. 负责对解聘各事业部处长及各职能中心部长的报告进行审批； Y. 负责技改项目的批复。
3.权限：
A. 有对副总裁级、事业部总经理级管理人员及其它高级职员的聘任、解聘及
其报酬与奖惩权；
B. 董事会授权范围内的费用审批权和业务、合同审批权；
C. 集团公司日常经营决策权；
D. 提请董事会聘任或者解聘集团公司财务副总及其报酬、奖惩建议权; E. 集团公司章程和董事会授予的其它职权。
4.工作要求：
A. 及时、准确地了解：①国家有关方针、政策②国内外乳制品行业的状况和
趋势③竞争对手的状况；掌握集团在市场竞争中的竞争地位及优劣势，市场占有率等状况，制定集团公司发展战略和竞争策略；
B. 及时、准确地掌握各事业部的经营状况（销售、成本、质量、毛利水平等）
以及目标利润完成状况，以保证集团公司年度经营目标的实现处于受控状态；
C. 经常性地指导集团公司职能部门不断完善公司各类规章制度，以便更好地
指导各事业部的有关工作；
D. 定期或不定期地下基层了解各部门工作状态、效率及各种困难，并向有关
负责人提出改进现状的建议；
E. 认真分析和研究各种投资方案计划，权衡其对集团公司长期目标的贡献、
各类风险及技术经济评价结果，必要时向董事会提出建议；
F. 根据公司经济结构的调整，要适时地相应调整集团公司的管理结构和文化
结构；
G. 创立“以人为本” 、尊重人、理解人、关心人、激励人的企业文化氛围。
篇二：职务说明书(范本)
篇三：工作职责描述范文
在工作中的职责范围主要为负责大连皮口国防航天科技教育基地的相关策划、调研与资料的搜集与整理并作出分析报告、策略研究并提供意见建议等，后期主要负责集团基地项目的融资外联工作。
策划工作：主要是集团在大连国防航天科技教育基地内的各种活动策划活动以及策划的前期准备工作，如：海豚岛奠基仪式的活动策划与执行方案等活动；大连城市综合体项目中花园洋房住宅的整体营销策略前期准备与接洽工作、奠基仪式的活动策划与火箭竖立仪式活动策划等；国防航天科技教育基地各场馆内外的体验活动与娱乐设施等项目的策划等；城市综合体项目宣传画册设计、国防航天科技教育基地的宣传画册设计等宣传资料的设计工作等。
调研、报告工作：大连皮口周边与我司城市综合体中住宅项目相关的住宅项目调研及市场调研；全国以军事为主题的科技场馆的调研工作；城市综合体中各类商业配套相关的运营方式及客群研究、报告，如：奥特莱斯入驻的可行性、全国知名商超、百货公司的运营模式等；南京大学等国内高校“天才少年”教育体系研究报告等。
策略提供及意见建议工作：主要为集团内各类项目的前期调研与提供策略参考建议、意见，如：新加坡教育旅游市场调查研究；离岸公司注册的好处与前期相关事项；国企改制过程中应注意的各类问题；投资印尼矿产的利弊等
外联工作：国内知名会计师事务所、律师事务所、建筑单体设计公司、景观园林设计公司及施工单位、楼盘销售代理公司、营销策划公司、沙盘模型公司与数字沙盘公司的找寻、联系与接洽工作，并对比方案，最终确定适合我司的合作单位；近期主要负责集团融资过程中融资外联工作，包括联系信托公司、私募基金公司等。
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