篇一：6—1、XXX领导班子和科级干部2014年度考核工作报告(模板)
6-1：
XXX领导班子和科级干部2014年度
综合考核工作报告
一、考核组工作情况
按照市委部署和市委组织部安排，我们考核组一行Ⅹ人，于2015年X月X日，对XXX单位进行了科级领导班子和科级干部2014年度综合考核。按照考核工作方案要求，这次考核工作大体分X个阶段进行。
（简明扼要地介绍考核工作开展情况）
二、对领导班子及科级干部的基本评价
（一）对领导班子及科级干部的评价意见
1、领导班子
主要特点：XXXXX。
不足：XXXXXXX。
民主测评情况：参加测评XX人，有效票XX张，得好班子票XX张、较好票XX张、一般票XX张、差班子票XX张，好班子率XX%，较好以上班子率XX%。
2、科级干部
XXX（姓名），现任XXXXX（职务），主要分管XXX、XXX、XXX。
主要特点：XXXXXX。
不足：XXXXX。
民主测评情况：参加测评XX人，有效票XX张，得优秀票XX张、称职票XX张、基本称职票XX张、不称职票XX张，优秀率XX%，优秀称职率XX%。
……
3、表现优秀有潜力的干部情况，需要到乡镇基层锻炼提高的人员
4、有情况反映的干部情况
5、科级干部中有无长期请假、长期不在岗、长期借调等现象
6、党的群众路线教育活动评价意见
……
三、有关问题及建议
简要介绍考核过程中反映出的有关情况和问题，以及对考核工作的意见建议等。
中共长葛市委考核组
组 长：
副组长：
成 员：
2015年X月X日
篇二：领导班子考察报告
关于武功镇领导班子及成员
考察情况的汇报
县委：
按照对乡镇班子考察要求，我组由刘峰带队，于5月25日—5月26日对武功镇领导班子及成员2006年以来的工作、学习、工作实绩、廉洁自律和存在问题进行了深入的考察，现就有关情况汇报如下：
一、党政班子工作运行情况
2006年7月以来，武功镇党政领导班子朱文轩。近五年来，武功镇2006——2010年连续五的被全县目标责任制考核分别评定为优秀等次，其中朱文轩、刘彬、郭勇被确定为优秀等次。
（一）工作措施及主要特点。
1、建立目标考核体系，层层分解任务，夯实工作责任结合年度工作 计划，制定印发了《年度工作任务分解一览表》，将各项工作任务逐项细化、量化，分解落实到每一名领导和干部身上，建立了目标责任体系，避免了任务不明，责任不清，互相扯皮现象的发生和相互依赖思想的产生。同时，根据各项工作任务要求分别明确工作时限及奖罚措施，充分调动了干部工作的主动性和积极性。
2、完善各项制度，创新工作机制，强化日常管理
一是健全完善各项管理制度，做到有章可循、有规可依，规范了干部的工作行为和作风。二是建立条块结合、纵横联系的工作责任机制。采用领导包片，同志包村的包抓责任制，增强了责任心。三是实施责任追究制度和警示训诫制度。四是实行例会制度。在机关早会上，通报工作任务完成进展情况，部署当天工作，促进各项工作开展。村级干部按照中心工作任务要求，召开阶段性汇报会议，表扬先进，督促后进。五是实行重点工作跟踪制。对产业结构调整、基础设施建设、信访案件处理等具体工作实行跟踪督查，定期汇报，对发现问题及时处理，提高效
率。
３、严格考评考核，兑现奖惩措施，发挥激励效应。
一是对单项工作任务，采取量化考核与定性考核相结合，实绩考核和进程考核相结合的方式，注重量化考核和实绩考核。二是采取平时考核与综合评定相结合，组织考核与民主测评相结合的方式，注重公正、公信，从德、勤、能、绩四个方面综合评定，考核结果与工资挂钩，同比例奖罚。三是实行末位淘汰制。每月对处于工作评比后二名的领导交由县委领导给予诫勉谈话，后五名的同志同志只发500元生活费随岗，根据表现再行上岗。对工作无进展、群众意见大的村级班子，进行诫勉谈话，直至撤换或罢免。
（二）主要工作实绩及成效。
1、新农村建设扎实推进。5年以来，全镇建设新农村示范村6个，新建村两委办公室10个50间，农家书屋5个，文化休闲广场10个，并全部安装了体育健身器材。建设新村示范街一条。新建村间小花坛932个，固定垃圾台98个，门墙贴瓷3500户，粉刷墙面3200平米，拆除路旁违章建筑768处；
2、农业产业结构调整步加快。建成聂村、羊圈、桥东蔬菜大棚基地3个，新发展蔬菜面积1500亩，达到3500亩。建设苗木基地一个。新发展小麦良种面积2200亩，猕猴桃、苹果等果树2300亩，达5000亩。建成大、中、小生态种猪、生猪场、奶牛场13个，全镇猪存栏9万多头。新增种、蛋鸡12万只，达30万只。新发展个体工商户365户。全镇一村一品势头发展良好。
3、基础设施得到加强。全镇新打人畜饮水井和灌溉井18眼，衬砌渠道31公里，修复井井群2个，新建水塔26个，埋设输水暗管13公里、饮水管道63公里。全镇新打通村公路38条65公里，村间街道231 条42公里；拓宽硬化镇区街道和主干道4条2.4公里。镇区安装路灯
360盏，栽植绿化景观树2万多棵
4、乡村环境卫生面貌得到根本扭转。结合重点镇建设和“双创“工作，我们加大了乡村环境卫生的整治力度。一是投资30多万元，购买垃圾筒、垃圾清运车等环卫设施。二是我们开展了市容卫生集中整治活动四次。对乱摆设点、出店经营、乱搭乱建、陈年垃圾和排污管道清淤杂物进行了清理。同时，各村也修建了垃圾台，确定了保洁人员，加强了卫生清扫力度，并建立了长效市容环境卫生管理机制，乡村环境卫生面貌极大改观。
5、平安创建和信访稳定工作进展良好。镇村通过多种方式大力宣传平安创建工作。同时积极做好矛盾纠纷排查处理和信访案件处理工作。2010年以来，全镇共摸排出矛盾纠纷178起，已经处理175起，3起正在处理之中。接待群众来信来访案件调查46起，调查处理44起，2起正在处理之中。加大了治安巡逻力度。镇村相应成立了治安巡逻队，每天对全镇各村、集会场所及学校等重点加强巡逻，效果明显，群众安全感普遍增强。
6、重点镇建设工程进展顺利。2010年以来，我镇重点镇建设项目共有九项，目前为止，后稷路特色街区立面改造工程、后稷路健身广场、后稷路背面和西宝线两侧13000平米的房屋立面砩炭漆粉刷工程、后稷路两侧弱电入地工程、南关十字到后稷中学门前两侧680米的排水明渠重修工程和后稷路两侧和西宝线东侧10000平米的人行道地砖铺设工程已经顺利结束，农贸市场暨经适房综合楼主体工程也于去年底结束，新区路网2、4号路和百姓广场工程正在加紧建设。
6、社会各项事业全面发展，社会保障体系进一步完善。一是积极开展以“八荣八耻”为核心的社会主义荣辱观宣传教育活动和以“好媳妇、好公婆、好孝子”等为主要内容的精神文明创建和评选活动，表彰人数累计达389人，全镇15个村成立了文艺队。二是计划生育工作进展良
好，五年来共出生2309人，计生率98.4%，人口自增率低于4.4‰，均达到上级要求。三是全镇新农合参合率达一直稳定在96%以上，居于全县首位。四是社会保障体系进一步完善，五年来，全镇共278 户975人纳入农村低保，城镇失业75户173人纳入城镇低保，民政临时救助116户19.6万元。为49户无房户和危房特困户争取安居资金33.8万元。五是就业再就业工作进展顺利，五年来我镇在外务工人数达14870人，年纯收入2.3亿多元；武功酒厂、后稷面粉厂等企业和个体加工、经营户共吸收剩余劳动力3506人，劳务总收入达3450万元。六是土地管理工作步入规范化管理，五年来全镇无1例违法建筑和非法占用耕地行为发生。七是绿化造林工作成绩显著，五年来共植树2300多亩；六是大力开展新“五小”治理工作，取缔小灰窑10座，叫停拟建和在建的小塑料厂、小炼油厂3个。
7、基层党建工作不断加强。按照“抓党建、强基础、促发展”的工作思路，积极开展以创建“五个好”党委、“五个好”支部为目标的“三级联创”活动，加强村级活动场所建设，全面推行党员承诺制，村班子述职述廉制、无职党员设岗定责制，深入开展学习实践科学发展观、“升级晋档”、“三新”和“三为”创先争优活动，使基层党组织凝聚力、战斗力不断提高，基层党组织在新农村建设中的核心作用得以发挥。
8、狠抓党风廉政建设，树立正确的权力观。
通过认真学习中、省、市和县纪委有关反腐倡廉文件和会议精神，开展社会主义荣辱观教育和党的优良作风教育，加强各项规章制度建设入手，规范了机关行为，从源头上杜绝了腐败产生的机会。在工作中，始终严格执行五项制度和“三重一大”、“末位表态发言”、推行公开承诺制两项制度和其它廉洁自律的各项规定，实行政务公开，落实民主集中制原则，有力地推动了全镇党风廉政建设和反腐败工作的扎实开展，促进了镇域经济、社会事业全面发展。
（三）存在问题、原因及建议。
1、重点镇建设拆迁难度大，又缺乏资金，一定程度影响了重点镇建设进度。
2、领导办公和生活条件较差，影响了领导的工作积极性。
3、乡镇经费紧张，而武功镇镇大地形复杂，村子路途较远，检查观摩活动多，导致领导下乡有困难，影响了工作。
建议：
1、县委、县政府和相关部门与武功镇积极配合，争取资金，加快重点镇建设进度。
2、县上协调财政局实地考察，划拨一定经费，改善领导和相关办公室办公条件。
3、县政府协调县财政局在划拨机关经费时，给武功镇予以倾斜。
（四）、班子民主测评情况：
2011年5月 日，召开镇村干部大会，大会应到 人，实到人，发出测评表 张，收回张，该班子总体评价获好张，较好张，一般 张，差张。
（五）班子民意调查情况：
2011年5月 日召开镇民意调查表，大会应到 人，实到 人，发出民意调查表 张。该班子总体评价获满意票 张，比较满意张，不满意张 ，不了解 张。
二、班子成员分工及主要实绩等
1、党委书记朱文轩同志，2010年4月由贞元镇党委书记兼人大主席转任现职，领导镇党委全盘工作和人大工作。
工作实绩
1、狠抓领导班子自身建设，使领导班子执政能力和工作水平明显提高。
2、狠抓农村基层班子建设，发挥村基层班子核心作用
篇三：领导班子考核材料
领导班子考核材料
领导班子概况：共配备8名领导干部，其中，部长1名，副部长4名（其中1名由县委老干部局局长兼任，1名由县人社局局长兼任），人才办副主任1名，党联办副主任1名，党建办副主任1名，男女性别比为7:1。本次考核的4名领导干部中，平均年龄42岁；硕士研究生1名，大学3名；经管专业2名，农业推广1名，土壤与农业化学1名。
领导班子运行情况：
一是注重学习培训，有较强的创新意识。坚持把学习放在重要位置，坚持政治学习制度，积极参加各级组织的学习，并注重利用空余时间自学。深入开展“比业务、展风采、树形象”等主题实践活动，提升了能力素质和工作水平。紧紧围绕县委工作大局，创造性地提出了“三个始终围绕”工作的思路，即始终围绕为全县发展选好干部、用好干部；始终围绕如何充分发展党员先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用抓好基层党建；始终围绕为提高组工干部群众满意度抓好组织部门自身建设，并推行“项目化管理”，有力地推动了组织工作的发展。二是班子团结协作，有较强的凝聚力和战斗力。班子成员在日常工作中，都能摆正自己的位置，相互配合，相互支持，相互补台，民主意识较强，无论大事小事都能相互商量、互相讨论，达成共识。工作中能拧成一股劲，能积极完成各项工作任务，班子凝聚力较强。三是工作认真负责，工作成效明显。在干部工作上，以扩大选人用人公信
度为目标，从制度、执行、实践、创新等环节入手，积极推进干部人事制度改革，干部群众对选人用人的公信度、认可度、美誉度不断提高。在2010年全省组织的满意度民意调查中，组织工作四项主要指标均进入一档标准，名列全市第一。在人才工作上，建立健全了以政府奖励为导向，用人单位奖励为主体，社会力量奖励为补充的多元化人才奖励机制，通过评选“威远县有突出贡献拔尖人才”和“威远县有突出贡献杰出人才”，增强了人才队伍的凝聚力；加大对党政、企业、农村等五支队伍的培训，提高了综合素质；积极拓展与威远籍在外人才的联系，积极鼓励企业加大科技投入和科技研发力度，取得较好成效。在基层党建方面，注重强化基层基础，根据情况的不断变化，及时调整优化党组织设置，2010年，新建非公有制经济组织党支部82个、新社会组织党支部17个，党组织覆盖率分别达76.8%和54.6%；强化了大学生村干部教育管理，50余名大学生村干部考取了选调生、公务员和其他干部，1名公选为副科级领导干部，107名大学生村干部进入村两委班子,大学生村干部工于2009年代表全市在全省作经验交流发言，2010年被评为市“组织工作创新奖”。突出抓好创先争优，涌现了一批在群众中叫得响、立得稳的先进典型。四是严于律己，始终坚持廉洁从政。规范执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，在县委集体领导下，严守“五项原则”，严把“六道关口”，切实做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松。同时，认真落实党风廉政建设责任制有关规定。座谈中没有收到不良反映。
存在的不足：在加强对基层工作的特色做法、典型经验的总
结宣传上还需要进一步加强。
民主测评情况：2011年5月18日，第二考核组到县委组织部进行了民主测评，发出推荐票14张，收回14张，有效票14张，得票情况为：“思想建设”好14票、100%；“工作实绩” 好14票、占100%；“党风廉政建设” 好14票、占100%；“综合评价” 优秀14票、占100%。综合得分：100分。
座谈情况：座谈9人，9人认为县委组织部领导班子履职情况为“优秀”。
考核组意见：、领导班子履职情况为优秀。
考核组建议：？同志可提拔，？同志可交流到县级部门任职。
考核组：
2011年5月20日
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