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商业街活动策划方案

来源:免费论文网 | 时间:2016-12-24 07:24:39 | 移动端:商业街活动策划方案

篇一:商业街策划书

一个很成功的商业项目策划方案 目 录

第一章 总体策划思路 4

一、 策划的总体思路 4

二、 项目背景 4

三、项目资源分析、项目目标的界定 5

四、核心目标--树立品牌 6

五、项目开发总建议 7

六、项目的swot分析 7

七.市场机会发现 11

第二章 项目总体的定位开发报告 15 前言 15

一、项目总体形象定位 16

二、项目功能定位 19

三、世景的无限优势 26

四、项目定位优势的建立基础 27

五、目标客户群所定及分析 29

第三章 项目整体组合营销策略报告 33

一、 项目总体整合营销策略 33

二、总体操盘计划、步骤 35

第四章 项目产品设计报告 37 第一部分:世景国际国际公寓产品设计构想 37 环境设计 37

一、 “英式管家”的概念 41

二、世景国际国际公寓引入英式管家服务的起因 41

三、世景国际国际公寓英式管家服务的内容 42 第二部分:世景国际写字楼产品设计构思 60

一、市场调研 60

二、世景国际写字楼工程技术数据 60

三、世景国际项目本身具备的优势 62

四、目标客群定位瞄准市场空白点 63

五、精锐公司将面临的问题 65

六、为新锐公司度身定做的七大服务体系 66

七、世景国际小面积办公写字楼推广要点 67

(一) 节约成本的办公空间: 67

(二) 富有创造力的事业空间 68

(三) 比较优势 68

(四) 世景国际为精锐公司度身定做的软硬件配套 70第三部分:世景国际商业广场规划设计思路 83

1.经济技术指标 83

2.规划理念 84

3.规划风格 84

4.总体规划与功能规划的复合性 84

5.世景国际商业广场规划 85

6.交通组织结构 86

7.停车方式 87

8. 室内垂直交通设计要求 88

9.园艺设计 91

10.园林设计的具体表现形式 92

11. 景观构成要素 92

第五章 开盘前期营销推广策略设计报告 94

一、寻找打开成功之门的金钥匙——概念运作 94

第一阶段:项目导入期 95

第二阶段:商铺推广期 98

第三阶段:商务港与酒店公寓推广期 100

二、知己知彼,百战不殆——目标客户分析 104

三、策动市场,谋略制胜—媒介策划 106

四、媒介也领先——媒体组合 108

五、一年之计在于春—工作规划 110 策划宣传内容与阶段安排 110 策划宣传工作大纲 111 项目lg设计 114 项目案名设计 115项目广告语设计 116 销售中心及围墙包装设计 117 项目vi系统设计 118附件:

一、世景国际项目市场调研报告(已提交)

二、售楼部设计方案

三、项目形象iv设计

第一章 总体策划思路

一、 策划的总体思路

1. 全面把握:首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的,全面掌

握他人犯下的错误,避免重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。

2. 项目对接:强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究,并对项目的资源

优势和劣势进行判断与整合,从而实现最优模式与项目自身进行完美对接。篇二:商业街策

划方案

商业街策划方案

2009-07-05 09:04

三、项目运作策略及构思

(一)、项目运作策略

1、成立商业经营管理团队,获得统一代理经营权在目前商业街人气不旺,经营氛围惨淡的现实情况下,大部分业主在对前景充满希望的

同时,愿意接受业态规划并降低租金。因此应把握这一契机,通过致函洽谈、恳谈会等方式,

说服各业主委托我公司实施统一运营。确保商业规划、策划、招商运营和后期经营管理的工

作的有效实施。

2、定向招租,龙头店铺带动在一定区域内,根据商业规划,选择主力店带动区域发展。同时,从市场调研反映的结

果,目前出租的商铺数量占总商铺数量的23%,根据龙头店铺带动原则,定向招租店铺满足

30%则可,使商业街整体经营店铺超50%,商业氛围可培育起业。

3、放水养鱼,培育商业氛围降低商铺租金,或实行三个月免租,招集商家加盟,使商业氛围火爆起来。

4、以点带面,吸引人气在商业街内布点4至5处流动小吃,吸引更多的女性及儿童。如糖葫芦、棉花糖、烧烤、

棒棒糖、热狗食品等。

(二)、项目定位及业态规划? 项目定位

观澜区域首个特色风情商业街定位诠释:

“观澜区域”突出本项目的地理位置和地域优势。 “首个”突出首个,突出在创意及设计上的绝无仅有。致力将格澜郡项目塑造成为观澜

乃至深圳集大型商场、特色餐饮、酒吧街、服装服饰为一体的特色风情商业街。 “特色风情”观澜片区消费者购物、休闲的苏格兰风情文化商业街,凸显项目的文化底

蕴和气息。

1、一层业态规划 通过对观澜片区商业、项目周边商业、项目自身商业的研究分析,结合项目“皇家英里

路”的定位情况,业态组合主要有酒吧、特色餐饮、服装服饰、家电体验、体育用品等,并

以社区便利店、精品店、户外休闲来点缀。? 酒吧街特点

此区域内有比较宽阔的街道和清新优雅的小河,并且此区域处在商业街内部,白天商业

人流很难引入,只有酒吧街白天不需要太强的人流,晚上则可成为优散的休闲地。酒吧街可

以提升整个商业项目的品位、档次,填补区域市场空缺,具体操作时可以外摆休闲方式,带

出西式文化消费环境,体现了“皇家英里路”这一定位。? 特色餐饮街特点

特色餐饮街对外立面的昭示性和人流要求非常高。把特色餐饮街安排在这里是结合了三

种因素:一是这里面向工业大道,通过广告位可以很好的向外展示,并达到吸引消费者的要

求。二是可以与肯德基、福城酒楼形成餐饮互补。三是餐饮要 求停车位足,在这里可以停车需求。 ?家电体验街特点

近两年来,家电行业竞争异常激烈,不少连锁企业已开始动用体验营销来网罗顾客。此

类体验是企业以服务为舞台,以产品为道具,以消费者为中心,能够创造使消费者参与、值

得回忆的活动。相对于传统的封闭式玻璃橱柜的产品销售,这种体验式营销更专业、更具人

性化。 根据消费者反映:购物有了现场演示,对商品的性能会有了更深了解和实感,加之有

专业指导,购物避免了盲目性。? 服装服饰、体育用品街特点 商业街内部以服装服饰、体育用品为核心,形成特色步行街,合理、连贯的把项目南北

商业连接起来。

2、二层业态规划

二楼人流引入不如一楼,因此人气相对一楼会清淡一些,而美容美体基本上是以会员制

网络客户,足浴和宠物店的客户消费目标很明确,咖啡茶座有其名牌的号召力。

四、项目执行案

(一)、成立项目运作小组

为了确保商业规划、策划、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施, 需构建商业物

业经营管理的全程服务机构,需要有完善的人才架构与职能相对应,因此应成立项目运作小

组,组织架构如下:

(二)、收集资料

建立档案,收集业主资料以及项目工程资料,以便顺利开展与业主的洽谈、广告灯光设

计、招商、硬件改造等工作。? 与管理处联络,收集购买合同范本、物业管理合同,了解项目购买以及物业管理的具

体条款、协议。(执行人:吕国生)? 与管理处或观澜地产营销部联络,收集业主资料,理清产权关系。(执行人:吕国生)?与管理处或观澜地产营销部联络,收集项目工程结构图、平面图、给排水图、消防

图等项目工程资料。(执行人:吕国生)? 通过访谈及抽样调查,了解业主对商业街经营情况的看法、对前景的信心、对现

有租金的满意度、能承受的商业培育期等信息。(执行人:黎海航、吕国生)

(三)、召开业主恳谈会除天虹商场以及肯德基为开发商持有外,其余商铺产权均为私人业主持有,私人业主以

租金高低为先决条件自招商户,使得商业规划无法实施,从而导致经营混 乱,无法整合业态。产权的分散给统一的商业规划、策划、招商运营和后期经营管理带

来一定难度。因此需要通过致函洽谈、恳谈会等方式,说服各业主委托我公司实施统一运营。? 根据业态规划及运营思路,制定函件的格式,以倡议书的形式告知业主相关信息,开

展洽谈工作。(执行人:黎海航、吕国生) ? 拟定恳谈会议题,选择有经验的主持人,掌控引导会议议题走向,防止恳谈会偏

题,与业主探讨运营思路及模式。(执行人:项目部)

(四)、代理条件的确定为了有效的与业主开展洽谈工作,并确保我公司的运营策略落到实处,应确定代理期限,

租金支付方式等条款,确定代理条件。 ? 对以国惠康为核心,沿观澜大道分布的观澜老商圈以及项目周边商业市场开展市场调

研,了解该片区消费者的消费习惯,商铺租金水平等信息。 (执行人:黎海航、吕国生)采用市场比较法,根据市场调研数据,结合项目业态的特征、铺面位置,制定租金价格

体系。(执行人:项目部)?? 拟定代理协议,考虑到商业氛围的培育,代理期限应为3-5年。租金策略应采取第一

年0租金,第二年50%市场租金,第三年80%市场租金的策略。引进特色项目的硬件改造费

用应由业主支付或免除相应的租金冲抵。(执行人:项目部)? 签订代理协议,取得统一代理经营权。(执行人:项目部)篇三:某商业街策划书

一、 规划背景

1、 规划的起源

自80年代中期开始,因经济社会发展迅猛,中山市被誉为广东四小虎之一而名闻于世。

随着广珠城轨的建设开通,以及西部沿海铁路、港珠澳大桥、深中通道的规划建设,中山成

为粤西连接深圳、香港乃至更宽地域的黄金走廊。这样一个著名的侨乡,缺乏大型的中心商

业区。因而在旧城中心地段改造项目中 将本案规划成为集商业与居住功能为一体的综合性商

业中心一期。

2、 规划的背景资料

中山,古称香山,人杰地灵,名人辈出。1950年4月,中山县以其人口稠密、土地广阔、财税丰厚,被广东省民政厅列为特等县。1997年,被联合国授予“世界人居奖”。2005

年在中国社科院公布的我国城市综合竞争力排名中,中山市名列第17位。2005年,中山市

荣膺首批“全国文明城市”称号,成为全国9个获此殊荣的城市之一。2010年,中山市被列

为国家历史文化名城。

二、 规划条件

1城市规模 中山位于广东省,人口140万人,流动人口200万。位于珠江三角洲中南部,

珠江口西岸,北连广州,毗邻港澳,总面积1783.67平方公里,,为全国不设区的地级市之一

旅居世界各地海外华侨和港澳台同胞80多万人,连续多年保持广东省第5的经济总量。中山

是一座社会和谐、经济兴旺、环境优美、民生幸福的现代化城市。 2基地基本情况

本案位于城市中心,地势平坦。北至城市主干路红线,其它三边至城市次干路中心线。

基地

北边有公园、多层商业建筑,东面为二期规划用地,南面和西面分别为行政办公用地和

居住用地。规划用地内有新建的商场和小学,以及旧民居点。因临近城市公园和主干道,交

通量较大。 3规划市场条件

中山市发展快速,第三产业需求量大。商业中心的建成,促进消费带动第三产业以及经

济发展。商业区从某种角度标榜一个城市的发展。中山市需要一个具有代表性的商业中心。

三、swot分析

1、优势:商业中心一期在城市老城区改造地段,占据城市中心地段。北面的公园以及商业建筑,本身就汇聚了大量人流。东面的二期规划用地使商业中心有更大的发展前景

2、劣势:临主干道人流车流很多,道路处理不好会导致交通隐患 本案东面有二期规划,建设周期长、加大了投资风险。 本案为旧城改造,规划受局限

3、 机会:在城市中心区,与周边商业很好的融合。项目有丰富的市场基础

填补了中山市的商业中心区和步行街的空缺

4、 威胁:周边商业区的竞争激烈

四、商业中心定位

1、项目在中山市的定位项目为中山市中心区综合性商业规划,将会成为中山市商业中心,成为中山市的象征。

广大市民提供一个功能齐全的购物休闲中心。

2、项目战略定位

以带动中山市商业发展为目的,集购物、金融、文化、娱乐和居住一体的商业发展模式。

弥补中山市大型商业步行街的空缺。

五、规划原则和中心思想

1、规划定位目标

体现以人为本的核心思想,合理的组织人流车流,实现人车分流。将商业区与居住片区

分开布置,分为商业带、和居住带。商业带具备现代化商业意向,强调舒适化、人性化和科

技化。居住带强调居住与工作相互协调的都市化生活。

2、规划策略

强调“混合分区”,商业融入居住,但保证较合适的居住舒适度。使商业区成为城市的有

机结合体,并具有弹性可持续发展的潜在空间。并最求经济、生活和生态环 境的全面可持续。

篇二:创意商业街策划书

广州南洋理工职业学院

管理系营销协会

策 划 书

主办单位:广州南洋理工职业学院

承办单位:广州南洋理工职业学院管理系营销协会

参加人员:广州南洋理工职业学院全体师生

2015年06月06日

目录

一、 活动背景

二、 活动目的与意义

三、 活动时间与地点

四、 活动开展形式

五、 活动的实践项目

六、 活动的前期宣传

七、 活动的开展

八、 活动经费预算

九、 活动安全

十、 应急措施

附:注意事项

一、活动背景

创办南洋创意商业街是广州市南洋理工职业学院传承下来的传统,是具有本校特色的一次商业活动。随着14级学生对学校有更好的认识,并对学校有如家的感觉,为此举行创意商业街。开展创意商业街的活动我们不仅要让学院大二的同学们锻炼到自己的营销能力,创新以及服务能力。同时也是鼓励大一的同学们要积极参与到大学的精彩生活中,敢于在各种活动中实践自己的想法,并且敢于动手去做,敢于创新。并在其中学习到新的技能,对于自己有新的认识与感悟。

本次学院管理系开展创意商业街活动为的是培养学生的实践能力和动手能力。作为一所职业学院的学生,我们的目标是掌握应有技能,适应市场需求,成为当今社会的专业人才,为推动社会发展做出自己的贡献。学院管理系是我们学院的大系之一,师生人数众多。本次活动对全院所有师生开展,但是我们更加注重于管理系所有学生的实践,旨在锻炼学生的创新能力,同时也在实践中学习到课堂上面学习不到的知识与经验,为今后出社会打下坚实的基础和积累一定的经验。

二、活动的目的与意义

目的:

1. 培养同学们的营销意识,锻炼同学们的营销能力。

2. 对课堂所学的营销理论知识进行一次实践检验,并且学以致用。

3. 提升同学们的口才能力、提高同学们的人际沟通能力;

4. 培养同学们的积极主动性和他们的受挫能力。

5.培养同学们的团队合作精神。

意义:

1.让同学们在销售商品的过程中,也进行一个自我的营销。自身在销售商品的技能提升之外还有一个自我素养的提升。

2.让同学们将课堂所学的营销理论知识运用到实践之中,在产品销售过程中切实检验自己的营销理论及技巧的掌握程度。

3.在产品的成功营销中,同学们也会在一定的程度上学会团队合作。

三、活动时间与地点

时间:6月22号至6月24号

地点:南洋学院商业街

四、活动开展形式

本次创意商业街的开展形式是以营销比赛的方式来开展,目的是激发同学们的竞争意识,让各位同学们更有激情参加这次比赛。

协会会让同学们以竞拍的方式来决定自己摊位的位置。在整个活动期间,营销协会成员会在活动期间里每天进行营业额统计,以此来确定销售额,当然我们不仅仅用一种标准来评定各位摊主的成绩。我们还会根据每个摊位的创意来综合评定摊主在本次的比赛是否获胜。在本次的比赛之后我们会对在这次的比赛中的前几名进行奖励,但是除此之外我们也会对没有取得理想成绩的同学进行精神上的鼓励。在本次的比赛中我们会设置一、二、三等奖,除此之外还会设置两个特别创意奖和一个最佳服务奖。

在活动开展之后,我们会组织一个自愿参与的座谈会,其目的是让大家都交流一下自己在本次创意商业街的感想以及所学到的东西。

五、活动的实践项目

在本学期的商业街当中我们注重的是市场营销专业以及管理系其他专业的同学们的实训,在本学期的管理系的实训中,我们特别加入了市场营销专业同学们关于服务的实训内容,所以本次的市场营销实训的主题是“服务”。我们会围绕着服务展开实训。

服务业作为第三产业,是现代经济的一个重要产业。在读市场营销专业的我们,在将来也是从事服务业。所以在本次的创意商业街活动中我们需要加入服务的这一

种意识在里面,并且提高同学们的服务能力,我们也为此设置了一个“最佳服务奖”来鼓励各位努力的同学们。

实践形式

本次活动我们采用组长制,我们会将参与本次实训的同学们分成若干个小组。每小组将得到一个摊位进行实训。活动形式以产品的销售为主,也可以是以服务性的业务来盈利,整个实践活动实行自主经营,自负盈亏的经营原则,同时我们也会根据小组的创意以及其服务的优劣等方面来评定小组的名次。

1.准备阶段

由各小组组长带领小组成员,进行本小组商品的营销活动。(包括市场调研、市场定位、产品确定、商家谈判、产品定价、商品采购,策略制定)

以便在实训阶段顺利进行商品营销和做好服务工作,并且在实践中对于将要实践的理论知识进行一个计划上的安排。

2.综合实践阶段

为体现公平原则,各小组摊点位置的选择将采取摊位竞拍的方式进行。如何经营则由各个小组内部自行策划、经营。

3.在前期的准备工作和实践期间

各小组组长需做好信息的反馈工作,并为此做好充足的准备与详细的计划,以便更好地使此次综合实践活动顺利进行,同时也为了今后的学习和工作增加经验,养成良好的习惯。

4.后期阶段

各小组应详尽地分析本组营销实践内容、总结不足之处,以及经验。并将这些写份书面说明上交。小组与小组之间组织一次交流会,让大家学习别的小组的优点与缺点,并且相互之间讨论可行解决的方式。

篇三:XX商业街开业活动策划方案

XX商业街开业活动策划方案

活动时间

2013年X月1日至3日

活动目的及意义

鉴于XX商业街是XX县城新兴的商业区,在消费者群体中知晓度还不够高,为了让消费者和目标客户群认识并了解XX商业街,加强精品商业街与广大消费者的联谊,增强广大入驻商户对XX商业街的信心,促进开业期间商家的销售业绩,使XX商业街通过元旦开业系列活动真正做到一炮而红,让消费者真切的感受到XX商业街的繁华所在。

活动方案

一、开业当天现场活动整体流程

(1)上午8:30分,嘉宾入场,主持人做简要介绍

(2)上午9:00分,董事长致辞

(3)上午9:1 5分,商户代表发言

(4)上午9:2 5分,领导剪彩,燃放鞭炮及焰火

(5)董事长宣布精品商业街正式开业,腰鼓队表演

(6)XX演艺公司进行现场演出及相关热场活动

二、开业整体宣传方案

(一)、更换现场喷绘,12月25日更换XX大桥桥头户外喷绘(单面),12月30日完成现场舞台背景喷绘的安装,突出宣传精品商业街元旦开业。

(二)、全城单页派发,12月30日、31日连续两天在县城范围内地毯式派发宣传单页,广泛告知广大市民X商业街元旦开业的喜

讯,建议新印制针对开业的宣传单页5000份,同时更换XX商城城楼横幅。

(三)、宣传车城区宣传,12月31日及1月1日两天,租赁三辆宣传车城区内来回进行宣传,广泛告知广大商户及市民XX街开业的喜讯。

(四)、腰鼓队游街宣传,邀请一支30人左右的腰鼓队在12月31日及1月1日当天游街及现场宣传表演,同时增强开业当天现场剪彩及相关活动的喜庆气氛。

(五)、开业宣传短信,开业当天早晨发送一批次短信,数量10万条,广泛告知城区及各乡镇精品商业街开业信息,同时带动C区商铺的出租。

(六)、城区主要路段条幅宣传,在县城主要路段悬挂横幅,广泛宣传XX街元旦盛大开业信息,条幅共计50条。

三、现场布置方案

(一)、12月30日搭建好现场活动所需的舞台,装好舞台背景喷绘,12月31日调试好相关的音响设备。

(二)、现场制作彩旗100条,相关企业冠名祝贺的竖幅30条(12月30日完成悬挂工作),在两端街头入口各放置彩虹门一个(1月1日-3日放置),预定花篮8组(放置在招商中心门口),同时街头两端各放置租赁的两台大功率音响,反复播放节日喜庆音乐,使现场整体感受到喜庆的氛围。

(三)、招商中心现场用气球、彩带等做简要布置,营造喜庆氛围,同时购置些食品、水果、茶饮等等供嘉宾休饮用。

四、活动具体安排

(一)、上午8点现场礼仪人员(6名)到场,工作人员向礼仪小姐介绍开业流程,准备迎接嘉宾入场,8:30嘉宾入场,到招商中心短暂休息,工作人员向嘉宾讲解现场相关流程。

(二)、8:50分礼仪小姐引导嘉宾到现场舞台,设备调试完毕。

(三)演艺公司主持人介绍本次开业活动内容,依次介绍到场主要嘉宾,答谢现场嘉宾及观众。

(四)、董事长致开业辞,商户代表XX代表入驻商户发言。

(五)、工作人员燃放鞭炮及烟花,领导剪彩,董事长宣布XX街正式开业,腰鼓队现场表演。

(六)、XX演艺公司工作人员进行现场演出、穿插进行现场互动活动(为充分体现精品商业街时尚、现代的特点,建议安排与XX街销售商品密切相关的走秀、歌舞等表演,以吸引观众,同时为新开业的精品商业街汇集大量的人气)。

五、开业整体促销活动

活动期间,凡在精品街店铺购物满50元以上者均可凭正式购物小票或收据到招商中心抽奖一次(每人、每张小票只限抽取一次),奖品送完为止,以此吸引消费者到场购物。

特等奖 (1名): 价值2000元的品牌液晶电视一台

一等奖(3名):价值600元的高档家用小电器一台

二等奖(200名):价值30元的金龙鱼食用油一桶

三等奖(400名):价值15元的精美小礼品一份

纪念奖(2000名):精美小礼品一份(预算价格3-5元/份)

六、活动资金预算

(1)、现场彩旗:100条×20/条=2000元(1.5元/米)

(2)、现场贺词条幅:30条×42元/条=1260元;XX商城条幅2条×65元/条=130元;城区主要路段条幅:50条×70元/条=3500元

(3)、宣传单页:5000×0.4元/份=2000元,派发人员工资:5000×0.07元/分=350元

(4)开业宣传短信:10万条×0.03元/条=3000元

(5)、XX喷绘更换:960元,开业现场背景喷绘及舞台:10m×3m×40元/平方=1200,嘉宾剪彩用具400元,现场高空气球及横幅一对:900元/对×1=900元

(6)腰鼓队成员:30人×2天×30元/人=1800元

腰鼓队举牌1块 100元

(7)、彩虹门:200元/个/天×2个×3天=1200元

彩虹门条幅4条×70元/条=280元

(8)、五十铃宣传车(包车包人):2部×2天×500元/天=2000元,车体钉架喷绘:(4*2两块,2*1.9一块,1.7*1一块) 21.5平方×2部×40元/平方=1720元;喇叭及电瓶2天×60元/天=120元

(9)、花篮:8对×60元/对=480元

(10)、现场抽奖礼品:26000元

(11)、礼仪人员:6×100元/人=600元

(12)、鞭炮、烟花1000元

(13)、招商中心装饰用品、接待用品1000元

合计金额:52900元

XX公司策划部

2012年X月19日


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