篇一：学习强军目标心得体会
学习强军目标心得体会
【篇一】
强军目标是习主席着眼军队建设发展全局和新的时代条件提出的重要思想，体现了我们党新形势下建军治军的总方略，是党的军事指导理论的继承发展，是我军坚持正确前进方向的重要保证，是加快推进国防和军队现代化的行动纲领。作为一名战士，必须要把学习强定罪目标作为当前最重要的政治任务来学习，认真贯彻习主席和军委重要指示精神以下是我的学习心得体会：
强军目标从“灵魂”、“核心”和“保证”三个方面有机统一上，对军队建设、改革和军事斗争准备发挥着强有力的统领作用。实现强军梦、强军目标，走中国特色强军之路，其实质，就是推动我军由大国军队向强国军队，或者说由大的军队向强的军队的发展，成为世界一流军队。这将是我军建设和发展史上的一次历史性跃升。我们讲强军，应该是有参照系的，就是同世界一流的军事强国军队相比。能打胜仗，就包括敢于与强敌作战，并且能够战胜强敌，赢得胜利。只有树立这样的雄心壮志，确立这样的目标追求，才能真正建设与我国国际地位相称、与国家安全和发展利益相适应的巩固国防和强大军队，确保有效履行新世纪新阶段我军历史使命。
要按打仗标准抓准备确保我军招之即来、来之能战、战之必胜。
一是要牢记，坚决听党指挥是强军之魂，必须毫不动摇坚持党对军队的绝对领导，任何时候任何情况下都坚决听党的话、跟党走。
二是要牢记，能打仗、打胜仗是强军之要，必须按照打仗的标准搞建设抓准备，确保我军始终能够招之即来、来之能战、战之必胜。
三是要牢记，依法治军、从严治军是强军之基，必须保持严明的作风和铁的纪律，确保部队高度集中统一和安全稳定。
以强军梦圆支撑强国梦圆，是当代中国军队肩负的时代重任。就目前来看，我军的主要矛盾仍然是“两个不相适应”，军队现代化水平与国家安全需求相比差距还很大，与世界先进军事水平相比差距还很大。尤其面对世界新军事革命加速发展的迅猛浪潮，面对国家安全和发展带来的新需求新挑战，面对更加注重联合作战、体系对抗、信息优势的现代战争形态，这种差距不是缩小了，而是更加凸显。在这样的基础上实现强军梦、强军目标，走中国特色强军之路，我们还需要爬很大的坡，过很高的坎，必须统筹经济建设和国防建设，加快推进国防和军队现代化。特别是大力推进科学技术和武器装备发展，加速推动军队信息化建设，积极稳妥推进国防和军队改革，加快建立健全联合作战指挥体制，构建中国特色现代军事力量体系，健全完善选拔能打仗、打胜仗的选人用人机制，等等。所有这一切，最关键的是人的问题，最大的差距是脖子以上的差距。
实现强军目标，最重要的是付诸实践、见诸行动。现在，军队建设大政方针已定，各项任务已经明确，关键是真抓实干、狠抓落实，靠实干托起强军梦。努力加强自身素质锻炼，力争使自己成为高素质新型军事人才。树立一不怕苦、二不怕死的战斗精神，大力发扬我军大无畏的英雄气概和英勇顽强的战斗作风，保持自己的志气、骨气、豪气、霸气，保持旺盛革命热情和高昂战斗意志和胜利之师必备的精气神。做到能打胜仗，必须牢固树立战斗力这个唯一的根本的标准。
【篇二】
近日来，总政印发先后印发了《党在新形势下的强军目标学习教育提纲》和《关于深入学习宣传贯彻强军目标的意见》，强军目标是习主席着眼军队建设发展全局和新的时代条件提出的重要思想，体现了我们党新形势下建军治军的总方略，是党的军事指导理论的继承发展，是我军坚持正确前进方向的重要保证，是加快推进国防和军队现代化的行动纲领。作为一名战士，必须要把学习强定罪目标作为当前最重要的政治任务来学习，认真贯彻习主席和军委重要指示精神以下是我的学习心得体会：
一、要充分认识强军目标的重要意义。
强军目标体现了我们党对新形势下军队建设特点规律的深刻把握。军队建设发展必须与党的历史任务相一致、与国家发展战略相协调、与国家地位相适应，是推进军队建设必须遵循的规律，也是我们党建军治军的一贯主张。党的十八大强调，我们党担负着团结带领人民全面建成小康社会、推进社会主义现代化、实现中华民族伟大复兴的重任。随着经济实力和综合国力不断增强，国际地位和国际影响力不断提高，我国正在由社会主义大国向社会主义强国迈进。党在新形势下的强军目标，反映了实现党的执政使命对军队的新要求，反映了军队捍卫国家主权安全、维护大国地位的重大责任，彰显了推进军队现代化建设的自觉自信。
二、要坚定实现强军目标的信心信念。
强军目标是对我军建军治军经验的科学总结，是新形势下强军兴军的科学谋划，指明了加快军队建设发展的科学路径。实现强军目标，有着坚强的政治保证和深厚的现实基础。党中央、中央军委和习主席的坚强领导，为实现强军目标提供了根本保证;新中国成立60多年特别是改革开放30多年来快速发展形成的强大综合实力，为实现强军目标奠定了坚实物质基础;我军建设发展取得了辉煌成就、积累了丰富经验，国防和军队建设已经站在新的历史起点上，实现强军目标面临着难得的历史机遇。可以说，我们的信心信念，来自对强军目标的高度认同，来自对党的领导的坚定信赖,来自对发展基础的清晰认知。我们要坚定走中国特色强军之路的自觉自信，坚定不移地朝着实现强军目标奋勇前进。
三、把个人梦与强军梦充分地结合起来。
强军梦是国家的梦、军队的梦，也是每个官兵的梦。我们必须把个人理想抱负融入强军梦的实践，把个人成长与实现强军梦紧密结合起来，自觉为实现强军梦努力奋斗，真正汇聚起强军兴军的磅礴力量。把强军目标作为学习成才的动力，首先必须热爱本职
工作。本职工作是士官建功立业的平台，离开本职工作谈梦想，无异于痴人说梦。其次要勤学肯干。信息化建设的需求正在“倒逼”士官队伍不断学习新知识，提升与未来战场相适应的能力素质，谁赶不上趟，谁就要被淘汰。再次要具备相当的决心和气魄。一块好钢要经过锤炼和淬火才能变成利剑，成长成才也是这个道理。许多原本素质比较好的士官，因为经不起艰苦的锤炼和考验，最终与理想失之交臂。究其原因，很重要的是缺乏一股敢于挑战、敢于拼搏、敢于较真的勇气。我们相信，只要勇于担当、善于担当,每名士官都将在实现强军梦的征途上，一步步接近自己的梦想。
篇二：新排长心得体会
如何当好一名排长
排长作为兵头将尾，是最基层的干部，是最锻炼人的岗位。在新的历史条件下，随着社
会环境、兵员成分以及管兵思想观念的转变，对排长这个职务的要求也越来越高，如何才能
立足本职，踢好军旅生涯的“前三脚”，下面我结合自身的感受和认识谈一谈如何当好一名排
长。
（一）必须起到模范带头作用俗话说“打铁还得自身硬”。排长不但要向书本学,还要向身边人学,在实践中不断提高带
兵本领。要想使自己在士兵中有威信,必须严于律己,要求他人做到的,自己首先要做到。经常
性工作中敢向士兵说:“向我看齐!”管理工作中要由传统的“指导干”转为“带头干”,由传
统的“给我上”转为“跟我上”;在工作、学习、生活和训练中,处处起模范带头作用,与士兵
同吃、同住、同娱乐、同劳动、同工作,在士兵中树立威信,对他们起到激发和促进的作用。
（二）要成为战士的良师益友战士入伍动机虽然多种多样，但大多数是积极向上、追求进步的。作为排长，要想方设
法为战士的成长成才铺路架桥，当好他们的良师益友；要发挥纽带作用。排长在调解下级与
上级关系中,要真正起到承上启下的纽带作用。理解战士要设身处地,处理问题要将心比心,
发现士兵有什么思想问题,要及时做好士兵的思想工作,帮助士兵克服困难,及时向上级反映士兵的情况。在工作中
要放下官架子,把自己充分地融入士兵中,要多找士兵谈心。同时,还要时刻注意自己的言行。
尤其是对士兵要尊重,多了解他们,时刻掌握他们的思想动态,多发现他们的优点,充分发挥
“四个知道,一个跟上”的作用,使自己的下级和上级的关系达到融洽。
（三）要有父母心、兄长情，理解士兵的疾苦十八九岁的战士远离父母来到部队，难免会遇到这样或那样的困难和挫折。此时，他们
最渴望干部特别是自己的排长能像父母、兄长那样关心、爱护自己。作为排长，应用真情去
满足战士的这种心理需求。新排长要关心体贴士兵,把士兵当作自己的亲兄弟,生活上照顾他
们,训练中严格要求他们。无论何时何地,对待战士都要有满腔的热情,融感情与道理为一体,
只有在理解、信任的基础上开展工作,才能与战士产生共鸣。在生活上应努力为连队营造出家
的氛围,用真挚的情感陶冶战士的情操。如每逢就餐时,要到各班饭桌转一转,看看战士们吃得
香不香;就寝时要到各班走一走,看战士睡得暖不暖;战士有病时,做一次病号饭??事情虽小,
却传递着干部与战士的情感；及时掌握中队战士这些最真实的情况，及时向中队主官提出解
决实际问题的合理建议，促进部队官兵始终保持团结一致、积极进取、昂扬向上的精神风貌。
（四）要树立清廉的形象干部的形象直接关系到其在官兵心目中的位置。刚从军校分配到部队的干部，只有公道
正派、秉公办事，才能赢得兵心，受到尊重，得到支持。例如在入党、考学、选配骨干、评
功受奖等与战士利益密切相关的敏感问题上，要严格按照规定办；在处理违规违纪等棘手问
题时，要以条令条例为依据，敢抓问题，敢“打板子”；在处理战士涉法问题时，要善于运用
法律来维护战士的合法权益。只要我们为官清廉，处事公道，自然会赢得战士的信任。
（五）要强化领导的艺术“带兵是一门艺术”，排长在部队管理等各方面的经验都要有待进一步加强，强化自身组
织指挥能力，有不明白的地方，及时请示领导；还要努力学习科学文化知识，切实提高自身
政治素质、专业素质、管理素质和思想觉悟。要树立“经常学，活到老，学到老，以事事为
材料，处处为课堂，人人为老师”的为学观念。多阅读一些有关军事、部队管理类的书籍，
对工作都有极大的帮助。排长的职责不仅仅传达命令，还要监督全队严守纪律，抓好平时的
训练开展和抓好安全防事故工作，防止突发事件，同时要会做好学习与工作的结合、学习与
创新的结合、学习与实践的结合。
作为基层的一名排长,有很多很多东西需要去学习、探索和创新，日常工作中，应始终保
持昂扬进取的心态，积极主动、认真负责的对待工作，为部队长远建设作出自己应有的 贡献。如果能起到模范带头作用、纽带作用、兄长作用,那么他会成为战士的贴心人、领
导的好助手、部队的好干部。篇二：新任职排长体会交流稿 体会交流 从当兵到带兵，一路走来有风雨也有彩虹，我的每一步成长都离不开团队的培养和支持，
离不开各级首长对我的关心和鼓励，作为一名大学生提干的干部能够重回培育我的团队，能
重新回到白山绿水环绕的千里边防线，我感到无比的自豪和欣慰。从下连到现在已经过去两
个月了，连队党支部高度重视新排长的成长进步，制定了科学全面的培养方案，结成帮扶对
子，高度负责耐心细致的手把手教，在最短的时间里完成一名普通战士到基层干部的转变，
身上少了些许稚气多了几分成熟，并开始进入角色履行一名排长的职责。作为下连以前对一
线哨所知之甚少的新任职排长，下连之初在管理上、工作中出现一些问题是在所难免的，我
更不能因为工作生活和训练中出现一些小挫折就灰心丧气。我觉得，新任职干部要成为一名
合格的排长，必须学习和掌握基本的带兵经验和带兵方法，扎扎实实地打牢基础。在这方面
我个人有这样几点体会：
一、理清思路，树立“全面建设”的理念 俗话说，上有千条线，下有一根针。排作为部队中基本的组成单元，是许多工作、计划
落实的最终执行者，可以说工作多、事情杂、任务重，执勤点上下以衣食住行必须面面俱到。
因此，作为执勤点这个“家”的大当家，排长就要学会着眼全局，统筹协调。在工作中，要
学会上下结合，把上级下达的各项任务进行分析梳理，再结合执勤点实际情况抓好落实，确实当好上级机关的轻巧“触手”；学会远
近结合，既有长远的发展目标，又有近期的工作打算，一步一个脚印落实工作、把握执勤点
全面建设的脉搏，为建设发展设计出“轨道”；学会轻重结合，认真分析上级意图，分清轻重
缓急，既要抓好大项任务，又要兼顾日常工作，确保大项任务不冲击常态化工作，坚持好一
日生活制度，达到各项工作协调发展，做好执勤点全面工作的“稳压器”。一是摸清工作思路。虽然我来连队只有两个月，但我深深地爱上了连队生活。我的连队
是个光荣的集团，我深刻地体会到了集体荣誉感，连队在年初复补训考核、双争评比检查、
单兵训练抽考、军事训练比武、两业生产、换季保养工作都名列全团前列，让我这个能力素
质“瘸腿”的排长深感压力。但我深切的记得连长、指导员对我说的话，只要认认真真学、
踏踏实实干、勇敢担当起责任，把连队当家、把执勤点当家，就一定能有所作为。 二是认清薄弱环节。木桶的储水量，取决于其中短板的高度，在实际工作中我也发现了
制约执勤点全面建设和发展的“短板”，比如执勤点缺少懂军事训练的骨干，军事训练事倍功
半标准把握不高；连队会哨考核成绩表现平平，总体都不错但是没尖子；精心化管理意识差，
在一些细节上还不够精细，内务水平不高，还存在死角；制度落实不经常,就拿新闻述评来讲，
想落实却难坚持。
三是采取针对措施。我认为这些问题的根源都是基础性工作不到位，还没有形成良好的
工作习惯，定期给自己认真制定工作计划、明确阶段目标；抓好经常性思想教育，激发官兵的工作热情，利用夜间站岗的机
会和战士一对一谈心，勇于放下身段和战士们敞开心扉，听取他们的声音所想所需，对症下
药激励战士工作热情和对连队的信任和热爱；强化作风纪律建设，抓好内部管理，从干部骨
干做起，起好表率作用，让战士们看到标准和目标；落实连队“以训促建、以训促管”的理
念，强化军事训练，以荣誉激励前进动力，结合强军实践引领戍边使命；抓好安全稳定,从细
节入手认真排查安全隐患,将安全保密教育贯穿日常工作,与重点人员多交流多观察,做到有
情况早发现早解决,对车辆、枪弹管理始终保持高度敏感事必躬亲，不做“甩手掌柜”。
二、勇于担当，培养“独挡一面”的能力 一是要有责任感。我来到执勤点后连长就和我说，这里的一草一木，一砖一瓦都是你的，
这个点上的每一件事你都要负起责任，当时我的体会并不深，但是随着我慢慢熟悉工作我开
始深深感受到了肩上沉甸甸的责任。小到一颗螺丝，大到营房设施作为一名排长都要心中有
数。
二是要有进取心。在一个岗位就要履行好一个岗位的职责，在一个单位就要为这个单位
贡献自己的力量，当新兵的时候我被评为优秀新兵，当战士的时候我被评为优秀士兵，在学
校当学员的时候被评为优秀学员，我从战士到干部最大的感受就是每到一处岗位就要踏踏实
实把自己职责履行好，把岗位当生命，真正把哨位当战场，恪尽职守毫不懈怠。 三是要有执行力。执勤点作为边防一线防卫管控任务的 ，是所有工作落实的最终环节，
而一名排长就要将千头万绪的工作梳理清晰逐一落实，把上级的指示精神贯彻到日常工作中，
要在工作中不发牢骚，不找借口，面对困难积极想办法、找方式，坚决完成好上级赋予的各
项任务。
三、做好表率，营造“以点为家”的氛围 一是严格自身要求。排长作为执勤点的核心，在热爱本职、安心工作上，要敢于对战士
喊“向我看齐”；在军事训练、遵章守纪上，要敢于喊“照我的样子做 ”，在执勤巡逻，应急
处突中要敢于喊“跟我上”，把自己当成一面旗帜。就在老兵退伍前夕，执勤点部分面临复转
的老兵和士官开始放松自身要求，面对这样的情况，排长必须率先垂范，我每天都接近凌晨
休息，早上同战士一起出操，夜间同战士一起站岗，当战士们看到排长在他们中间，就无形
在他们心中竖起了一面旗帜，只有身先士卒才能让战士们紧紧跟随。 二是关心爱护战士。
现在一线的战士基本均为90后且绝大多数为95后，十八九岁的战士远离父母来到部队，
难免会遇到这样或那样的困难和挫折。此时，他们最渴望执勤点干部特别是自己的排长能像
父母、兄长那样关心、爱护自己。作为排长，就要用真情去满足战士的这种心理需求。我们
点上就有一个朝鲜族战士，是执勤点的炊事员，由于长期接触油盐酱醋，锅碗瓢盆，随着天
气慢慢变凉,室内 外温差变大,炊事班洗洗涮涮手总是沾水，手上裂了很多口子,我观察到情况后默默记在
心里，利用村里买菜的机会自己掏钱买了专门治疗裂口的护手霜,我就坚持天天手把手的给他
擦，后来这个战士对我非常信任，在工作中干劲越来越足,饭菜越做越好,工作越来越认真，
像这样的战士、这样的故事在我的执勤点还有很多，一个战士的完美转身就依赖于排长是不
是真心把点上的战士当作自己的兄弟来爱护、来关心，我从战士中来就要回到战士中去，他
们的所想所为我深有体会，往往排长一个不经意的小举动却能改变他们的工作心态。三是激发工作动力。
战士入伍动机虽然多种多样，大多数是积极向上、追求进步的。作为排长，要想方设法
为战士的成长成才铺路架桥，当好他们的良师益友。我当排长伊始，就把网络学习活动作为
排里的一件大事来抓，要求每个战士学会自己修照片,自己独立投稿，每月至少投出5篇各类
稿件。并办起了ps、ae、绘声绘影等小培训，利用零散的休息时间组织战士学习，不仅使大
家日有所学，学有所获，并且让学习到的东西能在军队和地方都能学有所用，营造了浓厚的
学习氛围，增强了执勤点的凝聚力和向心力，且排长的能力素质得到了战士们的认可，隐形
中得到了战士们的尊敬。
作为一名初入哨所的新任职排长，这是我的一点体会，希望能够与其他排长彼此学习，
互相交流，共同提高，真正成为团队发展的强劲助推和新鲜血液。篇三：浅谈当好新训排长
的几点思考
如何当好一名排长
11月28日下午，总队在培训基地召开了2012年度全省消防部队新训骨干集训动员大会。
曹瑞明副总队长在会上传达了程永利政委对全体新训骨干提出的“文明带兵、严守纪律、言
传身教、身先士卒、为人师表、奖罚分明、责任到人”的重要指示，并对新训工作提出了具
体要求。政治部虞益元主任要求新训工作要实现在三个月的新训中把新战士由一位社会青年
到军人的转变，再由军人到合格消防战士的转变。进而解决好新战士入伍动机和为谁当兵的
问题，全面提升新战士的综合素质。总队领导的讲话精神让我领悟到以下三层含义：一是新
训班长的好坏直接决定着新战士军旅生涯是否顺利；二是新训骨干的好坏决定了整个新训工
作质量的好坏；三是新训工作的好坏间接地决定了浙江消防部队的建设与长远发展。学习总
队领导讲话精神的同时，我对怎样当好新训班长产生了以下几点思考。
一、以身作则，自身过硬是当好新训班长的基础。 “喊破嗓子，不如做出样子”。身教重于言教，行动就是无声的命令。新训班长以身作则、
率先垂范是一种巨大的人格力量，会在战士中起到“此时无声胜有声”的效果。班长要明白
自己是个“头”，对工作要负起责任，对战士要亲如兄弟，对自己要严格要求。做到：集合站
队班长站在前头，操课训练班长走在前头，落实条令班长抓在前头。新训班长在日常生活中，
敢于叫响“看我的，跟我来”。要做廉洁的带兵人，公道正派不仅是带兵人的要求，更是带兵
人的一种美德。日常生活中，对待战士一视同仁，做到五个“不分”：即：不分亲疏、不分厚
薄、不分贫富、不分地域、不分先后，坚持一碗水端平，不徇私情，这样才能够让战士们信
赖并真心实意地服从。
二、加强学习，关爱战士是当好新训班长的前提。 只有加强学习，思想才能先进，素质才能提高，信念才能坚定。新训骨干不仅要学习条
令条例，还要加强政治理论学习，用先进的思想指导工作，不断提高自身觉悟。通过理论知
识的学习来回答好新战士提出的“为什么”？使自己的带兵、管兵、爱兵能力有大幅度的提
升。带兵不能靠“蒙、吓、哄、罚”这几招，战士有了问题，不会做工作，而是靠“蒙”，能
糊弄就糊弄；碰上捣蛋的，糊弄不住就吓唬吓唬，镇他一下，有时动手动脚；要么就是“哄”，
怕战士出事，不敢严格管理，一味地迁就、迎合；这些招数不灵了就是“罚”，罚站岗、罚做
俯卧撑等等，这些都是及不可取的。懂得关爱也是一种素质。有时你一句无意的夸奖，会让新战士高兴几天；相反，脱口而
出的一句冷嘲热讽，会让新战士信心扫地。在他们情绪低落时，要及时给些安慰；在他们取
得成绩时，给些鼓励表扬。不需要豪言壮语，在心与心的互动中新战友就会被你的真诚打动。
三、讲究方法，多措并举是当好新训班长的关键。 奏响主旋律，保证爱兵心曲不跑调，当好新战士的领路人，关键要运用好“情、理、度、
行、诚、帮、乐”七字决。“情”。即动之以情。带兵要讲感情、重感情和培养感情。感情深，万事通，这是爱兵的
前提。如果没有人情味，是不可能爱兵的。为此，一是从新兵入伍开始培养感情。要针对新
兵的特点，尊重新战士的人格，关心新战士的心理，带领新战士走好军旅第一步。二是要从
端正对战士的根本态度上动真情。新训班长要做到“三不三关注”。即不把战士身上的时代特
性当缺点，尊重他们的人格；不把战士的个性特征当弱点，关注他们的心理；不把战士的困
难当累赘，关注他们的要求。三是要从坚持原则上讲感情。新训班长要大事讲原则，小事讲
风格，克服用感情代替原则，搞哥们义气等弊端。“理”。即晓之以理。新战士普遍比较年轻，阅历浅，世界观、人生观、价值观还没有完
全定型，易于冲动。为此，新训班长要以理育兵。一是把做人的道理讲清，使他们明智；二
是把做事的道理讲透，使他们懂事；三是把当兵的意义讲深，使他们安心；四是把部队的纪律讲明，使他们遵规守纪。这样战士才能自觉做到什么可为，什么不可为。 “度”。即严而有度。传统的管理教育模式已经不完全适应新形势下部队发展的需要。那
么新训班长在带兵上就要确立“四破四立”的思想。即：一是破除带兵就是把人看牢的思维
模式，确立带兵不断发现问题，解决难题，真正把兵的心拴住的思想；二是破除仅用条令条
例、规章制度与行政手段约束战士的思想，确立上下联动、环境熏陶与先进典型带动为一体
的人性化管理体系；三是破除不分对象实施管理，任务层层加码、标准随意提高，训练不分
层次等简单粗暴式的管理手段，树立“以兵为本、士兵第一”的带兵观念；四是破除严而不
爱，爱而不严的行为，确立依法带兵的观念。 “诚”。即以诚相待。对待战士要诚实守信，要以心交心、以心换心。尊重战士，以自己
的诚心换战士的真心。只有尽不到的情，没有焐不热的心。一个心中时刻装着新战士的班长，
也会被新战士装在心底。作为离新战士最近的人，作为一名班长光知道新兵何时出生，来自
何方还远远不够，我们还要了解他们的性格特点、个人喜好、人生经历、思维方式等等。这
需要我们耐心细致的观察，设身处地的关心和满腔热忱的关爱。“行”。即身体力行。新形势下，战士的文化修养、个体素质、民主意识都有了明显的提
高，新训班长的一言一行都会引起战士的关注。为此，新训班长必须为人师表，言行一致。
在日常生活中当好新战士的“三种人”：一是军旅生涯上的引路人。二是完成工作任务的带头
人。三是学习生活上的贴心人。“帮”即帮在根本。一是帮思想。通过帮助不断提高认识问题、分析问题和明辨是非的
能力。二是帮长远。新训班长要引导战士学习成才，培养团结人、理解人、容忍人的良好品
格。三是帮立志。要勇于接受新知识、新事物的挑战，培养吃苦耐劳、意志坚强的品质和乐
观自信的人生态度。
“乐”，即乐在其中。要让新战士在军营快乐成长，在各项文体活动中寓教于乐。所以说
班长带头会“玩”也是一种带兵能力。如今的新战士不少人见多识广。会玩也能提升新训班
长的魅力指数。球场上，你来我往，你追我赶，打出一片火热情谊；棋盘上，兵来将挡，斗
智斗勇，“杀”出一番亲密无间．．．和新兵玩到一起，乐在其中，可以更好在了解他们，更有
效地开展工作。
四、科学管兵，依法带兵是当好新训班长的保障。 科学管兵就是按照条令条例及各项规章制度对战士的学习、训练、生活等实行科学管理，
建立正规的训练秩序、学习秩序、生活秩序，培养战士严格的组织纪律性和优良作风。密切
官兵关系，有效的预防各种安全事故和违纪事件。管兵是带兵之重点，只有把兵管好了，才
能把兵带好，使部队团结紧密，纪律严明，军容严整。同时要确立依法带兵的观念，管理中
对新战士不能迁就放任，坚决不能做有损形象，伤害战士感情的事。在新训过程中，要始终
以《兵役法》、《共同条令》和《公安消防部队作战训练安全要则》为依据，依法实施管理，
严格操作程序，科学组织训练。总而言之，作为一名新训班长要根据新训工作中出现的新情况新变化，及时更新带兵观
念和带兵方法，善于把握新兵特点，积极探索新时期带兵规律和方法，争取做到小的问题不
出班，一般问题不出排，大的问题不出连。学会用优良传统带兵，用条令条例带兵，用科学
知识带兵，用真情实感带兵，从而圆满完成新兵集训任务。篇四：新任职排长经验交流座谈
会交流发言 干部接足地气，成长才有底气2014年09月16日 10:15:22来源： 解放军报 作者： 向勇 宋冠仁 闫石字号：【 大 中 小 】编者按
毕业于解放军装甲兵工程学院的陆军第39集团军某机步旅排长赵峥，任职一年来，不仅
通过了坦克通信专业特级考核，还荣立个人三等功。曾作为优秀学员在院校两次立功的他，
篇三：关于怎样做好基层思想工作的心得体会
关于怎样做好基层思想工作的心得体会
近日，我参加了党支部保委委员及思想工作骨干培训，学习了《中国人民解放军预防犯罪工作条例》、《党支部保委委员培训大纲、思想工作骨干培训大纲》、《军队基层建设纲要》、《内务条例》相关章节。通过理论学习以及结合自身工作实际，对于怎样提高基层思想工作骨干开展思想工作以及解决实际问题的能力有以下几点体会：
一、“三互”小组要相互了解每个成员的思想情况,并互相做好一般性的思想工作;班长和思想骨干要掌握所属战士的思想情况,能解决一般性的思想问题;排长要掌握和解决本排出现的,班长骨干不能解决的一些思想问题;连干要按分工,侧重做好分管人员的思想工作。指导员对连队的思想工作负总责,要及时了解掌握每名官兵的思想情况,按照“四个知道,一个跟上”的要求,解决好所属人员存在的各种思想问题和实际问题。
二、每天做到“十个一遍”。
(1)早晨起床后问候病号一遍。基层思想骨干应像家人一样,把伤病人员的病情挂在心上。每天早起床后,连干要到伤病员的床头问问病情是否好转,需要什么,还有哪些心理压力,需要组织帮助做些什么。对病情出现反复或加重的人员,要及时采取措施,使伤病人员及时得到治疗。
(2)收操后连干要到每个班排走一遍。收操后、早饭前,战士的工作比较忙碌,干部要深入班排,主要看一看有没有工作热情不高的,有没有因工作安排发生矛盾的,有没有摆老资格让新同志多干活的等现象。要善于从战士的言谈学止和现实表现中发现问题,有针对性地做好工作。
(3)一日三餐每个餐桌看一遍。俗话说“走路看神态,吃饭看饭量”。思想骨干要注意从官兵的饮食情况、饭量变化和吃饭的神态中捕捉思想变化的信号,及时跟上去做好工作。
(4)连干在操课期间到每个每个岗位转一遍。重点掌握官兵在各个岗位的工作表现,对训练热情高不高、执勤动力大不大、工作劲头足不足等现象,要及时摸清思想动因,把握思想脉搏,有的放矢地跟上去做好思想工作。对执勤艰苦、训练辛苦的战士还要问寒问暖,以此鼓舞士气,增强工作动力。
(5)对有问题的人员谈一遍。一是对个别人要经常谈;二是对有思想问题的人员要随时随地做工作;三是对官真之间发生的小摩擦、小隔阂、小矛盾,采取三五百米散散步,三五个人聊聊天,三五分钟提提醒,三五句话宽宽心的方法,及时化解;四是对思想负担比较重的人员,弄清思想,对症下药,减轻其思想负担。
(6)对离队人员交待一遍。官兵离开营区,脱离组织监督和管理,容易出现问题。为此,官兵离队前要认真待好五个方面的事情:一要注意军人的良好形象;二要严守部队纪律和社会公德;三要注意保守部队秘密;四要注意自身安全;五要按时归队。对住院、休假和学习人员,还要交待联系的方式,定期汇报思想,确保思想和行为不失控。
(7)好人好事表扬一遍。要对官兵在工作、学习、训练、执勤中表现出的好人好事和良好风尚及时进行表扬,激发官兵的工作热情。尤其对平时表现一般和相对后进的同志,注意发现“闪光点”,及时给予鼓励。表扬要客观及时,恰如其分,不事过境迁,不夸大其词。
(8)当天电视新闻组织官兵看一遍。及时组织官兵通过新闻媒体了解国际国内的大事,关注要闻和其他新闻,同时搞好新闻点评,使官兵能够正确理解,关心国家大事。
(9)就寝之后对铺位、哨位查一遍。重点查看所属人员的睡眠情况,有没有翻来覆去睡不着想心事的或因身体不适难以入睡的人员。夏天要看一看通风好不好、蚊虫多不多,影不影响官兵的正常休息;冬天要看一看室内温度怎么样、战士睡觉冷不冷,帮助战士掖掖被子。要留意哨兵的执勤姿态和精神状态,必要时问一问、聊一聊,细微之处发现异常,及时做好思想工作。
(10）睡觉之前全天工作“过”一遍。基层干部不仅要勤看、勤问、勤听,还要勤想。每天
睡觉前,对当天人员的思想变化、行为表现、工作状况等在脑子里像电影一样“过”一遍,看看有哪些问题,看看有哪些潜在的矛盾和苗头,要采取什么措施。如果需要,干部还可以碰碰头,把当日人员的思想情况通报一下,应该采取的措施议一议,统一一下思想,分分工,做到当天的工作都能掌握,第二天的工作能够及时跟上,切实把思想工作做到位。
三、每月做到“三个坚持”。
(1)坚持听取思想汇报。连队、排、班在连务会、排务会、班务会上,听取所属人员的思想情况汇报。思想汇报主要了解官兵思想动态,在工作和生活中有什么想法、意见和要求等,及时发现并帮助做好工作。
(2)坚持发挥群众组织作用。重点发挥“团支部”、“军人委员会”和“三互”小组等组织作用。团支部在每周五组织团员开展团课教肓、思想汇报、民主生活、文化活动等,通过这些活动,协助党支部做好经常性的思想工作。军人委员会要开展好政治民主(经济民主、军事民主工作,保障官兵行使应有的民主权力。“三互”小组要通过人与人(组与组之间的互相学习、互相帮助、互相管理，形成全时日、全方位、拿员额的工作网络,小组成员之间每月至少谈一次心;“三互”小组长要在每月的班务会上，汇报“三互”小组开展活动及小组成员的情况,中队每两月分析讲评一次“三互”小组的活动情况,并在新兵补入、人员调动、病号住院、骨干参加上级培训、老兵退伍等时机,及时对“三互”小组进行调整,确保组织健全,不间断地开展好经常性帮教活动。
(3)坚持开展文体活动。按照“队列集会有歌声、周末假日有活动、重大节日有晚会、每月体育有比赛”的要求,充分利用周六下午文化活动和假日时间,开展好歌咏比赛、读书演讲、影视评论、知识竞赛、文艺表演、体育比赛、书画摄影展览等活动,通过经常性的文化活动,丰富业余文化生活,纯洁官兵思想道德情操,营造张弛有度、丰富多彩的警营生活。不得占用、随意挪用星期六的文化娱乐时间。
四、每月做到“四个必须”。
(1)必须搞好人员思想分析。党支部每月进行一次人员思想分析,主要分析所属人员的思想状况、工作表现,有没有倾向性的思想问题、事故苗头和隐患、个别人的思想转化等情况,透过现象,剖析原因,拿出对策。同时,还要根据不同季节、不同时期、不同任务,预测容易诱发的思想问题,及时制定相应措施。
(2)必须搞好思想骨干讲评。党支部每月结合人员尽想分析,要对思想骨干队伍建设情况进行讲评:着重讲评思想骨干、“三互”小组长发挥作用情况,要通过讲评,总结经验,分析存在的问题及原因,拿出相应的措施。同时布置工作任务,保证思想骨干的工作正常运行。
(3)必须保证教育日的落实。中队每月要拿出至少一天的时间,开展时事政策、执勤战备、法纪、卫生、保密等经常性教肓。教育前要搞好调查摸底,跟据上级要求和官兵思想反映,确定教育题目,设置教育内容。教育中,坚持疏导为主,运用启发式教学,联系官兵身边的人和事,循序渐进、深入浅出地讲清道理,解疑释难;善于运用录音、录像、网络、多媒体等电教手段,增强授课效果。根据授课内容,出好讨论题,指导班排搞好讨论，帮助消化理解授课内容,深化教育效果。
(4)必须搞好重点走访。连队每月要到驻地群众、地方政府进行一次走访。主要是了解三方面的情况:一是了解社情、民情以及联防情况。二是了解驻地敌情和地方政府的工作重点。三是向驻地群众和有关单位了解干部战士遵守群众纪律情况,对驻地群众提出的意见和建议,要及时解决。
五、每季做到“四个抓好”。
(1)抓好普遍谈心。通常情况下,班长和思想骨干每周要和班里的战士谈一次心;排长每个月要和所属的战士谈一次心;连队干部每季要和所属战士谈一次心,遇有特殊情况要及时谈心,以便及时了解掌握官兵的现实思想反映,有针对性地做好思想工作。
(2)抓好寄发汇报信的工作。新兵入营要写“平安信”,主动向战士家庭汇报部队的物质文化生活情况,让家长放心;新春佳节要写“慰问信”,汇报战士的成长进步和身体情况,同时表示新年的祝贺;战士取得荣誉有成就时要写“报喜信”,通报战士取得成绩,请战士的家长鼓励战士发扬成绩,保持荣誉,取得更大进步;战士有了问题时要写“通报信”,以求得家长帮助共同解决。写信时要注意把握好“度”,避免造成负面影响。
(3)抓好思想骨干培训。连队要建立和保留一支以党员、班长、士官为主体的思想工作骨干队伍。每个季度要搞一些必要的培训,采取一事一议现场指导、针对难题搞会诊、组织经常性思想工作做得好的人员进行经验交流等方法,提高思想骨干队伍发现问题、分析问题、解决问题、以及做好个别人思想工作的能力,使思想骨干真正发挥作用。
(4)抓好士兵政审。每年对士兵普遍进行一次政审,重要岗位的士兵进行一次政审,执行重大临时任务时要随时进行政审。主要审查两个方面:一是个人的基本情况;二是家庭及主要社会关系的情况。政审应注重现实表现,审查结论必须经党支部讨论并由党支部书记在政治审查表上签字盖章。
我想只要我们基层思想骨干坚持做好以上工作，基层思想才会取得实效；才能真正实现连队的全面发展，从而为实现强军梦、中国梦增添动力。以上便是个人的一点粗浅体会，不足之处请领导批评指正。
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