篇一：医院元旦营销方案策划01
大 庆 老 年 医 院
编订时间：
施行时间：
策 划 人：杜
文 案:
营 销 方 案 2012年12月12日 2013年1月1日-1月30日峥 肖紫萌
【策划背景】
随着医疗市场竞争的日益激烈，节假日已不再是简单的旅游度假活动了，各行各业都在想方设法挖掘假期经济，医疗行业也纷纷集合知名专家、专业设备、提出费用优惠、提升优质服务等要素，加入到了“假日掘金”的行列中来。
【医院SWOT分析】
医院优势（s）
1，比起其他民营医院，科室更为齐全，综合性强；
2，通过前面的广告宣传，累积一定的知名度；
3，比起公立医院，服务更细致，经营更经活；
4，具有强烈的营销意识；
5，海纳人才，有较丰富的专家资源；
医院劣势（w）
1，患者美誉度欠缺，忠诚度、满意度有待提升；
2，未接入120急救网络，医疗设备有待完备；
3，民营医院公众形象有待扭转并提高；
4，医院的综合性整体优势并未发挥；
5，未拥有如体检、婚检、兵检等强制性行政资源支持。
发展机会（o）
1，通过整体力量和整体品牌塑造可以创造一种整体优势；
2，业内营销手段单一，广告投放集中在常规媒介，而社区化宣传为空白；
3，本地综合性民营医院不多，给医院脱颖而出创造良好的外部环境； 4，本地公立医院服务质素差，观念落后，未形成医院营销意识； 5，近几年看病难，看病贵，公立医院的负面影响日趋加重。 发展威胁（t）
1，本地公立医院也在改进服务质量，并转守为攻；
2，非营利性与营利性医疗服务机构之间的竞争；
3，外省医疗机构不断进入中国市场。
【策划目的】
为了我院能更好的在“假期掘金行业”中脱颖而出，因此特推出三大惠民活动，从专家、设备、服务、一站式活动取得本地区居民的认可度和认知度，做到真正的综合性医院让居民了解本院的”专家团队、先进设备、品牌服务“因此适逢元旦长假，我们将实行活动一“ 元旦假期国内顶级专家献礼大庆市民”试行把目前院内所有在诊医生以专家身份推出向社会 活动二“迎新年关爱老人健康，免费体检活动”能更好的提高我院的公益形象，活动三“相约老年医院，共享健康”能更好的提高我们的营业额与患者量.
【活动内容】
惠民活动一、“元旦假期国内顶级专家献礼大庆市民”
【活动时间】
时间：1月1日至1月3日
【宣传载体】
报刊、电视、电台、网络、
【方案主体】
元旦期间，医院将打破以往节假日就诊惯例，首家推出“元旦假期顶级专家门诊”服务，并正式推行“全年无假日专家门诊”制度，开设24小时门诊服务。专家门诊于元旦为广大患者提供如下高质服务：
每位专家每日限诊20位的高质量诊疗服务
以往到医院看病，许多人都会遇到“三长一短”问题，即“挂号、收费、取药时间长、医生看病时间短”的弊 病，更别说顶级专家号了，每周只排一天或半天，往往是人满为患，平均每位专家每天看40个病人是常见现象，由于接诊时间短，无法满足患者要求，为切实解决 看顶级专家的难题，同时，为保证诊断质量。
采取一站式服务
许多临床患者在患某种疾病的同时，常伴有其它系统疾病。为解决这一连带性疾病就诊流程的繁琐问题。我院成立的“专家门诊”跨学科专家联合会诊服务，通过超强实力的专家阵容，为患者简化一系列的就诊流程，从而完美的解决多系统疾病并存等疑难杂症，避免了病人 到处求医的难题。以致大力营造医院假日经济节日的亮点，着力推荐名人坊专家品牌医院。
提示：一站式医疗服务的拟定将会面临着大量的导医、护士，也就是每个科室将至少需要有一个导医三位护士的全程服务，所以应该根据我院自身情况进行设置。
点名服务
以前看病，只能由医院安排接诊医生。目前医疗市场竞争的激烈，各种医疗模式亦因此应运而生，该医院应患者需要，实行“患者选择医生”制度，可选择医生为自己诊断与治疗。各科室都拥有丰富的专家资源，患者可以根据自身需要，选择自己青睐的某位专家为自己治疗。
电话预约服务
为与国外私立医院接轨，节约病人候诊时间，方便患者来院就诊，医院实行专家预约制度，患者可以通过专家预约电话，患者再无需面对排队挂专家号之忧。
全年无休、夜门诊服务
以往有些患者，因工作太忙，只能利用周末或者下班后的夜间看门诊，而这些时段到医院又面临只有急诊、无门诊的尴尬。还有些外地患者需要利用周末或者节假日看病的、在当地也面临假日无门诊及找专家的难题。因此，医院不但推行全年无休及夜门诊服务，还有时刻开通的绿色通道及全程导医陪护，更好地解决了本地患者周末看专家、外地患者假日看病等难题。
【具体操作】
篇二：民营医院元旦策划方案
民营医院元旦策划方案
【策划背景】
随着医疗市场竞争的日益激烈，节假日已不再是简单的旅游度假活动了，各行各业都在想方设法挖掘假期经济，医疗行业也纷纷集合知名专家、专业设备、提出费用优惠、提升优质服务等要素，加入到了“假日掘金”的行列中来。
【策划目的】
某医院成立一年以来，已渐渐渗透到本市的各个角落，经过一年多的经营炒作，虽曾以“省级专家亲诊”的口号推出，但却没有真正做到把医院内部的专家推出去，因此，“省级专家亲诊”成了一句空谈。现阶段经过决策层的重新定位，某医院以“生殖健康”专科医院的全新面貌推出，但要体现“专”字，还得以专家方式向社会展示医院实力，因此，适逢国庆黄金长假，我们将试行把目前院内所有在诊医生以专家身份推出向社会，让当地百姓真正认识该医院的“专科”、“专家”是名副其实的“省级专家亲诊”。
【活动内容】
时间：1月1日至1月3日
参与方：医院
【宣传载体】
报刊、电视、电台、网络、POP
【方案主体】
这块内容的一些方式比较有新意，突出该医院的特点，其他民营医院可根据自身实际情况进行借鉴。
元旦期间，医院将打破以往节假日就诊惯例，首家推出“元旦假期顶级专家门诊”服务，并正式推行“全年无假日专家门诊”制度，开设24小时门诊服务。专家门诊于元旦为广大患者提供如下高质服务：
每位专家每日限诊20位的高质量诊疗服务
以往到医院看病，许多人都会遇到“三长一短”问题，即“挂号、收费、取药时间长、医生看病时间短”的弊病，更别说顶级专家号了，每周只排一天或半天，往往是人满为患，平均每位专家每天看40个病人是常见现象，由于接诊时间短，无法满足患者要求，为切实解决看顶级专家的难题，同时，为保证诊断质量。
点评：医院元旦期间专家门诊的成立是应以往患者就诊过程中常见的“看病难，看专家更难”的问题应运而生。
一站式服务（仅供参考）
许多临床患者在患某种疾病的同时，常伴有其它系统疾病。为解决这一连带性疾病就诊流程的繁琐问题。医院成立的“专家门诊”跨学科专家联合会诊服务，通过超强实力的专家阵容，为患者简化一系列的就诊流程，从而完美的解决多系统疾病并存等疑难杂症，避免了病人到处求医的难题。以致大力营造医院假日经济节日的亮点，着力推荐名人坊专家品牌医院。
提示：一站式医疗服务的拟定将会面临着大量的导医、护士，也就是每个科室将至少需要有一个导医三位护士的全程服务，所以各家医院应该根据自身情况进行设置。
点刀服务
以前看病，只能由医院安排接诊医生。目前医疗市场竞争的激烈，各种医疗模式亦因此应运而生，该医院应患者需要，实行“患者选择医生”制度，可选择医生为自己诊断与治疗。各科室都拥有丰富的专家资源，患者可以根据自身需要，选择自己青睐的某位专家为自己治疗。
电话预约服务
为与国外私立医院接轨，节约病人候诊时间，方便患者来院就诊，医院实行专家预约制度，患者可以通过专家预约电话，患者再无需面对排队挂专家号或“黄牛炒号”之忧。
全年无休、夜门诊服务
以往有些患者，因工作太忙，只能利用周末或者下班后的夜间看门诊，而这些时段到医院又面临只有急诊、无门诊的尴尬。还有些外地患者需要利用周末或者节假日看病、手术的，在当地也面临假日无门诊及找专家的难题。因此，医院不但推行全年无休及夜门诊服务，还有时刻开通的绿色通道及全程导医陪护，更好地解决了本地患者周末看专家、外地患者假日看病等难题。
【具体操作】
1调整医院内部各科室的主任医生、主治医生以及容貌端庄较具实力的护士、导医，成立一个专家门诊服务小组专程负责黄金周专家门诊的工作。
2为了塑造这一品牌专家门诊，在医院条件有限的情况下可适当邀请各兄弟医院的知名专家，乃至全国各大医院的著名专家、教授莅临会诊。
3制作相关宣传栏、横幅、条幅、POP等。
4制作社区宣传单，进行一系列的社区宣传。
5报纸广告出1/2版广告，每周出五版，活动前一周开始投放，共计9版；电视台播出公告，每天于黄金时段30秒×（10），活动前四天开始播出（待定）。
【资金预算】
(略)
【效果评估】
通过这一专家门诊活动，以及多家媒体的新闻炒作和宣传攻势，促使该医院真正打造出“生殖健康”专科品牌医院。吸引更多的病员份额，从而调动各科室的业务发展。
篇三：关于医院2016元旦节活动方案
关于医院2016元旦节活动推广初步方案
活动目的：提高出诊量，提升公共关系。
活动时间：2016-01-01-2016-01-15
目标人群：1，出租车司机 ( 或者其他长期开车人员，出租车司机只是一个代表，长期开车人员通常具有泌尿或者 肛肠类疾病，可以通过免费体检的方式进行)
2，业务人员（ 或者其他经常应酬人员，这类人通常喝酒很对，而且对自己的身体健康比较关心，主要是脂肪肝和酒精肝，也可以通过免费体检（或者低收费健康卡）或者健康讲座（需要考虑场地问题）形式进行 ）
活动方式：
1，通过与怀化人民广播电台的合作，进行广播广告，因为出租车司机或者长期应酬人员都是广播受众，可以提高传播效率，进行广告精准投放。同时可以利用广播电台自家的微信公众平台怀化1038进行微信层面的宣传。
2，医院同步进行相关推广，包括网站，微信，门头和展架等。
3，如何提高微信层面的传播广度需要考虑一下。
注意事项：1，鉴于元旦新年主要的喜庆氛围，对活动方式应当以健康养生的形式进行，不宜使用治疗之类的方式。
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2015.12.25
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