篇一：工程预算体会
预算经验心得体会（天圆地方） 建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如
果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预
算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。他提聘问题，你答不上来，他会说，
翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢？我觉得，不一定。 预算这东
西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个
好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预
算可以有非常大的差。一般认为，3～5％以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算，总造
价一定是不同的。
高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。
他高在哪里？实际经验。
如何积累经验？个人有个人的做法。实际操作必不可少。 实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用
excel制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本
数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程
量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、
天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不
到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。 怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很
多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该
工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定
要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不
计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非
常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。
其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。 怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很
多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该
工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定
要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不
计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非
常重要。很多变更情 况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记
住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。投标的技巧。很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此，大家都
把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正
常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。
有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候
提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造
等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。单价上，
各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计吗，太次要了，因此，
有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。
因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到
了。血的教训啊，让公司损失了数十万元。当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼
球的一个亮点。变更单的办理。变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是
应该由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大
影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更
单。有时候得模糊，有时候得明确。有时候得详细，有时候得粗糙。有时候得及时，有时候
得不及时。很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算
工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间，对总造价影响不大。
可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的
合同条款。那变更单还是要做的，怎么做呢？不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。这
里有一个技巧，你们自己想吧，这点可是比较值钱的，我还不想说。另外 转工地的学问。很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以
编制预算、结算了。其实不然，预算人员多转转工地，你会发现，整个一个工地都是钱铺出
来的。有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投
入，当然都是钱铺出来的。其实是你理解错了，我说的是合同以外的钱。作为施工单位的预
算，你要看的，人工投入、机械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵车在打砼，一
罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔细看着很多辆车，发现平均每车都会少半方以上
的砼（呵呵，当时刚大学毕业，还不知道建筑上的黑暗）。结算的时候，对不起，不能按合同
约定的依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。这是我提出来的，最后结果，按小
票结算，嘿嘿，这不关我事。作为建设方的预算，你要做的也是这些。因为，整个工地大概
只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。所以，有时候造价控制人员
还得肩负起质量员的职责。有一次，我的老总，呵呵，是一个非常精明的人，但太精明的人
往往会吃哑巴亏的。我做的这个工程，招标时钢筋是按焊接计算的，开工后决定用套筒。我
提议，不做经济洽商，但老总为了让施工单位少说话，多办事，还是决定给补差价。我说，
按8米一个接头，按图纸计算。老总想了，钢筋有9米长，还有12米长的，施工单位不会把
钢筋弄到8米长再接的。老总决定按实际数量结算。我的天，10万平方米的工地，那得数到
什么时候去了。我可不想去数这个。但又不能直接对老总说这样不行。可巧的是，在我转工
地的时候，从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋，两头都已经套丝了，这 可就是两个接头啊！施工单位废物利用的好呀！没有了钢筋下脚料，还有多要套筒钱。
我就把这段钢筋拿给老总看，呵呵，最后还是按8米一个头，照图纸计算，省了钱，省了力。
因此说，预算人员多转转工地还是有很大的好处的。 结算的编制。利润不是干出来的，而是算出来的。结算编制的好与不好，直接关系到利
润的多少。结算编制的首要问题是：结算书要整洁、美观。有审结算的过程中，有的单位结
算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。需要注意的是，结算书最好
用活页纸，不要钉死。在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。
一套报建设方，一套报自己的领导，一套自己留用。个人觉得，最少也应编制两套，自己的
那套可以不要。报领导的要把没有30％以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就是我们的结算
目标。而报建设方的，能做多大做多大。所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算，
而且要就高不就低。不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。被建设方
砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于，这
就是自己的心里底线。结算书编制过程中，一定要按日期顺序排列，编号编制。一定要有汇
总，一定要有封面。 结算工程量计算的准确性问题。有一个朋友，在计算基础挡土墙的时候是这么算的，２
４０砖墙，高１米，内侧及顶面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是长度乘以１米高，这个没问
题。然后算顶面的，他说，因为内侧抹了２０厚的灰，所以顶面宽度应该按２４０+２０＝２
６０宽计算。我笑了，说，你是施工单位的，我是建设单位的，这个２０宽我给你，一定给
你。但我要问，你这么算能多算出多少钱？答曰多算１００多元。我告诉他，人没有完人，
你一定有失误的地方。这里我给你了，但你让我反感了。在以后的结算中，别让我抓住机会，
否则你将因些而损失成百上千个１００多元！关于这个小故事，我也不知道说什么好，大家
自己体会吧！但我要说的一点是，建筑工程预算，并不是完全需要百分之百的准确，也没有
人能够百分之百的计算准确，只要完成了既定目标就可以了，当然，超越更好！ 限额领料的问题。材料费点到建筑工程造价的７０％左右，因此，材料用量的控制关系
到项目盈利。施工单位都实行了限额领料，但据观察，很不理想。大件的材料一般没什么问
题，不说了。这次只说说小东西的领料问题。我曾经效力的一个工地，每次去工地的时候，
我的心都很痛。满地的都是火烧丝，满地的都是钉子，满地的都是卡子，有时候还能在土里
刨出整把的电焊条。基础回填的时候，有几个人去拾那即将被永埋地下的钢管、卡子、脚手
板？我遇到过的一个队伍，他们规定，领导发现地上有一根火烧丝，罚工长一毛钱。这是我
遇到的最好的队伍，管理非常的严谨。当然，他们的利润也是很高的。像火烧丝这样的小东
西，定额里是体现不出来的，这就要求，预算人员会同技术人员，共同制定出一套可行的方
案，要求按用量领料。结算的时候，可以放弃很大额度的索赔，但工程管理中，这等小钱，
预算人员应该控制。 工程量的计算固然很重要，也占用大量的时间和精力，但毕竟是纯粹的基础工作，会计
算只能是个小学生。关键是要懂得去分析，分析其构成、分析市场、分析其经济如何进行成本预控？在建设工程进行过程中，对即将或可能发生的情况进行预先的造价
控制的能力，是预算人员必修的一种工作技能。如何进行预控，本人还在摸索之中。进行成
本预控，首先要对即将或可能发生的事件的施工工艺进行了解，之后对施工单位报送的施工
方案进行审核，根据施工方案对预算进行审核。对不合理的施工工艺提出自己的意见供工程
师参考，从而达到最优施工方案的目的。另外，在合同中约定比例也是很重要的。针对合同
比例对变更方案进行审核，使之达到最低金额。对于可能的变更，提出自己的意见，根据成
本变化程度提出合理建议。领导决策过程中，必须考虑到成本增加与工期变化之间的关系，
以及工期变化对销售的影响。如何进行结算造价分析。有一些朋友，在做完某项工程之后，对自己所做的工程什么都
了解，什么都清楚。这是很好的，但如果能把造价分析做出来，那就最好了。在些仅说说与
造价有关的经济分析。目前市面上的造价软件，都能自动分析出所需要的材料及数量、单价、
合价等数据。我的做法是，把所有权重的材料单独分析出来，计算单方用量及单方成本并制
作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，则可以根据此工程材料单价及目前市
场单价很快计算出新工程的造价，准确率极高。对于结构形式等相近的工程，也可以根据些
造价分析计算出总造价。在实际工作中，多多积累这样的造价分析，在以后的工作中，不管
是快速投标还是结算审核，都能做到准确与快速。施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手
脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施
工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。 举例吧：投标单位在投标过程中，把某些部位的防火电缆按防火电线编制预算，这在厚
厚的一本预算书中是很难被发现的。实际施工中，其按防火电线施工，这肯定不能通过监理
的审核。而要用防火电缆，则要求建设方另行追加价款。一般情况下，这是不会给其追加的。
可施工单位在投标时做施工组织设计的手脚，在厚厚的一本施工组织设计中的一个很不显眼
的位置加了一句：根据验收规范，此处防火电
缆可以优化为防火电线。因此，施工方认为建设方认可了其投标，因此也认可了此“优
化”。最终还是给其追加了此竞价差价，建设单位损失二十多万元。事实表明，建设方在招标阶段，的确是对施工组织设计审核的不是很认真。 关于回扣的问题。在建设工程项目进行过程中，不管是施工方还是建设方人员，都会面
临一个材料采购问题。而只要有材料采购问题的发生，就会同时伴随回扣的发生。个人认为，
这不是腐败造成的，而是由竞争造成的。有些领导听到了什么风声而在说特说，有些收了回
扣的人胆战心惊，个人认为，这是没必要的。在一次询价过程中，为了摸到厂商的最低的底
线，偶用了点小小的策略。偶把需要的采购量报给对方，这个采购量是很大的，厂商给我报
出价格，偶根据经验砍了又砍，实在砍不动了之后，偶问对方，就按你说的这个价（最低价），
有我多少回扣。不好意思，直接问了，有点腐败的味道。对方给了我３０元/平方米的回扣。
偶要求不要这３０元的回扣，而是把对方报的最低价再下浮３０元。对方不同意，并且这个
最低价是一分都不能再降了。之后偶就分析了，厂商的批发价应该是针对不同的采购方定出
不同的价的。长期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶这样一次性采购，但
量较大的情况，其有可能给我的价格是零售商的价格或是长期合作的价格。而回扣的成本应
该已经打入了总成本。为了不让其他的采购方有话说，因此，其给偶的价格不能再低，但回
扣还是要给的。
这仅仅是偶一家之言，对否不知道。仅供参考吧！ 与预算有关的资料管理。作为施工单位现场预算人员，是一个施工单位的最基层的预算
人员，也是最重要的预算环节人员。对于数量巨大的预算资料，要求预算人员有一个系统的
管理。偶的做法是用多个文件盒，分类编号管理。一号当然是公司文件盒。二号为合同文件、
招标文件、答疑文件、投标书、中标通知书及在合同签订前的所有双方来往的文字文件及公
司对合同的分析文件。三号是分包的一系列文件资料。还要有的，变更洽商资料盒、对应洽
商资料编号的预算资料盒、钢筋盒、内部结算盒、施工期间甲乙双方来往的非变更洽商文件
盒等等。每一个盒中都要有手写目录，在工程完工后再行打印出来。对于双方来往的文件资
料盒，要有台账，记录发文日期及签字等资料。资料的整理与否，对预算人员影响很大。整
齐的资料可以使预算人员在最短的时间内找到需要的资料，在第一时间完成任务，并且给人
耳目一新的感觉，对预算人员也是有好处的厂商资料的积累。很多预算人员最头疼的事莫过于对材料性能、价格、工艺、品牌等的
不了解了。特别是建设方的造价控制人员，更需要掌握更多的材料方面的知识。偶的经验是：
预算人员，特别是建设方的预算人员，积累这方面的知识太容易了。当一个项目开始以后，
会有很多的厂商自己找上门来，并且，他们都是有问必答的，你可以从他们那里学到非常多
的知识。或许你会说，厂商来的都是推销人员，他们的专业知识并没有多少。不管他们有多
少，对于造价控制人员来说，已经足够了。偶就是在这期间，把所有的厂商资料编制成册，
需要的时候就查一下，或者打电话咨询，他们会非常高兴的为你解答。这里有一个最大的好
处就是：他们会把竞争对手的产品批的一无是处，而你就可以利用这些免费的信息来打压单
价了。 送给大学生及实习生。说实话，偶决不是一个好学生，也不是一个爱学习的篇二：建筑
工程预算学习体会建筑工程预算学习体会为满足生产、生活的需要而建造的房屋及其附属工程称为建筑工程。建筑工程预算造价
是建筑工程价值的货币表现，是以货币形式反映的建筑工程施工活动中耗用的费用总和。人
们对拟建房屋及其附属工程在建造前，对其所需要的物化劳动和活劳动的消耗都得事先加以
计算，以衡量自己有没有力量去建造它。因此，根据拟建建筑工程的设计图纸、建筑工程预
算定额、费用定额(即间接费定额)、建筑材料预算价格以及与其配套使用的有关规定等，预
先计算和确定每个新建、扩建、改建和复建项目所需全部费用的技术经济文件，则称为建筑
工程预算。根据设计阶段划分的不同、建筑工程预算可分为初步设计概算和施工图预算，统
称基本建设预算或简称建设预算。改革开放以来,建筑业发展较快。而搞好建筑业的建设必须把握住三个主要环节,即设计、
施工、预决算。在设计阶段,扩初设计必须编制概算,概算是控制工程投资的依据;施工图应作
工程预算,它是设计概算的具体化,主要作用是为建筑产品定价;建筑工程决算最终确定工程
的造价。建筑产品的价格涉及内容很多,如设计、施工、物质、物价、政策、运输等方面。正
确地确定建筑产品的价格(即实际工程造价接近理论工程造价),不仅取决于上述因素,还与概
预算人员的业务理论水平有关。我是2005级的学生，我们经济管理专业主要学的是建筑工程预算，其他的相关课程都是
服务于预算的，比如识图与构造、施工技术、建筑材料等等。我们管理系教研组精心组织，
巧妙安排；抓基础重实践，遇到比较抽象的，老师就联系工地让我们实地学习。 尽管如此这门课程还是不太容易学会，我们在识图后还得懂施工工艺、熟悉定额、及相
关计算规则。为此老师通过让我们作一定量的工程预算，通过做题来提高我们的应用定额及
规则的准确性。
在教学过程中，我系既重视直观教具的使用，还尽可能地让学生参加实践操作活动，不
但有教师的演示，还有我们的亲自操作。运用我们多种感官参加学习活动，才可能使所有学
生获得比较充分的感知，才便于储存和提取信息。教学中，教师给我们提供了更多的机会让
我们动手操作，使我们在动手操作的活动中，获取知识。为此，我们还开了预算软件课；通过手算与机算的学习，大大提高了我们的计算速度，
同时将手算与机算有机结合优势互补；使我们在就业日趋严峻的情况下，顺利就业。学院开
设专业就是以市场为导向的，市场需求更高水平的预算人才，我们一定要努力学习；学好专
业。
在毕业前一学期我系安排预算大作业和实习，这就为以后就业打下坚实的基础。老师对
我们要求相当的严格，我们的作业往往是改了又改；老师说了一定要让社会满意才行，预算
来不的半点马虎，预算就是靠准确性、预见性来服务于管理的。预算很重要，是工程投资和收费的标准。通常老板们很重视造价人员。原因很简单，你
要是工作出了问题就意味着，他可能少赚几十万，或者白花了那么多钱。为了给自己节省，
造价人员的待遇必然要高些。在建筑行业里造价人员还是比较有发展的，首先属于技术人员，工作环境相对好，接触
的人都是管理层。第二，造价人员结合实践经验，是很有发展前途的。很多有能力的造价人
员都是在掌握工程经济运作的基础上，发展成成功的经营者的（一半以上的项目经理）。这也
就是通常说的造价转经营 。造价人员的基本技能是识图和算量，会算量就要求你必须懂得施
工的技术，这样几年下来。可以说基本具备了建筑行业独当一面的能力 ，所以学习起来信心
百倍！
我们有很好的师资队伍，美丽的校园环境，和谐的学习氛围，预 算这一专业符合市场要
求；值得我们倍加努力，用知识成就梦想。05建筑经济管理2班学生闫素菲篇三：建筑工程预算经验心得体会建筑工程预算经验心得体会 建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如
果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预
算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。。。。。。 上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。他提聘问题，你答不上来，他会说，
篇二：工程预算实训心得
工程造价实训总结
两个礼拜，不长不短的实习很快就结束了，但我却受益匪浅，实习过程中酸甜苦辣，点点滴滴，也让我学到了很多！让我们通过南通市妇幼保健院后勤楼的装饰工程造价的计算，从而来提升我们自身从书本上学到的知识，这是一个将理论和实践相结合的一个过程。从这个过程中我们不断的尝试和求索，从不知道到知道，从一点都不懂到恍然大悟，这也正是我们本次课程的目的。
经过这次课程设计让我学到了很多东西，对许多在课堂上不懂的问题有了更深的了解，使我对学习知识的灵活运用有了很大的提高，让我明白学习知识的重要性。通过这次概预算设计，遇到了很多困难和问题，通过翻阅课本和资料和同学之间的讨论，询问老师，让我门迎刃而解，让我对在建工程和估价方面有了深刻的认识与了解，或许我所了解的并不全面，但是，我会通过以后的学习，从而来弥补这方面的不足。
本次课程的设计，是学校培养方案和教学计划的重要环节，它是所学理论知识与工程实践的统一，也是我们从学校走向社会的一个不可缺少的过度阶段．通过实践学习巩固，强化我们所学的知识，培养理论联系实际，综合运用所学知识解决实际问题，并开阔我们的工程技术眼界。
本次实训包括很多方面，但主要是分为两个部分进行的： 第一周我们小组所负责的是南通市妇幼保健院后勤楼一层装饰预案手工算量，我们的一层分为二十七个房间，功能主要是进行煮
饭的，这二十七房间分别是，门厅、两个备用件、卫生间、电梯间、两个楼梯间、餐车洗涤间、送餐间、办公室、分餐间、餐梯间、蒸煮间、欲进间、鼻饲间、洗涤间、面点间、主厨房、洁具间、主食库、副食库、酒水调味库、收货处、两个更衣间和一个过道组成。主要工作是将这些房间列项，将工程量计算出来。
第二周是利用清单大师进行上机操作。前两天石老师带着我们一点一点摸索的过程，也是清单大师软件熟悉的过程，后面三天主要是自我实践，做分配到的工程作业。包括定额计价和清单计价两部分，这其中又包括，人工换算、工料机的换算以及费率的换算等等。 在这两周中，我们一步一步来，所做的，总结出来是：
1、熟识图纸，收集资料（包括施工规范、设计文件、勘测资料和各种定额、验收规范等）。
2、在计算相应分部工程量时必须熟读定额，掌握相应定额工程量的计算内容及方法和调整系数的关系等。
4、楼地面工程量计算。（包括整体楼地面、石砌块料楼地面、塑料和木质楼地面工程量计算。特别注意这三种楼地面计算范围的不同）。
5、屋面工程量计算（包括面层、基层、保温隔热层、防水卷材
或防水涂漠等计算）
6、装饰工程量计算（包括内、外墙、天棚、独立柱、阳台、楼梯、挑檐、雨蓬、零星工程、和各种装饰线条工程量的计算）
7、门窗工程量计算（包括木门窗、钢门窗、铝合金门窗、卷帘门、型钢门窗及其一些特种门窗的制作、安装工程量计算）
8、脚手架工程量计算（包括室外综合脚手架、里脚下手架、满堂脚下手架、满堂基础脚手架、外墙单排脚手架、独立柱、围墙、特殊雨蓬、吊装工程脚下手架、单独装饰工程脚手架、房屋加层脚手架、安全挡板、架空运输脚手架、独立筒仓脚手架、电梯井脚手架等工程量计算。）
课程设计是培养我们学生综合运用所学知识,发现,提出,分析和解决实际问题,锻炼实践能力的重要环节,是对学生实际工作能力的具体训练和考察过程.
回顾起此次课程设计，至今我仍感慨颇多，的确，从图纸发下来熟悉，从理论到实践，
在整整两星期的日子里，可以说得是苦多于甜，但是可以学到很多很多的的东西，同时不仅可以巩固了以前所学过的知识，而且学到了很多在书本上所没有学到过的知识。通过这次课程设计使我懂得了理论与实际相结合是很重要的，只有理论知识是远远不够的，只有把所学的理论知识与实践相结合起来，从理论中得出结论，才能真正为社会服务，从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。在设计的过程中遇到问题，可以说得是困难重重，这毕竟第一次做的，难免会遇到过各种各样的问题，同时在设计的过程中发现
了自己的不足之处，对以前所学过的知识理解得不够深刻，掌握得不够牢固，通过这次课程设计之后，一定把以前所学过的知识重新温故。 这次课程设计终于顺利完成了，在设计中遇到了很多问题，最后在余老师和曹老师的指导下，终于迎刃而解。同时，在余老师和曹老师的身上我学得到很多实用的知识，在次我表示感谢！同时，对给过我帮助的所有同学和各位指导老师再次表示忠心的感谢
作为一个即将工作或刚迈入社会的新人,也要注意以下几点:
1有吃苦的决心,平和的心态和不耻下问的精神.作为一个新人,平和的心态很重要,做事不要太过急功近利,表现得好别人都看得到,当然表现得不好别人眼里也不会融进沙子.2工作中要多看,多观察,多听,少讲,不要说与工作无关的内容,多学习别人的艺术语言,和办事方法.
3除努力工作具有责任心外,要善于经常做工作总结.每天坚持写工作日记,每周做一次工作总结.主要是记录,计划,和总结错误.工作中坚决不犯同样的错误,对于工作要未雨绸缪,努力做到更好.
4善于把握机会.如果上级把一件超出自己能力范围或工作范围的事情交给自己做,一定不要抱怨并努力完成,因为这也许是上级对自己的能力考验或是一次展示自己工作能力的机会.
5坚持学习.不要只学习和会计有关的知识,还要学习与经济相关的知识.因为现代企业的发展不仅在于内部的运作,还要靠外部的推动.要按经济规律和法律规定办事.有一位教育学家说过,当我们把学过的知识忘得一干二净时,最后剩下来的就是教育的本质了.这里我把教
育改成知识,我们在大学里学习的知识也许会被淘汰,但那些最基本的学习方法永远是我们掌握最新知识的法宝。
最后，这次实习让我受益匪浅，我会不断的理解工程的涵义，认真的学习制图，努力提高自己的专业水平，虚心的学习，努力弥补自己的不足之处，使理论和实际更好的结合，以便为今后的工作打下坚实的基础。一个多星期的实习生活结束了，从中我体验到了社会生活的辛酸苦辣。
我对所学的理论知识加深了印象，加深了对相关内容的理解，接触课堂以外的实践知识，加深了解了对本专业的需要。我坚信通过这一段时间的实训，所获得的实践经验对我终身受益，在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证，我会不断的理解和体会实习中所学到的知识。篇二：工程预算实习总结
工程预算实习总结
光阴似箭日月如梭，不知不觉中我的实习已经进行了三个月，在这短短的三个月中，我受益匪浅，实习过程中的点点滴滴，让我学到了很多知识！
一、实习目的
毕业实习是毕业设计的重要环节，也是我们最后的冲刺阶段，更是积累工作经验的重要阶段。它让我们把理论和实践结合起来。在实习过程中，运用所学的专业知识，解决工程实际问题，检验并提高学生的实践动手能力和技能水平，同时，在实际生产中学习掌握新技术、新设备、新材料和新工艺等方面的知识。毕业实习是我们从学校走向社会的重要坡道，让自
己在今后的工作道路中能够走的更好更远。
二、实习地点及内容
2013年3月初，我来到了邯郸建工集团有限公司实习，实习中我主要是看图纸，计算工程量，预算与整理资料、学习造价软件等。现简要的概述如下：
1、熟识图纸，收集和掌握各个和工程有关的资料。（包括施工规范、设计文件、勘测资料和各种定额、验收规范、建筑工程预算定额和地区单位估价表、现行材料预算价格、各种取费标准文件等）。
2、仔细核对施工图纸。对施工图及有关标准图集要由粗到细，由整体到细部进行审阅，一方面使工程的全貌扎根于脑内；另一方面发现错误可以向相关单位提出，便于修改或补充，以利于预算顺利进行。 3、深入现场和有关部门了解情况。如工地管道具体管材、安装方式、暖气片的类型、型号，电气线路的线的型号、线路走法、具体高度尺寸等。都要了解清楚，以便于使用定额。
第 1 页 共 1 页篇三：工程造价实习心得体会
短暂的大学生活即将圆满划上最后一笔，这最后一笔是我们面对未来，回顾过去的见证。它就是毕业实习。毕业实习是学校培养方案和教学计划的重要环节，它是所学理论知识与工程实践的统一，也是学生从学校走向社会的一个不可缺少的过渡阶段。顾名思义，实习就是实践学习，也就是把学生生涯中所学到的知识融汇到工作实践当中的非理论学习。能够将两者有机地结合运用，就是实习的最终目的。在这次的实习工作中，我很深刻地体会到这一点。 我很有幸能在重庆求精工程造价有限责任公司进行实习。这是我第一次正式与社会接轨踏上的工作岗位，开始与以往完全不一样的生活。一、 实习内容 我这几个月来的实习任务主要是会图纸、做简单的造价、核对工程文件学习办公软件等工作。我接触的第一项工作就是熟悉图纸主要是安装方面。去到的头一两个星期，我将办公室里的工程项目图纸看了个遍，对图纸进行了深入的研究，还找来图集对照着看。在这个过程中难免遇到问题，我都十分诚恳的请教了办公室的前辈们，争取把每处不明白的地方都弄明白。因为实习过后就要进行工作了，看不懂图就不能做出合理的造价，所以看图确实十分的重要。然后就是学习造价定额说明，师傅说能在实习期间把定额说明都弄明白，那以后做起造价来就简单多了。二、 实习概况 经过两个多月的实习，现在我对于应该如何做预算，也就是做完一个完整预算的步骤，已经有了个初步比较完整的了解： 首先，要学会识图，也就是看图纸。图纸是你做预算的主要依据，要通过看懂图纸，把你要做的工程了解，做到心中有数，什么结构，什么建筑做法都要成竹于胸，要看图纸看透，看烂，才能
动手做下一步，否则的话，看个一知半解，那么最后出来的造价肯定不准确。 第二，图纸看明白了，就可以进行工程量计算了。工程量计算式预算中的一个最占时间的环节，一个
六、七层的住宅怎么也得计算两个星期，因为计算工程量要把工程中的构件详细的分开，比如，挖管沟，埋管，管内穿线，卫士器具的安装等等，都要根据各自的计算规则，把他们的量算出来，这个过程是枯燥的，但是十分重要，工程量不准确，直接影响总造价。 第三，工程量计算完了，那么可以套项了，也就是套定额。所谓的套定额，就是一个执行各个构件单价的过程，刚才的工程量和定额里的单价一一对应起来，那么工程的直接费用基本就出来了，套定额很关键，项目要套对，否则对工程量的计量会造成很大的影响。 最后，上机取费，形成总造价，工程做完。
三、心得体会 由于住的地方离工作地点较远，所以每天不到 7 点就得起床，去挤公交车，按时上班不迟到很重要。就算再差的天气，只要不是周末，都得去上班。公交车上也是形形色色赶着去上班的上班族。每天来到公司的第一件事就是打扫办公室，扫地、擦桌子、整理办公用具，然后才正式开始工作。“ 在学校里学的不是知识，而是一种叫做自学的能力”。参加工作后才能深刻的体会这句话的含义。我担任的是预算员一职，随着新的定额的推出、
新价目的推出。新计算建筑面积规则的出现等，自己所学的专业知识用上的并不多，让我不得不重新学习新的计算方法。在这个信息爆炸的时代，知识更新的速度太快了，靠原有的一点知识肯定是不行的。我们必须时时刻刻在工作中勤于动手慢慢琢磨，不断学习不断积累。遇到不懂得地方，自己
先想方法解决，实在不行可以虚心请教他人，而没有自学能力的人迟早要被企业和社会淘汰。 来到了公司，我才真正了解到工程造价行业在项目中起到怎样重要的作用。我认为工程造价是项目决策的依据、是制定投资计划和控制投资的依据、是筹集建设资金的依据、是评价投资效果的重要指标；是利益合理分配和调节产业结构的手段，一个工程干得好不如管得好，管得好不如算得好，可见造价的重要性。 在工程造价行业中，每一个员工都在发挥着他的作用，从预算主管到预算员，都能各尽其职，具体来说，就是每个人都应该以认真负责的态度和积极主动协作的精神做好本职工作。工程项目不是一个人就可以胜任的，需要所有工程项目的同事密切配合才能完成。所有工作人员都需要有责任心和协作精神，因为任何一个环节的错误都会给整个项目带来严重后果，因而每位工作人员都必须确保自身的工作质量，并对自己的工作成果负责，才能确保整个项目的成果。我认为预算工作需要有善于学习、勇于开拓进取的精神。现代科学技术日新月异，新思维、新理论、新方法等层出不穷，这些都对造价员提出了新的挑战。这要求我们要与时俱进，不断更新知识，扩大其知识面，熟悉与工程建设相关的经济、法律、组织管理等方面的理论知识，学习了解新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高自身的业务素质和管理水平，使自己成为一个一专多能的复合型人才，持续保持较高的知识水准。只有这样才能使自己掌握现代化的管理理论、方法和手段，用科学的工作态度和严谨的工作作风，创造性地开展工作。 从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，
同学变成同事，相处之道完全不同。在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。很多时候觉得自己没有受到领导的重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到老板的肯定。有时候会觉得来自各方面的压力都很大。而在学校，有同学老师的关心和支持，每日只是上上课，很轻松。但我相信只要自己努力、勤奋、认真就会成功，毕竟这才是刚刚开始。 步入社会之后要学习的东西很多很多，社会是一个复杂的环境，做好我们的本质工作，精通一门技术，在现代社会中是非常重要的。大学毕业仅仅是一个开始，很多理论的东西还需要现场经验的积累和总结才能得到更好的完善和发展。刚刚毕业，要本着“吃苦在前，享乐在后”的精神和作风，年轻的时候多做一点，多学习一点，等年纪大了总会有好处的。但也不能像老牛一样只顾着做事情，还要用我们的大脑去思考，学会抓住问题的重点和本质，才能提高解决问题和完成任务的效率。 通过一个多月的实习让我对工作进行了更深刻的了解并作出了以下几点的总结：（1） 对待任何工作一定要仔细认真并严格要求自己，把工作做深、做细、认识到工 作中自己的不足。（2） 在工作思路上一定要明确并有效的把工作效率提高。（3） 不断的在工作中磨练自己，多向别人虚心请教、学习，让自己的工作经验丰富 起来。（4） 在工作中一定要有团队精神，积极配合各项工作，只有这样才能更好、更有效 率的完成各项工作。（5） 在工作中一定要明确自己的位置，摆在自己的工作态度，努力把工作做到最好。（6） 在工作中如果遇到挫折千万不能沮丧，没有自信，“人非圣贤孰能无过”，犯错 时难
免的，自己一定要多思、多学、多问，在错误中找出自己的不足，只有这 样才能更好的充实自己，完善自己。
篇三：土建工程预算心得体会
预算经验心得体会（天圆地方）
建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。
上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。他提聘问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢？我觉得，不一定。 预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。
预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。一般认为，3～5％以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。
高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里？实际经验。
如何积累经验？个人有个人的做法。实际操作必不可少。
实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。
怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。
怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情
况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。
投标的技巧。很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。单价上，各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。血的教训啊，让公司损失了数十万元。当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼球的一个亮点。
变更单的办理。变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。有时候得模糊，有时候得明确。有时候得详细，有时候得粗糙。有时候得及时，有时候得不及时。很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间，对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。那变更单还是要做的，怎么做呢？不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。这里有一个技巧，你们自己想吧，这点可是比较值钱的，我还不想说。另外 转工地的学问。很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然，预算人员多转转工地，你会发现，整个一个工地都是钱铺出来的。有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投入，当然都是钱铺出来的。其实是你理解错了，我说的是合同以外的钱。作为施工单位的预算，你要看的，人工投入、机械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔细看着很多辆车，发现平均每车都会少半方以上的砼（呵呵，当时刚大学毕业，还不知道建筑上的黑暗）。结算的时候，对不起，不能按合同约定的依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。这是我提出来的，最后结果，按小票结算，嘿嘿，这不关我事。作为建设方的预算，你要做的也是这些。因为，整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。所以，有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。有一次，我的老总，呵呵，是一个非常精明的人，但太精明的人往往会吃哑巴亏的。我做的这个工程，招标时钢筋是按焊接计算的，开工后决定用套筒。我提议，不做经济洽商，但老总为了让施工单位少说话，多办事，还是决定给补差价。我说，按8米一个接头，按图纸计算。老总想了，钢筋有9米长，还有12米长的，施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。老总决定按实际数量结算。我的天，10万平方米的工地，那得数到什么时候去了。我可不想去数这个。但又不能直接对老总说这样不行。可巧的是，在我转工地的时候，从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋，两头都已经套丝了，这
可就是两个接头啊！施工单位废物利用的好呀！没有了钢筋下脚料，还有多要套筒钱。我就把这段钢筋拿给老总看，呵呵，最后还是按8米一个头，照图纸计算，省了钱，省了力。因此说，预算人员多转转工地还是有很大的好处的。
结算的编制。利润不是干出来的，而是算出来的。结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是：结算书要整洁、美观。有审结算的过程中，有的单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。需要注意的是，结算书最好用活页纸，不要钉死。在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。一套报建设方，一套报自己的领导，一套自己留用。个人觉得，最少也应编制两套，自己的那套可以不要。报领导的要把没有30％以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就是我们的结算目标。而报建设方的，能做多大做多大。所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算，而且要就高不就低。不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。结算书编制过程中，一定要按日期顺序排列，编号编制。一定要有汇总，一定要有封面。
结算工程量计算的准确性问题。有一个朋友，在计算基础挡土墙的时候是这么算的，２４０砖墙，高１米，内侧及顶面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是长度乘以１米高，这个没问题。然后算顶面的，他说，因为内侧抹了２０厚的灰，所以顶面宽度应该按２４０+２０＝２６０宽计算。我笑了，说，你是施工单位的，我是建设单位的，这个２０宽我给你，一定给你。但我要问，你这么算能多算出多少钱？答曰多算１００多元。我告诉他，人没有完人，你一定有失误的地方。这里我给你了，但你让我反感了。在以后的结算中，别让我抓住机会，否则你将因些而损失成百上千个１００多元！关于这个小故事，我也不知道说什么好，大家自己体会吧！但我要说的一点是，建筑工程预算，并不是完全需要百分之百的准确，也没有人能够百分之百的计算准确，只要完成了既定目标就可以了，当然，超越更好！
限额领料的问题。材料费点到建筑工程造价的７０％左右，因此，材料用量的控制关系到项目盈利。施工单位都实行了限额领料，但据观察，很不理想。大件的材料一般没什么问题，不说了。这次只说说小东西的领料问题。我曾经效力的一个工地，每次去工地的时候，我的心都很痛。满地的都是火烧丝，满地的都是钉子，满地的都是卡子，有时候还能在土里刨出整把的电焊条。基础回填的时候，有几个人去拾那即将被永埋地下的钢管、卡子、脚手板？我遇到过的一个队伍，他们规定，领导发现地上有一根火烧丝，罚工长一毛钱。这是我遇到的最好的队伍，管理非常的严谨。当然，他们的利润也是很高的。像火烧丝这样的小东西，定额里是体现不出来的，这就要求，预算人员会同技术人员，共同制定出一套可行的方案，要求按用量领料。结算的时候，可以放弃很大额度的索赔，但工程管理中，这等小钱，预算人员应该控制。
工程量的计算固然很重要，也占用大量的时间和精力，但毕竟是纯粹的基础工作，会计算只能是个小学生。关键是要懂得去分析，分析其构成、
分析市场、分析其经济
审核结算的方法。作为建设方造价控制人员，降低总造价，使之达到领导内心的底线就是工作的中心。如果能低于底线，则就会给自己带来意想不到的好处。分析市场，目前就是卖方市场，僧多粥少啊！因此，建设方有很多的机会把造价降下来。根据多年的经验，有一条最好的方法，那就是一个字：拖。我知道，我写到这里会有非常多的人骂我，其实，我也是打工的啊！拖要有拖的技巧，不能无理由的拖。如果是无理由，则施工方要是和你打官司，呵呵，那造价人员可就会吃不了兜着走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告。因此来要求施工方，结算编制不要弄虚作假，实实在在的编。事实上是没有人会实实在在的编制结算的。因此，在建设方审核的过程中，如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假，那好办，发点脾气，之后要求拿走，自己修改。报上来之后再发现，再打回去修改。你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的。时间拖长了，施工方会自己把结算金额降到没有暴利的。 其它的结算方法，那就是审核过程中，吃透合同条款，仔细核算。
如何进行成本预控？在建设工程进行过程中，对即将或可能发生的情况进行预先的造价控制的能力，是预算人员必修的一种工作技能。如何进行预控，本人还在摸索之中。进行成本预控，首先要对即将或可能发生的事件的施工工艺进行了解，之后对施工单位报送的施工方案进行审核，根据施工方案对预算进行审核。对不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考，从而达到最优施工方案的目的。另外，在合同中约定比例也是很重要的。针对合同比例对变更方案进行审核，使之达到最低金额。对于可能的变更，提出自己的意见，根据成本变化程度提出合理建议。领导决策过程中，必须考虑到成本增加与工期变化之间的关系，以及工期变化对销售的影响。
如何进行结算造价分析。有一些朋友，在做完某项工程之后，对自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。这是很好的，但如果能把造价分析做出来，那就最好了。在些仅说说与造价有关的经济分析。目前市面上的造价软件，都能自动分析出所需要的材料及数量、单价、合价等数据。我的做法是，把所有权重的材料单独分析出来，计算单方用量及单方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，则可以根据此工程材料单价及目前市场单价很快计算出新工程的造价，准确率极高。对于结构形式等相近的工程，也可以根据些造价分析计算出总造价。在实际工作中，多多积累这样的造价分析，在以后的工作中，不管是快速投标还是结算审核，都能做到准确与快速。
"施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。"
举例吧：投标单位在投标过程中，把某些部位的防火电缆按防火电线编制预算，这在厚厚的一本预算书中是很难被发现的。实际施工中，其按防火电线施工，这肯定不能通过监理的审核。而要用防火电缆，则要求建设方另行追加价款。一般情况下，这是不会给其追加的。可施工单位在投标时做施工组织设计的手脚，在厚厚的一本施工组织设计中的一个很不显眼的位置加了一句：根据验收规范，此处防火电
缆可以优化为防火电线。因此，施工方认为建设方认可了其投标，因此也认可了此“优化”。最终还是给其追加了此竞价差价，建设单位损失二十多万元。
事实表明，建设方在招标阶段，的确是对施工组织设计审核的不是很认真。
关于回扣的问题。在建设工程项目进行过程中，不管是施工方还是建设方人员，都会面临一个材料采购问题。而只要有材料采购问题的发生，就会同时伴随回扣的发生。个人认为，这不是腐败造成的，而是由竞争造成的。有些领导听到了什么风声而在说特说，有些收了回扣的人胆战心惊，个人认为，这是没必要的。在一次询价过程中，为了摸到厂商的最低的底线，偶用了点小小的策略。偶把需要的采购量报给对方，这个采购量是很大的，厂商给我报出价格，偶根据经验砍了又砍，实在砍不动了之后，偶问对方，就按你说的这个价（最低价），有我多少回扣。不好意思，直接问了，有点腐败的味道。对方给了我３０元/平方米的回扣。偶要求不要这３０元的回扣，而是把对方报的最低价再下浮３０元。对方不同意，并且这个最低价是一分都不能再降了。之后偶就分析了，厂商的批发价应该是针对不同的采购方定出不同的价的。长期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶这样一次性采购，但量较大的情况，其有可能给我的价格是零售商的价格或是长期合作的价格。而回扣的成本应该已经打入了总成本。为了不让其他的采购方有话说，因此，其给偶的价格不能再低，但回扣还是要给的。
这仅仅是偶一家之言，对否不知道。仅供参考吧！
与预算有关的资料管理。作为施工单位现场预算人员，是一个施工单位的最基层的预算人员，也是最重要的预算环节人员。对于数量巨大的预算资料，要求预算人员有一个系统的管理。偶的做法是用多个文件盒，分类编号管理。一号当然是公司文件盒。二号为合同文件、招标文件、答疑文件、投标书、中标通知书及在合同签订前的所有双方来往的文字文件及公司对合同的分析文件。三号是分包的一系列文件资料。还要有的，变更洽商资料盒、对应洽商资料编号的预算资料盒、钢筋盒、内部结算盒、施工期间甲乙双方来往的非变更洽商文件盒等等。每一个盒中都要有手写目录，在工程完工后再行打印出来。对于双方来往的文件资料盒，要有台账，记录发文日期及签字等资料。资料的整理与否，对预算人员影响很大。整齐的资料可以使预算人员在最短的时间内找到需要的资料，在第一时间完成任务，并且给人耳目一新的感觉，对预算人员也是有好处的
厂商资料的积累。很多预算人员最头疼的事莫过于对材料性能、价格、工艺、品牌等的不了解了。特别是建设方的造价控制人员，更需要掌握更多的材料方面的知识。偶的经验是：预算人员，特别是建设方的预算人员，积累这方面的知识太容易了。当一个项目开始以后，会有很多的厂商自己找上门来，并且，他们都是有问必答的，你可以从他们那里学到非常多的知识。或许你会说，厂商来的都是推销人员，他们的专业知识并没有多少。不管他们有多少，对于造价控制人员来说，已经足够了。偶就是在这期间，把所有的厂商资料编制成册，需要的时候就查一下，或者打电话咨询，他们会非常高兴的为你解答。这里有一个最大的好处就是：他们会把竞争对手的产品批的一无是处，而你就可以利用这些免费的信息来打压单价了。
送给大学生及实习生。说实话，偶决不是一个好学生，也不是一个爱学习的
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