科室上半年工作总结

篇一：医院科室上半年工作总结

医院科室上半年工作总结

医院CT科上半年工作总结

XX年上半年，在院班子领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题”，以学规章制度，说规范话，行规范事的服务活动为指导。全科同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些成绩，现将我科上半年工作进行汇报

(一)认真学习各项规章制度，确保ct设备正常使用，确保医疗安全

ct是我院最大的、最昂贵的医疗设备，ct不能正常运行，我们就将是无用之人，医疗安全不能保证，挣的钱没有赔的多。所以上这两点，是我们工作的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要。工作中我们严格按照要求做到设备环境达标，设备专人负责管理、定期维护、保养，保证设备正常使用，使ct设备正常使用率为100%。

医疗安全的这根弦，我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格按照技术规范执行。诊断不明确的，我们把图像传到网站上，同全国影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率，并已经形成制度。在不能确诊的，我们介绍患者到上级医院。我们的原则，我们能诊断的我们一定认真诊断，我们不能明确诊断的，觉不能耽误患者的病情，找准市场定位，把医疗危险减少学到习最网小。

(二)学规范制度、说规范话、行规范事，提升服务质量

根据说规范话，行规范事的服务活动内容的要求，我们积极组织学习，在接待患者方面，称呼病人文明用语方面、服务态度上，方便病人上，咨询解答方面上按照要求进行重点学习。通过学习，思想上更加明确，行动上更加规范。同时根据我们工作特点迅速的落实，一切从患者的利益出发，急患者之所急，想患者之所想，病人检查前准备充分，检查中认真仔细，诊断结果后耐心解答，从患者走进我们科室，到检查完成，让患者充分体验到**医院规范化的理管和服务，让每一位来我科检查的患者及家属满意。

(三)科学管理、.努力创新、提高医疗技术

上半年，我科室派一名医生到上级医院进修，科内只有一名医生和两名护士，我们在人员少，工作任务重的情况下，没有叫苦、叫累，而更加积极主动认真的对待每一项工作。利用网络技术，实现与国内知名专家及专业人员的远程会诊，病例的讨论和交流，提高我们科室诊断率，我们科室利用现有设备积极开展新技术，为临床提供更多的影像依据，如微创的定位扫描技术、三围立体重建等，利用医学影像工作站实现数字化管理，更好的实现病例的复查、统计、病例随访跟踪，科学管理，同患者之间建立医患关系联

系卡、服务电话联系及电话咨询。我们科室在保证图像质量和诊断的基础上，减少作业流程，提高工作效率，使发片时间明显加快，由原来的50分钟发片，提前到8-10分钟发片，减少患者的就医时间。科室全体员工积极参加院内外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。

(四)以优质的服务吸引患源，赢得市场，提高经济效益，

我们非常重视服务质量、服务态度的提高，坚持以优质的服务来吸引病人，赢得效益，赢得发展。上半年ct检查2743人次，实现总收入为44万，较上年同期有较大的增长，5月份ct检查588人次，实现收入9。6万，创十年来单月新高。

上半年以来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加阔宽。在以后的工作中，要加大学习力度，以学规章制度，说规范话，行规范事的服务活动内容为指导，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务，努力实现创新的管理手段，创新的服务体系，形成勇于创新，奋勇争先的发展势头，努力实现ct科又好又快的发展。

医院儿科半年工作总结

内儿科是一支充满活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍，随着新院搬迁我们兢兢业业地走过了半年。全科始终不忘“一切以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，用自己的爱心、诚心满足每一位住院病人的需求，把“救死扶伤”的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部的领导下，根据半年前制定的工作目标，全科护理人员认真实施不懈努力基本完成了各项任务，赢得了大部分住院病人的满意。

一、科室基本情况

1、全科护理人员共9人，其中聘用护士5人，主管护师1人，护师4人，护士4人，大专2人，在读本科2人，中专5人。共有40张床位，全年收住院病人1313人，上半年总数489人，下半年总数824人，下半年比上半年病人总数增加了25.5%，下半年抢救危重病人126人，死亡9人，抢救成功率92.9%。静脉采血468人，其中颈静脉12人，股静脉2人，皮试472人，肌注148人，输血 人，导尿126人，洗胃抢救18人，死亡3人，洗胃抢救成功率83%。气管插管3人，成功插管2人并使用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，对于内、儿传染综合科室无院内交叉感染，无差错事故发生。

二、科室设备、物资运行及相关制度情况

1、科室拥有抢救设备:洗胃机2台，婴儿温箱1台，除颤仪1台，成人吸痰器1台，幼儿吸痰器1台，运行正常并随时处于备用状态。所有抢救设备由责任班杨冬芝专人管理，每周定期检查运行情况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人管理，定期检查，如出现缺药、漏药现象，予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时更换，专人治疗班负责，主班每天检查1次，出现问题应立即报告并即时解决。

2、科室执行严格的查时制度，班班查每周五大查，环环相扣。半年来堵科室药品漏洞10次，查出漏处理医嘱5例，已及时填补，未造成不良后果，各班分工明确各负其责，协调合作，未出现明显拖班造成人员的过度疲劳现象.

三、科室护理工作完成情况

半年来我科护理工作完成情况:基础护理平均93分，危重一级护理95分，护理表格书写94分，急救物品平均89分，病区消毒合格率95分，满意度调查87，5分科室管理86分。严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得管理，用后全部做到分装、消毒、毁形、焚烧并记录。严格执行无菌操作，注射做到一人一针一管一带，无一例输液、输血反应。

四、科室业务学习及引进新技术开展情况

1、在吴院长、熊真主任的指导下，经过多次学习，我们科每位医生都能使用心电图机，每位护士都能看懂临床常见异常的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进行讨论，从中总结不足，制定出完整的治疗方案并上墙，备工作参考。现已上墙的治疗方案有:脑出血血压调控方案，上消化道出血抢救流程图，小儿呼衰、心衰急救流程图，急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案(有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了及时的抢救并治愈出院)。大部分脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理，赢得了老百姓的信赖，留住了很多病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管，使用呼吸机呼吸的先例，在病人身上进行了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理，并整理装订成册。护理人员还学习了从省医引进的新技术:留置针的运用与护理，硫酸镁湿敷运用，褥疮患者使用氧疗，取得了很好的治疗效果，现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理，能够即时、准确的为医生提供诊疗依据。

六、内部管理

1、一年来，科室每月定期召开二次会议，将这段时间出现的问题及患者、患者家属提出的意见、建议在会上相互沟通，进行疏理，针对存在的问题采取相应的措施:

1)、向患者家属发满意度调查问卷，收集意见、建议，使我们及时掌握和了解部分病人对我们医生、护士、病房管理的满意程度。

2)为了提高医护人员尊重和维护患者权益意识，通过学习，大家基本了解和掌握了与病人沟通的技巧，促进了医患、医护之间的关系***，增进了感情，让病人相信我们，愿意留在我们科。

3)为了给病人一个温馨的就医环境，我们围绕了“树行业新风，创一流服务”的活动主题，从细小环节入手，要求医护人员做到“四轻”、“七声”服务，对一些无法解决最基本的生活及住院费的患者，我们全科人员慷慨解囊，伸出援助之手，切实让病人感受到温馨、耐心、细心爱心的四心服务，感受到家的温暖。

4)经过今年“医疗质量管理”大检查后，使我们认识到了我们的管理不够完善，主要问题出现在对医疗安全入手不足:病历书写不及时、不规范，对各种疾病的治疗原则不规范，滥用抗生素，收费不透明，对各种记录不完整。

5)、为了实现人性化的管理，科室学习了护理部制定的“护理人员量化考核评分制度”，但是为了让值班人员心理轻松、不带情绪上班，我们科并没完全按照制度扣分罚款，而是要求大家相互帮助，各班相互检查，出现问题立即纠正帮助填补、循环进行，未得到即时纠正的，上下两班共同受罚，半年来只是在环境卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚。

七、护理工作获得的社会效益

我科护理人员对于常规技术都能熟练掌握。对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作准确、娴熟、一针见血率高，两位责任班护士都有很强的主动性和责任感，为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的帮助、解释治疗护理计划以及出院后的健康指导、回访，在搬迁的第一季度满意度调查获得100%的好成绩，获得病人送来感谢信3封，第二季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封，但是满意度调查下跌到75%，说明了我们责任班的工作没有做到持之以恒，忽视了心理治疗与回访。如果每一次的回访都能让病人觉得你在用心为他治疗、记得他、关心他、有亲切感，就会使我们得到很好社会效益。

篇二：医院科室半年工作总结

科室2015上半年工作总结 在过去的半年中，--------外科及骨科全体同志在院领导的正确领导下，在相关科室的通力配合下，齐心协力、团结一致，积极投身于经营投标工作，取得了一定的成绩。现将2015上半年来外科及骨科工作总结如下：

一、政治思想方面：全体同志能积极参加处里组织的各项政治学习，不断提高理论水平。认真学习党的十八大报告，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，自觉加强理论学习，认真学习、深刻领会“三个代表”重要思想，学习掌握科学发展观，使学习和落实科学发展观的过程，成为自觉指导我们的各项工作的过程，成为自觉改造世界观、人生观 、价值观的过程。

工作方面：勤勤恳恳，扎实做好科室工作。在日常工作中不断改进工作方法，提高工作效率。积极参加各项业务培训，提高了科室整体的业务素质，提高了工作质量，保证了科室各项工作的正常开展。

三、取得的成绩。半年来，全体同志团结协作，共同努力，积极搜集工程信息，认真对待每一次投标工作，并不断提高防范风险、规避风险的能力。

1、病患数量：--------

2、完成经济收入情况：--

3、上半年住院病人数手术例数：--

4、手术数量：--

5、病种数 ， 重大手术例数， 危重病人抢救数， 成功率。

四、存在问题；

1.上下班交接内容不完善，得过请过，工作日志统计没有按日按月按年规范性存档，杂乱无章。偷收漏收现象依然存在。

2.遵守劳动纪律自觉性不强，上班拖拉，迟到现象存在，纪律松散，岗位责任心不牢固，离岗串岗等现象仍存在。

3.廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观，科室的行政治理、经营治理水平仍有待提高，专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。

针对目前问题，下半年工作，要加大力度对劳动纪律监管，在工作环境改善后，重整旗鼓，整装面貌。回顾半年来的工作，成绩是主流，我们会继续发扬好的做法，学习不足之处，我们有信心我们做的会更好。

五、努力方向：

1、进一步强化管理、加强医护人员医疗培训，提高医护人员的专业技能。

2、坚持以专业的医疗救治能力和热情的服务态度来回报患者的信任及配合。

2015年上半年结束，我们虽然取得了一定的成绩，但是工作的积极主动性还不够强，在下半年的工作中，我们将不断进取，以真诚的、饱满的工作热情对待每一位病患，争取科室及医院更好的发展。

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2015年-月-日

篇三：技术科2014上半年工作总结下半年工作安排

技术科2014年上半年工作总结

下半年工作安排

一、2014年上半年工作总结：

2014年上半年，技术科在矿领导的正确领导下，以安全生产为目标，积极参与安全、生产各项活动，完成了矿下达的各项任务。同时，紧紧围绕产能升级这条主线，深化系统优化，提高采掘机械化程度，理清生产思路、精心规划，有力地促进了各项工作的顺利进行。现将上半年工作总结汇报如下：

1、加强学习，提高自身业务素质

技术科认真学习上级一系列文件精神，坚持安全思想不动摇，积极参加各项培训活动，综合业务素质有了很大提高。并结合我矿实际情况，明确工作思路，认真钻研业务，锻炼和提高了技术人员的业务素质，树立了科技兴安的指导思想。

严格按照技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作；认真编制作业规程，及时制定补充措施，按照 “一工程一规程”要求，绝无无规程措施施工现象。

2、认真编制采掘接续计划，确保矿井安全正常接续

年初，组织相关人员认真编制2014年度开拓部署计划、矿井中长期规划，并组织实施。明确了今年的重点工程项目、任务和目标，并逐级进行上报审批。在落实过程中，结合矿井实际情况，及时进行了调整，同时6月中旬，根据矿井半年来完成情况，及时调整了下半年生产作业计划，确保了矿井安全正常接续。

3、积极进行矿井产能升级各项工作

上半年，一是先后完成了《矿井地质报告》的修编，并通过了专家审查。4月，委托山东科技大学编制《山东省xx煤矿储量核实报告》，通过了省国土资源厅组织的专家审核，重新核实后，全矿井资源储量达到1268万吨，可采储量621万吨，为矿井产能升级资源保障方面奠定了坚实的基础。5月，委托山东煤炭技术服务有限公司对矿井生产能力进行重新核定工作，现已编制完成了《矿井生产能力核定报告》，并逐级报批审查。同时，现正委托山东科技大学进行《矿井资源开发利用方案》的编制工作，使矿井产能升级的各项工作稳步推进。

二是积极进行矿井机械化改造工作。1月份，完成二水平皮带巷及+36水平两个煤仓的井巷工程，4月份，完成了皮带安装工程，并通过了市局、泰安局验收，现正常运行，圆满完成了全矿井运输系统优化改造。5月份，编制《2煤层机采工艺可行性论证报告》，并通过市局、泰安局审查。现正在矿井3204采面装备MG150-T型采煤机，实现二煤层高档普采，进一步提高矿井采煤机械化程度。

4、深入现场，扎实苦干，保证了各项工程的顺利开展

今年以来，一是完成了二水平皮带巷1500米贯通工程，四采区总回风巷贯通等重点工程。实施过程中，对测量数据进行精心验算，保证了巷道准确贯通。二是按全年作业计划要求，高标准、高质量的进行了四采区开拓，主运输巷现已掘进200米，施工过程中，安设了激光指向仪，标定中线，从技术指导方面确保了施工质量。三是准备完成了3203、3204采面，确保了矿井正常接续。

5、加强雨季“三防”管理，确保矿井安全度汛

认真编制了2014年雨季“三防”工程计划，备足各类防洪物资，完善各类防治水资料台帐，与相邻良庄矿和孙村矿签订互联互保协议、安全开采协议，与新矿集团救护大队签订安全救护协议。并分别与5月10日，20日组织实施了雨季停产撤人、应急救援演练工作，为矿井安全度汛打下坚实基础。

4、按照“三化六步”工作法，加大隐患排查力度

按照安全管理“三化六步”工作法，每月召开安全隐患排查会、每季度组织专业挂图研判会，不定期召开专题科研管理会议，分析矿井的安全形势，研究解决安全生产中存在的隐患。通过“三化六步”工作法的实施，一是细化了安全生产管理工作，进一步推进了安全生产管理工作深入开展；二是改变了矿井安全隐患整治闭合管理体系，吸收全员参与矿井安全隐患治理；三是广大职工思想意识得到了转变，由“被动”安全管理转变成为“主动”安全管理；四是形成了完善的网络化安全生产责任体系，切实把安全管理主体责任落到了实处。

二、2014年下半年工作计划

1、下半年，完成矿井生产能力核定等产能升级各项工作，矿井核定生产能力达到33万吨/年。

2、完成机械化改造工作，矿井3204采面装备MG150-T型采煤机，实现二煤层高档普采，进一步提高矿井采煤机械化程度。

3、进一步优化开拓部署，加快四采区十三煤层开拓，为下一步矿井生产正常接续打好基础。

4、加强“雨季”三防管理，雨季期间严格落实灾害性天气撤人制度，加强地表及河流等巡查，保证矿井安全度汛。

5、加强地质预报工作：针对每月确定的下月进度计划，及时做出与计划相适应的地质预报，并确保预报的准确性。

三、工作中存在的不足和今后的努力方向

1、平时只注重现场管理，对理论知识学习的积极性和主动性欠缺，对工作中遇到的新问题有力不从心的感觉。

2、工作中重点不突出，创新发展意识不强，工作中遇困难时存有畏难情绪思想。

3、工作过程中有时对自我要求不严、自我提高抓得不紧，致使部分工作进度不理想。有时产生不耐烦的情绪，有怕得罪人的思想。

4、作业规程和安全技术措施的编制有的地方还是过于笼统，有与实际不相符的地方。

今后的工作中，技术科将会继续发挥敢于吃苦、团结同志、服从领导指挥的好传统，干好各项工作。在工作中将取长补短，改进不足，尽职尽责，努力完成各项任务、目标。

技术科

2014年7月9日

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