高压成套柜年中工作总结及下半年工作计划

篇一：2013年度成套质检部工作总结及2014工作计划

2013年度员工工作总结暨2014年工作计划表

篇二：生产车间年工作总结及下半年计划

**年上半年工作总结及下半年工作计划

**年是我公司的“跨越发展年”，我车间根据**指示精神，在****的正确领导及公司各级领导的支持下，车间设备及各项工作均正常运转，圆满完成了上半年生产任务，我们**车间在各方面工作上取得了很大的进步。为了更好地做好今后的工作，我们总结经验、吸取教训、克服不足，现将**年上半年工作做如下简要总结：

一、生产经营情况：

**车间停机检修3次，实际生产天数为148天。**车间停机检修5次，实际生产天数为153天。**产量**吨

二、质量情况：

**平均12.89%，不合格843次，合格率74.52%；**不合格0次，合格率100%；**平均0.89%，不合格144次，合格率91.82%。

三、安全生产：

1、要求车间职工上班期间必须穿着工作服、佩戴厂牌，严格遵守车间劳动纪律，上岗期间严禁打盹睡觉、严禁脱岗、离岗、串岗，对于违犯劳动纪律的职工进行严肃处理。

2、要求各岗位职工要认真做好设备点检记录，对车间设备不定时进行巡检，以便随时掌握各设备运行情况，发现设备运行隐患及时整改，防止工作中发生停机现象，保证车间生产设备正常运转。

3、认真学习车间当前的工艺参数、各岗位质量指标及安全注意事项等相关知识，积极参加安监科组织的巡查考评活动。

4、强调职工在上下班期间路上注意行车安全。

5、检修时戴好安全帽等防护用品，登高时系好安全带并做好防护工作。

四、设备方面

**车间利用每次停机的机会对部分设备进行了改造与检修，主要重点项目如下：

1、管道出口改造。技改后，每天节约**万元。

2、**风机工艺调整。每年可节约**万元。

五、日常管理：

1、**车间控制室的搬迁工作。消除安全隐患。

2、 车间各楼层的踢脚板完善工作。

3、 环境方面，对车间楼板及外围墙裙刷涂料，对车间锈蚀的管道进行刷漆处理。

4、 严抓劳动纪律，强调工作服的穿着，戴厂牌，上下班排队，夜间岗位工作等。

5、 加强设备点检工作，及认真开展现场管理大检查活动，提升车间现场管理水平。

六、存在的不足

1、对市、区安监局查出的**事项，还未落实到位。下半年需认真落实整改。

2、由于工资待遇问题，职工人心浮动较大，并且出现连续辞职现象，造成人员短缺。下一步需加强人员管理及人才培养。

**年**月**日

篇三：机电科上半年工作总结暨下半年工作计划(2015)

机电科2015年上半年工作总结及

下半年工作安排

分管领导： 部门负责人：

2015年6月15日

机电科2015年上半年工作总结及

下半年工作计划

忙碌的时间总是过的特别的快，在汗水和智慧的耕耘中，2015年已悄然过半，这半年来，机电科在公司各级领导和各部门的支持下，按照集团公司“基础巩固年”的工作目标和【长经煤机[2]号】文件的工作思路，秉承“系统管理标准化、工作任务高效化、设备材料精细化”的工作方法，求真务实、强化管理、狠抓节能降耗和修旧利废，顺利完成了前半年度机电工作。

第一部分 2015年上半年工作总结 一、机电设备管理情况

1-5月份，生产系统机电设备管理达到了年初制定的”9051”标准,截止5月31日，设备完好率为95%、待修率为2.3%、事故率为0.76%、防爆合格率100%。

二、机电质量标准化情况

1-5月份集团公司机电质量标准化专项检查1次，分公司检查9次，机电质量标准均为一级。其他上级部门检查17次，机电科共组织井下专项机电检查5次，地面供用电、特种设备检查各5次，共检查隐患375条，无重大隐患，隐患处

理率达100%，处罚一般违章员工16人，机电罚款11000元。

三、机电生产费用情况

按照公司压减生产成本管理的要求，2015年机电科电费、配件费、油脂费费用指标考核为10.96元/吨。为保证机电生产费用指标的完成，机电科加大了节约用电管理和修旧利废力度，规范了设备维修程序，为公司节约资金90余万元。主要有：

1、利用约25吨废旧钢材制作了水管钩、水篦子、护栏、过桥等设施，为公司节约资金约10万元；

2、今年以来，皮带机托辊、滚筒、排水泵等设备要主依靠机修车间修理或机电科组织各队组人员修理，为公司节约资金40余万元；

3、加大用电管理，降低运输皮带机的总功率和空载时间，合理安排井下排水系统的排水时段，多种设备采取避峰运行等手段，为公司节约电费30余万元。

通过这些管理手段，全公司1-5月份电费消耗共计1544.43万元（不含税），生产系统电费消耗919.35万元，生产原煤106万吨，吨煤电费8.67元，比计划超支8.8%，比去年同期降低9%，电费超支的主要原因为：二、三、四月份原煤产量较低，一月份主井底排水，五月份3-601综采面排水和3-7082排水，余热利用消耗等。配件1-5月份共计消耗

247.98万元，吨煤消耗2.34元，比计划节约8.9%。油脂1-5月份共计消耗36.26万元，吨煤消耗0.34元，比计划节约19.04%。

四、机电重点工程完成情况

1、六采区运输系统改造： 3月份，在机电科的组织下，联合开拓二队和机运二队，完成了两部皮带输送机的安装任务。两部皮带安装长度2100米，带宽1米，带速3.15m/s，确保了六采区各采掘工作面的原煤运输。

2、35Kv第二变电站、架空线路建设和北翼回风立井6KV供电线路的建设：

（1）35KV第二变电站输变电工程：

通过对项目施工、监理招标、商务谈判等工作，按计划完成了线路工程施工合同签定。该线路全长10.4公里，塔基38基，目前线路工程完成38基开挖、浇筑，铁塔的组建，除跨太焦铁路导线和进站部分电缆敷设未完成外，其余导线已全部完工。35KV第二变电站已全部建成并通过土建验收，高低压设备、变压器安装到位，调试正在进行中。丹朱变电站出线间隔已安装完成，正在调试。铁路跨越正在协调中，送电手续正在办理，7月30日可以完成送电工作。

（2）北翼回风立井6KV供电线路的建设：

通过与长治供电勘测设计院、国网山西省电力公司长治供电公司及长治县城乡建设规划局等单位的多方沟通和设计，按计划完成了线路工程施工合同签定，同时多次督促施工方加快施工进度，线路共149基（I回75基，II回74基），截止五月份已完成全部149基基坑开挖、水泥杆的组立及相关附件的安装，跨越进站道路电缆桥架已焊接完成。本月将进行进站电缆敷设和接头。

3、六采区变电所、水泵房安装及排水系统改造： 为了满足六采区各采、掘工作面的供用电需求和排水要求，按生产计划及采区设计建设六采区变电所和水泵房。该变电所共敷设橡套和铠装电缆共4500余米、安装高压配电开关11台、KBSG型干式变电压2台、移动变压器2台、KBZ型馈电12台。水泵房安装MD120-50×7/200KW型离心泵3台和软启动开关3台，同时配套安装5寸主排水管路两趟供计5000余米。

安装期间由机电科牵头，生产和调度组织100余人对高压电缆进行了敷设，同时为优化排水方案，对排水系统进行了全面的设计和改造。目前变电所和水泵房已全部投运且运行良好。

4、五采区转排水仓水泵安装：

四月份，安装了五采区转排水仓的设备和管路。五采区

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