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工人先锋号主要事迹

来源:免费论文网 | 时间:2018-11-08 13:46 | 移动端:工人先锋号主要事迹

篇一:工人先锋号事迹材料

南通三建架子工班组“工人先锋号”事迹申报材料

南通三建架子工班组现有职工25人,班组中27岁以下的职工6名,班组平均年龄35岁,全班组均取得了操作资格证。这一年,他们紧紧围绕学习实践科学发展观这一学习主题,通过狠抓“四个不放松”,增强了广大职工的主人翁意识,全体职工将“爱岗敬业,创造一流团队”转化成了争创“工人先锋号”一种精神力量,较好地推动了施工现场安全文明生产,圆满完成了各项工作任务。

一、狠抓班组团队精神不放松。

2001年以来,该班组根据隐安排的班组建设工作,结合他们班组实际情况,积极开展班组建设活动。班长陆建明同志充分利用班后去职工宿舍看身体状态,问职工生活情况,通过访谈职工,能够及时了解及关心职工的家庭与生活,从而使该班组成员形成强大的团队精神。一开始,他们班组只有十多名职工,靠着过硬的团队协调精神,度过了一道道坎儿,拧成了一股绳。

二、狠抓班组安全学习不放松。

改变是一切进步的起点,学习是改变成功的因素。这是陆建明班组的学习理念,班前会上他常讲,已形成口头禅。架子工的构成大部分由农村务农人员及社会青年组成,如何掌握先进的科学技术去驾驭现代化的企业,服务施工现场呢?成为全体职工思考的问题。鉴于队伍组建人员的构成,职工文化程度各异,工作

经验相对不足和年龄差别较大等特点,他们把提高队伍素质摆在了首位,不断加强政治理论学习,掌握施工现场安全知识,为企业发展蓄积力量。坚持从实际需要出发,做到安全学习常住不懈,专业技术学习并驾齐驱,安全管理制度熟记于心。

为了督促学习,巩固学习成果,该班组适时组织开展了多种形式的安全技术措施学习教育活动,如:他们通过每日班前教育活动,将安全知识和作业规程做了进一步的分解,会上讲解提问,并对上班工作进行点评,肯定好的做法,指出存在问题,并通过事故案例及当班工作特点,明确安全注意事项,增强班组成员的安全自我防护能力,深入浅出,融化于心,固化于行。每周由班组长陆建明参加项目部组织的定期安全生产大检查,将生产过程中存在的安全问题及时向上级领导反映。

三、狠抓质量标准化不放松。

脚手架质量关乎工人的生命安全,必须高标准、严要求,做到安全可靠,万无一失。2001年以来,该班组以优化脚手架成型质量为重点,狠抓质量管理,高标准化施工,比如剪刀撑的拉设与扫地杆的高度都要符合规定,搭设完毕后,必须由安全员对其进行安全验收,发现问题,现场立即返工。全年该班组搭设架子全部达到质量标准化要求,未造成任何安全事故。

四、狠抓职工思想建设不放松。

思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势,该班组始终坚持围绕中心,紧扣主题,贴近职工生活,深入扎实地开展思

想政治工作。他们结合不同时期的特点和要求,利用多种形式开展了符合时代、符合现场新形势需要的思想教育活动,帮助广大职工正确地看待当前的形势,排除各种不良因素对职工的干扰和影响,利用工作之外时间,找一些贴近工人的生活故事书籍及报刊等,让职工学会怎么搞好生活与工作,怎么能保证职工始终有良好的精神状态,怎么积极投身于企业安全生产工作之中。该班组领导始终把职工的冷暖放在心上,切实为职工解决一些实际问题,经常在工作之余到职工宿舍访贫问苦,使职工感受到组织的温暖;把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点,长期坚持与职工谈心交流,及时化解职工之间的思想矛盾,帮助他们解决工作、生活中的实际困难,有力地促进了全队生产经营的健康发展。

本年度,该班组强化自身建设,严明劳动纪律,建立健全考核机制,积极组织本班职工参加各种专业技能学习,取得了较为优异的成绩;全员持证率达到100%,消灭了轻伤以上人身事故的发生;质量标准化工作卓有成效。班组民主管理意识高,能够主动对本队各种不合理制度、措施提出建议和整改措施;团结协作意识强,善于攻克各种生产、技术难关;吃苦耐劳,特别能战斗,任何艰巨任务都能够无条件的保质保量的胜利完成,为全队职工树立了先锋模范标榜作用。

目前,该班组职工紧紧围绕“团队精神”,团结一心、和谐向上、团结一致、发扬优点,改进不足,积极主动的完成项目下达的各项任务,他们正以自己的实际行动,践行着自己的承诺,落

实责任、强化管理,合生国际广场贡献自己的一份力量!

篇二:“工人先锋号”简要事迹材料1

“工人先锋号”简要事迹材料1

***项目根据局工会和公司工会工作安排,于2010年成立了创建“工人先锋号”活动小组,以科学理论为指导,认真执行党的路线方针政策,自觉遵守国家法律法规和各项规章制度,围绕生产中心,以创建“四个一流”为标准,扎实开展以创建“工人先锋号”为载体的重点工程劳动竞赛、“安康杯”竞赛、精细管理降本增效等活动,有力提升了项目管理水平和工作效率,促进了管理人员和农民工综合素质的提高,推动了和谐项目建设。一年多来,该项目先后获得山东省安全文明示范工地、公司“工人先锋号”先进集体等荣誉称号。

扎实开展竞赛活动,加强科技创新力度。劳动竞赛活动中,项目部组织技术骨干进行施工技术和施工方案优化攻关工作,如对钢筋直螺纹加工改进技术,解决了钢筋直螺纹加工常出现的缺丝及丝扣完整度达标率低等问题,并且荣获公司“QC”成果3等奖。截至2011年4月初,项目部悬挂宣传标语、横幅40余条,提出合理化建议近百条,参赛职工达1260人次。通过节水节电、废料利用、提高模板使用效率等措施,累计节约成本创造效益约100万元。注重职工安全健康教育,特别注重加强了农民工安全教育培训,累计开展各项安全生产知识、技能培训21次,参训人员近800人(次)。安全生产月期间,组织了一次项目安全生

产事故应急预案演练活动,参加活动职工近300人,切实增强了农民工安全生产意识,有效提高了项目部处置突发事件的水平。

提高项目民主管理水平,建设和谐劳动关系。每月召开项目民主管理会议,设置企务公开宣传栏1个,不定期张贴、宣传公司有关文件,并组织职工阅读学习29次。项目部用于改善职工衣食住行的投入近5万元,主要用于为项目部办公室、宿舍安装空调20台、购置娱乐用品(如篮球、羽毛球、乒乓球、象棋、光盘)等。在2010年夏季组织开展“送清凉”活动,为职工和农民工送去各种防暑降温用品,如西瓜、绿豆、白糖、花露水、毛巾等,投入经费2000余元。项目部多手段、多举措助推实现体面劳动,营造了和谐劳动关系。

篇三:先进事迹材料(工人先锋号)

温馨和畅,魅力南康

——赣州高速和畅公司南康征费管理所事迹材料

赣州高速和畅公司南康征费管理所成立于2004年初。现有员工64名,这是一个思想活跃、充满朝气的大家庭。他们热情的服务着所里的各个岗位,甘当公司发展的滴滴“雨露”,他们努力向上、团结和睦,是公司蓬勃发展的基石,他们充满自信,用温馨的微笑服务着每一位过往的司乘,将自己的青春岁月铭刻在岗亭之中,将自己朴实的足迹镌刻在高速路上。多年来,南康管理所以“您满意,我追求”为目标,以优秀高效的的服务为过往司乘排忧解难,为南康至龙回段的安全畅通倾注心血,为公司创造了显著的经济和社会效益,树立了良好的社会形象,打造了一只精明强干的管理队伍。

近年来,南康管理所通过不懈的努力,取得了傲人的成绩,其中有“全省高速公路联网工作先进集体”、“赣州市青年文明号”、赣州高速公司“春运先进集体”、运营公司“部所考核先进集体”等荣誉称号。同时,涌现出一批业务精、素质好“青年岗位能手”和“服务明星”。易丽红多次荣获“收费业务标兵”,连续四年被评为“优秀员工”,2012年获评“十佳微笑服务之星”,2014年评为三星级收费员;刘俊华多次被评为“文明服务标兵”、“优秀员工”,2012年获评“十佳微笑服务之星” ,2014年

评为二星级收费员;票管组长管春梅2009年至2011年连续三年评为“票审标兵”,分别于2010年、2013年、2014年获评“优秀员工”。

以身作则,无私奉献的“当家人”

在收费现场走在第一位的就是她,不顾绵绵细雨,不顾微微冷风,以身作则,无私奉献,大家都说她是“女中尧舜”,她是“女中豪杰”。弱小的身板,娇小的身躯,内心却是一位敢做敢为,性情直爽的管理所“当家人”。

2016年1月23日身为橙乡志愿服务队的队长,她看见一位在寒风中徘徊的女孩,便主动上前询问情况,女孩说她在高速路口被大巴司机强制下车,手机又落在车上,无法联系家人。做为橙乡志愿服务队的队长,她果断将女孩带回办公室,立即泡面倒水给女孩,询问详细情况。女孩名叫邓慧华,瑞金谢坊镇人,因为从杭州到深圳车辆不经过瑞金,被车辆甩客,热心的服务队队长,立即联系大巴司机,要求返程时将手机送回至南康站,同时安排回赣州的同事车辆送女孩到赣州火车站坐火车回家。事件随即就刊登到《赣州晚报》,为南康管理所树立了良好的社会形象。 逢年过节,南康往往是堵车的重灾区,她身体力行,总是坚持站在车流的最前面疏导车流,维护车辆的正常通行秩序,保障车辆的正常缴费通行。2016年春运,她依然走在前线,指挥调配员工,开启所有车道,启用便携式收费机,全力做好疏堵工作,确保车辆安全和畅通,高峰时期车流居然达到了5000辆次。她

和收费员一忙就是几小时,有时错过饭点两三小时,车流通畅之后,大家都如释重负,她却指挥着同事一起清理广场垃圾,清扫最后的战场。

四年春运不缺席,爱岗敬业保畅通

身边的最美春运人,身边的模范班长,他就是南康管理所的收费二班班长陈德林,春节,对于普通人来说那就是归家的号角,但是对于高速收费站来说那就是战斗的信号,身为班长的他深知自己肩上的责任,深悉春运畅通的重要性,在春运开始后,他始终将春运保畅工作放到第一位。对于他来说司乘们平安回家那就是他工作最好的肯定。

今年与去年一样,他又轮到除夕值班,在家家户户阖家团圆的时候,他依然坚守在自己的岗位上,傍晚,他接到了父亲的来电:“德林,你好好工作,家里不用担心。我们都在一起过年,初五早点回来,我们等你吃饭。”一句简单的家常道出了父亲对儿子的守望。

2016年2月12日,南康站车流激增,管理所人员告急,此时正值交班时间,管理所只有2个班组在正常运作,陈德林本应该休假回家休息,但是他主动放弃休假机会留下来支援,作为橙乡志愿服务队的一员忙碌在收费广场上,或是在疏导车流,或是在岗亭内顶岗收费,或是在查验绿通车辆。就这样刚刚下完零点的他持续奋战了16小时回宿舍休息,离去时他说“广场堵车的话,先打电话给我,我

很快就会赶过来。”他用自己实际行动,展现了作为一名高速人应有的风采,没有豪言壮语,只有执着的坚守,他用实际行动温暖着每一位归心似箭的路人。

票管班组的培训师,收费现场的救火员

多年来,管春梅同志严格遵守公司规章制度、积极与同事配合,做到报表及时准确,定期盘点票、卡、款做到账实相符,在工作中做到细致耐心,不断的加强业务学习,积极主动为一线人员做好服务,对平时出现的特殊情况处理进行汇总,寻求解决问题的最佳办法,严肃工作纪律,做好安全排查工作,组织学习应急预案,确保票、卡、款等财产安全,更难能可贵的是,七年的票证工作做到了零差错,2008年评为“巾帼之星”,2009-2011连续三年评为“票审标兵”,分别于2010、2013、2014年被公司授予“优秀员工”的荣誉称号。

精湛的业务水平,优秀的职业素养,让她在票管班组中铸就了独特的个人魅力,在班组中她常常组织各项业务培训,为管理所培养了一批又一批优秀的票管员,于此同时他还是现场的救火员,2016年2月2日下午2点,三益枢纽车流量大,通行受阻,交警决定在龙回站进行分流。接到消息后,南康所立即组织“橙乡”志愿队赶赴龙回站支援,管春梅就是其中一员。 2点半,“橙乡”志愿队到达龙回站,两个出口车道全部打开,将ETC入口车道切换为人工收费,采用便携式收费系统,一切准备只为保畅通。但是,由于ETC入口

操作台与出口车道间存在方向错位,导致收费员操作起来极为不便。为加快通行速度,管春梅顾不上个人安危,二话不说站在了收费窗口充当“中间人”, 递卡、报价、收钱、找零、传票,管春梅就这样站在车辆与岗亭中间,尽力做好司乘与收费员之间的传递员、传话筒,并且在风中一站就是4个多小时。晚上7点,车流渐渐散去,管春梅的双腿因为长时间站立已经麻木,而她疲惫的身体却仍在坚持“站好最后一班岗”。

青春铭刻在岗亭,谱写高速的乐章

“十年如一日,情献赣定路”是易丽红真实的青春写照, 2004年加入赣定时她青春年少,如今赣定通车12年,她坚持在赣定一线12年,所里就是她第二个家,每个岗亭都萦绕着她朴实的气息,她将青春与激情都奉献给了自己的高速梦。

“您好,请出示通行卡。”“走好,祝您一路顺风!”这两句话是她每天说的最多话,坚持文明服务,坚持用服务赢得司乘的认可,多年的收费工作使她明白,司机也需要理解,只有换位思考,将心比心,才能赢得更多的理解与尊重。于是她学会了用真诚的微笑来化解矛盾,学会了用耐心细致的解释来排除纠纷。司机飞溅的唾沫、蔑视的目光,这一切她都默默承受着,她还是一遍又一遍地解释着收费政策,一次又一次地给司机敬礼,晓之以理,动之以情,真诚的态度,


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