一、2020年工作总结
1.抓好为农服务中心建设，提升为农服务水平。一是供销社为农服务中心全面完成提升工程；二是店子供销社为农服务中心投资500万元，整合农业机械资源，实现了“三公里服务圈”。三是供销社为农服务中心完成投资710万元，建设综合楼和粮食收储库房，收尾工作正在有序进行中。四是配合气象部门完成了4个气象监测站建设工作任务。五是为农服务中心培训农民达到3220人次。
2.培育壮大基层供销社基础。一是按照“党建带社建，村社共建”的要求，发展了庞家镇村、镇城外街道村等三家村级供销合作社，全县基层供销社社员发展到4281人。二是培育供销社为省级和市级基层示范社；供销社发挥供销社农村电商平台网络优势，疫情期间帮助养殖户销售鸡蛋4.2万斤。三是积极参与乡村振兴行动，在设立了4处废旧农地膜回收联系点。
3.供销社农村电子商务建设情况。以县供销电子商务有限公司为主体，建设供销社农村电子商务物流配送体系，年内完成投资80万元。
4.落实行业助力扶贫责任，圆满完成帮扶任务。系统内各扶贫单位在发放消费卷、流动扶贫超市等灵活的帮扶方式的基础上，今年对镇的34个村、176户贫困户进行了小麦种植面积摸底，按照每亩小麦帮扶50元的标准，共计发放麦收扶助款24202元，为贫困户解决了麦收中的实际困难。
5.多方式推进开放办社。一是供销合作社与东营市商业银行已签订合作协议，在供销社设立金融助农服务店1个，完成流水金额达180万元。二是按照“优势互补、合作共赢”的原则，县供销社与千榆鹤再生资源有限公司签订“开放办社”协议，进行合作，开放办社领域进一步拓展。
6.安全维稳工作。一是制定完善了综治维稳、安全生产工作应急处置办法，从制度上确保维稳工作和生产安全；二是开展了10次综治维稳、安全生产大检查，掌握实际情况，找出存在问题，落实整改措施，确保了供销社系统安全稳定无事故。
二、2021年重点计划
1.抓好经济运行，推进开放办社。通过整合供销社的资源及传统优势产业，对有意向加入供销社系统，涉及农产品精深加工、仓储、物资回收等能与供销社产业融合、对接、合作创新的产业，吸收进供销社系统，扩大供销社系统的影响力，壮大供销社系统为农服务、助农增收的实力。
2.积极参与乡村振兴，持续抓好为农服务体系建设。一是统筹协调抓好供销社为农服务中心配套完善功能设施建设，提升为农服务能力，助力乡村振兴。二是持续推进标杆型为农服务中心创建活动。三是对达到示范型标准的为农服务中心，加强制度建设，规范内部管理，在开展农业生产社会化服务中发挥积极作用。
3.继续做好资产清查工作。我们将进一步完善内部各项管理制度，建立资产损失责任制度，对资产盘盈、资产损失和资金挂账等形成原因进行认真分析， 制定整改措施，巩固资产清查工作成果。
4.持续开展党建带社建，村社共建。通过共办农民合作社、共推土地托管、共上特色产业项目、共建农村综合服务社等方式，重点培育兴福供销社与城外李村、店子供销社与店子村共建为农服务中心项目，努力实现“四增”目标。
5.完善供销社农村电商网络建设。整合资源，集中实力，以建设配送中心为重点，尽快完成覆盖镇、街道驻地及重点村的供销社农村电商配送体系建设。
6.安全维稳工作常抓不懈。落实工作责任，坚持不定期安全维稳大排查制度，开展安全拉网式检查，紧盯问题整改，排除安全隐患，杜绝各类重大安全事故的发生。全力做好社属困难企业的维稳工作，抓早抓小，确保整体形势稳定。
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