春节保障

篇一：春节期间安全保障措施

春节期间安全保障方案

在“春节”来临之际，根据国家、市及上级公司和XXXXX公司的安排部署，为了更好地贯彻“安全第一，预防为主，的安全生产方针，实现“以人为本，和谐发展”和谐社区，维护XXXX家园的安全稳定工作，确保XXXX项目安全度过春节，真正有效防止春节期间各类安全事故的发生，结合园区实际情况，特制定安全保障措施：

一、成立春节期间安全保障领导组

组 长：XXX

副组长： XXX

成 员： XXXX

值班电话：XXXXXXXXX

安全保障组职责：

领导小组具体负责春节期间安全保障工作方案的制定、审核、负责春节期间安全隐患，以及突发性事件的防控等，对春节期间各岗位执勤情况的检查落实。

检查各岗位人员在岗情况，人员值班情况杜绝饮酒、酒后上岗情况发生，对违反规定事宜提出处理意见。

三、明确责任、高度重视做好节日期间安全工作：

各部门要利用各种形式，广泛进行安全意识及服务意识的教育及培训。结合当前的社会治安形势，特别是结合园区实际，提高今年安全工作重要性的认识，特别要做好防火、防盗工作，要把各项应急预案的具体实施内容落实到每个人。现场各岗位人员要明确责任，把安全工作做深、做细、做实，在服务方面要有超前意识，要把问题和困难想得再多一点，准备工作做得更充分一点，现场服务更加热情周到一点。要通过每个系统、每个岗位、每个人的责任落实，为业主创造一个安定、和谐、愉快、祥和的环境。

三、节前安全隐患排除检查：

1、检查时间节点：2013年2月1日星期五上午9点30分

2、集合地点：园区南门

3、参加人员：各部门代表

4、工作内容：

4.1、春节前各系统要进一步加大检查力度。对电、水、气、空调、电梯、消防、治安等设备、设施进行一次综合性排查和保养，力争在节前排除各种较大安全隐患，保证各种设施的正常运行；

4.2、认真落实各项安全及管理责任，各岗位人员要认真履行职责，自觉遵守公司的各项管理规定，遵守公司的劳动纪律；

4.3、现场所有人员要熟悉防火灾、防盗窃、及各类治安案件的现场处置程序，节日期间加强对消防疏散通道和盲区死角的检查力度，保证疏散通道的畅通；

4.4、消防中心人员要加强火险报警的检查落实工作，同时节日期间要严格执行动用明火的规定；

四、防火、防盗工作：

1、节前对所有员工进行消防安全培训，培训时间2013年2月4日晨会进行。

2、划分区域指定位置作为燃放区，对燃放区周边进行清理，摆放灭火器材做好防火防爆炸工作。

3、张贴告知通知业主燃放区域，节日期间加大巡视力度对楼宇顶层进行巡视，发现火情及时消除避免火灾发生。

4、园区绿篱喷水，防止火花洒落引起绿篱着火引发火灾。

5、节日当天XXXXXX级以上人员，现场盯守指挥控制烟花燃放区域以及园区秩序。

6、检查测试周界红外对射，对灵敏度不高迟钝现象及时进行调试，当有人员跳入时能及时发现及时控制，避免盗窃事件发生。

7、启用单元门襟，人员出入凭卡进入，做到双重保护防止盗窃事件发生。

8、在技防的基础上，节日期间对园区薄弱环节加强巡视力度，加大巡视次数有效控制物品丢失。

9、对出入人员严格控制，认真核实、详细登记、防止不法分子趁虚而入。

五、文明执勤、礼貌待客,加强服务观念、提高服务意识:

1、现场人员要不断增强顾客服务意识，规范服务，微笑服务，主动服务，，尽可能为业主提供更多优质服务。

2、各岗位执勤人员，保持良好军姿接待每一位业主以及来访客人。

3、培训节日用语，落实到每岗每个人，做到会用、会说。

节日期间当值主管、当值领班要明确责任。加强现场巡视，加强各种信息反馈，加强与客服中心的协调与配合工作。遇突发事件应按照《XXXX处置突发事件应急预案》采取相应措施，减少损失，减少影响，并及时报告部门领导及公司值班经理。现场领班级以上人员要保证24小时电话畅通，以符合突发事件联络要求。

XXXXX物管中心

XXXXX部

2013年1月29日

篇二：淄博移动LTE网络春节保障方案

淄博移动LTE网络春节保障方案 1 概述

为避免在春节期间人口聚集、话务量激增对基站及EPC造成巨大冲击（如：接入成功率、掉话率、用户体验速率等KPI下降），拟定该春节保障方案，应对话务量激增场景，保障网络正常运行。具体节日保障措施、流程如下图所示：

上图给出保障各环节，现场根据实际情况（如时间、人力等）排定各环节实际可完成时间，明确计划。保障项目启动后按照一定频度审视各环节进展情况。确保各项工作如期、保质完成。

2 节前准备措施

节前准备措施是大话务保障项目中最重要的环节，也是整个保障环节中投入精力最多的环节。节前准备包括资源容量评估、网络健康检查、网络调整、制定应急预案，以及保障准备。

大话务场景下的风险，具体来讲主要有两类：一是随用户数增加，信令数量显著增加，可能出现单板CPU过载并触发流控，从而导致KPI显著恶化。二是在同频连续组网场景下，

随着邻区话务量的增加，同频邻区之间的干扰可能显著抬升，带来空口频谱效率的恶化，加之空口业务需求的增加，空口可能出现严重拥塞，导致用户感知速率快速下降。

节前准备阶段通过扩容及RF优化等措施可有效降低单板CPU过载和同频干扰风险，需重点关注。

2.1 资源容量评估

识别当前网络大话务的容量风险，为网络优化调整提供输入。所有风险都要基于容量评估的结论，必须重视。

2.1.1 话务预测

话务预测为后续的容量风险评估提供输入，是关键环节之一。LTE系统资源（包括单板CPU和空口资源）的开销跟在线用户数呈正比关系，因此大话务场景下资源容量的评估可基于用户数完成，该文档中话务预测特指用户数（L.Traffic.User.Avg）的预测。

首先预估整个保障区域平均在线用户数规模，然后预测保障区域中每小区平均在线用户数规模，最后根据小区和单板的配置关系累加得到每基带板、每主控板的平均在线用户数。

（1）保障区域总体话务预测

总体话务预测分为基于历史数据的话务预测和无历史数据的话务预测。建议首先采取前者来获得更为准确的预测结果。

（2）小区话务预测

小区话务预测通常有三种方法：

1）

2）

3） 基于历史话务分布； 基于预估人群集中区域； 基于人群均分的原则预估各小区话务。

从准确性来讲，方法1）到方法3）依次降低，但实施难度也依次降低。提取最近时间段内的用户使用情况如下附件：

小区用户数.xls

（3）单板话务预测

? 按照当前配置查询得到每个基带板配置了哪几个小区，将这几个小区预测的平均在线用户数相加就得到了预测的该基带板的平均在线用户数；

? 将该基站所有小区预测的平均在线用户数相加就得到了预测的该主控板均在线用户数。

2.1.2 容量风险评估

基于2.1.1话务预测章节预测出的小区、单板（基带、主控）的平均在线用户数，结合类似事件或当前网络的话务模型，评估当前的硬件配置（主控板、基带板、小区数量）和软件资源（License用户数容量）是否能承载预期话务。若不能承载，需给出明确的扩容建议。

容量风险评估逻辑流程参考如下：

（1）硬件容量评估

硬件容量评估是基于现网数据，预估主控板或基带板过载时的用户数门限。理论分析和经验数据都表明，单板CPU负荷随在线用户数增加呈现线性增长的趋势，因此基于现网数据得出的线性增长规律可以用来预测单板风险。

数据的选择原则为：

1） 若该区域最近3个月内有高话务站点单基带板平均在线用户数超过100，则选用

3~5个此类站点数据；

2） 若不满足条件1），则选择其它区域类似场景（如都是足球比赛）中单基带板平

均在线用户数超过100的站点数据；

3）

4） 若条件1）、2）都不满足，则选择全网最高话务3~5个站点数据。 另外，为获取更多数据样本点以使得统计规律更为准确，建议使用15分钟粒度

的话统数据。

（2）CPU利用率

当CPU峰值利用率达到90%时将触发严重流控导致KPI受损，因此容量调整的目的是避免CPU峰值利用率超过90%。然后按照上面计算得到的峰均比计算得到90%峰值利用率对应的CPU平均利用率，即为过载门限。例如统计得到峰均比为1.5，则过载门限即为60%（= 90% / 1.5）。

扩容建议

主控板的扩容方案有：换用UMPT、双主控、站点分裂。扩容演进原则如下：

如果评估主控板需要扩容，则根据当前配置情况选择后一种演进方案。例如当前是LMPT，则建议换用单UMPT。

无线利用率.xls

（3）License容量评估

License在线用户数受限将导致ERAB建立失败。接入失败的用户业务需求得不到满足必然反复重试，会增加大量接入信令，从而增加CPU和空口资源的开销。该风险一定要避免。

建议在保障期间license在线用户数申请最大值10800。

引导客户首先是购买保障license，如果不行，在应急场景下使用临时license。 注：License在线用户数是指如下控制项：

容量受特性影响风险评估

某些特性可能导致LTE系统容量发生显著变化，在资源容量评估环节需特别加以注意。现在已知的是SFN。

2.2 网络健康检查

通过维护SOP巡检，排除保障站点可能存在的设备状态异常和KPI异常。软件中心->版本软件->无线->无线网管系统(868) ->MAINEX(207) 要求检出的问题要全部清理。

2.3 网络调整优化

2.3.1 扩容实施

根据硬件容量评估结果进行资源调整，包括板间负载均衡、双主控、以及其它扩容策略，包括加站、换板、小区分裂等。

此次淄博针对春节大话务情况对19个公网D频段小区和室分8个E频段小区进行了扩容操作。如下表所示：

2015春节LTE扩容进

度跟踪表-汇总市.xlsx

2.3.2 版本升级

基于话务预测结果和实际保障经验，如果预计单小区峰值在线用户数将超过400，建议升级到大话务性能最优的版本，目前淄博移动LTE网络已经完成公网和高铁的版本升级。公网升级至eRAN7.0 SPC175，高铁升级至eRAN8.0 SPC120版本。

2.3.3 负载均衡

从ERAN7.0版本开始，异频MLB算法逐渐成熟并开始在大话务保障中应用。 异频MLB按照触发方式，分为基于PRB利用率和基于用户数两种，图示如下：

篇三：春节期间现场的安全保障方案

春节期间现场的安全保障方案

一、工作内容：

1. 春节前各系统要进一步加大检查力度。对电、水、气、空调、电梯、消防、治安等设

备、设施进行一次综合性排查和保养，力争在节前排除各种较大安全隐患，保证各种设施的正常运行；

2. 认真落实各项安全及管理责任，各岗位人员要认真履行职责，自觉遵守公司的各项管理

规定，遵守公司的劳动纪律；

3. 现场所有人员要熟悉防火灾、防盗窃、及各类治安案件的现场处置程序，节日期间加强

对消防疏散通道和盲区死角的检查力度，保证疏散通道的畅通； 4. 消防中心人员要加强火险报警的检查落实工作，同时节日期间要严格执行动用明火的规

定；

二、防火、防盗工作：

1. 节前对所有员工进行消防安全培训。 2. 划分区域指定位置作为燃放区，对燃放区周边进行清理，摆放灭火器材做好防火防爆炸

工作。

3. 张贴告知通知业主燃放区域，节日期间加大巡视力度对楼宇顶层进行巡视，发现火情及

时消除避免火灾发生。

4. 园区绿篱喷水，防止火花洒落引起绿篱着火引发火灾。 5. 在技防的基础上，节日期间对园区薄弱环节加强巡视力度，加大巡视次数有效控制物品

丢失。

6. 对出入人员严格控制，认真核实、详细登记、防止不法分子趁虚而入。 三、文明执勤、礼貌待客,加强服务观念、提高服务意识：

1. 现场人员要不断增强顾客服务意识，规范服务，微笑服务，主动服务，尽可能为业主提

供更多优质服务。

2. 各岗位执勤人员，保持良好站姿接待每一位业主以及来访客人。

3. 培训节日用语，落实到每岗每个人，做到会用、会说。节日期间当值主管、当值领班要

明确责任。

4. 加强现场巡视，加强各种信息反馈，加强与各中心的协调与配合工作。

5. 遇突发事件应按照《突发事件应急预案》采取相应措施，减少损失，减少影响，并及时

报告部门领导及公司值班经理。现场领班级以上人员要保证24小时电话畅通，以符合突发事件联络要求。

四、值班人员方案：

1、 安全人员的布置图与编制

五、人员、车辆进出管理办法：

目的： 控制闲杂人员进入园区,规范物品出入，管理并保障园区内正常的生活和工作秩序。

职责：安管人员负责实施人员及物品车辆出入管理。 管理要点： 1.人员进出管理。

2.1对熟悉的业主进入园区时: a)当值人员立即起立,并主动问好; b) 待住户离开岗位后,当值人员方可坐下; c)及时按“住户出入登记表”认真登记。2.当陌生人进入小区时:

a)当值人员立即起立，敬礼,并说:"您好!请问您去哪一栋,哪一座?"

b)当值人说明是业主时,当值保安应礼貌的要求对方出示身份证,经核对证件无误后,将证

件交还本人(从验证到将证件交还来人应在30秒内完成 )并说:"不好意思,刚认识您,谢谢合作,请进!"

如来人能出示有效证件,应 礼貌验证后按“来访/施工人员出入登记表”登记完毕后放行,登记应在1分钟内完成;

如来人不能出示有效证件或不愿 办理来访登记手续时,当值保安应通知巡逻保安，巡逻保安应礼貌陪同来人共同进入小区内,直到证实来人确是业主/租客时,巡逻保安方可离开。

c)当来访说明是来访者,当值 人员应首先询问其去哪一栋,哪一座,哪个单元？探访谁？ 如来人能准确说出去向,则应验证后按“来访/施工人员出入登记表“严格登记完毕后允许来人进入小区;

如来人无法说出要访的人姓名或单元号码,当值人员应说:"对不起,请您与您 的朋友联系好后,再来访好吗?"

如来人说明是施工人员,则需核对有无有效的施工证,如有,验证后按“来访/施工人员出入登记表“严格登记完毕后再放行;如没有施工证,则要求其办理有效的施工证后方可进入. 3、对公司领导或员工进入园区检查或进行工作时,门岗保安人员应主动问好,然后在值班记

录本上记录姓名\部门\进入时间\离开时间等。 六、物品出入管理：

1.租客、来访人员及施工人员进入小区携带有易燃、易爆、剧毒等危险物品时，门岗保 安应礼貌的拒绝物主将此类物品带入小区内。

2.门岗保安应对施工人员进入小区内的施工用具\材料作好登记工作。

3.租客\来访人员及施工人员携带物品离开小区时,门岗保安应礼貌检查放行手续: a)如已经办理了有效的放行手续时,礼貌核查放行物品与放行条列明的物品是否相符,不相符只放行放行条列的物品;

b)如没有办理有效的放行手续时,应要求物主在办理有效放行手续后放行。 c)物品经核对无误放行后，值班人员及时在放行条上签署姓名及日期。4.记录：

1.“业主出入登记表”

2.“来访\施工人员出入登记表” 3.“物品放行登记表” 4.“物品放行条”

七、施工管理办法：

施工装修管理办法

1、 施工人员必须佩带物业管理处办理有效的“临时出入证”。

2、 装修区域必须要有管理处办理的“施工许可证”，进场装修时必须要把“施工许可证”

贴于施工单位较明显处。

3、 装修现场必须在每50平方米配备一瓶4kg ABC型灭火器。（并检查压力是否正常）

4、 装修期间如需动火，必须要有管理处办理的“动火许可证”，动火工作人员必须要有正

规有效的证件，否则不得动火。

5、 在装修期间如灰尘较大，且影响企业卫生及公共卫生的应采取相应措施，以免客户投诉。

6、 装修人员不得乘坐客梯，只允许乘坐货梯或走消防通道。

7、 装修人员只能在装修范围活动，不得在其它地方逗留，且装修现场不得吸烟、喝酒、赌

博、光背、敞怀等不良行为，如制止不听者，立刻清出楼外。

8、 严禁在企业工作时间内进行装修，如有特殊情况必须向管理处申请经管理处同意，方可

进行装修，且装修期间不得有噪音，违者清出楼外

9、 装修时间为17:30至次日7:30之前，7:30之后装修人员必须离开大楼。

10、装修垃圾要及时清理，不得乱堆乱放，严禁把垃圾摆放在公共区域，必须做到当天垃圾

当天清理。

11、严禁在工作时间内搬运材料及装修所需要的任何物品，如需搬运请在企业下班后，方可

进行。

12、装修人员不得在公共区域安装设施及设备，如需安装必须经管理处批准。

13、不允许收取贿赂，严禁与施工人员发生争吵和打架事件

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