篇一:关于请求政府部门协助解决问题的报告
关于请求政府帮助解决滨湖五星级大酒店
项目用地及拆迁等问题的报告
毕节市人民政府:
我公司即将开发建设的“滨湖五星级大酒店项目”系毕节市招商引资项目,我公司于2010年10月25日与毕节市人民政府签订《滨湖大酒店项目投资意向书》,建设地点在碧阳湖畔,项目占地三十六亩,建设工期为18个月。本项目预计在2012年贵州省旅发大会召开前投入使用,建设工期十分紧张。
目前该项目用地尚处于生地阶段,征地、拆迁工作都尚未开展,若此,恐不能如期投入使用,为加快建设进度,尽早让项目投入使用,提升城市品位。特向毕节市人民政府请求帮助解决以下问题:
1、 请求政府协调国土、规划等相关部门将该块土地作为临时用地让我公司先期开始动工建设,待日后我公司在按照正常的招拍挂程序取得土地使用权。
2、 请求政府协调相关部门立即开展拆迁工作,拆迁结束后,我公司立即组织施工单位进场开始平整土地,开始项目建设工作。 我公司已做好人员及资金的充分准备,盼请市政府帮助我们解决协调好以上问题,尽快的促进项目早日动工。
以上妥否
请批示
毕节市锦江置业有限公司
2010/11/23
篇二:土地项目政府申请报告
西安XX商贸有限公司
关于定向物流配送项目
报告申请书
目录
一、申报单位 ............................................................................. 3
1、申报单位概况 ................................................................................ 3
2、申报项目背景 ................................................................................ 4 3、申报项目概况……………………………………………………5
二、公司概况 ............................................................................. 6
1、公司经营状况……………………………………………………6
2、公司资源配置……………………………………………………6
三、定向物流规划概况 ............................................................. 7
四、项目发展规划 ..................................................................... 9
1、项目地点 ........................................................................................ 7
2、项目规划 ........................................................................................ 8
3、项目安排 ........................................................................................ 9
五、定向物流配送中心规划 ................................................... 11
1、现代化物流体质建设 .................................................................. 10
2、四点一合的集中物流理念 .......................................................... 10
3、城市物流趋势 .............................................................................. 10
4、一站式服务物流体系 .................................................................. 11
5、定向物流覆盖面概况 .................................................................. 11
一、申报单位
1、申报单位概况
xxx商贸有限公司创立于2013年3月20日,同年创建xx便利店子品牌,作为西安本土自有便利店品牌的新生力量坐落于西安灞桥长乐东路草北办公楼二层,凭借西安xx商贸专业化、现代化、信息化的管理手段及一站式服务进社区的服务理念,为响应政府相关政策进行不断优化,并坚持做规模化、专业化、信息化的物流企业,项目建成后将成为面向全国的现代化都市的一流大型定向物流配送中心,并凭借于此、把一站式服务进社区的“惠民服务工程”真正落到实处的“惠民工程”公司。
xxx商贸有限公司截止于2014年3月份,自有物流配送中心80人、占比公司总人数的19.5%,公司专用物流配送车辆45辆(根据实际业务增长并不断扩充中),年实际配送价值七千五百万,职能部门(含市场部)330余人、占比公司总人数的80.5%,总合作供应商112家,其中世界五百强及大型合作供应商“可口可乐、百事可乐、娃哈哈、宝洁、鲁花、联合利华等”20余家、合作供应商占比8%,西安苏米商贸是具有不断完善西安本土物流网络、优化供货渠道的本土实干企业。
2、申报项目背景
(1)十二五经济规划政策
陕西省第十一届人民代表大会第四次会议批准通过的《陕西省国民经济和社会发展第十二个五年规划钢要》中明确提出:要依托区域及交通枢纽优势,加快物流基础设施和信息服务平台建设,应用物联网等现代管理手段,建设布局合理、装备先进、智能化运作的现代物流体系;围绕打造全国重要物流中心。陕西省委省政府把加快发展服务业列为陕西“十二五”调整优化产业结构,构建现代优势特色产业体系的重要组成部分;把推动服务业大发展作为经济转型升级的主攻方向,以西安国家服务业综合改革试点为契机,提出相应开展省级服务业综合改革试点,将积极拓展新领域、发展新业态、培育新热点,推进规模化、品牌化、网络化经营;面向生产、面向农村,大力发展物流、金融、信息、研发设计等生产性服务业,加快培育旅游、文化、会展等现代服务业,运用现代技术和经营方式改造商贸、餐饮等传统服务业,打造一批现代服务业聚集区,建设一批全国性物流中心,不断提高服务业的比重和水平。
(2)本土地区统筹
十二五物流规划中还重点提到了加快建立食品、粮油、蔬菜生鲜、日用消费品的城市统一配送体系。而在xx区2010-2020产业发展规划中也将现代物流服务业作为四大主要产业之一进行统筹规划与重点支持。
(3)西安苏米商贸有限公司规划
西安苏米商贸有限公司正是在上述政策的号召下以现有产业平台与资源为基础,通过建设现代化、专业化、信息化的仓储物流中心吸引食品、酒水饮料、日用品等行业中的品牌厂家。使例如可口可乐、百事可乐、娃哈哈、宝洁、鲁花、联合利华等20余家知名企业将陕西甚至西北地区的仓储配送中心落户在本项目中心内。从而加大了这些企业在陕西的投资力度,保障、方便了市民对日常消费品的需求。
3、申报项目概况
为响应国家“十二五”发展规划的号召,加快发展地区现代化物流体系的进程,西安苏米商贸有限公司将建立作为定向针对性物流配送集中中心,同时将通过建成定向物流配送中心后,建立专一的绿色通道、优惠的储存配送政策、优质的端对端服务建设粮油、蔬菜生鲜专区,使之成为陕西省的重要集散中心之一。可满足广大市民对粮油、蔬菜生鲜等生活必需品的需求,真正做到惠民、便民,是辐射于西安的定向物流配送中心项目,同时将针对性服务于小微超市、百货商店的实际惠民物流配送多元化利民工程。
二、公司概况
1、公司经营状况
西安苏米商贸有限公司作为本土自由便利店品牌的新生力量,于
篇三:关于申请认定困难企业报告
雨城区粮油购销储备总公司
关于申请困难企业的报告
雨城区总工会:
从2009年国际金融危机爆发以来,我国经济发展困难明显增加。我公司作为国有粮食企业,同样也面临着严峻的挑战,公司的经营出现了非常艰难的局面。为了摆脱危机,更好地做好国家粮食宏观调控,确保国家粮食安全,恳请区工会帮助申报困难企业。现将有关情况汇报如下:
一、企业基本情况
公司成立于1999年,系原雅安市雨城区5个收储粮站经过体制改革后,重新组建的新型国有粮食购销企业。公司是一家集粮食收购、储备、加工、营销于一体的国有独资企业。主要承担着省、市、区三级政府的粮食储备任务,承担着雨城区粮食流通安全任务。
二、企业面临的困难
(一)企业亏损严重。因受金融危机的影响,从2009年以来,公司购销业务收入急剧萎缩,一直处于亏损状态。仅2012年,预计亏损80万元。
(二)员工多,负担重。公司现有在册职工143人,其中在职职工40人、企业退养16人,社保托管17人,离退休职工70人,仅工资、福利发放及交纳各项社会保险费达130万元,与公司的收入及不成正比,公司财务状况出现了入不敷出的局面,严重制约了公司的正常经营。
(三)受政策影响,盈利受限。一是作为粮食企业来说,承担着当地粮食流通稳定任务,在粮食价格走低时,国家要求保护价收购农民粮食,粮价走高时,国家要求平价销售,稳定市场,所以粮食部门生产经营自由空间受限,盈利受限,复苏滞后。
(四)基础设施建设差口的大。为了确保国家粮食安全,改善基础设施落后现状,公司从2008年起,先后投资2000余万元,用于储备库建设,现尚欠建设资金200余万元。由于项目投资大,经营现状的恶性循环使我公司陷入了困境。
三、申请困难企业
在面临种种困境的情况下,我公司始终坚持“以人为本,科学管理”的经营管理原则,采取措施,稳定企业就业岗位,减少费用支出,做到了不裁员、不减薪、不拖欠职工工资和社会保险费等举措。
考虑到我公司目前的状况,单凭企业自身的力量还无法应对危机、摆脱困境。为此,恳请区工会帮助申请,把我公司列入困难企业,享受政府对困难企业的一系列优惠帮助政策,帮助企业度过难关。
特此报告
二〇一二年十二月二十六日