篇一:白酒销售培训心得体会
心得体会
在经过前面几位的经验介绍后,大有体会。在很多方面都给我指引了方向,相信会让以
后的工作更加顺利。
首先我们销售人员必须端正经销商的心态、培养中高端产品营销意识。经销商接手一个
新品牌虽然之前对这个品牌有过一定的调研和了解,但是对这个品牌的企业文化、营销模式、
营销理念毕竟还了解得不会很透彻,为此,我们必须积极耐心得向经销商传达白云边股份有
限公司的经营理念和企业文化,同时通过成功的案例对经销商进行引导和鼓励,以此激励经
销商看到希望,坚定信念、下定决心、全力以赴。当一条路逐渐变窄的时候,我们应该发挥自己的想象和能力去把道路扩展。由此引出近
两年最为火热的团购。首先要明白团购的概念,团购俗称集团购买(很多人合起来一起购买
也是),也就是大宗采购,是一种集体购买交易行为,是消费者或消费群体与生产企业发生的
一种交易行为。这种方面的营销又称为大客户营销,是指针对有购买力、有影响力的团体采
取针对性的沟通策略和销售方案,完成对核心客户的掌控。首先我们要明白那些进行团购的
原因。而也要了解我们要发展团购业务的目的。通过开发团购业务,影响政务、商务、社会
白领等高消费群体消费,带动政府消费圈。通过社会核心人群的榜样力量树立企业形象、带
动品牌提升和扩大品牌影响力。随着市场消费需求的不断增加,各白酒品牌竞争的日益加剧,团购将成为一股中坚力量
引领白酒新一轮的飞速发展。由于市场形势的急剧变化,团购在酒水营销价值链中的地位迅速上升,当前已经跻身主
流渠道之列,团购这种销售方式是未来白酒行业营销渠道的大趋势。 而关于定制酒,又是扩充道路的一辆挖掘机。定制酒始于十七世纪的欧美,而在中国白
酒业的盛行却是在近几年。自2006年茅台定制酒浮出水面,获得了业内的极大关注之后,定
制营销被各大酒企业快速跟进。目前,定制营销不但在名酒企业流行,也开始向区域强势品
牌蔓延,并逐渐成为一种新的营销风尚。 随着白酒行业结构调整升级的加快,以及政务、商务用酒高端化趋势的凸显,定制酒发
展速度正在不断加快。随着白酒市场竞争日趋激烈,消费群体细分已然成为未来白酒行业发
展的主流趋势。“定制酒”是对传统白酒的一种传承与创新,而针对目标受众量身打造的品牌
才将是潮流的引导者。
发展定制白酒具有重要意义:有利于加强品牌形象建设,作为企业品牌形象的生动载体,
可以深度、持续地宣传企业品牌,受众在视觉、知觉的双重刺激下对品牌记忆更持久、传播
效果更佳;对于提高品牌影响力,加强品牌口碑宣传,提升品牌美誉度起到深远的影响;有
助于减少企业消费白酒的支出成本。因为定制酒直接面对厂家定制,有效减少销售中的渠道
环节。
对于销售方法那是数不胜数,对于一些白酒业务不是很发达的地区我们可以采用让一部
分人先喝起来这种带动性的方法,首先针对一些特殊的地方,比如酒店、宾馆、政府招待所
等场所,进行重点突破, 然后再转向经销商。酒店内主流白酒销量及主要促销手段方法(每日、每月)各档次品
牌名称、度数、进店价、售价、瓶盖费兑换、消费者促销、客情公关提前做好摸底调查。首
先要对即将见面的客户进行初步的了解,通过中介人、其它客户对该客户进行初步了解。拟
好拜访内容。把见面时可能要谈到的内容列出来,想好怎样表达,进行好语言方面的组织;
还要预计到客户可能会提出的一些问题,先换位思考,回答客户可能会提出的问题。总之,我们要把握住核心原则,迎难而上,不怕艰辛,为公司,也为自己打下一片蓝天。
篇二:白酒销售工作心得体会范文 白酒销售工作心得体会范文
2012年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。 2012年对于白酒界来讲是个多事之
秋,虽然10年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。
国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾
和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路
走来,其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨:
一、负责区域的销售业绩回顾与分析
(一)、业绩回顾
1、年度总现金回款110万,超额完成公司规定的任务;
2、成功开发了四个新客户;
3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;
(二)、业绩分析
1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。
主要原因有: 市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,以致我们人撤走后,市场
严重下滑。这个市场我的失误有几点:
(1)、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场,对厂家过于依赖;
(2)、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;
4、整个09年我走访的新客户中,有10多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了。
但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,浪费了大好的资源! a 、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性
(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场,
虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食”,
已近年底了! b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;
2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且
这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的,为了回款
而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合
度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。
3、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,
所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终
于09年11月 份决定以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明
年的运作奠定了基础。
二、个人的成长和不足在公司领导和各位同事关心和支持下,09年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理
等各方面都有了很大的提升,同时也存在着许多不足之处。
1、心态的自我调整能力增强了;
2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;
3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;
4、对整体市场认识的高度有待提升;
5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。
三、工作中的失误和不足
1、平邑市场
虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有一定
市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。
在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把
精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是,代理商又接了一款白酒--沂蒙老乡,而且厂家
支持力度挺大的,对我们更是淡化了。
2、泗水市场
虽然经销商的人品有问题,但市场环境确实很好的(无地方强势品牌,无地方保护----)
且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有一定的积极因素,后来又拓展了流通市场,并
且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最终导
致合作失败,功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性不足,反映不够快。部分老市场的工作开展和问题处理 由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力,导致10年以前的市场都遗留有费用矛盾
的问题。经同公司领导协商,以“和谐发展”为原则,采取“一地一策”的方针,针对不同
市场各个解决。
1、滕州:虽然公司有费用但必须再回款,以多发部分比例的货的形式解决的,双方都能
接受和理解;
2、微山:自己做包装和瓶子,公司的费用作为酒水款使用,自行销售;
3、泗水:同滕州
4、峄城:尚未解决
通过以上方式对各市场问题逐一解决,虽然前期有些阻力,后来也都接受了且运行较平
稳,彻底解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。四、“办事处加经销商”运作模式运作区域
市场 根据公司实际情况和近年来的市场状况,我们一直都在摸索着一条运作市场的捷径,真
正体现“办事处加经销商”运作的功效,但必须符合以下条件:
1、市场环境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保护过于严重、地方就太强等;
2、经销商的质量一定要好,比如“实力、网络、配送、配合度”等;办事处运作的具体事宜:
1、管理办事处化,人员本土化;
2、产品大众化,主要定位为中档消费人群;
3、运作渠道化、个性化,以流通渠道为主,重点操作大客户;
4、重点扶持一级商,办事处真正体现到协销的作用;
五、对公司的几点建议
1、加强产品方面的硬件投入,产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值”的感
觉;
2、完善各种规章制度和薪酬体制,使之更能充分发挥人员的主观能动性;
3、集中优势资源聚焦样板市场;
4、注重品牌形象的塑造。篇三:白酒促销心得体会_范文 白酒促销心得体会_范文 促销是白酒营销的重要环节,很多白酒企业对促销情有独钟。每当淡季来临时,白酒企
业便使出浑身解数,运用促销做到淡季不淡;而当旺季来临时,促销更是作为促进销售、应
对竞争的超级招数,频频亮相。我们知道,促销是营销的要素之一,是企业参与市场竞争,
活跃品牌表现,表现营销策略的重要工具;但是,频繁地运用促销,把促销作为营销的战略
来抓,白酒的促销到底是为哪般?从目前白酒品牌在终端的竞争状况之激烈,我们不难理解白酒企业的苦衷。做促销很累,
不做促销无异于等死。于是,我们理解了白酒在终端的不断促销是为了加强品牌的表现,是
为了提高品牌的知名度,是为了促进销售,是为了打击竞争对手,是为了献媚零售商、批发
商,消费者。从促销本身的作用来说,促销是一把双刃剑。运用得当,将具有强大的杀伤力:
既增强了品牌知名度,又让消费者参与到品牌中来,和品牌形成互动;如果运用不当,促销
将成为品牌衰弱的起点——促销令品牌陷进掉价的怪圈。因此,促销仅仅是战术层面的策略,
而不能作为战略来抓,也不能成为企业竞争的法宝。很多白酒企业因为没有深入理解促销的
负面影响而使品牌价值在市场上出现贬值,促销让品牌价值进入了不断流失的恶性循环。 首先,白酒是一种特殊的商品,依据品牌定位我们必须首先弄清促销的目的是什么。是
实现清理库存,实现铺货,扩大销量,应对竞争对手的进攻还是防御竞争对手的进攻,还是
加强品牌的活跃表现?弄清了促销的目 的,才能够制订有效的促销方案。当然,促销目的不能和营销的目的相提并论——促销,
仅仅是一种手段,一种实现营销目的的手段。第二,白酒的促销必须弄清促销的对象是谁,
是对商家,还是对消费者?是对渠道,还是直接和消费者对话?促销的对象对于促销的理解、
感受和所得到的利益是不一样的。因为利益的不同,很自然会对促销的效果产生影响。对于
白酒品牌的促销对象选择,白酒企业更应该关注消费者,关注消费者的需求,关注消费者对
品牌的反应——这样,把品牌能够提供给消费者的利益直接传播给消费者,将对品牌产生巨
大的影响,品牌的力量在对消费者的促销中体现为销售力。第三,促销是一个系统工程,贯
穿与白酒营销的始终,因此,促销的计划、周期如何制订?计划如何实施?准备工作有哪些?
实施的期限有多长?这些问题都关系到促销的实际效果。很多白酒企业在促销的开支上十分
大方,也十分盲目,可是对促销的效应评估却不是十分重视。计划、控制、评估是促销执行
的三步曲,每一个环节都是必不可少的。 在深入了解以上问题的基础上,白酒的促销便进入理性的管理系统。对于白酒营销来说,
促销的作用十分明显,直接体现为:
1、在白酒品牌进入市场初期,促销将成为实现铺货的最直接手段。促销目的、执行要点、
促销方式、开发新市场、配合广告宣传,实现品牌告知和产品出样、新产品发布会,厂商联
谊会、扩大新市场的分销网络、迅速、准确地抢占新市场的经销商资源,运用人力、物力和
财力在渠道上实现推动。以一定的政策优惠、返利和适当的促销品,宣传品和优质的服务来
吸引新客户的加盟,扩大重点市场的分销网络,有计划地开展阶段性促销活动,稳固现有的网络成员,加强其经营的信心;活跃品牌的表现,提高分销能力,
挤占竞争对手的分销网点;节假日促销,重大事件促销以及反击竞争品牌的促销活动,把实
惠给消费者。
2、在白酒品牌占有网络之后,促销是活跃品牌、扩大品牌销量的利器。促销目的执行要
点、促销方式、刺激网络成员进货、通过大规模的有奖销售、价格优惠以及销售竞赛来达到
活跃品牌表现、扩大销售的目的;折扣销售,赠送礼品,巨额奖励,积分奖励等等,开发新
的分销商;在现有销售网络的销量饱和的前提下,以合理的价格和政策吸引竞争品牌的分销
网络的加盟;对比促销,渠道订货优惠,长期经营奖励等等,寻找新的经营增长点,开发新
的销售通路,如增加直营、直销机构,开发大卖场,开发团体购买客户等等价格优惠,服务
促销以及公关促销的手段运用。
3、在白酒品牌衰退期,促销是处理库存的良策。促销目的、执行要点、促销方式、在现
有市场上促使分销商大量屯货,以优惠的价格来吸引分销商屯货,这种方法将对价格体系产
生巨大的冲击,对品牌形象造成巨大的伤害,使用时必须慎重考虑。价格促销在陌生的市场
消化大量的库存。选择陌生的市场,在作好调研的前提下,大量低价倾销产品,处理库存价
格促销。
4、促销对于处理白酒新老产品的作用。促销目的、执行要点、促销方式、低价处理老产
品,迅速递补新产品。企业、分销商急需回收资金以投入到新产品的营销上面来,企业必须
让产品保持少量地在现有的网络中,而使新产品迅速地占有大量的分销网络,以营造全新的
品牌形象。营造老产品热销的表象,配合新产品形象促销宣传,对老产品进行低调处理,强化对新产品的促销,维持老产品既有的政策不变,让老产品实现自然销售,加强新产品
的促销。形象促销,口碑促销和互动促销为主通过以上对促销的分解,白酒企业在区域市场
的促销目的、计划和控制的体系一目了然。善用促销,活用促销将对白酒品牌的市场表现产
生巨大的影响,为品牌力的增强产生巨大的能量。篇四:酒店销售培训心得体会范文酒店销售培训心得体会范文 有幸参加了一周的销售培训,虽然很辛苦,但是却真的有几点收获,总结起来就是相信
自己、赞美别人这八个字,具体有以下几点体会。
一、赞美的需要、力量和成效每个人都希望自己受到别人的尊重、认可和重视,所以赞美是打动别人最好的武器,通
过不断的练习,我深切的体会到赞美的威力,赞美客户,赞美客户身边的人,能让销售人员
得到客户的认可,赢得客户的信任。延伸到生活中也需要通过不断的赞美,达到很好的效果,
赞美为家庭辛苦忙碌的家人,赞美时刻关心你的父母,赞美充满希望的孩子,赞美为你工作
的员工,赞美给你工作的领导,让赞美之词围绕心中,也许生活和工作会是另外一片天地。
所以从现在开始每个人都要学会赞美,真心的赞美别人,不会让自己付出一点成本,就能收
获一生的温暖。
二、不同性格的人有不同的表现,需要不同的接触方式 把人的性格形象的用四种动物来比喻:老虎、孔雀、猫头鹰、无尾熊,约见直爽、干脆
主导型的老虎性格的人,说话要响亮,语调要简洁,充满自信和崇拜,以快、准、短为主要
特点;约见注意力不集中的灵感型的孔雀性格的人,时间要先适当,说话要慢,语调要温,
要感性,要善于倾听;约见随和型的无尾熊性格的人,说话语速要慢,声音要轻,留下稳健、
热情、安全的感觉成功的概率更高;而约见敏感型的万事追求完满的猫头鹰性格的人就要注
意细节,不能急,只能慢慢的,通过长时间的努力才能让他认可你,相信你。
三、销售的本质不是商品,销的是自己,售的是观念在销售的过程中,传递给顾客的不仅仅是商品的功能和使用方式,而是观念,是销售者
本身的专业和态度,从这点出发就要求销售人员,不但要熟悉商品的特性,而是要用心去销
售,特别是对服务行业的人来说,服务是一种有形+无形的组合体,特别需要用心,只有认真、
细致的销售人员,才有可能维护客户,不断的扩大客户队伍。销售绝对不是一次简单的卖的
过程,而是连续的维护和服务的过程。 心情决定行为,行为决定效果,在销售的过程中,始终相信自己的能力,将自己对产品
的认识和态度传递给购买者,变被动的购买为主动的需求,这样才会有长久的客源和长久的
利益。
四、专业的异议处理方法——太极沟通法则 不管什么样的销售都会遇到拒绝的人,怎么样消除购买者的疑惑、不信任、推托呢?用
太极沟通法则,重复对方的活+认同语(您说的很有道理、那很好、那没关系、是这样子的)
+赞美+用正面论点回复+跟进,通过练习,我们体会到这种方法的魅力。篇五:酒店销售培训
心得体会
酒店销售培训 酒店营销与管理培训大概内容: 针对《现代酒店营销管理与创新》的培训 内容:
一、学习内容概述:
此次学习的主要内容为三个方面:酒店营销模式与策略、营销观念创新、追随客人的满
意度。
篇二:守纪律讲规矩心得体会
学校开展“守纪律、讲规矩、做表率”活动心得体会
王贤海
按照郧西县教育局决策部署,根据学校具体安排,“守纪律、讲规矩、做表率”教育学习活动开始。2015年6月1日晚进行了集中学习辅导,通过学习,深受教育、受益匪浅。
坚持纠“四风”,推动广大教师自觉践行“三严三实”和“四有”要求,切实做到不虚不假、不懒不散、不怠不慢、不浮不空、不歪不乱。重点整治作风漂浮、擅离职守、随意脱岗、服务意识差、着奇装异服、举止不端、态度蛮横等“散漫”行为;坚决杜绝工作时间做与教育教学无关的事情;坚决杜绝在电脑上玩游戏、看电影、聊天、炒股、购物、浏览与工作无关的网站;坚决治理迟到、早退、脱岗、工作时间办私事和不遵守会议纪律;坚决禁止工作日中午饮酒、严禁酒后从事教育教学相关工作,严格执行“禁酒令”,不得在校园内吸烟;坚决杜绝违背教育规律加重学生课业负担、坚决纠正不按教师学科实际和专业发展需要随意排课;坚决纠正“门难进、脸难看、话难听、事难办”的作风,严禁教师歧视、讽刺、侮辱学生及家长;坚决处理到基层、到学生家庭“吃、拿、卡、要”等问题,对家长及学生诉求快速反应、立即处理,不得单独辅导学生,着力提升教师队伍的服务意识。推动机关和学校服务效能进一步提升,做到工作讲大局、服务讲主动、办事讲效率、在岗讲尽职、努力讲成效。工作效率明显加快,服务质量显著提升。
一是政治立场要更加坚定。这次“守纪律、讲规矩、做表率”教育学习活动是进行锻炼的熔炉,是提高素质的"加油站",是强化接受反腐倡廉教育的好形式。通过深入学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神、习总书记重要讲话精神,学习"八项规定"、党风廉政建设及各级新规定和新要求,学习经济、时政等知识,进行反腐倡廉形势与任务的教育,进一步提高了马克思主义的理论素养,深化了对科学发展观的认识,坚定了走中国特色社会主义道路的自觉性,强化了政
治意识、大局意识,提高了政治敏锐性和政治鉴别力。
二是政治理论水平要显著提升。通过“守纪律、讲规矩、做表率”教育学习活动,自己应始终坚持"全心全意为人民服务"的宗旨,时时、事事、处处做到率先垂范,廉洁自律,勤勤恳恳工作,踏踏实实做人,努力做一名家长信赖、学生拥护的人名教师。 三是工作思路应更加清晰。如果说知识的增长是有形的,那么,思维方式的培育、思想观念的创新则是无形的。习近平总书记在十八届中央纪委第五次全会上着重强调,要加强纪律建设,把守纪律讲规矩摆在更加重要的位置。明确指出:党章是全党必须遵循的总章程,也是总规矩。党的纪律是刚性约束,政治纪律更是全党在政治方向、政治立场、政治言论、政治行动方面必须遵守的刚性约束。国家法律是党员、干部必须遵守的规矩。党在长期实践中形成的优良传统和工作惯例也是重要的党内规矩。纪律是成文的规矩,一些未明文列入纪律的规矩是不成文的纪律;纪律是刚性的规矩,一些未明文列入纪律的规矩是自我约束的纪律。在今后的工作中,作为一名教师,应该时刻牢记一个人民教师的标准,加强自身建设、强化政治意识、大局意识、奉献意识、服务意识,严守廉政准则,自觉接受监督,努力在各方面特别是在改进作风上发挥示范表率作用,树立为民务实清廉的好形象。
篇三:谈谈酒风看作风
谈谈“酒风看作风”
秭归县委党校 颜复勇
中国民间有一句俗语叫“酒风看作风”。 倘若某某在酒席场上喝酒直率、实在,不管身体能否承载得了,令敬酒者高兴,敬酒者由此推演说某某人的工作作风过得硬。倘若你在酒席场上无酒量或不能喝,以理拒喝,令敬酒者扫兴,敬酒者往往说某某的工作作风不实。
“酒风”与“作风”本来是没有因果关系的两个词,被硬生生的联系在了一起,并且成了评价一个人工作作风好坏的一个标准之一,是否有点牵强附会吗?“酒风”本义是病名,指以身热解堕,汗出如浴,恶风少气为主症的酒病。后来引申为一个人对喝酒的一种态度。是能喝还是不能喝?是喝的直率还是勉强?是拉满灌还是留三分?这要看喝酒时的身体、氛围、条件等情况才能表现出来。“作风”则是指一个人在思想、工作和生活等方面所表现出来的比较稳定的态度或行为风格。
“酒风”本来是一个贬义词,包含的意义也只能是在生活上一种对待饮酒的态度。而现实生活中的酒席场上,敬酒者往往把它贬义褒用了,把其意进行了曲解,并且与工作作风连在了一起,混为一团。
“酒风”真能体现“作风”吗?其实不然。有个别人为
了迎合他人的心意,大喝特喝,酩酊大醉,忘乎所以,丑态百出;有个别人按提议者要求,满负荷饮酒,甚至超越了身体的承受力;有个别人为了哥们义气,宁伤身体不伤感情,狂饮暴饮;有个别人本不胜酒力或者根本就不会饮酒,由于某些原因,硬着头皮装能,喝得面红耳赤……。这些现象反映出来的是好的工作作风吗?相反,还会贻误工作。喝酒超量的人,他上得了班吗?酒气熏天,脸泛红晕,他办公形象好吗?迷迷糊糊,昏头昏脑,他能保证工作质量吗?……等等,不一而足。
好的“酒风”体现在哪些方面呢?工作期间,纪律要求上不允许饮酒时坚决不能饮;上班时间上不允许饮酒时坚决不能饮;身体状况上不允许饮酒时坚决不能饮;环境要求上不允许饮酒时坚决不能饮……。即便是有特殊的情况需要饮酒,也要适可而止,适量、适度、适时,酒席的规模和酒的档次上都要控制。不能认为不喝白不喝,反正酒是“公家”的,这样既喝坏了党风又喝坏了胃。
好的“作风”不是靠“酒风”来证明的。良好的思想作风主要体现在思想纯洁,与各级党组织保持高度一致。始终有一种健康向上的精神追求,永不自满,永不懈怠。紧跟时代脉搏,经常换脑,常学常新。良好的工作作风主要体现在恪遵职守,勤奋敬业,无私奉献,清正廉洁,与时俱进,开拓创新。良好的生活作风主要体现在生活正派。生活朴实,
不贪图享乐,不大吃大喝。有良好的生活习惯,没有吃喝嫖赌等恶习。
纠正不正“酒风”,树立良好“作风”,要有过硬的制度约束。2012年12月4日,中央政治局会议审议通过了《关于改进工作作风密切联系群众的八项规定》,要求政治局委员到基层要简化接待,新的中共领导集体为我们带了一个好头。最近,中央对控制“三公”消费又推出了一些具体举措。这场公务消费清风正在由高层政府吹向基层地方,并悄然涌向经济领域,在人民群众中反响强烈,拍手叫好。
纠正不正“酒风”,树立良好“作风”,要有过硬的措施方法。在管控饮酒措施上要得力、方法上要得当。好的措施方法制定以后,要有人依规管事办事,并且要长期不懈地坚持落实到位。如果流于形式,刮一阵风,就会功亏一篑,起不到任何功效,反失政府和部门信誉。
纠正不正“酒风”,树立良好“作风”,要有过硬的干部素质。党员干部在酒席场上既是操控者又是执行者,“酒”经考验的首先是这些群体。党员干部要带头树立正确的酒文化观,带头严控酒的消费时间和档次,带头执行有关禁酒令。同时,对下属违规饮酒要帮助教育,情节严重者要严肃处理,真正起到警示教育作用。