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政府质量工作汇报

来源:免费论文网 | 时间:2016-12-29 07:45:49 | 移动端:政府质量工作汇报

篇一:政府质量报告

4.4.3基础设施

4.4.3a科学管理、合理配置企业经营所需的基础设施

富华总资产3亿元,拥有二个研发机构,二个生产厂区,占地60000㎡方米,现有各类生产设备共1291台/套,机动车辆共20辆;大形中央空调设备14套,消防设施25套;主要检测设备共有100台/套,82%是从国外引进。例如: EMI预兼容测试接收机、EMI自动测试软件、半电波暗室、静电放电测试系统、电源功能检测系统、例行试验检测系统等等。公司自贯彻执行相关体系管理制度(如ISO9001、ISO14001、OHSAS 18001:2007、)以来,充分发挥了设备投资效能,为实现产品安全优质生产提供了重要物质技术保证。石龙富华电子有限公司基础设施采取统一管理,分级分类管理相结合的原则,实行固定资产投资、使用维护、核算分级管理责任制,建立了清晰、完整的公司基础设施台帐,并定期分析基础设施利用状况,合理调配公司的固定资产。为满足生产过程的品质保证,公司不断从美国、德国、日本等国家引进主要关键生产和检验设备,其中包括: EMI屏蔽房、EMI传导测试仪、谐波电流测试仪、静电放电发生器、脉冲群发生器、雷击浪涌发生器、周波跌落模拟器、恒温恒湿检测房、真空检漏仪、波峰自动焊接生产线、日本富士JUKI自动贴片生产线、(见图4.4.3a-1);无铅波峰自动焊接生产线、ATE全自动电源测试仪、超声波熔接机、高压测试仪、负载测试仪、1套智能负载检测老化装置、1套LED智能负载检测老化装置、1套水泥负载检测老化装置

图4.4.3a-1公司部分设备

富士JUKI自动贴片生产线

4.4.3b制定并实施基础设施的预防性和故障性维护保养制度

为保证合理使用基础设施,延长基础设施使用寿命,使基础设施经济价值最大化,公司定期对基础设施实施预防性、故障性维护保养(见表4.4.3b-1),制定了成系统的基础设施、设备管理程序文件(如《设备模夹具控制程序》),其目的是使基础设施在使用过程中的可靠性、安全性、职业健康危害、环境保护等方面进行有效的预防和控制。

表4.4.3b-1设备维护保养

4.4.3c投入资金加强设备改进,保障基础设施的效率和质量

公司每年投入不低于上年度固定资产净值15%的资金,用于对基础设施进行更新改造,以保证基础设施技术水平和使用效率不断提高。公司建立由工艺、设备、安全、环保专业人员组成的评审小组,通过对设备设施有效利用率、维修成本、加工质量等过程数据进行系统分析,对性能不能满足生产工艺、能耗要求,影响安全、环境等因素的设备设施进行技术改造。2009年改进了5F车间老化房、7F车间老化房,6F车间,7F车间,大大降低了环境对产品的影响。

4.4.3d 按照国家相关环境和职业安全标准要求建立环境与职业健康安全保障体系

公司在生产和基础设施布局过程中,严格贯彻执行国家相关环境和职业健康安全标准,每半年给焊接和超声波员工进行免费检查;每年一次对外请了有资质的权威机构到公司有可能影响环境或职业健康安全的岗位进行了监测,降低公司经营活动所带来的环境和职业健康安全风险。同时,公司十分关注厂区的绿化美化,营造了优美舒适的工作和生活环境。

对于基础设施可能引致的环境和职业健康安全问题,按照ISO14001和OHSAS 18001:2007体系标准的要求,组织对公司营运过程进行环境评价和危险源辨识(见表4.4.3d-1/4.4.3d-2),进行安全生产班组建设,定期由人力资源安排,对相应部门人员进行安全生产培训,并将安全生产纳入考核体系,对各单位负责人进行监督机制,加强环境和职业健康相关制度执行情况的监督与考核,考核结果与部门及员工个人的绩效相挂钩,以强化执行的力度。同时,在公司推进7S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约),使员工规范作业程序、树立安全意识、养成良好的职业品质。

表4.4.3d-2 公司重大环境因素清单

公司重大环境因素清单

文件编号:GRPQM-EWI-007 版本:05 发行日期:09.12.10

过程管理

(3)产品制造过程的设计

依据公司战略目标和产品制造过程的主要要求及富华制造观——“让“UE”成为优质品牌的象征!”

并根据现有的生产条件、国内外的先进技术水平、产品的技术要求和公司高质、高效、低成本的制造理念来设计产品制造过程。产品制造过程主要围绕组织生产、工艺优化、质量控制几个方面来设计。产品制造过程流程见图4.5.1.3-4:

图4.5.1.3-4 产品制造过程的设计流程

销售中心

物控

物控 品保

生产

生产 品保、工程 生产、品保 生产 品保

生产

(3) 产品制造过程的实施

公司采用灵活多变的生产模式,采取自动流水线式的工艺方法,实施全员监控,确保产品的可靠性和质量。产品的制造过程控制如下:

过程策划:

1.依据设计输出和产品技术条件,由工艺处负责进行产品实现过程的策划。

2.过程策划确定产品制造工艺路线、过程工序、必要的工艺试验、工艺装备、编制工艺规程。

3.过程策划规定工艺参数、工序检验点、工序停止点、作业指导书等。

设备控制:

1. 根据产品加工需要、工艺规定选用适宜的生产设备。新购入的设备在使用前进行试产验证。2. 实施首件检验、以确认设备的可用性。

3.加工设备定期进行检查和保养,设备大修后重新进行性能测试。

计量器具的控制:

1. 质量技术中心负责配置满足产品测量需求的计量器具。

2. 所有的计量器具在投入使用前全部经过检定(校准)。确认精度能满足产品的要求,检定(校准)合格的器具需带有合格标识、并标注使用有效期。

3. 在役计量器具按照规定的周期,定期进行检定(校准)。同时对在役计量器具进行不定期抽查,确保测量数据的可靠性。

4. 计量器具在使用或检定(校准)时发现失效,按照程序的规定,对已测量产品进行重新确认。

工序控制:

1. 操作工序按照图样、工艺文件和技术标准(关键工序设置作业指导书、工艺细则等)进行产品加工。

2. 装配工艺卡规定了材料的料号、规格,装配参数等。

3. 工艺卡规定了工序检查点,受控点必须经专职检验员确认后方能转序,停止点必须待所有的检验和试验报告合格后方能转序。

产品的可追溯性:

1. 材料入厂检验时,按每个产品批号给定一个入厂编号,制造过程中材料按入厂 试验编号进行传递。当材料分割时,该试验编号移植到所有零件。

2. 工艺过程卡,检验记录分别记录了产品加工过程材料,主件品号,产品完工后全 部记录入产品质量档案。

3. 重要元件和主要功率元件都有子件品号,产品完工后全部记录归入产品质量档案。

4.5.1.5价值创造过程的改进

(4) 产品制造过程的改进:

公司从生产规划、工艺管理、质量控制三方面对产品制造过程实施的有效性和效率进行评价,并不断改进:

在生产规划方面,应用ERP等系统对该过程的关键指标进行数据收集和测量、监控,并组织定期的诊断,为改善产品的生产一致性及降低制造费用提出建议并予以整改,以获得高效的产能比,使生产系统能够满足按时向顾客交付产品的要求。

在工艺管理中,对工艺过程进行测量和分析,关键工序实施专人监控,从而及时发现问题并改进。 在质量控制方面,开展质量特性的统计分析,对符合性、产品可靠性等关键绩效指标进行测量和监控。对过程的异常波动及时采取纠正措施,强调“一次就把事情做好”,对所有的不合格按PDCA进行闭环处理。

(5) 设备管理过程的设计

生产部负责设备的日常使用与维护管理(一级保养),工程部负责设备的日常使用与维护管理(二级保养),工程部主导设备的日常使用与维护管理(三级保养),遵循公司设备管理的“零等候”工程理念,设计形成设备管理模型, 详见图4.5.2.2-4:

篇二:质量发展工作总结

XXX局2014年质量发展工作总结

质量是兴国之道,质量是强国之策,质量问题是经济社会发展的战略问题,关系可持续发展,关系人民群众切身利益,关系国家形象。

今年以来,我局干部职工,坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,认真贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,认真贯彻落实科学发展观。围绕县委、县政府的中心工作,一心一意抓质量、创新思路谋发展,全面提升综合管理水平、行政执法水平和服务水平,全县上下对质监工作的认知度有了明显提高,对《XXX人民政府办公室关于印发XXX贯彻实施质量发展纲要2014年行动计划的通知》(XXXX号)和《XXXXXX的通知》进行了认真学习和深入解读,一致认为,《纲要》的出台表明了州委、州政府对质量工作的高度重视,作为质量监管部门,我们深感肩负的责任重大,使命光荣,要立足当前,着眼长远,突出重点,注重实效,有计划、有步骤地开展好《纲要》的学习宣传贯彻,努力形成政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好氛围,对质监工作的认知度有了明显提高,现将2014年质量发展工作总结如下:

一、加强思想政治的学习,提高职工业务素质。

我局党支部和局领导高度重视队伍建设,坚持依法治局,把加强干部职工思想政治素质、提高业务水平和工作能

力、加强质监队伍建设为目的,以党的群众路线教育实践活动为契机,以“规范工作行为,端正行业作风”为载体,广泛开展各种思想、政治、纪律等教育活动,不断加大对《全面推行依法行政实施纲要》、《公务员法》、《质量法》、《计量法》和新出台的《中华人民共和国特种设备安全法》等法律法规以及各种业务知识的学习,不断提高全局干部职工的思想政治综合素质和业务能力及水平,牢固树立群众思想和观念。同时,积极参加XXX组织部筹措举办的全县科级干部党的十八大精神轮训活动。

二、深入巡查,加大特种设备安全监察力度。

为全面加强安全生产监管工作,保障我县特种设备的安全使用,根据省、州XXX和县安委会关于加强特种设备安全检查的有关要求,适时开展特种设备安全监察专项检查工作,先后对各电站、供热公司、便民液化气站和天然气加气站、县城各单位使用的电梯等特种设备进行了检查,制作特种设备监察记录X份,共检查特种设备X类X台(个);与签订《特种设备安全使用》责任书和承诺书X份,对非法充装天然气的天然气加气站依法予以查封;对便民液化石油气加气站非持证职工违规加气事件予以严肃批评教育,并在本局限期强化学习《中华人民共和国特种设备安全法》。通过多措并举,有效的消除了安全隐患。

三、及早动手,统筹安排,抢抓工作主动权。

为全面提升质量发展工作,继2014年XXX质量发展工作会之后,XXX政府先后组织学习了XX发XXX号、XXX号文件和省州领导的重要讲话精神,明确了新时期做好质量发展工作的工作重点,目标任务和工作思路。在XXX移交地方管理后,为进一步加强组织领导,按照XXX对质量发展工作的新要求,将推进质量振兴工作领导小组更名为推进质量发展工作领导小组,由县政府主要负责人任组长、分管领导任副组长,并根据质量发展工作的需要,对成员单位进行了调整充实,在县XXX下设办公室,充实了工作力量,并依据部门职能明确了各自的职责分工,为质量发展工作提供了强有力的组织保障。结合全县质量发展实际,制定印发了《质量状况分析报告制度》、《质量发展工作联席会议制度》、《质量发展工作责任制度》、《特种设备安全状况分析制度》、《2014年质量发展工作方案》等文件,根据XXX签订的目标责任书,细化量化各项工作任务,并在5月10日召开的全县质量工作会议上与质量发展领导小组各成员单位签订了《2014年质量发展工作责任书》,落实了工作责任,为今年的质量发展工作的扎实有序开展,开好了头,起好了步。

5月30日,XXXX政府质量发展领导小组办公室对我县质量工作进行督查时,对县政府的质量工作予以肯定,并要求县质量发展领导小组各成员单位要强化协调配合,全力推动质量工作上台阶出成绩。

四、加强舆论宣传和联合执法,提高社会认知水平和综合监管效果。

我局把质量发展宣传活动与食品安全、特种设备安全、消费常识结合起来,大力宣传维权政策措施。2014年3月1日,我局以“全县宣传月”活动为契机,抽调精干工作人员,在秀隆扎西广场开展了质量发展宣传活动,共制作展板XX块,悬挂横幅XX条,发放《质量技术监督宣传手册》XXX余册,其他质量法律法规宣传资料XXX多份,并对我县商铺、店面中的计量器具共计XXX台进行了免费检验检测,有效提升了群众对质监工作的认知程度,提高了群众对我县质量工作的信任。

同时,为有效提升我县旅游服务质量,协同旅游、卫生、发改、环保、安监、工商、食药、消防等部门对郎木寺和县城宾馆饭店进行地毯式联合执法,有效提升了综合监管效果。

五、转作风,提效能,高质量开展党的群众路线教育实践活动。按照县委的统一部署和安排,我局结合工作实际,高起点谋划,高质量推进,通过第一阶段思想发动、学习培训、主题活动和大走访、大调研活动,广泛征求社会各界意见建议继续深入学习、征求意见建议、免费检查检验计量器具等工作,使得我局整个教育实践活动开展的有声有色,干部作风明显转变,工作效能大幅度提升,为此项活动向纵深

推进奠定了坚实的思想基础。

六、存在的问题和困难。

(一)全局人员对业务还很生疏,不够熟练,需要加强相关业务培训;

(二)移交地方后,工作人员数量仍然不够,安全监督管理执法力量严重不足;办公硬件设施设备不足,工作经费紧缺,严重影响工作的畅顺开展。

(三)法制宣传还不是很到位,各工矿企业经营者第一责任人的意识不到位。

篇三:质量管理工作总结

质量管理工作总结

根据公司对我部的工作要求,使公司的生产管理走向正规化、标准化特对员工进行了分工,制定了员工职责,日常工作,经常进行助导、督查。对生产员工进行了技能技术的强化培训,使生产工作有条不紊地开展下去。按照《质量手册》管理职责的要求,负责公司技术管理职能。几个月以来,工作取得显着成效。

01

在质量岗位工作近一年,经历了从陌生到独立工作思路形成阶段,现结合自身参与的实际工作将这阶段的得与失总结如下:

首先现场的质量管理工作要从几个方面开展:人,机,料,法,环,测。

人 主要重点放在现场员工质量意识的提高,操作技能熟练程度,是否遵守作业指导书的要求。主要体现在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度,是否按照工艺要求进行操作与发生不良情况下的应对,是否能够对本工序成品实行首检,自检,互检保证检测频度与准确性。

机 现场的设备状态如何,能否保证我们的质量要求。设备精度,模具精度,刀具精度,设备的调整频度及保养情况。保持设备在最适合的工况下工作。

料 确认我们现场使用的原材料是否符合我们的加工要求,一些委外加工有缺陷的零部件对我们后续生产造成什么后果,也就是说发生批量不良后通过分析确认是外协原因还是我们自己的原因,如果是外协的原因就要让外协来挑选,返工或返修。总之力求使现场外协零部件零缺陷。

法 生产过程的工艺方法,工艺参数是否合理,在实践中逐步对其优化,并提出建议性措施。

测 现场测量系统精度,能力如何,是否在受控状态下。测量系

统校准周期与频度是否合理及现场员工是否正确使用。

以上5M1E所涵盖的所有内容的工作输入是每天的巡检,工作输出是巡检记录。巡检过程中这些内容是主要关注点

巡检是我日常工作的重点,要达到此项工作的成效认识到敏锐的洞察力是必不可少的能力。这就要求自己时刻把能引起质量问题的不符合与体系,程序文件,指导书等规定的不符合在脑海里形成基本的框架并深知每项不符合所能引起的后果。这其实就是质量意识,有这样的意识就会使自己在很自然的情况下发现问题及时的采取措施。另外洞察力还取决于潜在隐患的发现,在还没有发生时就能采取有效的措施避免它。(预防)

其次,质量问题的调查与整改建议也是我的一项工作任务。通过参与了几次现场产品,客户返品质量问题的调查工作,理顺了调查质量问题的方法与步骤。运用QC7手法等质量工具对各个因素进行总体分析排查,确定关键原因所在。在明确原因后制定出合理的纠正措施并进行后续的跟踪验证以防止其再发生。而这就要求自己要有很强的逻辑思维和分析推理能力。当然这是建立在扎实过硬的产品工艺知识,制造流程工艺知识及产品的性能构造知识基础之上的并能熟练运用质量工具,只有这样才能对问题进行科学分析,抓住关键问题所在制定出永久有效的纠正措施。(纠正,改善)

此外,在日常工作中我认识到作为一名质量人员坚持原则的重要性,在与其他部门开展相关工作时,要就实反应问题、以数据为依据处理问题,不会因来自于上司、同事等外部压力,而改变自己的结论或做出不符合正确要求的决定。比如,一些由于外协不良而判废的处理,生产线不符合而停产判定等,抛开压力等外界因素理想情况下应该以质量为重,判定不符合的问题就不能妥协。因为我的工作就是与

不符合要求的产品,现象打交道,如果不能坚持原则,则问题难于得到纠正、我们就无法树立应有的威信,进而使我们的监督形同虚设。从另个角度来说,坚持自己的原则,就能为以后的质量控制,质量改善工作打下了基础。

除了上述在工作中所必须具备的能力,沟通协调的及时性也是相当必要的。通过这段时间的工作实践,逐步意识到质量管理工作似乎依附在其他工作之上而侧重于有效沟通的管理工作,质量管理需要有

效的平台做为基本,而平台中最关键的就是“人与人之间的信息交流”。如果没有有效的沟通与协调,问题不能及时的传达,进而就会对日常的各种质量问题点失去控制,现场的实际情况不能第一时间掌握这样就拖延了我们处理问题的时间增加了不必要的质量成本损失。上述是我对工作的认识与完成工作所需的必要能力的阐述,以下是工作中存在的不足和未来一年工作规划:

1,有时工作没有很好的条理性,不能很好的把握细节,可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点,但这不是借口,只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。

2,一些需要沟通解决的问题处理不及时,包括外协不良的传达,现场不符合的指正与确认等。这也是沟通能力的体现虽然认识到沟通的重要性但是在具体的工作中由于一些因素的干扰,但沟通就是沟通只要及时的沟通有的问题就能顺利解决。

3,工作没有了创新性,创新上其实就是主观能动的体现。也许是经验的不足很多问题不能想的很周全,对自己的工作没有主动改善的想法不知道该从何处着手开展工作。其实这需要一定时间的积累,逐步完善自己的工作思路。

4,产品工艺知识了解还不够透彻,遇到问题不能及时的作出判断。虽然自己在工艺知识方面也积累一定的经验但需要要加强的还很多,产品工艺的学习也是我以后工作的重点只有这样才能准确的分析问题所在。

5,一些相关工作的管理办法,管理方式的欠缺。这也是自己最弱的一项,需要对一切接触到的管理办法与方式进行反思,明确这些方式方法的目的与合理性结合自身的实际工作来理解与完善

6,体系,程序文件等标准化知识的匮乏。需要熟悉每项工作内容在体系和程序文件中出处,并理解为什么这样规定等。

7,质量管理理论知识强化,因为只有强有力的理论做为依据才能顺畅的完成工作,准备报考质量工程师考试来强化自己的理论知识。8,现有工作积累的巩固与完善,继续加强前面所述能力的锻炼让自己逐步的完善提高。

工程质量管理工作总结

02

2011年,质量管理处全面贯彻落实科学发展观,围绕“以质取胜促转型、创新服务惠民生”的工作目标,不断深化大质量工作机制,深入实施以质取胜和名牌发展战略,逐步健全“质量金奖为基础、市长质量奖为标杆”的政府质量奖制度,基本建立市、区两级和重点行业质量状况分析制度,完善缺陷产品召回管理制度,各项工作稳步推进,圆满完成全年工作任务。

(一)2011年主要工作

一、开拓创新凝聚力量,构建质量工作大格局

质量工作是一项系统性工程,必须要有宏观的视野,创新的理念,使全社会达成质量共识、形成工作合力,质量工作才能向广度和深度

拓展,才能真正实现以质量管促发展。

建立政府、行业、企业和社会齐抓共管、共同推进的长效机制。2011年1月5日,上海市质量安全工作领导小组首次会议在市政府市长会议室召开。市发改委、市经信委及市质量技监局等28个领导小组成员单位的相关领导参会。会议对编制本市新一轮质量发展规划、做好质量兴区工作、强化宏观质量管理和解决共性难点问题进行了部署,并首次以质量安全工作领导小组名义印发了《2011年上海市质量工作要点》,统筹部署和实施全市质量工作。经大力推动和协调,又相继建立了由市经济团体联合会、市现代服务业联合会等本市主要行业协会组成的上海市行业质量工作促进会,进一步完善了由上海市国资委和上海市质量技术监督局发起成立的上海市国有企业质量工作网络。全市初步形成了由政府、行业、企业三个层面的大质量工作体系。顺利举办全国2011年全国质量月活动启动仪式。8月31日,由国家质检总局、教育部、工业和信息化部、共青团中央等十部门和上海市人民政府共同主办的全国“质量月”活动启动仪式在上海隆重召开,这也是“质量月”活动启动仪式首次在北京以外举行。国家质检总局副局长刘平均、上海市副市长姜平和各主办单位领导、苏浙皖赣沪甬质检系统和优秀企业代表、上海市相关委办局及各区县政府领导等共计400余人参会。会议发布了2011年全国“质量月”活动方案和苏浙皖赣沪甬质检系统“质量月”联合行动方案,表彰了苏浙皖赣沪四省一市50家质量先进单位、50名质量先进个人,发布了苏浙皖赣沪50佳名牌产品,上海汽车集团股份有限公司总裁陈虹代表万家承诺企业宣读“质量诚信承诺书”,郑重承诺“坚持诚信为本、依法经营、履行责任、保证质量”。质量月活动启动仪式的顺利举行,掀起群众性质量活动的新高潮,在全社会营造了重视质量的良好氛围。


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