篇一：xx镇2015年工作总结及2016年工作计划
xx镇2015年工作总结及工作计划
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我镇紧紧围绕“保增长、重民生、维稳定”的总体要求，着力抓好招商引资、重点项目建设、安全生产、信访稳定、平安建设、党的基层组织建设等重点工作，抢抓机遇 ，求真务实，锐意进取，全镇经济社会呈现出良好的发展势头，较好地完成了全年的各项目标任务。
一、2015年主要工作回顾
一、重点目标完成情况
1、招商引资工作：xx镇党委、政府始终把亲商、敬商、安商、厚商作为根本要求，大力开展团队招商、亲情招商、以商招商活动，实行一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底、一票否决的“五个一”工作机制，努力为企业打造低成本、高效率、无干扰的一流服务环境。2015年新上（续建）项目8个，其中工业项目2个，房地产项目5个，商业项目1个，合同资金16.7亿元，到位资金12.3亿元。
2、服务城市建设工作：一是积极开展“双违”治理工作：按照县委、县政府统一部署，成立组织，制定方案，建立制度，全镇上下全员参与，全力以赴开展违规建筑和违法占地治理工作，严防严控。截止目前，全镇共违建面积达50000余平方米，彻底扭转“双违”建筑屡禁不止、愈演愈烈的局面。二是积极开展省级卫生乡镇创建工作：根据县委、县政府统
一安排，我镇成立创建省级卫生乡镇工作领导组，制定《xx镇创建省级卫生乡镇工作实施方案》，建立健全创建工作考评机制，形成上下联动，齐抓共管，共创卫生乡镇的氛围。
3、重点项目建设工作：截至目前，我镇辖区内共有县重点项目5个，在各重点项目实施过程中，xx镇党委、政府变压力为动力，积极主动作为，不断创新方法，加快工作进度。一是集中人员和时间，抽调素质高、工作经验丰富的人员专职参与项目征迁工作，坚持“五加二、白加黑”的工作方式，确保工作人员有足够的时间和精力投入征迁工作；二是坚持领导带头，镇主要领导和项目征迁负责人坚持在一线指挥协调，现场解决疑难问题；三是加强宣传动员，利用出动宣传车、悬挂横幅、召开动员会、登门入户做工作等多种方式，使群众不愿拆迁甚至抵制拆迁到主动配合拆迁；四是建立严格的工作责任制和考评制、工作人员签到制，参与征迁人员分成多个小组，每组负责的拆迁任务，要求限时完成，每天晚上各组分别汇报进展情况，镇主要领导逐个点评，各组相互协调、帮助配合，对难度大的户，由镇领导协调，抽调精干人员予以支援，集中力量打“歼灭战”，为快速推进工作起到了关键作用；五是坚持廉洁征迁，在征迁中，要求所有工作人员都必须自觉执行征迁工作廉洁自律有关规定，不得接受被征迁户吃请，不得收受礼金、礼物，不得优亲厚友，对所有征迁户必须做到“三个一”：即执行一个政策，实行一个
补偿标准、坚持一视同仁。任何人均不得为拆迁户提高补偿标准，征迁过程中的各个程序、每户补偿数额一律公开透明，接受监督；六是对涉及县直单位干部职工坚持不愿签协议的，镇党委、政府协调其所在单位领导帮助做工作，将反复做工作无效的将当事人名单和基本情况报送县纪检、组织部门，请求上级采取组织措施。
二、各项中心工作有序推进
1、财政收入情况。今年以来，全镇实现总产值 185000 万元，比去年增长12%，其中一、二、三产业产值分别为 102000万元、74000万元、4000万元；新增固定资产投资 43000万元，比去年增长 8 %；实现财政收入4785万元，比去年增长30%。
2、民生、社会保障工作。今年以来共发放各类固定金
费近749.6万元，有 4816户7013 人享受了国家低保政策，发放农村低保金近135.6万元，城市低保金近 550万元，走访慰问特困户、残疾人及优抚对象 1613户，发放救济款及解困资金39.4万元，发放面粉1700斤，困难患者大病医疗救助205人次，发放大病医疗救助金33.4万元，较好地完成了社会保障各项任务。
3、计划生育工作。制定了计划生育各项管理制度，建
立健全了计生工作长效管理机制，落实计划生育各项措施，继续保持了稳定良好的发展态势。
4、安全生产工作。始终坚持把安全生产工作作为各项工作的重中之重来抓。制定了安全生产“一岗双责”实施方案，做好日常安全生产和检查工作，组织开展安全生产大排查和生产安全月宣传工作，特别是校园食品安全工作，对存在的安全隐患予以限期整改。截止目前，xx镇辖区未发生任何安全事故。
5、信访稳定和平安建设工作。镇每季度召开综治、公安、信访、司法等部门负责人、村综治专干、信息员座谈会，进行维稳工作排查，认真分析形势。今年信访总量、集体访、重复访虽有所下降，但仍然存在遗留问题、征地补偿及拆迁安置问题相对集中、解决难度较大等问题突出。主要原因是有些问题积蓄时间太长以及群众存在“大闹大解决、小闹小解决，不闹不解决”的心理。为此，镇维稳办专门制定针对性方案，细化维稳措施，抓包保、抓督办、抓奖惩，促信访积案化解处理到位，真正做到小事不出村，大事不出镇。同时，加强了矛盾纠纷的化解调处。在排查过程中，一旦发现不稳定因素、矛盾纠纷，就地解决处理，将不稳定因素化解在萌芽状态。
6、党的建设工作。一是突出党委班子核心作用，以争创“五个好”为目标加强党委班子建设，班子成员要带头创先争优，以身作则，深入一线，充分发挥党委核心领导作用。二是强化基层组织战斗堡垒作用。各支部以争创“优秀党支
部”为目标，结合各单位和党员的岗位实际，明确活动主题，开展时间活动，提高基层支部班子的战斗力、凝聚力。三是发挥党员队伍先锋模范作用。通过宣传栏、工作简报等形式，及时推介各个岗位的创先争优典型事迹，在优秀党员的示范引导下，全镇党员个个争做“优秀党员”。
7、“五个服务”活动。全面落实全县“五个服务”活动，一是进一步加强和改进新形势下的群众工作，推动党员干部 特别是领导干部深入基层、服务群众常态化、制度化，积极构建和谐的党群干群关系，努力开创我镇经济社会发展的新局面。二是坚持把“五个服务”活动与各项中心工作、重点项目建设工作结合起来，真正做到两手抓、两手硬，努力实现“两不误、两促进”。另外，科技工作、交通环境整治、办公室及关心下一代工作等都各具特色，得到了相关部门的充分肯定。
二、2016年工作计划
在2016年工作中，我们将重点从以下几个方面着手抓工作落实：
1、招商引资工作。积极探索招商新方法，拓展招商新
思路，完善招商激励措施，主要领导亲临一线招商，确保完成全年招商引资任务。
2、计划生育。切实加强对人口与计划生育工作的领导，进一步将计生工作的重心下移，夯实基层基础。加大社会抚
篇二：访古镇人大2015年工作总结及2016年工作安排
访古镇人大2015年工作总结及2016年工作安排
一、2015年工作总结
2015年，镇人大工作在县人大的指导下，在镇党委的正确领导下，以开展县人大代表述职活动为契机，认真贯彻党的十八大和三中、四中、五中会议精神，切实履行宪法和法律赋予的职权，积极主动开展各项工作，充分调动代表的履职积极性，提升了镇人大工作的整体水平，对促进全镇的经济发展和社会稳定起到了很好的推进作用，现将一年以来开展的工作总结如下：
一、统筹安排各项工作有序开展
经过认真准备，精心筹划，我镇于2015年3月31日召开了人民代表大会，人大代表在大会上积极行使职权，听取和审议了《访古镇2014年政府工作报告》《、访古镇2014年人大主席团工作报告》、《访古镇2014年预算执行情况和2015年预算草案的报告》等内容，围绕群众关心的民生问题，提出了很多具有代表性和建设性的意见，有力保障了全镇经济和社会各项事业的协调发展。会上共收集议案、建议12件，镇人大办通过函件的形式交于镇政府办公室限期办理，镇人大并将于今年1月份针对政府办结的议案建议召开座谈会征求意见。此外，还建立一支有一定写作功底的人大宣传信息通讯员队伍，并多次邀请县人大工委领导对其进行业务培训，2015年我镇人大共完成了对外宣传稿件20余篇，其中：市人大网站16篇，县人大信息1篇，镇政府信息公开网3篇。
二、用好载体积极开展小组活动
我镇有县人大代表32名，镇人大代表77名，分别按小组建立了活动室，并依照活动室建设要求制作了展板，建立了代表小组长职责、小组集中学习、代表联系选民等一系列制度，配备了办公桌
凳、文件资料柜等必要设施，目前均已验收达标。2015年县、镇人大代表共开展了8次活动，其中县人大小组开展了6次活动，镇人大开展了2次活动，通过小组活动的开展进一步加强了代表与代表之间、代表与选民之间联系，促进代表活动有效开展，实现了代表小组活动规范化和常态化，切实发挥应有作用。
三、认真履职充分发挥人大代表监督职能
镇人大在中心工作和本职工作的关系上，找准工作方向，按照县人大的工作部署，最大限度地将二者有机地结合起来组织代表认真开展各项工作：
㈠、认真做好代表述职工作。按照县人大工作部署和要求，我镇人大结合实际，研究制定了《访古镇2015年度县人大代表述职评议工作实施意见》，明确开展代表述职工作的重要意义，目标要求和实施步骤。成立了访古镇县人大代表述职评议工作领导小组和指导组，有镇人大主要领导任组长，述职选区和有关单位的主要负责人为成员，具体承办代表述职评议的各项事务，做到任务明确，责任到位。2015年我镇在32名县人大代表中根据实际情况，选取了本选区直接选举的14名县代表（其中口头述职代表7名，书面述职代表7名），作为述职活动的人选，并分别在9月8日和12月12日召开的代表述职评议大会上进行了述职评议。
㈡、积极组织代表开展集中视察活动，充分发挥民主监督职能。2015年1月10日和10月9日，县人大代表第三小组和部分镇人大代表14人对雅丽丝、汇龙和升星三家涉污企业和犁山河环境治理情况进行督查，并对选区特困户进行走访，走访后代表在活动室对近年来访古镇在治污方面的工作给予了充分肯定，并建议镇政府应该继续加大涉污企业的监管力度。；6月27日和12月8日，第一小组13名代表督查了防汛工作、部分水利工程建设，访古中学和宁安高
铁（镇远西站），代表们表示防汛工作、水利工程建设、西站和新访古中学建设关系到老百姓的切身利益，一定要将工作做细，工程做实，切实将民生工程做到实处；7月15日和10月22日，第二小组13人视察了镇司法所、访古派出所和访古镇第二污水处理厂，代表们认为污水处理厂的建设对改善我镇居民的生活环境起到了积极的作用。一年来，通过县、镇两级代表小组围绕民生工作和重点工程项目建设等开展了10多次的集中视察，这让代表充分了解了企业发展现状及困难、倾听群众呼声，并针对视察过程中发现的问题向镇政府提出意见，督促政府及相关部门改进、解决。同时也为县、镇两级人代会上提出高质量的议案、建议提供了素材，为县、镇两级人代会的胜利召开做好了准备。
四、加强学习提升代表的参政议政工作水平
为加强人大代表政治理论和业务学习，丰富闭会期间代表活动内容，今年组织了专题培训和活动8次，参加培训活动代表80人次，认真学习《中华人民共和国宪法》、《新环保法》和《代表法》等法律法规和代表如何履职等人大业务知识，以增强人大代表政治意识和责任意识，从而提高人大代表依法履职能力和服务群众水平。
五、存在的问题
回顾一年来的工作，我们也清醒地认识到工作中还存在着一定的差距和不足。一是监督工作还有待加强，监督能力和实效需进一步提高；二是代表作用的发挥还不够平衡，小组活动质量不够高，联系走访代表、组织代表活动和深入基层调查研究不够；三是主席团自身建设还需进一步提高。对于这些问题和不足，我们将在今后的工作中逐一加以改进。
二、2016年工作安排
2016年是我镇实施“十三五”规划的开局之年，也是我镇进一
步提升优势，加快转型和发展的关键一年，做好今年的工作意义重大，我们一定要坚定信心、迎难而上，开拓创新、扎实工作。具体从以下四个方面开展工作：
㈠、认真组织开好镇三届人大五次会议。 在2015年底镇人大已经通过闭会期间代表小组活动的方式搜集议案、建议素材，通过代表这样的一个渠道及时将选民、群众反映较为强烈的问题以议案或建议的形式带到人代会上，反馈给镇政府相关部门并及时加以解决。
㈡、努力完成代表述职评议活动。根据镇人大述职活动的方案、认真准备、精心安排、努力完成2016年县人大代表述职活动任务，确保在10月前完成剩余18名县人大代表的述职任务。
㈢、精心组织好代表小组活动。充分利用好活动室这一载体，开展好县、镇人大代表小组活动，紧紧围绕镇党委、政府的中心工作，通过制定县、镇人大2016年代表小组活动计划，进一步规范小组活动，促进代表对镇政府中心工作的了解，加深代表与选民之间的沟通与联系。
㈣、加强镇人大主席团的自身建设。今年，镇人大将继续围绕上级人大和镇党委、政府的工作中心，继续抓好活动室建设、小组活动开展、代表述职评议等工作，积极组织代表开展述职，视察、调研活动，在注重加强人大的自身建设的同时，不断提高自身素质。下一步我镇人大将在县人大和镇党委的领导下，紧紧地依靠全镇代表和人民，通过我们认真扎实的工作，履行好人大的各项职责，增强全镇代表和人民的民主与法制意识。
附：《访古镇人大2016年工作计划》
二〇一五年一月五日
篇三：公司2016年工作总结与2017年工作计划
公司2016年工作总结与2017年工作计划
2016年已经过去，在过去的一年里，桂热公司根据年初热作所下达的各项任务指标认真开展工作，取得了预期目标，同时提出今年工作目标和要求。 一、2016年的经营工作
2016年，桂热公司围绕“做大主业，延伸链条，固本强基，扩大市场占有率”的发展思路，立足本所，服务华南，远销国外，在公司全体员工的团结努力下，实现了公司各项业务的快速发展，按照创新发展模式，重点打造桂热公司这一龙头，无论销售量、销售额还是利润均上一个新台阶。2016年，公司实现销售收入850万元，利润210万元，产品的市场开发已由过去木薯单一品种，拓展到三大系列十余个品种，市场覆盖到全区40多个县市（区），并与海南、广东等地有关单位建立起紧密的业务和工作关系。今年我们的经营目标是实现销售收入达1000万元，利润300万元。
2016年的经营工作，主要有以下做法：
（一）积极稳妥地开展主营业务，为客户提供优质服务。公司成立以来，确立了以西南、华南地区木薯种植户为主要服务对象，依托热作所有利的科技优势，在突出木薯种茎作为主营产业外，还重点强化芒果、澳洲坚果、木瓜、剑麻、龙眼、荔枝果苗木批发、零售为拓展业务。据测算，去年gr911木薯品种新增推广面积10万亩，其他品种通过与地方农业技术部门合作、农业园区合作，共建立新品种示范基地约XX亩，为新品种推广奠定坚实基础。
（二）加强基地建设。农业企业，基地建设是根本。公司把实验基地、核心示范基地、中试基地和外埠示范基地建设作为重点，全年新增基地建设面积1000多亩，前后累计投入80万元。在项目实施过程中，扩建了300多亩的种质资源圃，建立高产栽培示范基地3个和优良品种适应性生产示范点3个，推广使用优良品种17个。
（三）从严从细，加强经营管理工作。去年，公司新制定了五项管理制度，涉及财务管理、信息管理、内控制度管理、办公制度管理和考核绩效管理等。与
部门签订了责任状，与职工签订了工作目标，把目标任务分解到公司具体人员，明确职责，将任务承包分解，具体经济指标和安全指标落实到个人。公司管理进一步规范和明晰。公司实施了以上管理制度以后，工作效率大大提升，员工工作积极性加强，公司的业务水平上升到新的高度。
（四）积极开展项目建设。全年共实施3个较大的项目，包括木薯生物质能源产业化关键技术研究与示范、木薯桂热4号栽培示范与推广、木薯新品种新选048选育与应用，完成投资额2500万元。受热作所委托，组织开展了3个项目的前期论证、项目可研和后期收尾工作。
尽管取得不少成绩，但由于公司成立的较晚，关系还不太顺，仍然存在不足和需要解决的问题。
一是新业务开拓不够，我们虽然紧紧依托科研单位和种植户，做好现有的业务，但公司的业务领域很广，可开发的空间还很大，尽管做了一些工作，但没有重大进展。
二是公司与国际间的交流合作还不够广泛，我们每年研发和引进的新品种都有许多没有种植和推广，开发新品种的力度不够。
三是当地木薯种植面积还不够多，可发展新的种植大户，种植面积有进一步拓宽的空间。
四是公司的营销力度不够，现在国内的一些地区尤其是国外对我们公司不是很了解，没有建立完善的公司网站和开展各种宣传活动。
五是员工的业务水平与技术水平不高，还有待进一步提升。
二、2016年工作目标和主要任务
2016年桂热公司的工作指导思想和总体思路是：贯彻落实热作所工作会议精神，服从和服务于农垦局的整体战略，坚持以人为本，实现“三个转变”，以加快发展为主题，以提供优质服务为宗旨，巩固销售额；扩大国际间的业务，
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