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县政务服务中心2022年工作完成情况及下步工作计划

来源:蚂蚁范文网 | 时间:2022-02-18 09:39:57 | 移动端:县政务服务中心2022年工作完成情况及下步工作计划

县政务服务中心2022年工作完成情况及下步工作计划

  xxxx年,xx县政务服务中心紧紧围绕县委、县政府有关工作部署,按照省、州政务服务中心工作要求,推进政务服务标准化建设,以持续优化营商环境为契机,以政务服务标准化为目标,以“一窗受理,集成套餐服务”为抓手,不断优化服务环境,探索创新服务方式、提高服务效率,为群众和企业提供优质高效的政务服务。现将有关工作情况汇报如下:

  一、主要工作完成情况

  (一)聚焦主责,注重实体大厅建设。

  xx县综合性实体政务大厅面积为xxxx平方米,按照综合性实体政务大厅标准化建设要求,中心不断完善实体大厅建设。一是重新规划设置咨询导办台,为群众和企业提供集咨询、导办、查询、投诉为一体的零距离、全流程服务。二是配齐窗口LED电子显示屏,将每个窗口单位、办理事项、咨询电话统一公布。三是将排队取号机升级为身份证实名取号,并有效连接服务评价器系统,让办事秩序稳中向好,确保事项办理透明规范,服务满意度数据采集真实可靠。四是增设自助查询办事一体机、税务自助开票终端、工商全程电子化终端,积极引导办事群众通过自助终端办理事项,缩短排队等候时间和减轻窗口工作人员压力。五是配齐填桌台、休息等候椅、饮水机、便民雨伞、便民药箱、报刊夹、自助充电和自助免费打字复印等便民设施,进一步改善大厅服务环境。同时在大厅各个区域覆盖无线网络,为办事群众提供舒适、便捷、高效的政务服务环境。

  (二)聚力主业,注重业务创新突破。

  1.强力推进“一网、一门、一窗”改革工作。按照部门进驻要求,将我县xx家承担审批职责的部门集中进驻综合性实体政务大厅受理事项,x月底取消交通局分厅,公安局分厅预计xx月底取消,车辆管理所暂设分厅由政务中心统一挂牌管理。按照事项进驻要求,将我县xxx项政务服务事项全部进驻综合性实体驻政务大厅集中办理,目前综合性实体政务大厅进驻窗口首席代表和审批人员共xxx人,部门授权到位。同时,建立部门、中心、窗口三位一体的政务服务工作联动机制,遵循“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件”的运行模式,努力实现“进一扇门办所有事”到“进一扇窗办所有事”的转变。

  2.全面推行“最多跑一次”改革工作。中心积极梳理进驻事项中能实现“最多跑一次”的事项,通过梳理,共有xxx项(小项)事项可实现“最多跑一次”,已通过x政务服务网集中公布。一是设立综合受理窗口,助推办事“最多跑一次”。将事项少、办件量小,审批服务工作周期性强、阶段性强等不宜在综合性实体政务大厅设立常驻窗口的xx家部门分别设为一、二号综合窗口,通过制定完善运行机制,按照“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件”工作模式,实现一个窗口完成从接件、受理、派发、催办、办结到发证所有环节,变“一事跑多窗”为“一窗办多事”,基本实现这xx家部门的大项xxx项、小项xxx项政务服务事项“一窗式”办结。截止目前,共办理事项xxxx余件。二是推行行政审批“一窗受理”,助推办事“最多跑一次”。设立行政审批服务专区,聘请专职人员在专职窗口集中受理与企业设立密切相关的x家部门的xx类审批项目,履行收件、告知、登记、分派、督办、发证(领取办事结果)的审批流程,实现在一个窗口“一窗通办”。三是持续开展邮政速递服务,助推办事“最多跑一次”。与邮政公司签订收寄合同,各窗口及时通知邮递人员取件,为办事群众和企业提供办理政务服务事项所需申请材料、批文、证照等免费寄送服务,让群众和企业享受“足不出户,证照到家”的服务新体验,进一步降低了办事成本。截止目前,共开展寄送服务xxxx余件次。四是开展“集成套餐服务”,助推办事“最多跑一次”。根据省、州推行“集成套餐服务”工作要求,建立“一窗受理、并行办理、集成服务”工作机制,确定了xx劳务公司、食品经营公司、药品零售店、商品房买卖、二手房买卖等xx个“集成套餐服务”事项,明确了承办窗口、统一了办事台账,制定了办事指南、宣传册和海报。通过开展“集成套餐服务”工作,从根本上解决群众和企业“办事难、办事慢”、“多头跑、来回跑”等突出问题。截止目前,共办理“集成套餐服务”事项xxxx件。

  3.强化x政务服务网标准化建设。制定网上巡查和异常信息提醒制度,依托x政务服务网办事平台,现已完成了xx家部门、xx个镇(街道)、xxx个村(居)所有政务服务事项的办事指南录入工作,证照绑定xxxx个,目前镇、村(居)可通过x政务服务网“远程申报”部分事项,最大限度让群众“小事不出村、大事不出镇”,截止目前,网上办件量为xxxxxx件。

  4.建立政务服务“好差评”工作机制。按照省政务中心关于建立政务服务“好差评”制度的工作要求,已制定并印发我县政务服务“好差评”制度,同时修改中心月度窗口及窗口人员评先选优量化指标,将服务评价作为评先选优、年度考核重要依据,已于xx月份接入“好差评”服务平台。

  5.努力开展企业定制政务服务工作。采取理论学习与外出交流学习相结合的方式,以及组织召开企业定制政务服务工作座谈会,收集有关企业及部门意见建议。目前,暂由投促局在政务大厅设置的企业代办服务窗口具体承接此项工作,已下发《xx县开展企业定制政务服务工作方案》,将继续完善服务机制和服务清单。

  (三)聚实服务效能,注重监督管理。

  1.健全工作制度。进一步完善《大厅窗口巡查制度》、《“红旗窗口”及“服务之星”评选办法》、《政务服务工作通报的工作方案》、《政务服务“好差评”工作制度(试行)》等,对窗口人员考勤、仪容仪表、着装举止、服务态度等进行规范要求,树立窗口良好形象。

  2.强化考核管理。建立日巡查、月考核、年评比管理考核制度,每天不少于两次到窗口巡查督促窗口人员工作状态、服务态度、着装、服务评价等情况拟写周通报或月通报反馈窗口及部门;每月评选表彰“红旗窗口”x至x个,“服务之星”x至x名;年终汇总全年表现情况评选优秀个人及窗口,营造争先创优服务氛围。

  3.严格办件抽查。一是每月随机抽查x至x家部门窗口办事台账、卷宗完整等情况,及时了解窗口事项进驻及办理、办件是否规范。二是随机电话回访办事对象,及时了解窗口服务满意度。

  (四)其他工作协调推进。

  县政务服务中心围绕政务服务标准化建设,提升政务服务能力和效率,展示良好的服务形象,一手抓政务服务能力提升,一手抓自身的建设发展。一是创造性开展机关党建工作。结合脱贫攻坚、“两学一做”学习教育常态化制度化、“不忘初心、牢记使命”主题教育,通过开展组织生活会、严格“三会一课”制度、“主题党日”活动等,发挥党员示范引领作用,联系帮扶群众,扎实开展脱贫攻坚工作。今年来走访慰问帮扶贫困户、困难党员、孤寡老人等xxx户,帮扶物资xxxx元;先后拨付xxxxx元支持xx街道xx村、xx村、xx街道xx村用于开展脱贫攻坚工作及村级便民服务站建设相关工作。二是扎实推进其他工作落实。积极主动落实县委、县政府工作部署,将全面从严治党、党建工作、意识形态、党风廉政、宣传思想、“多彩x文明行动”、信访维稳、法治建设等工作纳入党组工作计划,单位主要领导亲自安排部署,深入开展、严格抓好落实。

  二、存在的问题

  (一)网上审批、电子监察未能真正实现全覆盖。推行权力阳光系统,实行电子监察,是提升行政审批公开透明的有力举措。然而,部分部门因使用本行业的专网,未能将办件情况全部纳入网上办事大厅系统监管;有的部门为规避网厅电子监察的实时监控,存在系统外办理,办件不登记录入或办完后补录登记、二次录入的问题。

  (二)基层延伸服务不到位。一是部分镇(街道)领导重视程度不够,大部分政务服务大厅只进驻了合医、人社和民政,而国土、工商、住建等站所都未进驻,窗口仅能办理特定的少数业务,没有充分发挥政务服务大厅“一站式”服务的作用;二是镇(街道)基本上没有达到政务服务中心场地面积建设要求,同时标准化建设不达标;三是镇(街道)政务服务工作人员少且不稳定,还要兼职其他工作,x政务服务网建设工作推动难度大。

  (三)“一窗式”改革工作推进效果不明显。一是由于目前全省“一窗式”改革工作处于探索阶段,没有成型的模式去参照,目前县政务股服务中心正在拟定初步方案,还没有有效开展运行。二是机构改革尚未完成,职能划转的单位事项承接不顺畅,存在业务不熟,办理较慢等现象。三是业务多的部门内部系统未打通,存在一项业务一个系统现象,“一窗式”实现难。四是各部门对“一窗式”的推进工作不理解,不想增加自身工作量,仍然是一个岗位做一件事,达不到一个窗口能办所有事的要求。五是县级工程项目建设审批制度改革尚未完成,此项工作的一窗受理窗口还未开设。

  (四)中心监管缺乏有力抓手。中心监督管理力度不大,窗口工作人员除上班地点在政务服务中心大厅外,人事、工资等关系仍在派出部门,除每月评选“红旗窗口”“服务之星”,中心没有其他有效可行的抓手,以致职权不匹配、“管事与管人”脱节,很大程度上影响了窗口服务效能。

  三、下步工作计划

  (一)积极探索,进一步推进网上审批。受不同部门专网专线的客观制约,目前行政审批事项受理、办理向x政务服务网集中不到位。应根据省级网厅建设要求,参照周边地区经验,落实完善网上审批监管机制,帮助各审批部门转变原有的审批方式,力争达到审批服务事项网上审批全覆盖、零死角。

  (二)注重实效,进一步推行“一窗受理,集成服务”。继续按照“一窗受理、集成服务”工作要求,持续开展好“减证便民”专项行动和“集成套餐服务”工作,重新调整综合性实体政务大厅窗口布局,升级改造大厅功能,建立健全相关工作配套机制,衔接各个流程环节,最大限度减少申请材料,努力推动“一窗受理、集成服务”工作落地落实,实现办事流程精简化,真正减轻群众和企业办事难负担。

  (三)创新管理,进一步提升服务形象。县政务服务中心要将标准化服务理念引入政务服务当中,形成程序合理、行为规范、监督到位的管理模式,着力于“管好权、管好人、管好事”,提供“无差别式”的政务服务。

  (四)深入推进中心其他工作开展。一是深入推进抓党建促脱贫攻坚工作。认真贯彻中央、省委、州委、县委关于抓党建促脱贫攻坚工作有关部署,深入开展同步小康驻村及脱贫攻坚工作。二是扎实推进其他工作落实。积极主动落实县委、县政府有关工作部署,深入开展全面从严治党、意识形态、党风廉政、宣传思想、“多彩x文明行动”、信访维稳、法治建设、“不忘初心、牢记使命”主题教育等工作。三是继续加强监督管理,强化作风纪律建设,加强窗口教育培训,提升政务服务整体形象。

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