为进一步优化企业营商环境，深化“放管服”改革，加快新旧动能转换，更好地为辖区企业提供精准服务，经街道党工委、办事处研究决定，在“三送三增”活动中实施“三张清单”服务，现制定实施方案如下。
一、总体推进要求
充分利用街道楼宇信息管理系统和“一长六员”服务团队，全面摸排街道企业底数、经营状况、发展规划、纳税情况、服务需求，共同商讨并制定切实可行的帮扶措施，有的放矢地加以解决。通过建立企业基本情况清单、企业服务需求清单、问题解决销号清单等“三个清单”，深化“三送三增”活动，协助企业解决突出问题和困难，更好地为企业发展提供精确的服务，达到提高政府服务效能，优化企业营商环境，促进街道经济高质量发展的目标。
二、活动主要内容
实施“三张清单”深化“三送三增”活动，以楼宇经济“一长六员”为主要力量，各站所、社区村全面配合，从xxxx年x月初开始，到x月底结束，进入常态化保持。重点做好三个方面的工作：
（一）送政策增支持。深入宣传中央和省市区关于稳增长促发展的一系列政策，认真落实各级关于减费降税的惠企政策措施，兑现落实区政府关于支持企业发展、双招双引的各项政策，切实通过落实政策，加大对企业的支持力度，让企业充分享受到政策红利。
（二）送服务增信心。梳理企业面临的难题，当好“楼小二”。针对企业在融资、人才、技术创新、产品研发、政策兑现、基础设施等方面存在的困难和问题，与企业一起研究破解途径和办法，因企施策、标本兼治。对在政策范围内能够解决的问题，要做到事事有着落，切实帮助企业解决实际问题；对因法律规定不能解决的，要主动向企业做好解释工作，使企业反映的问题和事项件件有回音。通过真心实意的服务，增强企业克服困难、加快发展的信心和决心。
（三）送项目增效益。支持企业以商招商，通过引进资金技术和人才等加快发展提高效益。全力服务企业新建、扩建项目，帮助企业解决项目建设中的困难问题，加快项目建设进度，确保尽早营业，为企业发展增加动力。
三、具体实施步骤
第一阶段（x月x日至x月xx日）：召开动员会，开展楼宇企业普查，建立健全“三个清单”。依托街道楼宇经济“一长六员”服务力量，组成工作组，对街道企业开展“三送三增”活动，楼长要带头与企业负责人面对面交流，广泛听取企业意见建议，切实帮助企业解决实际困难。
第二阶段（x月x日至x月xx日）：实施问题集中销号。各位楼长要对企业反映的问题，建立问题清单；每一事项都要明确部门、明确科室、明确工作人员，明确工作标准和办结时限，问题解决一个，销号一个。对于一时难以解决的问题尤其一些共性问题，要制定后续工作方案，研究制订解决办法。
第三阶段（x月x日至xx月xx日）：进行常态化保持。将“三个清单”纳入街道楼宇经济信息系统，定期进行调度；加大“楼小二”模式的探索，对在活动开展中的好做法予以固化、深化。召开总结会议，对前期工作开展优异的工作组，进行专项表彰。
四、加强组织领导
街道成立由党工委副书记、办事处主任李俊杰同志任组长，人大工委主任孔凡中同志任副组长，有关科级干部、楼宇办、网格办、综合治税办、税务分局、市场监管所、社区村为成员的领导小组，统筹推进“三个清单”建立和“三送三增”工作，领导小组下设办公室，负责具体组织、协调、调度、统筹等日常工作。
参与“三送三增”活动的全体工作人员要务必提高思想认识，严格执行各项制度，确保不增加企业负担，不干扰企业生产经营，通过活动真正让企业感受到温暖、得到实惠。
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