篇一：寒假集训心得
寒假集训心得体会
2013年2月21日，学校进行了为期三天的寒假集训。在这次寒假集训中，教办王主席带领我们学习了“提倡勤俭节约，反对铺张浪费”的文件。郭主任作了集训动员讲话。
在这次集训中，学校各级部各学科进行了集体备课，保证了开学第一天能正常上课，看到办公室的同事伏在办公桌上认认真真的书写教案，工作的劲头就格外的足。
集训第三天，学校召开了教代会，王主任针对各条提案进行认真、详细的回复。学校在运转过程中必然会出现各种问题，出现问题，解决问题，各位老师的教学工作才无后顾之忧。
本次集训，将教职工的工作理念提升到了“幸福教育”的高度。每位教职员工认真学习，积极讨论，增强了责任意识、服务意识和质量意识。在集训会分组讨论的过程中，每位教师都能清醒地看到自身的不足，勇敢地正视自己的缺点，畅谈个人发展目标，全体教师队伍的整体素质得到了一次新的提高。
最后，希望全体教师把这次培训当作一个新的起点，在新学期的工作和学习中，不断提升自己的思想素质和专业素质，提高课堂教学效率，搞好校本教研，实现学校跨越式发展。
篇二：春节培训心得体会.doc
春节收假，县委、县政府在全县开展机关干部收心收脑春训暨“强化两力上水平，争先创优促发展”学习活动，通过开展机关干部思想作风整顿学习活动，使我县干部队伍保持思想上、政治上、组织上、作风上的先进性和纯洁性，始终站在时代前列，必将有力地促进我县各项工作的顺利开展。我们要用十七大和科学发展观来武装头脑，不断争取新的胜利。开展机关干部思想作风整顿学习活动，是加强我镇干部队伍建设、永葆党的生机与活力的迫切需要。
通过听了“开展机关干部思想作风整顿学习活动”动员报告、机关组织学习的会议精神，并经过三天时间的学习活动，我认识到要想当一个一心为民的好干部，就必须遵守镇机关作风建设相关规定，着重做好以下几个方面：
一、强化进取意识、为人民服务意识，要解放思想，紧紧围绕我局的中心工作，牢记使命，在本职岗位上释放出自己的最大能量，以追求一流的豪情壮志和责任感，用最大的努力去争取最好的业绩。`
二、树立干部形象，发挥干部作用。一是要做到平时工作看得出来。不管你在哪个行业、哪个岗位，都要成为群众的榜样切实把干部作风体现到日常的工作和生活中。二要树立为民形象，多做加快发展的事。弄清楚群众到底想什么、盼什么、争什么，真正把群众的冷暖、安危放在心上，把群众最需要、最急迫的事抓在手上，一件一件去落实。要体察民情、了解民意、集中民智、珍惜民力，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观。三要树立务实形象。切实做到讲实话、知实情、出实招、办实事、求实效，把时间和精力都放到工作的落实上去。在各项工作的落实中，发挥表率作用，要求群众做到的，党员先做到；要求下级做到的，上级先做到，形成党员干给群众看，领导干给职工看，一级带着一级抓的良好局面。四要树立清廉形象。这不仅是对党员领导干部的要求，也是对每一名工作人员的基本要求。我们要必须明白，我们手中的权力来自于人民，决不能把权力当作向组织伸手的资本，更不能把权力当作谋取私利的工具，只能把权力当作为人民服务的责任和义务。
三、要实践全心全意为人民服务的宗旨。
我们万万不能忘记：我们整个社会的根本政治制度没有变，全心全意为人民服务仍然是我们党的宗旨。在实际工作中，要文明用语，尊重群众，注意工作的方式和方法。对来访群众要热情周到、态度温和、耐心细致的为他们提供服务，让他感受到党和政府的温暖。我们要树立科学的发展观，努力提高党的执政能力和执行能力，争先创优促发展。
在新的年度，我要做到以下几个方面：
第一，要脚踏实地地做好本职工作，模范地履行一个干部的职责。无论自己从事什么工作，都要树立高度的责任和敬业精神，尽心尽力把工作做好。一切都要以党和人民利益为出发点，不能急功近利，更不能计较个人得失。要做老实人，办老实事，对工作勤勤恳恳，求真务实。
第二，要善于学习，掌握工作的本领。我们从事的工作，是在社会主义市场经济条件下，面临许多新问题，新矛盾，新内容，没有雄厚的文化知识，管理知识，现代科技知识，尽管有再好的愿望，也只能是事倍功半。在任何时候都必须不断地更新知识，丰富自己的工作技能和实践本领，善于在工作中开拓创新，提出新的思路和见解，这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来，实现动机与效果的统一。要做到坚持学习，特别是党和政府关于农业农村工作的相关法律、政策、法规、制度，树立正确人生观。用马列主义、毛泽东思想以及邓小平理论武装自己的头脑，才能具有正确的世界观、人生观、价值观。
第三、要克勤克俭，生活上严要求。每个干部要始终保持清醒的头脑，正确处理好个人与集体、个人与国家的关系，用党纪国法管好自己的头脑，管好自己的手和嘴。
第四、生活中应该做到“三不”：生活待遇上不攀比、非分之想不可有、艰苦奋斗的作风不可丢。
在建设社会主义新农村的新时期里，我们每个干部都要把握时代的脉搏，结合实际，时刻牢记强化“两力”上水平，争先创优促发展，做我县全方面发展的带头人。
篇三：2015年培训学习心得体会
2015年培训心得体会
2015年春节刚过，集团公司于2月17日-23日组织各子公司在？？党校进行了为期7天的封闭学习培训，我也参加了此次培训。本次培训的内容有内控实施、内部审计、项目进度控制、绩效考核、安全管理、公文写作、经济案例、全面预算等内容，通过参加此次学习培训，受益颇多。
这次培训的主题是以风险防范为主导，以内控建设为核心，深入研究现代企业改革与发展创新的具体思路与措施，提高经营管理人员的理论和业务素质。
在《档案管理与水利工程档案验收》的课堂上，老师从提高员工对于档案重要性的认识，增强全员的档案意识以及档案工作的原则与任务和贯彻《企业档案工作规范》几方面，对于档案管理做了深入浅出的讲解，期间引用案例和经典语录，把一门看似很枯燥的课程讲的生动有趣。
《全面预算管理》，老师首先强调了预算管理是确保企业战略贯彻落实的有效工具，然后从预算管理体系展开，从企业“3分战略，7分执行”的成功基础讲到预算管理是保证公司充分血液，确保公司持续稳健发展的有力保障，同时与薪酬计划有机结合，也是提高员工工作积极性的有效方法，讲课的过程中，老师理论与实践相结合，学员们结合自己本公司的实际工作，感触颇多，受益匪浅。
《企业绩效考核与管理实务》，在绩效考核与绩效管理综述、绩效考核体系设计-KPI、绩效考核体系的实施等几方面，深刻的剖析了员工是一个企业赖以生存和发展的基石，一个企业的问题一般都可归结到人的问题。
如何得到一支优秀的员工队伍往往成为困扰管理者的最大难题。而人力资源的组织与开发正是解决这一问题的关键。
在人力资源的组织上，进行合理的组合也是非常重要的。由于目前人员流动性强，为保证一只稳定的员工队伍，适当进行一些阶梯性组合是非常必要的。那专业人员来说，优秀的专业人员个性普遍比较强，在管理上有很大难度，且不确定因素也较多。因此除了做好他们的稳定工作之外，还应在其他人员配备上下功夫。如配合一些专业水平稍差的人员进行配合，以达到培训学习的作用，还可招募一些应届毕业生，他们虽然没有很强的专业能力和实践经验，但是有较高的素质和提升空间，性能价格比特别好，作为公司自己培养的人才是非常划算的。以上这几种人员的组合基本上就能使整个队伍保持一种较高的水准、较强的学习能力和较稳定的发展
《工程建设项目进度控制》，从进度控制概述，建设项目进度计划的编制，进度计划实施中的检查与调整这三方面进行了详细的讲解。工程项目的进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和逻辑关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至工程竣工，交付使用。进度计划是进度控制的依据，是实现工程项目工期目标的保证。因此进度控制首先要编制一个完备的进度汁划。但进度计划实施过程中由于各种条件的不断变化，需要对进度计划进行不断的监控和调整，以确保最终实现工期目标。
在培训结束的总结会上，集团公司的各位领导的一番演讲，让我们欢欣鼓舞。作为公司的一名管理者，作为一名共产党员，我深知自己肩负的
使命。一个企业的发展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业服务。企业的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中，取上将首级”，也不在于他像张良一样“运筹帷幄，决胜千里之外”，重要的是他能否如刘邦那样，找到和使用好这样的人，即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的发展远景。古往今来，这样的例子有很多。刘邦用萧何、张良、韩信，建立汉朝后曾说过，我管理不如萧何，计谋不如张良，领兵打仗不如韩信，但是我成功了，因为我很好地使用他们，大家都成就了一番丰功伟绩。
多种经营企业必须实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设方针。一方面要继续面向社会，广开才路，大力引进高素质人才；同时对在职职工要积极培养和关心，实现“三留人”，即情感留人，待遇留人，事业留人。另一方面，对现有职工队伍进行强化培训，达到巩固提高的目的，不断挖掘其潜力，适应市场经济的发展。信任是基础，事业是平台，利益是杠杆，感情做纽带，一个企业管理者，尤其是高级管理者，牢记这个用人方略，就一定能充分调动员工积极性，使其竭尽全力为企业发展做贡献。
团队精神的培养，使公司员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力，对个人来说，团队要达到的目标即是自己所努力的方向，团队整体的目标顺势分解成各个小目标，在每个员工身上得到落实。
任何组织群体都需要一种凝聚力，传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令，淡化了个人感情和社会心理等方面的需求，而团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使
命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。
团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。通过员工之间正常的竞争可以实现激励功能，而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。 员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制；由控制职工行为，转向控制职工的意识；由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心。
通过这次企业培训，我真的受益匪浅，学习到很多专业知识以及作为一名公司的管理者所应具备的职业道德，职业操守。培训或许会枯燥，会繁琐，可是我相信这次培训带给我更大的是有用的知识和源源不断做人做事的道理，做好一名员工，做好一名管理人员，都要懂得的职业规则，职场要求。
免费论文网友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.csmayi.cn Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有