物业保安整改措施

篇一：安保部思想纪律作风整顿整改措施

思想纪律作风整顿整改措施

根据目前园区形势，队伍结合每日的实际工作，在广泛征求意见、自我剖析的基础上，经过这一年的工作情况，人员情况，及各员工个人思想、团队效率。结合这一年查找出的问题全部纳入后，决定进行以下整改方案；适用于安保队伍、及节假日工作作风及纪律。

一、整改的问题

１、宗旨意识淡化

目前队伍人数适中，但整体意识淡化。部分老员工对每日工作重点不清楚。多次出现工作不思进取，无所作为的现象，对待上级弄虚作假，欺上瞒下，形式主义现象较为严重，各班体人员有时工作浮躁，甚至出现有以权谋私现象。 ２、工作作风不正

个人工作作风重点显示在工作中存在着拖拉推诿现象，部分队员出现冷、硬、横，甚至出现克扣队员等现象，对待工作棚架，队员之间矛盾上交等问题。 ３、查自由主义

俩班队伍成员为13人，在队伍中有些队员不讲原则，出现会上不说，会下乱说的问题，甚至有些队员无事生非，制造传播谣言，拉帮结派、搞小团体、小动作，影响队伍团结、造成队伍不稳定现象。

４、纪律作风松懈

长久的队伍中存在着上级指令传达不畅，出现有令不行、有禁不止等问题，队伍内务管理“脏乱差”，队员工作时间“稀拉松”，多次出现集合迟到、对讲机回应慢等问题。

5、保安服务不规范

保安队伍以形象规范为本。目前队伍中工作性随意性大，部分队员在工作中无视部门各项管理制度，服务不到位，随意更改服务项目，降低服务标准。服装不整洁，不准守服务礼仪，甚至出现站岗期间玩手机，搞小动作等有损服务形象问题。

6、节假日工作松懈

部分员工在节假日期间工作思想觉悟低，认为无人管理，对待工作散漫，甚至出现空岗与岗上睡觉等纪律问题。对待巡逻日常工作不认真，敷衍了事。

二、整改措施

1、加强学习，提高自身素质。全体工作人员要充分认识思想纪律作风整顿的重要性、紧迫性、必要性,要严格有自己的工作改变措施，有学习的意识，将学习变成自觉行动、积极性、主动性。用实际工作来证明自己适合长期的工作需求。

２、进一步增强责任意识。人人履行各岗位制度、公司制度。切实体现人人肩上有担子,个个头上有责任。在日常工作分配要进一步科学、合理，要奖勤罚懒。对待“投机取巧，拖拉推诿”必将严惩。

３、加强物业有关方面、安保方面的自主学习，增强集体荣誉感，对组织纪律性不强、工作效率低、利益面前抢、遇工作躲,背后戳是弄非的要严加管理,严厉批评指正绝不姑息。

４、加强自我约束能力，做到自律自已。时刻用军人的标准严格要求自己，用军人的思想衡量自己，不仅要做到遇事就上，更要做到出全力，让物业保安服务行业的宗旨在自己身上得到体现。

５、进一步加强对各岗位制度的落实，做到各岗人员牢记熟背岗位制度。各班管理人员加大督察工作力度，对查处的问题要做到及时解决，对违反岗位制度、不落实的人员及时按照《奖罚制度》处分。解放个人主义思想，大胆工作，了解各个岗位工作制度及岗位周边情况。

在纪律作风整顿期间，希望部分队员思想觉悟低下、岗位意识淡薄、组织纪律观念较弱等人，积极改进、把原先的恶习改成日常良好工作的习惯。切实地认识到努力提高自身素质和良好的工作作风的可塑性。其次我队会健立建全、严、细、实的队伍制度并结合人性化的管理，定时或不定时进行各岗位人员的工作与思想。

本思想纪律作风整顿整改措施就是防止队员违法违纪事件的发生，目的就是使整个队伍的管理步入正规化。再次，通过本整改措施指出部分队员的日常工作的不良。整改时间为期30天，在整改期间对违反岗位制度，违反本整改措施的将给予劝退处理。通过以上措施，我队希望思想纪律作风整顿收效明显，整体形象得到大大改观。

物业服务部 秩序队

执行人签字：

日期：

篇二：保安工作整改方案

保安队整改方案

尊敬的公司领导：

您好！

2015年6月份我保安公司进驻蓝郡与京科苑小区，承接保安工作，首先，感谢物业公司安保部领导的信任与支持，对于近期安保工作保安员睡岗现象，经中队研究，特作出以下整改措施。

一、班队长培训

加强对驻点班队长培训，经考核不合格的班队长调回公司

二、保安员培训

1. 从形象和精神面貌上来体现整体效果，对现有保安员采取培训，熟悉岗位职责，熟悉岗位操作流程，了解公司各项规章制度，经考核不合格人员调回公司

2. 对新进保安员采取先培训，后上岗的模式，让每一位新保安员及时熟悉岗位职责，熟悉岗位操作流程，了解公司各项规章制度，确保以后的安保工作的顺利开展。

3、保安员录用后七日内完成各个岗位操作培训、保安员礼仪培训等，经测试合格后方可继续录用和执岗；

三、门岗管理。

各门岗是小区非常重要的岗位，保安队员既要维护好大门口的交通秩序，引导车辆的行驶及行人的过往，保证车辆和行人的安全，特别的对外来人员和临时车辆的控制更要严加控制，更要做好平时的警戒工作来保证小区的安全。但目前存在的问题就是对大门岗没有实施有效管控，个别不负责任的保安员对外来人员没有有效管控，没有盘查登记，物品放行也未按照规定进行，与业主沟通不到位，对业主反映的问题不及时上报处理，这是对工作极端不负责的表现，后果非常严重，因此，大门岗的失职将影响到整个小区的安全管理和服务质量。针对这一现象，我们将建立一套可操作性的、完善的管理规章制度，将各项制度惯穿到每一位队员，明确

公司保安的岗位职责，明确各个岗位的岗位责任，工作责任及工作范围，明确各个岗位之间的工作关系，规范工作行为、提高工作质量。

1、严格执行门岗管理制度、物品放行制度、盘查制度等。

2、主动帮助业主及小区老人、小孩，提供力所能及的支持和帮助。

3、跟进出的业主点头微笑、对比较熟悉的业主打招呼、问好，要求礼仪服务，对业主礼貌并敬礼；

四、完善例会制度

1、完善例会制度，例会是保安员之间互相沟通、交流工作的最有效方法，能提高队员对工作的认识，激励保安员的士气，使每个队员都能感到组织的存在。

2、强化执行力度。作为一名管理者，我们要深入一线岗位，从中体会到每个岗位的细小环节和流程，从而不断改进。其次，培训，自检，执行力和操作流程也是互为一体，否则制度形同虚设。执行力取决于培训、自检、监督、考评、惩罚等。通过培训、自检、监督来规范保安员的工作标准，用考评奖励机制来激发保安员对工作的积极性，提高保安员的工作责任心。

3、加强职业培训,提高队伍整体素质。队伍培训包括体能训练和职业技能培训。体能训练当然是为了改变身体素质,起到养兵千日用在一时的作用，能及时应对突发事件。职业培训一定要有计划、有目的、系统的、是理论联系实际的，起到学到用到做到。

4、狠抓礼节礼貌、服务标准及工作态度。我们将会把礼节礼貌作为规定来执行，作为管理者更要时时以身作则，起到带头作用和监督作用。

五、技能培训，强化培训常态化；

1、常态培训包括站姿培训、车辆指挥手势培训、行进姿态培训等，每周固定时间培训，课时不低于1小时；

2、每季度进行消防技能培训；

综上所述 “奉献真诚，创造满意”的核心价观值为指导，以“为客户提供优质、高效的服务”为目标，使各项工作都

向着健康、稳定、和谐的目标发展，提高服务质量，完成安全保卫任务，维护好公司形象。

保安公司 2015年8月20日

篇三：保安工作整改措施

圣源小区保安工作整改措施

为进一步加强圣源小区保安队伍的管理，维护好小区的秩序，对圣源小区保安队伍进行整改，具体措施如下：

一、加强对保安人员的管理，合理设置岗位和配置人员，定期对保安工作进行考核，考核不合格的人员立即予以辞退。

二、主管靠上抓安全工作，特别是在“两节”期间，加强巡查,夜间增加查岗次数，有违反保安纪律的按照岗位制度进行处罚。

三、巡逻制度：施行分岗巡逻、签到制度

四、对泰安监狱圣源小区内的租赁人员加强管理，我们已经联系了工商局和公安局，近期对小区内的传销人员进行集中清除。

五、着装整齐，把各岗亭内的电炉子全部清理。

泰安益民物业圣源小区物业中心

二○○七年一月四日

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