篇一：参加国际学术会议总结
参加国际学术会议总结
2014年美国机械工程师协会涡轮博览会（ASME Turbo Expo 2014）于6月16日-20日在德国杜塞尔多夫会议中心（CCD）召开 。此次会议由ASME主办，由德国西门子公司（SIEMENS）、美国通用电气公司（GE）及英国劳斯莱斯公司（Rolls-Royce）等众多国际知名企业提供赞助，会议上聚集了来自世界各地上万名的专家学者，很荣幸在XX大学研究生院和导师XXX教授的联合资助下，成为其中的一员。
16日上午8点办理完报道手续之后，在1号和2号展厅开始本次会议的开幕式，由协会的主席和各赞助公司的领导进行了开幕演讲，演讲内容涵盖了整个行业的发展，大气而又不失幽默，十分精彩。之后，按照各自研究方向的不同，会议组分出28个展厅，各自组员到各自房间内进行展示，也便于其他人按照各自兴趣进行选择聆听，从而促进学习交流。每天分为四个阶段进行汇报，上、下午各两场，一场两个小时。我的论文编号是GT2014-XXXXX，论文题目是“XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX”，我被组委会分到19日上午的第一场，在W3房间进行展示，我们这个展厅是有关汽轮机内传热方面的。
参加国际会议都有一个约定熟成的规矩，就是展示者要在演讲当天早上和自己分会场主席同桌进餐，从而可以使双方彼此了解，便于主席在展示者登台时进行相应的介绍。到我演讲的那天，我早早地收拾完，前往公交站准备坐车到会场，以往公交车都是10分钟左右一趟，而我在那等了快半个小时，车还是没影，我感到很奇怪，因为德国人向来比较守时，一般不会这样。我心里很着急，因为再晚些就赶不上早餐了，就没法跟主席自我介绍了，我便问了周围一位与我一起等车的当地人，她说今天是他们当地一个宗教节日（具体什么节我也听不懂），大部分的公共设施都停止了，因此，我只能选择走路到会场，从我们住的地方到会场要大概一个小时，就这样我在7点50多到达了会场，进入了我的展厅，8点钟第一位展示者登台，还好没有迟到，不过没有时间向主席自我介绍了。我是我们组的第三个展示者，听完前两个展示者的精彩演讲，轮到我登台了，上台后我向分会主席表达了歉意，他也很理解，因为今天属于特殊情况，整个演讲过程出乎我的意料的是我没有紧张，因为演讲稿在到德国之前已经练习的很熟练了，在放松的状态下，整个演讲过程还是很顺利的。但到了提问回答环节的时候，由于
自己的听力水平不好，有些问题听不明白，不过好在有位来自GE公司的华人帮我提示了一下，化解了尴尬，算是顺利地完成了整个汇报工作。下台后，那位好心人还谬赞了我几句，说我的研究还是很有深度的，我也由衷地表达了之前帮助我的谢意。在会间休息的时候，我遇到了我们组的分会主席，我向他打了招呼，并与他握了手，他为人很和善，也向我说了很多鼓励的话，感觉整个会场的氛围都是这样，很温馨。
此外，在下午第一场的时间段，会议还专门开设大型展厅，由各公司的专家和各大名校的著名教授讲述各自的研究现状，以及对未来发展的预测，演讲内容十分先进，都是本行业内世界领先水平。其中，令我印象最深刻的是19日下午来自英国剑桥大学的一位老教授John Denton，他演讲的内容正好和我的研究方向相同，都是汽轮机末级叶片除湿方面，由于自己的专业英语水平有限，有些专业名词不是太明白，但一些先进的除湿方法还是有所掌握，总而言之，这次演讲让我受益匪浅。
经过这次会议，得以一睹诸多学者的风采，也有幸聆听了很多优秀的报告。我不仅学到了许多专业相关的知识与技术，也进一步锻炼了英语口语，对于当前国际上前沿的研究方向及方法内容有了一定的了解。会场休息时间，我们能够与参会者自由交流，这不仅是与其他国家学校的同学建立友谊的机会，更让我加深了对一些问题的理解，对于后续的研究起到了很好的推动作用。并且，通过在开会间隙的交流，我不仅在具体的学术问题上有不少收获，还学习到一些有益的科研方法和策略。而且此次会议涉及很多国家和地区，通过与国外研究者的交流，还锻炼了我的英语口语表达能力，让我在公共场合更能勇于展现自己的观点，这对性格相对内向的我来说是个小小的进步。通过此次开会，我迫切的感受到熟练的英语口语交流水平对我们今后的研究工作是非常必要的。只有通过英语的交流，才能将自己的研究成果介绍其他国家的学者，才能从他们的评论中得知自己的可取和不足之处，才能获得更广泛的思路，拓展研究的广度和深度。
最后，我要特别感谢学校给予我这样好的机会能够参加国际学术会议，感谢XX大学研究生院、XXXXX学院、国际交流部的老师们对我们研究生参加国际会议的支持，更感谢我的导师XXXXX学院的XXX教授对我的支持和帮助，感谢她在学术上对我的谆谆教导。通过这次大会，我增长了见识，丰富了经历，也
认识到了自己的不足，明确了硕士论文和现有研究课题的思路，更加坚定了我要继续努力的方向。我将更加努力的学习，认真的进行科研实验，尽量做出更多更好的成果，以不辜负学校和老师的殷切希望。
XXXXX学院 XXX
2014年7月3日
篇二：参加学术会议心得
赵雅琴：赴香港参加第三届建设与环境
国际研究生学术会议心得体会
来源：研工部 作者：赵雅琴 时间：2011-09-02 Tag： 点击：
第三届建设与环境国际研究生学术会议（3rd International Postgraduate Conference on Infrastructure and Environment）于2011年7月11日至12日在位于香港九龙红磡区的香港理工大学召开。本次会议由香港理工大学建设与地政学院主办，大连九成测绘企业集团赞助，是市政建设与环境领域内最高级别的国际研究生学术会议。此次会议有百余名建设与环境领域的硕士、博士研究生参加分会场报告，参会人员遍及11个国家的一百多所大学。11日上午9点，会议在香港理工大学蒋震剧院正式拉开帷幕，香港理工大学副校长Alexander Wai教授首先致欢迎词，讲解了香港理工大学的发展历史和学校概况；接着，香港理工大学建设与地政学院院长Jin-Guang Teng教授本次会议组委会主席Samson Liu致开幕词，介绍了学院发展历史、研究领域以及该会的举办历史，并鼓励参会的研究生们广泛交流；随后，香港理工大学Shengwei Wang教授作了大会主旨报告，阐述了建筑设计与环境可持续发展这一经久不衰的主题，Kam-tim Chau教授则与参会同学分享了他们的研究和求学经历，为我们初涉科研的青年提供了宝贵的经验和建议。由于参会人员涉及的研究领域较多，11日下午和12日的个人报告在三个分会场分6个主题分别进行，包括城市规划、建筑设计、地产、地理信息和环境技术等。
我的论文“Removal of phosphate from aqueous solutions by using novel red mud granular adsorbents (RMGA)”被大会论文集收录，并有幸获得了大会组委会提供的Financial Support。在学校、会议举办方和导师岳钦艳教授的共同资助下，我与课题组另一位参会的杨忠莲同学一起前往香港，非常荣幸的参加了此次环境学的盛会，并在
Environmental Technology and Management分会场做了报告。虽然已经不是第一次做英文报告，但是面对如此多来自世界各地的专家和学者，尤其是看到其他同行的精彩报告之后，仍然难免有些紧张。幸而得益于事先较为充分的准备，我在演讲台上报告的时候能够保持较为平静的心态，尽管汇报中出现了个别表达不很通顺的地方，但仍然顺利地完成了报告。经过这次会议，得以一睹诸多学者的风采，也有幸聆听了很多优秀的报告。我不仅学到了许多专业相关的知识与技术，也进一步锻炼了英语口语，对于当前国际上前沿的研究方向及方法内容有了一定的了解。会场休息时间，我们能够与参会者自由交流，这不仅是与其他国家学校的同学建立友谊的机会，更让我加深了对一些问题的理解，对于后续的研究起到了很好的推动作用。并且，通过在开会间隙的交流，我不仅在具体的学术问题上有不少收获，还学习到一些有益的科研方法和策略。而且此次会议涉及很多国家和地区，通过与国外研究210
者的交流，还锻炼了我的英语口语表达能力，让我在公共场合更能勇于展现自己的观点，这对性格相对内向的我来说是个小小的进步。通过此次开会，我迫切的感受到熟练的英语口语交流水平对我们今后的研究工作是非常必要的。只有通过英语的交流，才能将自己的研究成果介绍其他国家的学者，才能从他们的评论中得知自己的可取和不足之处，才能获得更广泛的思路，拓展研究的广度和深度。
最后，我要特别感谢学校给予我这样好的机会能够参加国际学术会议，感谢山东大学研究生院、研究生工作部、国家交流与合作处的老师们对我们研究生参加国际会议的支持，更感谢我的导师环境科学与工程学院的岳钦艳教授对我的关心和帮助，感谢她在学术上对我的谆谆教导。通过这次大会，我增长了见识，丰富了经历，也认识到了自己的不足，明确了博士论文和现有研究课题的思路，更加坚定了我将要努力的方向。我将更加努力的学习，认真的进行科研实验，尽量做出更多更好的成果，以不辜负学校和老师的殷切希望。
参加第22届关于高级信息网络和应用的国际学术会议心得
[作 者]研工部[来 源] YGB.SDU.EDU.CN [发表时间]2008-06-05 13
首先，非常感谢我的导师王小云教授，她不仅在平时的生活和学习中给我很大的关心和帮助，鼓励我积极参加国内外密码会议来锻炼自己，并给我联系了这次出国参加会议的机会，而且在资金上也给了我很大的帮助和支持，让我能够后顾无忧的参加这次会议；也非常感谢山东大学和学校的各位负责老师，不仅帮我顺利办好了各种出国手续，而且也给了我很大的资金支持，使我能够顺利的参加这次会议。
这是我第一次参加国际会议，而且在会议上还要宣读我的两篇论文（一篇是主会议，另一篇是它的一个workshop）,所以非常紧张，在国内时，我就把我的幻灯片读了一遍又一遍，尽量让自己更加熟练，但是当我作第一篇报告的时候，刚开始还是有些慌张，后来当自己把精力主要放在论文的内容时，已经平静了很多，毕竟是自己做的论文，因此除了会有一些语言上的障碍外，其它都还好，所以在报告完，回答问题期间，也能够比较冷静地给出相应的回答；就在做第二个报告时，情况就好了很多，所以经过这次参加会议，最直接的效果就是让自己得到了很大的锻炼，而且也见识了国际会议的规模，这次会议因为举办的届数比较多了，所以在办会经验上已经比较丰富了，规模相对也比较大，提供给参会者的条件等都比较方便（比如每天在住宿的旅馆和会议场所之间都会有专车接送）；而且，由于这个会议的日程安排得比较紧张，与会人员除了在会议上的交流外，其他时间很少，所以他们也专门组织了一个比较自由的聚会，让大家可以随心所欲的交流。
参加这次会议的最大收获就是能够有机会和许多密码学方面的专家进行了面对面的交流：首先在我作报告的时候，听报告的有许多专家，所以他们针对我的论文情况也给出了比较有意义的建议，而且对我将来继续这方面的研究提出了许多指导性的意见；另一方面，我也注意听一些我比较感兴趣的报告，通过听报告也了解了别人的大致的研究内容和研究思路，增长了见识；并且，在会议的过程中会有一些主题报告，主要是由国际知名的专家给出的，，对我了解国际研究进展、紧跟国际研究的步伐起到了指导性作用。
参加这次会议，虽然锻炼了自己用英语表达的能力，但是也凸现了很大的不足，就是自己的听说能力还有待于进一步提高，所以我决定回来后在努力做好自己的科研工作的同时，也应该多锻炼英语听说能力。
白途思 - 博士生参加学术会议感受与心得
前一段时间一直忙着准备和参加上海市内的一个国际会议。
当时选择这个会议，主要是因为在本地举行，不用住宿差旅。
准备了两周的ppt，然后参会两天。
虽然说现在国内对会议的印象都不太好，但是我觉得不能一竿子打翻一船人。
况且每个人在不同的时期的标准也不同。我个人觉得，博士生还是应该参与一次国际会议的。 当然，不是什么国际会议都推荐参与。
我个人建议可以翻查国内一下top大学的资助会议列表。
虽然他们的资助可能与你无关，但是，这些会议都是被他们认可的，所以质量应该有保证。 比如我参加的这个会议，我听到很多人对这个会还是认可的。
我的感触也是，比如有三分之一的外国人，来自很多国家，做oral的时候会有很多人提问等等。
我就此次参会的一些感受谈一下自己的心得：
1、会议日程很重要！一定要详细看！因为听那场报告，看哪个poster都要根据日程合理安排。参会的老手，都是针对性的去听，去交流。
2、不要害怕做oral，成功就是要练习，练习，再练习。勤能补拙！
一开始会议主席email问我做oral还是poster，我当时不懂还去学者群里请教了前辈。最后决定选择oral。
其实不要怕自己英语差。两周的准备时间，ppt很早就做好了，因为paper沾过来的。 但是从头到尾的练习就讲了五遍。从一开始的49分钟才能讲完，到最后的14分钟。 练习到最后，我都快成机器人了，不用想都知道讲什么，语速和时间也都控制的非常好。 还有要提醒的是，ppt尽量少写字多用图，不要对着ppt念！ppt中要变换动画效果，要引导听众，不要让人听着想睡觉！
会场上我问一个台湾暨南大学的一个博士生为什么不选择oral，他说做oral会被炮轰。 这个我也确实感受到了。
我们session的第一个做oral的国内某大学的一个女生被老外问的哑口无言。说实在，我
也挺佩服老外的，做研究的精神真是认真，一点不给面子。
其实，我认为被人炮轰也是件好事。提问的很多都是认真听的，并且能够指出问题的关键或者弱点，这对以后的研究很有帮助。
比如有专家就提出我最后的解选取问题就很好啊，提醒我以后可以深入研究一下选却的criterion。
还有就是有些研究的漏洞也会被指出来。比如有个国内博士生报告是音乐harmony的优化。
专家当场就问你的harmony标准是什么，她居然说是“音乐好听”，大家郁闷坏了。
3、即使是做oral，也要做一个好的poster。因为在poster区可以当面交流。
我是做oral的，所以没有准备poster。但是我去了poster展厅，发现这种形式好啊。 之后我就找会务组把我的ppt打印了一下，贴了出来。
其实，oral只是对演讲人帮助最大，因为提问时间太短，而且来听oral的都是感兴趣的。 poster不同，很多人都是走马观花的看，遇到感兴趣的交流一下。就像菜市场一样。 所以，两种不同的交流形式，不应该认为一个有了另一个就不用了。
但是，有些人的poster太不认真。随便贴一下自己的paper和ppt，这样做是不对的！ poster有专业的做法，poster可以做成彩色的。poster更像是广告牌，主要的内容应该是研究问题和研究效果，淡化研究方法，因为一般poster的作者会在poster旁边，有什么问题可以面对面的交流。这是oral和paper最大的区别之处。
所以我觉得，做poster对看poster的人帮助最大，因为可以当面请教很多问题。
4、虽然我一直认为人不可貌相，但是这次参会我还是感触颇多的。
首先说，做理论的穿着都比较朴素。我们餐桌的一个女的美籍华人做理论的，穿的跟国内博士生似的（博士生穷嘛。。）。但是那些做应用的教授都是西装革履的。当然这不是最显著的。
最显著的是，我发现穿着比较朴素的，人也确实比较搓。我没别的意思，只是一点感受而已。 所以说，人靠衣装还是有道理的。
另外有些学者太不像话，光脚穿凉鞋，衣服也不熨一下，胡子拉碴的，别人没法跟你交流。连我这么锉的人还穿了袜子和长裤，动用了我最好的一件外衣。否则别人跟你交流都降一个档次！
开会是为了交流，不要总是together。
第二天的晚宴，我们的餐桌离主席桌最近。两个德国教授，一个日本教授，一个东南亚的，一个美国本科生，一个美国教授，一个武大教授（伊拉克人），还有我。本来还有个英国小
篇三：会议汇报制度
会议汇报制度
会议汇报是爱尔管理模式的重要内容之一。规范的会议汇报是一种有效的软考核方式。
一 制定会议汇报制度的目的。
1、 交流沟通经营管理的信息，防止各种制度、计划、工作流程和标准执行偏差和失误；
2、
3、
4、
5、 提高管理者发现问题、分析问题和解决问题的能力； 对管理人员实施管理和监督，是对考核考评制度的有益补充； 集思广益，取长补短，培养完善管理团队。 通过会议履行职责，总结经验，吸取教训，提炼优化管理模式。
二 会议制度的原则。
1、目标集中，主题明确，氛围轻松，畅所欲言。
2、规定的与会人员一个不少；
3、坚决不开无准备的会议；
4、每次会议都要有结果；
5、会议制度以外的会要尽量少开和不开。
三会议管理
1、办公室负责通知各种会议规定参与的人员及会议主题，做好会前材料准备、记录、评价等管理服务、会议决议在会后落实情况跟踪及评价。
2、无特殊原因不可以请假，有事须提前一天向会议主持人请假。无故不参加、迟到、早退按严重过失处理；
3、会议主持是会议最高权力人，负责：
（1）控制好时间，组织与会人员发言紧扣会议主题;
(2)检查会议制度执行情况，及时制止违规行为;
(3)对上次会议决议执行做出回复和评价;
(4)对会议发言进行归纳整理，形成会议决议，并落实到责任人;
（5）会议结束时对与会人员的发言作出点评。
4、与会人员发言内容要求：没有成绩不通过；没有问题不通过；没有解决问题的措施不通过；解决原来问题的办法没有见效不通过；
5、总经理办公会、财务分析会、月度总结会议、营销分析会要有会议纪要下发和备份，其余会议要由主持人做记录，并且连续妥善保存；
6、公司下发的会议纪要必须妥善保存，凡遗失或泄露的按严重过失处理；
7、与会人员要本着把问题摆在桌面上，对事不对人，坦诚交流的态度讨论；
8、凡会上形成的决定，采取会议记要的形式落实。责任人都要在8小时之内向主管上级汇报结果或执行进度；
9、凡解决问题的办法措施是原来制度中没有的内容，一律由办公室内勤整理备档，每隔半年统一汇总到制度补充内容中；
10、 在会下已经解决并向上级汇报的工作不需再在会上汇报；
四主要管理会议召开要点
一）总经理办公会
1. 会议时间：每周一上午9：00至10：00，计划时间2小时以内。如果正常开
会，则不再通知。
2. 会议地点：公司会议室
3. 会议主持：总经理。如其请假或有特殊原因不能参加，由生产部经理主持。
4. 参加人员：董事长、总经理、生产经理、生产厂长、营销总监、财务总监、
技术总监。
5. 会议记录：办公室文员
6. 会议作用：各部门汇报上周工作，提出工作中未能处理的问题及其解决意见，
安排下周工作，商议、处理工作中需要其他部门协作的问题。
7、会前要求：总经理要在会上提出研讨的问题。
主持人对上次办公决议执行情况的通报评价。
与会人员准备好工作中所遇到的问题及所提意见或建议。
8、会议议程：
1) 主持人安排第一轮工作汇报和发言。
2) 参加会议人员结合岗位职责、工作计划和领导交办的重点工作完成
情况，着重介绍发现的问题及自己的解决办法，制定的下周工作计
划和工作的最新动向。时间不超过6分钟。
3) 主持人安排第二轮个别补充发言。与会人员对会上提到的问题发表
意见，时间不超过3分钟。
4) 董事长、总经理对与会人员发言进行点评补充强调，并对有关问题
议定的处理意见做出最终决定。
5) 主持人对会议中决定的事项，尤其是对会议上所提问题的解决办法
再次确认，确认责任人、处理措施、工作标准、完成时间。与会人
员均无异议，在会议安排工作落实表上签名。主持人宣布散会。如
果有的问题会上不便确定完成情况，最迟在当天确定。
9、会议记录和安排工作落实。
1）行政主管负责对会议的过程和结果进行记录，根据需要安排撰写下发会议记要；
2）行政主管负责对会议安排的各项具体工作进行检查和督促落实。对不能按进度落实的部门，进行通报批评。
二）月度总结会议
1、会议时间：每月2日上午9：00至11：00，计划时间2个小时以内。如果正
常开会，则不再通知。
2、会议地点：公司会议室
3、会议主持：总经理，如其请假或有特殊原因不能参加，由董事长主持。
4、参加人员：董事长、总经理、生产经理、生产厂长、技术总监、财务总监、营销总监。
5、会议记录：行政主管指定专人记录]
6、会议作用：汇报上月工作完成情况，总结良好经验，找出问题和不足，并提出改进措施；汇报下月工作计划及措施方案，可根据需要向其他部门提出配合和支持的要求。
7、会议要求：行政主管将上月所有周例会会议决议完成情况汇总通报；
会议召开前各部门要做好书面上月月度总结;
会议召开前各部门要做好下月书面计划，会后找总经理面批。
月度计划要结合公司年计划和部门年计划。
8、会议议程：
（1）由行政主管对上月周例会决议完成情况进行汇报和评价，无故未完成或不执行者承担相应责任；
（2）各部门工作汇报：结合自身岗位职责、工作计划和上级交办的其他工作，汇报完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题和所采取的解决办法。汇报下月工作计划。
（3）董事长、总经理对与会部门的发言进行补充强调，对会议所议定的问题做出最终决定。董事长不在，由总经理向董事长汇报会议情况，总经理不在，由行政主管向总经理汇报会议情况，请示会上所提出的问题，总经理做出处理决定再由行政部将结果通知相关人员。
2、会议落实：由行政主管安排会议各项具体工作进行检查和督促落实。对不能按进度落实的部门予以通报批评。
三）财务分析会议
1、会议时间：每月5日上午9：00至11：00，计划时间1个小时。特殊原因需要延期召开的由财务部提前通知。
2、会议地点：公司会议室
3、会议主持：财务总监。财务总监不在由财务总监指定人主持。
4、参加人员：总经理、生产经理、生产厂长、营销总监、财务部人员。
5、记录人：由财务总监指定专人记录。
6、会议作用：对公司财务预算执行、会计核算、财务监督和各部门成本费用情况进行总结分析，讨论并决定成本费用控制措施和新的月度财务预算。
7、会议要求：财务部经理负责准备上月财务分析报表，打印并发至各与会人员。会后当即收回。
8、议程：
1) 财务部经理将上月财务分析会决议落实情况做一汇报。
2) 财务部经理通报评价各部门的财务制度、现金安全制度执行情况。
3) 财务部各主管按照各自分工对上月财务状况进行分析，并提出改善
建议。
4) 财务部经理对上月公司财务预算执行情况进行分析，对确定项目的
实际财务情况进行分析，对成本费用超支的责任人进行通报。提出本月应重点控制的成本费用，提出财务部的意见和建议，提出本月财务预算。
5) 成本费用超支异常部门负责人、本月重点控制费用的责任人要对财
务部经理的报告提出自己的意见，尤其是说明自己本月在费用合理控制方面的措施。
6) 与会其他人员轮流发言，提出自己的建议。
7) 财务总监对各部门关于控制成本费用的措施、意见进行评价，并协
调安排有关部门的配合工作。
8) 董事长对财务部的发言进行补充、强调，并做出最终决定。
9) 财务总监对会议中决定的事项，尤其是会议上对所提问题的处置决
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