xxxx年，我社按照县委、县政府和市社的年初总体工作部署，以科学发展观为统领，从“改造自我、服务农民”入手，不断深化供销合作社改革，通过组织体系、服务体系、经营体系、管理体系的创新，推进了基层供销合作社改造农民专业合作社建设工作开展，为供销社改革探索了新途径，被省社列入全省推进供销合作社综合改革示范县。截止十二月末，全系统实现利润xx万元，同比增长xx%；缴纳税金xx万元。
xxxx年主要工作
一、创新组织体系，完善合作功能
为使供销合作社改革发展适应农村、农业、农民生产生活需要，经过筛选，确定板城、亮甲台、东川、桲罗台、孟子岭x个社为新型供销合作社改革典范。按照供销合作社+基地+龙头企业+个体工商户创建模式，实现用传统的基层社融合农民专业合作社，用新型基层社引领农民专业合作社发展，使“两社”在组织体制、经营机制和管理方式上有机结合、同步发展。针对x个社的区位、基础、消费等实际情况，逐企摸底、逐企分析、制定可行办法。按照新型供销合作社建设标准，查漏补缺，健全制度，制定章程。通过完善提高，使新型供销合作社达到了产权清晰、权责明确、制度健全、服务全面、机制灵活、管理规范，新型供销合作社已成为农村、农业、农民发展生产、满足农民生活需要的合作经济组织典范。板城供销社通过吸收热河黄芩专业合作社、板栗专业合作社、山楂专业合作社加入新型供销合作社，通过两社有机融合，为当地经济发展增添了新的动力。xxxx年不仅收购黄芩xxx吨，新建黄芩基地xxxx多亩，而且在板栗市场低迷、价格不稳的情况下，打开了南方市场，为农民收购销售板栗xxx吨，销售量达社会产量的xx%。由于系统板栗专业合作社相互融合，联合竞争，在今年板栗减产，质量下降，收购价较高的情况下，全系统收购板栗xxxx吨。通过内引外联，打开南方销售市场，使过去根本卖不出去的小栗子也卖上了好价钱。
二、创新服务体系，发挥引领功能
近些年来，我县供销社先后领办了xx个农民专业合作社，帮助农民发展了xx个农民专业合作社，领办和帮办的农民合作社占全县总数的xx.x%。为了充分发挥这一组织优势，我们按照重质量、抓典型、出精品的原则，确定热河黄芩、峪耳崖板栗、永富养羊、亮甲台果品、桲罗台板栗等x个农民专业合作社为示范典型。通过整合组织、规范行为、提升服务功能，带动全县产业发展作用逐步显现。黄芩专业合作社在出资帮助农民新建xxxx亩标准化产业基地的基础上，通过与宣化水务局合作，跨区域发展产业基地xxx多亩。永富养羊专业社在唐家庄黄芩GAP基地通过国家认证的同时，新建黄芩种源基地xx亩。在示范社的带动下，供销社领办的专业合作社在组织建设、功能完善、产业联合等方面都取得了新进展。系统内同类的x个板栗专业合作社拟组建联合社，在全省供销合作社综合改革中给予充分肯定。全系统xx个专业合作社，有x个被评为省级示范社，x个进入市级示范社xx强。
三、创新经营体系，强化服务功能。
为充分发挥我县供销社资产保留完整、基层网络齐全的优势，由于受传统经营设施老化、综合服务功能减弱、消费环境不能满足群众需要情况，导致供销社无论是服务农民，还是自身发展，都处于心有余而力不足。对此，我们在经营体系建设上打破常规，大胆尝试，勇于创新，盘活了存量资产，企业步入了良性发展轨道。年内我们重点实施了x个项目。
1、孟子岭供销社营业用房改造提升项目。在孟子岭供销社与孟子岭乡政府合作，利用供销社闲置土地，乡政府投资xxx万元在南北两院建设xxx个标准化摊位农贸市场的基础上，我们抓住县庆xx周年省政府现场办公对口帮扶契机，争取省级新网工程项目资金xx万元，对临街xxx平方米xx间营业用房进行了全面改造。通过改造提升，使过去的马路市场和计划经济时代保留的破旧门市，变成了设施一流的集集市贸易、农产品购销、农资、日用消费品供应为一体的农村综合商贸服务中心，实现了社会效益与企业效益双赢，当地农民享受到了同城里人一样的消费环境和服务。
2、化皮供销社火毁重建项目。xxxx年，一场大火将化皮供销社临街xx余间门市毁于一旦，搁置x年无力恢复。通过引入社会资本，在保持土地性质不变、商业用途不变且投资人无偿给供销社恢复临街营业、办公用房和解决历史遗留包袱的前提下，用供销社院落土地与投资人合作开发。目前，投资人已完成全部投资项目建设，投资xxx万元，建成了xxxx余平方米xxx余个摊位标准化农贸市场，供销社近xxx平方米营业、仓库、办公用房已交付使用。由此改变了本区域市场交易在马路，日常消费去小摊的旧格局。
3、碾子峪供销社中心社改造项目。碾子峪供销社坐落在镇中心位置，占地x.x亩，由于房屋年久失修，固有设施未能创造出最大效益。为打造一流城镇综合服务体，改变落后经营面貌，提升供销社形象，通过吸收社会资本，按照镇城建统一规划要求，对中心社进行整体改造。在土地权属、使用用途不变的前提下，与投资人合作开发，无偿给供销社临街一层营业用房xxx平方米、办公室xx平方米及负责解决历史遗留包袱。目前，投资人已投资xxxx万元，主体工程进展顺利，有望明年x月投入使用。
4、黄芩系列产品深加工项目。针对我县黄芩产业链条短、产品附加值低，农民生产积极性受到影响的难题，依据黄芩地上部分（秧苗）含有丰富的野生黄芩苷和多种有医疗功能的有益元素的特点，开发功能性黄芩茶和饲料添加剂。项目已和x中医药大学达成合作意向，x月份县社带领相关人员到x安溪进行了技术、设备考察。项目由xx有限责任公司投资，黄芩专业社协作，县社出技术人员进行指导。项目计划总投资xxxx万元，现已完成xxx亩原料基地的土地流转，xxxxx平方米厂房重置和黄芩茶加工设备订购。
5、黄芩基地扩建项目。按照年初经济工作会安排，与林业局一起指导全县各部门、各乡镇种植黄芩xxxx亩，累计扩种、补种黄芩xxxxx亩。
四、创新管理体系，提升企业效能
一年来，我们把加强企业经营管理水平放在突出位置，以有力措施增强了系统整体效能。一是强化食盐专营和盐政执法工作管理。为保证食盐专营和盐政执法相关政策得到全面落实，我们制定了盐政管理规则，与xx专营公司法人签订了依规依法经营承诺书，明确了责任、义务、违规问责等相关内容，从法律、制度层面保证行为人依规依法办事，保障了食盐专营和盐政执法工作规范有序开展。为提高全民食用碘盐的自觉意识，县专营公司联合相关部门通过“x、xx”全民消费权益保障日、“x、x”碘缺乏病防治宣传日上街宣传，张贴标语、发放明白纸、制作广告牌，发挥食盐安全村作用，落实三级责任制等形式，大力宣传食用碘盐益处和食用非碘盐所带来的危害。同时，为打击食盐贩私行为，进一步加大了市场监管力度。针对餐饮行业用盐存在漏洞问题，与食品药品监督管理局联合下发了加强餐饮业用盐安全管理的通知，并组成联合检查组对各餐饮点进行了全面检查，有效遏制了私盐市场。全年共出动宣传车xx场次，在大街、广场等公共场所开展宣传xx次，发放明白纸xxxxx份，制作宣传牌匾x块，查出私盐案件x 起。全年购进碘盐xxxx吨，占计划的xxx%：销售碘盐xxxx吨，占年计划的xxx%；二是加强了化肥、农药、种子等农用物资供应经营管理。为发挥供销社农资供应主渠道作用，系统各企业早谋划，早行动，多方筹措资金，多门路、多渠道组织货源，保证了农民适时用肥、用药、用种。全系统与xx余家化肥、农药、制种厂家、供货企业建立了总经销、总代理业务。为方便农民购买，发挥县、乡、村三级农资服务网及农资连锁店作用，广泛开展了送货下乡、送货到田间地头等便民服务活动。为防止假化肥、假农药、假种子等流入农民手中，统一实施了质量信誉跟踪卡，假一赔十。城南供销社，通过与x、x、x等农药厂商建立业务关系，年批发销售农药xx余吨，成为全县农药销售的龙头。今年全系统共销售各种化肥xxxx吨，农药xx吨，种子xxx吨，其化肥、农药销量占社会销量的xx%以上；三是加强烟花爆竹安全经销和责任监管经营管理工作。按照烟花爆竹安全管理要求，积极发挥县社指导、协调、沟通职能，保证了县以下烟花爆竹零售网点掌控在各基层社，实现了销售稳步增长，经营取得了较好的经济效益。通过对xx有限公司烟花爆竹批发企业实施安全监管，保证了安全储存、规范运作，未发生各种安全事故；四是加强骨干农副产品经营管理。通过走出去，请进来，积极开辟国内市场，寻求新客户，打破了以前由于板栗经销渠道单一，经营陷于被动，经营好时保本微利，稍有不慎就经营亏损的局面。板城供销社几年来由于板栗经营着眼点局限在本县区域，赔多赚少。今年，通过品牌代理，引进南方新客户，把握了板栗经营主动权，在今年板栗产量低、质量次、收价高等不利因素下，仍收购板栗xxx吨，取得了较好的效益。峪耳崖供销社，通过区域代理，厂商对接，双洞子有机板栗示范园的产品被厂家列为免检产品，保质保量收购板栗xxx吨。
同时，我们还把为企业化解难题、排忧解难作为管理的一项重要内容，为企业生存和发展提供了良好发展空间。一是解决历史遗留问题，保障职工利益。通过积极努力，在近年相继解决了社员股金、职工养老保险断档欠费、拖欠离退休人员养老保险、医疗保险、遗属补助、住院药费等基础上，今年，在政府的支持下，我们又对到期退休人员企业拖欠的工资、养老保险等费用进行了统一解决，使xx名退休人员拿到了xx.x万元企业拖欠的工资、养老保险等费用；二是解决难题，为企业生存发展提供良好的环境。今年以来，我们先后为镇社疏通解决了市地税稽查涉税问题，营业楼消防设施改造企业难以承受问题，这些问题的解决，保障了企业正常运转。通过为碾子峪供销社解决历史遗留--承包问题，保证了中心社整体开发运作；三是加强安全四防工作，遏制各类事故发生。通过层层签订责任状，不断投资改造完善，深入重点企业、重点部位检查，遏制了各类安全事故的发生，实现了安全经营零事故。
五、创新约束机制，增强防腐功能
一是抓基础，把党组织建设和党风廉政建设作为深化供销合作社综合改革的重要保障。通过加强基层党组织建设、制度建设，在党员中开展党性观念、政治意识、法纪意识教育，自觉执行中央“八项规定”、抵制“四风”等相关规定，提升了党员在群众中的威信，发挥了党组织战斗堡垒和党员先锋模范带头作用，保障和促进了各项工作顺利完成。同时，结合本系统主办和领办农民合作社较多且党组织建设薄弱的实际情况，按照省委组织部、省供销社关于开展“旗帜供销”活动的要求，积极深化、探索组建农民合作社党支部，此项工作正在推进之中。为学有目标、赶有方向，县社在全系统干部职工中开展了向张春喜同志学习活动，同时，市社也发文号召全市供销社干部职工向其学习。张春喜同志的事迹分别在x日报、中华合作时报刊载。通过学习，在系统干部职工中形成了爱岗敬业、积极作为的浓厚氛围。为提高党员队伍的生机和活力，通过培养、考察，今年全系统有x名预备党员转为正式党员，x名积极分子转为预备党员。为加强党风廉政建设，构筑反腐倡廉体系，通过签订党风廉政建设责任书，在党员干部中开展廉洁自律教育，建立有章可循的约束机制，营造了风清气正、凝心聚力良好工作氛围，防止了各种违纪违法案件的发生。
二是抓关键，把落实中央“八项规定”和“六条禁令”作为反腐倡廉的重要举措。中央“八项规定”和“六条禁令”，省委“十对照、十整治”，《xx县工作作风二十条禁令》和《xx县工作作风建设问责办法（试行）》等规定，是着力解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，力促干部作风进一步转变的切入点和突破口。通过认真学习，深刻反思，全面查找，结合县巡察组进驻检查发现的问题，我们高度重视，召开各层次会议，逐条逐项制定整改措施，能够立行整改的做到了立即改正，一时难以整改到位的确定了整改时限。根据“三重一大”、“四不一末”要求，我们重新调整了领导分工，加强了财务管理，杜绝白条入账，各项费用开支实行双人签字核销，由此杜绝了公车私用，招待费开支同比下降xx%以上。
三是抓重点，把深入开展群众路线教育实践活动作为转变党员干部工作作风的出发点和落脚点。通过扎实开展党的群众路线教育实践活动，对照现实查四风，广泛征求意见、从严查摆问题、深入谈心交心、认真对照检查，共征集各方面意见xx条，其中班子成员xx条。通过民主生活会坦诚认真的交流意见，查找原因，一对一的提出整改措施，增强了广大党员干部开展群众路线教育的责任感和紧迫感，促进了党风、社风明显好转。求真务实、脚踏实地、廉洁从政，深入企业调查研究，解决实际问题已成为党员干部的自觉行动。
四是抓难点，把化解各类矛盾和问题作为社会和谐稳定、保障工作开展的基础。为保持社会和谐稳定，保障各项工作正常有序开展，对出现的各类矛盾和问题，我们高度重视，不推不诿，能当场解决的立即解决，当场难以解决的耐心作出解答，遏制了矛盾和问题升级，避免了这些人员再次到有关部门上访。今年，我们共接待群众来信来访x件、xx人次。承接县转信访件x件。对这些信访件我们在规定时间内认真进行了回复，并进行了回访，使这些人达到了基本满意，没有出现再次访、出县访，全系统稳定工作得到县委县政府的充分肯定。
xxxx年，我县各项工作虽然取得了较好成绩，但必须看到工作中的不足，需要在今后工作中认真研究解决，一是资产开发、网络改造进展不平衡，有的企业面貌依旧，发展后劲不足；二是改革有待深化，“两社”融合创建新型供销合作社需要往深里做、实力做；三是人员老化，缺乏生机与活力。
xxxx年重点工作
xxxx年，是深入贯彻落实党的十八届“四中全会”精神，全面推进供销合作社改革发展的重要一年。全县供销社各项工作开展要围绕县委、县政府和上级社整体工作部署，以科学发展观为统领，认真贯彻落实习近平总书记、李克强总理、汪洋副总理在纪念中华全国供销合作总社成立xx周年作出的重要批示和讲话精神，以x省人民政府关于批转省供销合作社综合改革构建农业社会化服务体系实施方案的通知《x政xx号》为指针，按照“改造自我，服务农民”的总要求，推进县域供销社改革步伐，实现组织体系、服务体系、经营体系、管理体系、金融体系全面创新。
主要任务：
1、创新组织体系。目标是：巩固、完善建立x个产业型县级农民合作社联合社，建立x个乡镇级农民合作社联合社。按照办成实体性合作经济组织的要求，依托基层供销社直接创办和领办农民合作社，实现“两社”在组织体系、经营机制和管理方式上的有机结合，共同发展，真正结成经济利益共同体。年内重点抓好板城、亮甲台、东川、桲罗台、孟子岭x个社的新型供销合作社创建示范工作。板城供销社要通过吸收热河黄芩专业合作社、板栗专业合作社、山楂专业合作社加入新型供销合作社，打造与农民合作社利益连接紧密、合作优势明显、引领合作社进入市场的新型基层供销社。亮甲台供销社要通过已建立的果品合作社及所属分社，加强与各成员社间的合作，逐步结成经济利益共同体。通过整合、巩固、完善，创建的县级农民合作社联合社，要发挥好指导、协调、综合、引领作用，促进全系统专业合作社协调健康发展。
2、创新服务体系。目标是：建立种源基地xxx亩，扩种黄芩种植面积xxxx亩；保持省级示范社x个，进入市级xx强x个：完成x个乡镇级综合服务中心建设任务。按照本地产业发展和农民需要，拓宽服务领域，提高服务内涵，构建新型的服务体系。一是推进黄芩产业发展。在现有发展基础上，年内抓好板城镇土牛子和峪耳崖镇唐家庄xxx亩种源基地及xxxx亩黄芩基地扩种任务。同时，积极支持xx有限公司的黄芩系列产品加工项目，提供相关技术服务，保障产业基地原料供应，助推项目尽快投产运营；二是推进专业合作社建设。继续巩固、完善、提高以板栗、黄芩、优质果品等专业合作社建设，加强服务，提档升级，搞大搞强，通过产权链接，打造出特征鲜明、合作紧密、管理科学、效益明显、辐射带动能力强的专业合作社。根据本地特色，勇于兴办新型专业合作社，发挥引领示范作用。年内全系统要保持有x个专业合作社达到省级示范社标准，x个进入市级专业合作社xx强；三是推进社区综合服务中心建设。年内重点抓好投资xxxx万元碾子峪供销社改造项目。按照互惠互利、合作共赢的原则，抓好工程后期建设，争取x月份投入运营，建成一个集购物、餐饮、文化、休闲洗浴等为一体的农村综合服务中心。同时，继续推进投资xxxx万元的汤道河社区综合服务中心建设和其它可行开发、整合、提升的建设项目。
3、创新经营体系。加强农产品、农资、日用消费品、再生资源等流通网络建设，提高经营水平，扩大市场占有份额，发挥供销社农村商品流通固有的作用。积极推广孟子岭、化皮供销社吸收社会资本，引市进院、企业经营面貌得到改观、企业得以发展的成功经验。通过多途径、多方式改造现有经营设施，建立标准购物超市。通过上下联合、连锁配送、产销见面等方式，搞好农资、食盐、烟花爆竹等商品经营，确保市场份额的绝对占有。
4、创新管理体系。根据新形势、新特点，需要不断研究、采取新的管理办法。重点加强对基层社的人员特别是企业领导以及资产运行、收支活动的管理，县社要做到底数清、情况明，以有效措施遏制跑冒滴漏。同时，勇于化解系统、企业出现的各种难题，营造良好的发展环境。
此外，按照上级供销社改革精神，积极稳妥探索农民合作社资金互助、安全统筹、投资担保等金融业务。
保障措施：
1、抓住机遇、开拓进取。紧紧抓住国家、省、市重视供销社、支持供销社，并给予利好政策机遇，解放思想，开拓创新，积极投身到供销社改革之中，实现供销社新的跨越。
2、转变作风、真抓实干。按照开展的党的群众路线教育实践活动要求，转变工作作风，深入一线调查研究，解决实际问题，营造真抓实干、求真务实的工作氛围。
3、加强党建和党风廉政建设。通过加强党的组织建设、制度建设，开展党性教育、政纪法纪教育、廉洁自律教育，构筑反腐倡廉体系，发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。认真执行“中央八项规定”、“六条”禁令等相关规定，从自身做起，高标准、严要求，以清明、清正、清廉的形象展现在职工面前，促进党风、社风的根本好转。
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