篇一：监事会工作报告
一、监事会会议情况：
（一）报告期内，公司监事会共召开了五次会议：
1、2007年7月25日，监事会召开了本年度第一次会议，讨论了公司资产被冻结及五万元律师咨询费用途的事宜。
2、2007年8月30日，监事会召开了本年度第二次会议，讨论关于建议董事会提前或按期召开本年度第二次股东会，向股东通报公司资产被冻结和虹波苑小区成立业主委员会等问题。
3、2007年12月5日，监事会召开了本年度第三次会议，通报讨论了公司中干会议关于追加一万二工程款之事，监事会认为工程款应该按合同办，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事会按照公司章程办理，并建议召开临时股东会决定追加工程款问题。 4、2008年1月8日，监事会召开了本年度第四次会议，监事会成员质询和咨询了一万二工程的监理刘老师，关于工程款追加和房屋保温设计变更问题。刘老师说房屋保温设计变更事先没有通过他。
5、2008年4月10日，监事会召开了本年度第五次会议，讨论通过了《2006年监事会工作报告》，审议通过了关于向股东会会议提出《关于派监事会代表列席经营班子会议》的提案。
（二）、报告期内，监事会或监事会召集人列席了公司本年度召开的一次董事会临时会，三次董事会碰头会。列席或参加了中层干部或班组长以上的骨干会。
二、监事会工作情况：
章程》、《监事会工作细则》和有关法项进行了认真监督检查，尽力督促公司规范运作。一年来，监事会列席了公司部分董事会会议，参加了公司班组长以上的骨律、法规及的规定，本着对公司和对股东负责的态度，认真履行监督职责，对公司依法运作情况、公司财务情况、投资情况等事报告期内，公司监事会仍然严格按照《公司法》、《公司干会，通过检查公司财务、抽查二级部门物管公司的财务，抽看了综合科的账本，对公司的财务着力进行了了解，对公司董事﹑经理执行公司职务时是否符合公司法、公司章程及法律、法规尽力进行了考察，对公司董事会、经营班子执行股东大会精神的情况进行了检查，对公司经营管理中的一些重大问题认真负责的向董事﹑经理提出了意见和建议，对公司经营中出现的疑问提出了质询。根据一年的工作实践，监事会对报告期内公司情况向股东大会作报告：
1、公司依法运作情况
公司的董事﹑经理和高级管理人员基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使职权；能够按照上年度股东会上提出的工作目标开展公司的经营管理工作，各部门完成了董事会和经营班子所制定的2007年度经济责任指标。 但是公司董事会和经营班子没有认真贯彻落实上年股东大会精神，没有执行上年股东会形成的关于《》、《》决议，对上年股东会上监事会提出的关于对公司2007年的三点建议不予重视，没有严格按照公司法、公司章程的有关规定和相关程序进行工作和处理问题，公司董事会、经营班子没有从机制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大胆管理的精神，公司董事会、经营班子在对一些重大问题的处理和决策忽视股东的权益，从而使得公司工作成效不大，职工积极性不高，股东不满意的状况。
2、检查公司财务的情况
从四川神州会计师事务所出具的公司2007 年度财务审计报告基本上反映了公司的财务状况, 报告表明:公司全年总收入3012500.82元，其中实现主营业务收入1625443.80元（公司本部收入为1350951.20元，物管公司经营收入274492.60元），营业外收入1387057.02元。公司净利润为377218.58元（其中公司本部净利润为409039.11元，物管公司净利润为-31820.53元）。公司累计利润（公司本部累计利润, 物管公司累计利润）。监事会通过检查公司财务,查看公司会计账簿和会计凭证,认为虽然公司报表完整,账目清晰，但是公司财务不能完整真实反映公司的财务状况。其原因是公司没有统收统支。监事会还对二级部门物管公
司及物管公司的综合科的财务进行了检查。物管公司的财务决算报告通过了四川神州会计师事务所的审计，全年物管公司收入295923.02元（其中的100000.00元是茶楼交虹开公司的审计经济责任指标）。物管公司的财务仍然没有完整真实的反映出物管公司收支情况，以收抵资的财务处理受到了神州会计师事务所审计人员的口头警告。通过对物管公司及综合科的财务检查，咨询有关主管领导，他都不知道综合科有本独立的已收抵支的帐。监事会认为：物管公司的财务没有做到统收统支，责任在公司领导，广大股东要求公司财务统一的问题是在上次换届时股东会上就提出来了，上年股东会上又形成了决议，由于公司董事会和经营班子不执行决议，不进行统一管理，使得一些部门和科室有资金进行二级部门甚至科室的分配，因而引起各部门之间科室之间的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，进而造成了公司职工之间、股东之间的不和谐。
3、报告期内，公司投资情况和处置资产情况
报告期内，公司对新办的秀苑茶庄(截止2006年6月3日)共投资了405674.25元；建设巷工程(截止2006年12月)投资了265797.50元；东方明珠商铺2间共计86.25平方米，投资金额789676.00元。固定资产的投资为公司的发展打下了基础。
总之，监事会在2006年的工作中，本着对全体股东负责的原则，尽力履行监督和检查的职能，竭力维护公司和股东的合法权益，为公司的规范运作和发展起到了一定的作用。但是，由于主客观原因，监事会的工作不尽人意。其主要原因：一是监事会没有很好完成上年股东会所提出的工作目标，监事工作不够大胆，监督检查不到位；二是由于公司的经营和决策没有分离，董事会与经营班子是两个班子一套人马，相互不能形成制约和监督，并且对一些重大问题没有按照有关规定和相关程序通过会议的形式进行决策；三是经营班子研究讨论一些重大问题时，没有监事会代表列席有关会议，对一些问题的决策是否规范，是否正确，监事不能很好的提出意见和建议，监事会的工作常常处于被动的窘境。所以，监事会认为，在过去的一年里，监事会工作不能使股东满意，有愧于全体股东对我们监事会诚挚的信赖。在此，监事会成员诚恳接受股东的批评。
三、2006年监事会工作的打算和对公司2006年的工作建议：
当前，我们公司面临的困难和问题很多，我们要齐心协力，奋发努力，抓住机遇，促进公司的稳定发展。监事会将紧紧围绕公司2007年的生产经营目标和工作任务，进一步加大监督的力度，认真履行监督检查职能，以财务监督为核心，强化资金的控制及监管，切实维护公司及股东的合法权益。
1、继续探索、完善监事会的工作机制及运行机制，促进监事会工作制度化、规范化。以财务监督为核心，建立完善大额度资金运作的监督管理制度，建立监事列席公司有关会议的制度，建立对公司二级独立法人单位委派监事的制度，强化监督管理职责，确保公司资产，集体资产保值增值。
2、坚持每年两次对公司、公司二级部门生产经营和资产管理状况、生产成本的控制及管理，财务规范化建设进行检查的制度。了解掌握公司的生产经营和经济运行状况，掌握公司贯彻执行有关法律、法规和遵守公司章程、股东会决议、决定的情况，掌握公司的经营状况。
3、坚持定期不定期地对公司董事、经理及高级管理人员履职情况进行检查。督促董事、经理及高级管理人员认真履行职责，掌握企业负责人的经营行为，并对其经营管理的业绩进行评价。
4、加强对公司投资项目资金运作情况的监督检查，保证资金的运用效率。
5、加强监事会的自身建设，积极参与在建工程项目，办公物资采购、租房合同谈判。监事会成员要注重自身业务素质的提高，要加强会计知识、审计知识、金融业务知识的学习，提高自身的业务素质和能力，切实维护股东的权益。
6、对2007年度公司工作的三点建议：一是建议对公司的财务进行统一管理，统一调度，统一核算，全面完整的对公司各二级部门进行成本核算，增强公司的财务管理，使公司财务做到真正意义上的统一；二是再次建议公司对重大问题的决策，特别是应该由董事会、股东会决策的问题和事项实行会议决策制度，并做到公开、透明，以使决策更加科学和规范；三是建议本公司董事会、监事会成员的报酬，严格按《公司法》和《公司章程》的规定，由股东大会审议决定。
在新的一年里，公司监事会成员要不断提高工作能力，增强工作责任心，坚持原则，大胆、公正办事，履职尽责。同时，监事会将根据《公司法》，进一步完善法人治理结构，增强自律意识、诚信意识，加大监督力度，切实担负起保护广大股东权益的责任。我们将尽职尽责，与董事会和全体股东一起共同促进公司的规范运作，促使公司持续、健康发展。
以上报告请审议，谢谢！
篇二：监事会报告格式
监事会工作报告各位股东代表、董事：
现将2011年度监事会工作报告如下： 一、2011年监事会工作回顾2011年，监事会按照《公司法》和《公司章程》赋予的监督职责，不断加强工作作风建
设，积极探索改进工作方法，严格履行财务和经营监督职责。主要做了以下工作：
（一）坚持定期会议制度，加强内部工作协调。2011年，监事会通过列席公司董事会议
和经营班子会议，对公司财务、经营管理和公司内部控制中存在的问题及时提出了改进意见。
同时在监事会内部逐步完善工作机制，针对对董事会决策和公司财务、经营风险的深入研究，
提出了审计报告和建议，从整体上增强了对公司依法经营情况的认知、把握和监督。
（二）加强监督，开展工作检查。2011年监事会参与年检站第二条检测线项目询价评定
会议和聘任总经理助理监督工作及2011年度审计工作。对公司管理水平和内部控制制度提出
五方面的改进意见。
（三）完善监事会工作机制。2011年的监事会工作坚持以财务监督为中心，围绕公司经
营目标提出监事会工作要点，召开四次监事会工作会议，提出公司经营和内部管控规范建议。
密切关注董事会会议决议的落实。
（四）检查公司募集资金实际投向情况。报告期内，公司监事会对本公司使用募集资金
的情况进行监督，监事会认为：本公司认真按照《募集资金使用管理制度》的要求管理和使
用募集资金，募集资金实际投入项目与承诺投入项目一致。报告期内，公司未发生实际投资项目
变更的情况。
（五）检查公司财务的情况。 监事会对公司的财务状况进行了检查，认为公司的财务报
告真实反映公司的财务状况和经营成果，审计报告真实合理，有利于股东对公司财务状况及
经营情况的正确理解。公司董事会编制的 2011 年度报告真实、合法、完整地反映了公司的
情况，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
二、监事会对 2011 年度公司运作的独立意见现对经营班子一年来总体工作做以下评价。通过对公司董事及高级管理人员的监督，监
事会认为:公司董事会能够严格按 ，照《公司法》、《公司章程》及其他有关法律法规和制度
的要求，依法经营。公司重大经营决策合理，其程序合法有效，为进一步规范运作，提出了
建立健全了各项内部管理制度和内部控制机制;公司董事、高级管理人员在执行公司职务时，
均能认真贯彻执行国家法律、法规、《公司章程》和股东大会、董事会决议，忠于职守、兢兢
业业、开拓进取。尚未发现和有举报公司董事、高级管理人员在执行公司职务时违反法律、
法规、公司章程或损害公司股东、公司利益的行为。2011年公司经营班子按照董事会决策部
署，以抓好发展工作，促进公司生产经营和综合管理水平逐步趋稳向好。报告期内，监事会
根据公司财务所提供的资料，通过审核会计报表、实施经营监督与检查，未发现重大违法行
为，但也存在管理粗放、效益低下问题，距离董事会要求和股东价值最大化要求有一定距离。（一）2011年主要工作成绩
（1）主要经营数据（略）
（二）目前公司管理中存在的矛盾与问题 虽然2011年公司总体工作取得一定成绩，但是面对日益严峻的市场环境，依然存在许多
矛盾和急需解决的问题。
（1）盈利能力一般。剔除所有检测公司以外的因素影响后，公司净利润为万元，毛利率
为%，反映出公司盈利能力一般。2011年公司共开支业务招待费万元，占公司业务收入的‰；
开支劳务费万元，占公司成本费用总额的%。公司应及时审视成本费用中的大额开支，在对外
经营扩张的同时，注重做好成本控制，缩减不必要开支，确保公司的持续成长。
（2）资产增值水平较高。2011年检测公司按人均50%发放了红利，共开支红利费用万元。
分红后，截至2011年12月31日，检测公司净资产（所有者权益）为万元，较集资额万元，
增值。
（3）检测公司人工成本较高。2011年公司账上支付的人工成本为万元（人工成本含劳
务公司服务费、五险一金等），公司内、外修劳务工计酬以计件为主，个人收入差异较大，高
者月均收入可达以上，低者约左右；检测站自聘的劳务工，个人收入差异不大，人均月收入
约在左右。
（三）基础管理工作需要进一步加强。围绕成本利润目标，公司职能部门基础管理工作存在以下不足。
（1）现金日记账和银行存款日记账应日清月结。现金日记账与银行存款日记账应该由出
纳人员每日根据相关凭证逐笔登记，每日结出余额，每月与银行对账单进行核对，做到随时
发生随时登记，日清月结，账款相符。检查中，我们发现出纳人员未及时登记该两本日记账，
且登记时系依据会计账进行登记，失去了对账的意义。 （2）进一步加强成本费用的预算管
理，加强成本费用的管理控制，改变成本管理粗放型，严格预算外资金（即销售费用）的审
批流程和严格程序。应建立超预算外资金五万元以上的应由董事会集体研究决定。同时建立
谁审批谁负责的资金使用跟踪监督制度。
（3）应进一步严格财务部门发票收入与检测部门实际检测数量对账的流程，避免虚报收
入的情况。应建立劳务派遣人员相应的管理制度，做好劳务工薪酬绩效管理的各项工作，保
障劳务工其合法权利。尽快出台公司绩效管理办法和2012年度财务概预算计划，落实好董事
会议决议。
（4）对重大投标投资项目及相关设备的采购要公开、公证施实。项目的立项、招投标、
询价等监事会应派人全过程参与、监督；公司可参照局固定资产管理办法、备用金管理办法、
工程修缮项目的合同管理规章制度等，结合实际，制定相关的管理办法、管理制度并予以落
实。
（5）加强销售费用管理。公司已经进入微利时代，在这样的形势下，控制不合理的营销
开支，开源节流已经是势在必行的了。粗放式的管理已经不适应激烈竞争的要求，营销也一
样，需要向精细化营销的方向转变。精细化营销着重于提高营销组织的效能，从销售人员的
配臵，营销策略的执行，营销费用的控制上下功夫。如果财务部门沦落为记账部门，财务部门对销售部门来说，就只是一个报销和
走账的工具而已。但形势的发展要求提升财务部门职能，不仅做账，而且要对财务数据进行
分析，因此需要逐渐健全财务制度。懂得财务不仅是财务部门的事，作为经营层，同样要对
下面几个财务指标特别敏感，重点监控，分析总体销售形势的指标。如销售利润率、销售增
长率、市场占有率等等。以上矛盾和问题和不足需要公司在2012年工作中进一步提升
理念和工作标准，完善配套措施去逐步落实，以全面提升公司经营管理能力和水平。三、2012年监事会工作要点2012年，公司面临的困难和问题依然不少，需要公司上下以更高的工作标准和积极有为
的精神状态开展工作。监事会将紧紧围绕2012年生产经营目标，切实履行法律和《公司章程》
赋予的监督职责，维护股东利益。主要要做好以下工作：
（一）继续探索、完善监事会工作机制和运行机制。按照《公司章程》规定，完善监事
会各项制度，加强与董事会工作沟通，坚持以财务监督为核心，完善大额度资金运作的监督
管理，确保公司资产的保值增值。
（二）坚持定期对生产经营和资产管理情况、成本控制管理，财务规范化建设进行检查
的制度，及时掌握公司生产经营和经济运行情况。积极参与招标监督检查，开展合同执行情
况监督。掌握公司执行有关法律法规和遵守公司章程、董事会决议、决定的情况，掌握公司
的经营状况。
（三）加强日常监督工作，完善监事会信息系统，监事会不断加大对董事和其他高级管
理人员在履行职责，执行决议和遵守篇二：监事会报告 xxxxx公司监事会工作报告 尊敬的各位股东、
各位董事、监事、公司领导：监事会全体成员按照《中华人民共和国公司法》及《xxxx有限责任公司章程》的有关规
定，遵守诚信原则，认真履行监事职责，维护股东权益和公司利益。 监事会通过认真履行检查监督职责认为： 一、2011年，xxxx有限责任公司遵循规范、严谨、诚信的经营准则，依法运作，面对市
场变化和燃料价格大幅上涨的客观现实，深入落实科学发展观，按照“保安全、保市场、保
稳定、抓服务、增效益”的要求，恨抓内部管理、优化营运调度，努力提高服务质量， 精心
组织生产管理，认真落实节能减排，降低成本、强化安全，较好地完成了年度各项目标任务。
二、公司在2011年度的经营和运作，合乎法律规范的要求，公司的各位董事、经营领导
班子成员执行公司职务时能恪尽职守，没有发现违规、违章、违法的行为。公司在2011年度
的重大经营活动和参与市场交易中，交易公开，价格合理，没有发现内幕交易、损害股东权
益或造成公司资产流失的情况。
三、公司本年度财务报告分别按照企业会计准则和财务 报告准则编制，报告真实、公允地反映了公司经营业绩和财务状况。按照企业会计准则，
公司营业收入为？万元，利润总额为？万元，净利润为？万元。
四、公司关联交易运作规范，遵循公平、公开、公正的原则，未发现损害非关联股东和
公司利益的问题。公司未有对控股股东及其他关联方违规对外担保的情况，与控股股东及其
他关联方之间也不存在违规占用资金的情况。 2012年，监事会将认真贯彻落实科学发展观，进一步更新理念、拓展思路，按照公司章
程的有关规定，重点围绕公司依法运营、内控制度执行、重大项目投资管理、资产管理、关
联交易等方面，进一步加大监督检查力度，关注各级管理人员的道德行为、尽职敬业、成果
业绩等方面的进步。本着诚实守信的原则，全面履行监督职责，努力促进公司效益增长，维
护公司及诸位股东的合法权益。特此报告。监事会成员签名：二0一二年一月十一日篇三：1、×××公司2012年度监事会工作报告 ×××××公司一届三次监事会工作报告
（草案） ×××
2013年×月×日 各位股东代表、各位监事：根据《公司法》和公司《章程》赋予公司监事会的职责，我受监事会的委托，向股东大
会做2012年度监事会工作报告，请各位股东审议。 一、2012年监事会的工作情况2012年，公司监事会本着对公司和股东负责的态度，健全各项制度建设，认真履行监督
职责，对公司依法运作情况、公司财务情况、投资情况等事项进行了认真监督检查，积极参
与在建工程项目、办公物资采购、工程招投标等生产经营，充分发挥监督作用，有力地促进
了矿井又好又快建设。现将2012年度工作情况汇报如下：
1、健全完善内部制度建设。监事会依法成立了工作机构，建立健全内部各项管理制度，
制订了议事规则，促进了监事会工作制度化。
2、积极参与各项政策制定。一年来，监事会全体成员列席了2012年历次董事会和股东大会，听取各项重要议案和决议，了解各项重要决策的
形成过程，掌握公司经营计划及决策。
3、过程监督重大事项实施。监事会十分关注和重视公 司经营决策、在建工程项目和资金投入情况，多种途径了解、监督公司经营管理状况，
履行了监事会的监督检查职能，重点对公司财务实施监督，掌握财务收支情况，并对财务工
作及时提出意见和建议，实现财务工作规范化，有效地维护了公司利益。
二、检查公司依法运作的情况2012年，公司的董事﹑经理和高级管理人员能够遵循《公司法》﹑公司《章程》行使职权，按照年初提出的工作目标开展公司经营管理工作，
较好地完成了全年各项任务。公司董事会、股东大会的召集、召开及决策程序规范。公司在
工程招投标、工程建设和投资等重大经营决策方面，其程序合法有效。同时，公司建立了较
完善的内部制度，公司董事、高级管理人员均能履行自己的职责和义务，没有发现违反国家
法律法规、公司《章程》以及损害公司利益的行为。
三、检查公司财务报告的情况监事会对公司财务制度及财务状况进行了认真的检查， 认为公司财务制度健全，管理规范，公司内部审计工作不断强化。公司2012年度财务报
告以及淮信会计事务所出具的审计报告，均真实客观地反映公司的财务状况和经营成果。
四、检查公司投资情况 2012年公司完成投资11.1443亿元，资产总额由年初的17.0433亿元增至28.1713亿元，
为公司建设发展奠定了坚实的基础。五、2013年监事会的重点工作2013年公司将面临项目核准、联合试运转和投产等重大任务，也是矿井实现投资回报的
关键年。监事会将紧紧围绕公司中心工作，进一步加大监督的力度，认真履行监督检查职能，
以财务监督为核心，强化资金的控制及监管，切实维护公司及股东的合法权益。
1、加强法规学习，提升监督能力。监事会将采取多种形式，加强监事会成员对现代企业
制度、《公司法》等国家法律法规和会计审计、金融知识的学习，不断提高专业理论水平。同
时，加强对公司《章程》及各项经济政策、制度的学习，增进与先进单位的交流沟通，学会
掌握不同形式的监督手段，加强职业道德教育，提高履行职责的能力和水平。
2、完善监督机制，保障监督效果。根据公司《章程》规定，本届监事会已到届，及时召
开监事会进行换届选举，成立新一届监事会。同时，要进一步完善监事会工作机制和运行机
制，建立健全监事会各项制度，加强组织自身建设，充分发挥检查监督作用，认真履行好监
事会的职能。
3、改进工作作风，实施有效监督。要注重监督与服务并重，转变工作风，以客观公正、
求真务实的态度，进一步增强开拓创新意识，积极作为，共同维护好股东双方的合法权益。
一是按照现代企业制度的要求，督促公司进一步完善 法人治理结构，提高公司运营水平。二是加强与董事会工作沟通，坚持以财务监督为核
心，完善大额度资金运作的监督管理，确保公司资产的保值增值。三是 坚持定期对主要部门
生产经营和资产管理情况、成本控制管理，财务规范化建设进行检查，及时掌握公司生产经
营和经济运行情况，掌握公司执行有关法律法规和遵守公司章程、董事会决议、决定的情况。
四是加强日常监督工作，完善监事会信息系统，不定期对主要部门科级以上领导干部履职情
况进行检查，并对其经营管理的业绩进行评价。五是加强对投资和技改项目监督。包括项目
前期准备、资金运作、项目实施情况的预防性监督和常规性监督，积极参与招投标监督抽查，
开展合同执行情况监督，保证资金的运用效率。 各位股东代表，监事会的工作离不开大家的信任和支持，离不开全体监事的勤勉与尽责，
也离不开董事会的支持和配合。我们的工作难免有不足之处，敬请各位股东、董事对监事会
的工作提出宝贵意见和建议。我们将尽职尽责，与董事会和全体股东一起共同促进公司的规
范运作，为公司健康发展作出积极的贡献！谢谢大家！篇四：监事会调研报告 2011年董事会基层调研报告2011年12月份，董事会办公室随同监事会，监事会办公室到所辖分行、支行及机关各
部室进行走访调研活动。
监事会深入基层调研，是监事会工作制度的重要组成部分。他有能效的保证监事会监督
职能的发挥，保证平稳、快速发展。此次走访调研活动围绕以下四方面主题进行：
（一）各分行、支行2011提任务指标完成情况，重大经营业务存在的问题及解决问题的
方案，风险防控，网点建设，新产品营销及推广的情况和建议。
（二）对董事会、监事会、行长经营班子2011年履职情况的评价；对公司高管人员在履
行职务过程中的决策能力、经营管理能力、沟通能力、市场开拓能力、执行能力等能力的评
价意见和建议。
（三）对经营管理与实现可持续发展的评价和建议。
（四）对公司监事会工作的意见和建议。 此次调研活动历时一个月，走访了包括分行在内的所辖主要经营机构。调研期间，各单
位畅所欲言，对本年经营指标进行详细汇报，在经营及发展方面主要反映以下问题：
（一）不良贷款清收难大。由于受经济危机及企业自身经营不善等因素影响，企业还款
困难。涉及政府贷款清收难度大。
（二）吸收存款成本提高，内耗现象严重。银行之间的储蓄竞争空前的激烈，国有四大
行及邮储，农信等机构都加大了市场营销力度，抢占市场份额。同时，我行各支行之间也存
在挖墙角现象，这在一定程度上造成营销成本的浪费，对企业形象也有不利影响。
（三）支行信贷人员素质有待提高。贷款质量的高低与信贷人员的工作能力，个人素质
有直接的关系。贷前调查流于形式，看不懂企业财务报表，道德风险问题在一定程度上存在。从总休上来看，大多数的分支机构超额完成全年经营指标。在网点建设、市场开拓、风
险防控等方面一些想法和做法非常值得借鉴。
（一）关注青年员工，创建团队文化。青年员工是企业发展的后备力量，是发展壮大的
有力保证。青年员工由于工作时间不长，在工作当中会遇到各种各样的问题，思想观念会发
生一些变化。如果这些问题没有得到很好的解决，将影响员工作发展，工作效率的提高。
（二）树立自信心，开拓大市场。本行是一家业务快速发展的银行，是一家对地方经济
发展做出强大支持的银行，是一家勇于创新、自强不息的银行。对于未来的发展，我们要信
心百倍。对于业务的发展，我们要认识到自己的优势。
（三）提升专业素质，严控贷款不良。贷款是银行的生命线，贷款质量的高低关系到银
行的生存安危。信贷人员不仅要有专业方面的知道，还要懂得分析具体企业的生命周期，了
解贷款投放的最佳时机，在严格遵守规则的同时，灵活分析，保证贷款回收。 总结此次调研，
取得了预想的成果。很好的反映了基层的呼声与需求，对于保证决策的科学性，保持稳定快
速发展具有积极意义。篇五：2011监事会年度工作报告 坚持依法监督，维护股东和公司利益
篇三：1、×××公司2012年度监事会工作报告
×××××公司一届三次
监事会工作报告
（草案）
×××
2013年×月×日
各位股东代表、各位监事：
根据《公司法》和公司《章程》赋予公司监事会的职责，我受监事会的委托，向股东大会做2012年度监事会工作报告，请各位股东审议。
一、2012年监事会的工作情况
2012年，公司监事会本着对公司和股东负责的态度，健全各项制度建设，认真履行监督职责，对公司依法运作情况、公司财务情况、投资情况等事项进行了认真监督检查，积极参与在建工程项目、办公物资采购、工程招投标等生产经营，充分发挥监督作用，有力地促进了矿井又好又快建设。现将2012年度工作情况汇报如下：
1、健全完善内部制度建设。监事会依法成立了工作机构，建立健全内部各项管理制度，制订了议事规则，促进了监事会工作制度化。
2、积极参与各项政策制定。
一年来，监事会全体成员
列席了2012年历次董事会和股东大会，听取各项重要议案和决议，了解各项重要决策的形成过程，掌握公司经营计划及决策。
3、过程监督重大事项实施。监事会十分关注和重视公
司经营决策、在建工程项目和资金投入情况，多种途径了解、监督公司经营管理状况，履行了监事会的监督检查职能，重点对公司财务实施监督，掌握财务收支情况，并对财务工作及时提出意见和建议，实现财务工作规范化，有效地维护了公司利益。
二、检查公司依法运作的情况
2012年，公司的董事﹑经理和高级管理人员能够遵循
《公司法》﹑公司《章程》行使职权，按照年初提出的工作目标开展公司经营管理工作，较好地完成了全年各项任务。公司董事会、股东大会的召集、召开及决策程序规范。公司在工程招投标、工程建设和投资等重大经营决策方面，其程序合法有效。同时，公司建立了较完善的内部制度，公司董事、高级管理人员均能履行自己的职责和义务，没有发现违反国家法律法规、公司《章程》以及损害公司利益的行为。
三、检查公司财务报告的情况
监事会对公司财务制度及财务状况进行了认真的检查，
认为公司财务制度健全，管理规范，公司内部审计工作不断强化。公司2012年度财务报告以及淮信会计事务所出具的审计报告，均真实客观地反映公司的财务状况和经营成果。
四、检查公司投资情况
2012年公司完成投资11.1443亿元，资产总额由年初的17.0433亿元增至28.1713亿元，为公司建设发展奠定了坚实的基础。
五、2013年监事会的重点工作
2013年公司将面临项目核准、联合试运转和投产等重大任务，也是矿井实现投资回报的关键年。监事会将紧紧围绕公司中心工作，进一步加大监督的力度，认真履行监督检查职能，以财务监督为核心，强化资金的控制及监管，切实维护公司及股东的合法权益。
1、加强法规学习，提升监督能力。监事会将采取多种形式，加强监事会成员对现代企业制度、《公司法》等国家法律法规和会计审计、金融知识的学习，不断提高专业理论水平。同时，加强对公司《章程》及各项经济政策、制度的学习，增进与先进单位的交流沟通，学会掌握不同形式的监督手段，加强职业道德教育，提高履行职责的能力和水平。
2、完善监督机制，保障监督效果。根据公司《章程》规定，本届监事会已到届，及时召开监事会进行换届选举，成立新一届监事会。同时，要进一步完善监事会工作机制和运行机制，建立健全监事会各项制度，加强组织自身建设，充分发挥检查监督作用，认真履行好监事会的职能。
3、改进工作作风，实施有效监督。要注重监督与服务并重，转变工作风，以客观公正、求真务实的态度，进一步增强开拓创新意识，积极作为，共同维护好股东双方的合法权益。一是按照现代企业制度的要求，督促公司进一步完善
法人治理结构，提高公司运营水平。二是加强与董事会工作沟通，坚持以财务监督为核心，完善大额度资金运作的监督管理，确保公司资产的保值增值。三是 坚持定期对主要部门生产经营和资产管理情况、成本控制管理，财务规范化建设进行检查，及时掌握公司生产经营和经济运行情况，掌握公司执行有关法律法规和遵守公司章程、董事会决议、决定的情况。四是加强日常监督工作，完善监事会信息系统，不定期对主要部门科级以上领导干部履职情况进行检查，并对其经营管理的业绩进行评价。五是加强对投资和技改项目监督。包括项目前期准备、资金运作、项目实施情况的预防性监督和常规性监督，积极参与招投标监督抽查，开展合同执行情况监督，保证资金的运用效率。
各位股东代表，监事会的工作离不开大家的信任和支持，离不开全体监事的勤勉与尽责，也离不开董事会的支持和配合。我们的工作难免有不足之处，敬请各位股东、董事对监事会的工作提出宝贵意见和建议。我们将尽职尽责，与董事会和全体股东一起共同促进公司的规范运作，为公司健康发展作出积极的贡献！
谢谢大家！
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